企業(yè)管理表格物料管理B縱表格

1、B02No.日期:廠商編號1地址11電話訂購內(nèi)容項次物料名稱料號單位訂購數(shù)量單價金額交貨日期數(shù)量12345678910合計合計金額（大寫）萬仟佰拾元交貨地點交易條款一、交期承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購課以電話或書面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，逾 一日扣該批款的 %。二、品質(zhì)1. 依照圖面要求。2. 進(jìn)料檢驗：依 MIL-STD-105Dn抽樣檢驗，AQL=0.65%三、不良處理1. 經(jīng)檢驗后之不合理品，應(yīng)于三日內(nèi)取回，逾時本公司不負(fù)責(zé)。所產(chǎn)生之費用，依本公司之索賠標(biāo)準(zhǔn)計費。2. 如急用需選別，四、附件1. 產(chǎn)品圖紙：2. 檢驗標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)課承承辦制理長人廠No.五B07合同評審表顧客地 址電

2、話傳 真聯(lián)系人品名規(guī)格單 位數(shù)量交貨日 期包裝要 求特殊要求產(chǎn)品交付、能力綜合評估長:物料供應(yīng)能力評估評 審審 意 見采購主管：品質(zhì)保證能力評估部:部：接受 拒絕業(yè)務(wù)部主管:日期:五B08買賣合同 當(dāng)事人: 甲方: 乙方:茲為甲方向乙方購下列貨品,雙方議定各項條件如下:貨品名稱 及規(guī)范說明單價總價交貨期限交貨地點運輸疋金付款辦法驗收延期扣款解約辦法保證責(zé)任其他甲方:乙方:負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:地址:地址:五B09供應(yīng)商調(diào)查表廠商編號:1No.日期：名稱地址電話法定代表人經(jīng)辦人總公司分公司工廠公司資本額萬元機(jī)器名稱臺數(shù)廠牌規(guī)格購入年/ 月購入成 本性 能建立登記日期年 月日概況工廠登記證字 號設(shè)備往來

3、銀行銀行分行銀行分行開始往來年 月日停止往來年 月日所屬公會或團(tuán) 體協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用 率%平均月營業(yè)額萬元材 料 來 源材料名 稱供應(yīng)廠 商備 注員工職 能人 數(shù)干部（人）員工 （人）大學(xué)以 上（人）高中 （人）平均月 薪主 要 產(chǎn) 品品名比率品名比率主 要 銷 售 對 象公司名稱比率公司名 稱比率經(jīng)理準(zhǔn)不準(zhǔn)生 技可不可品 管可不可生 管可不可采 購可不可五B10供應(yīng)商評估表期:供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址供應(yīng)產(chǎn)品/種 類 供應(yīng)商簡介：者：經(jīng)營理念:No.法人代表聯(lián)系人電話/傳真者：管理層人員素質(zhì):者:品質(zhì)系統(tǒng):者:技術(shù)專業(yè)能力:者:評估意見五B11供應(yīng)商等級評核表日期： 年 月 日廠 商材料

4、名稱及規(guī)格批次 數(shù)量合格 批次 數(shù)不合 格批 次數(shù)合格率不良 品數(shù)不 良 率品 質(zhì) 評 分包 裝 評 分交期 準(zhǔn)確 性價 格 評 分售 后 服 務(wù)評 定 等 級說明：1.評比=100-50（不合格批數(shù)/全部檢驗批數(shù)）+ （全部不良 品樣品數(shù)/全部樣品數(shù)）。.不合格批數(shù)包括特認(rèn)批數(shù)。.評分E: 60 分以下；D : 60.1 - 70； C: 70.1 - 80； B: 80.1 - 90；A: 90.1 - 100。等級E:不合格；D:不甚好；C:平；B:好；A:優(yōu)良。.交貨等級一A:交貨準(zhǔn)時；B:交貨延遲二天之內(nèi)； C:交 貨延遲三至四天；D:交貨延遲五至六天； E:交貨延遲七天以上。4月份

5、:五B13采購比較表廠商品名本 月份上 月份說明單 價數(shù)量金 額單 價數(shù)量金 額核準(zhǔn):復(fù)核:表:五B14采購控制表（A）訂購單口 號料口 號品名訂 購 日 期廠商項 目、r 計 劃 入 庫實 際 入 庫備注日 期數(shù)量累、r計日 期數(shù)量累、r計日 期數(shù)量累、r計日 期數(shù)量累、r計日 期數(shù)量累、r計日 期數(shù)量累 計日 期數(shù)量累 計日 期制表:No.主管:五B15單價變動月報表期:序 號料 號品名規(guī)格變動 原因上次變 動時間原購 單價變動后 單價差異備注12345678910111213141516五B16特別采用申請書No.日期：年 月曰申請單 位品 名廠商名 稱使用機(jī) 型材料編t=r.號數(shù)量總經(jīng)

6、理:主管:制表:異常內(nèi)容特采理由責(zé)任者責(zé)任者責(zé)任者研發(fā)制造品管生管五B17物料訂購跟催表分類:催員:訂購日訂購單口 號必【t=r.料號（規(guī)格）數(shù)量單 價總 價供應(yīng)商 （編 號）計劃 進(jìn)料日實際進(jìn)料 日123五B18材料檢驗報告材料編號收料單編號品名規(guī) 格數(shù)量檢驗部 門檢驗規(guī)范 編號檢驗項目檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗結(jié)果判定12 :3 45合 格不合 格說明：檢驗部門主 管：采 購 處 理 結(jié) 果總（ 副 ） 經(jīng) 理 批 示廠（ 處 ） 長 意 見資 材 部 門 說 明訂購單編號：五B19損失索賠通知書No.公司:本公司于 年 月 日向貴公司采購之下列貨品: 公司產(chǎn)品品質(zhì)不良交期遲延，造成本公司蒙受表份品質(zhì)檢驗,因貴，兀的損失，茲檢附 損失計算報告份本公司客戶索賠函復(fù)印本 約復(fù)印本份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請貴公司同意。.份，連同原采購合由其他貨款中扣除以現(xiàn)金支付順頌商祺股份有限公司采購部年月日No.零件名稱五B20試制樣品試用