《領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展建議》.doc

1、精品文章領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展建議（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對新的環(huán)境形勢、大膽探索創(chuàng)新思路，制定合理的年度計劃目標，促進了企業(yè)發(fā)展。（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫

2、徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。2、個人建議（1）、建議更多了解些基層的工作情況，幫助基層掃清障礙，切實有效解決工作中的實際困難。（2）、建議在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。（3）、建議對黨員教育形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層加大對職工教育及管理，特別是各實體中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。（5）、對職稱考試和國家技術(shù)考試可否采取一些明顯的鼓勵措施，這樣可以調(diào)動廣大員工的學(xué)習(xí)精神和工作積極

3、性。（6）、建議針對一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機制，以調(diào)動工作積極性。（7）、建議一些可以公開的重大決策、公司未來規(guī)劃等通告廣大職工，讓職工在工作中有明確的方向和動力，也可無形中提高工作的積極性。領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展建議_對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議【第1篇】對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議一年來，我們在控股黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初總體部署，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，在開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)上，著力加強黨組織自身建設(shè)和班子建設(shè)，不斷提升黨員干部廉潔自律能力，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，深化文明企業(yè)創(chuàng)建，全面提高職工的思想政治素質(zhì)?，F(xiàn)整理幾點建議如下：一、建議進一步健全和完善學(xué)習(xí)

4、制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，改進學(xué)習(xí)方法，邀請專家講座、觀看教育視頻、開展短期培訓(xùn)和專題研討，不斷提升班子成員理論水平和能力素質(zhì)。二、內(nèi)部溝通、交流不夠。建議加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通、交流，取長補短、工作上互相學(xué)習(xí)交流、互相配合支持，生活上互相關(guān)心理解，特別是在落實廉政規(guī)定上，互相之間常拉柚子、常提醒。三、把落實“三嚴三實”精神與開展黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合。把“三嚴三實”的貫徹落實作為教育實踐活動的重要指南，對照“反對四風(fēng)”的要求進行深入查找問題，從思想深處、落實重點工作、作風(fēng)建設(shè)上深挖存在問題的根源，制定整改舉措，明確整改方向。四、把落實“三嚴三實”與控股領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研走訪、征求群眾意見緊密結(jié)合

5、起來，最主要的是就是深入基層支部聽取群眾意見和建議，1傾聽群眾心聲，把廣大群眾的意見集中起來，形成有針對性的舉措，為整改落實打下基礎(chǔ)，為提高活動成效奠定基礎(chǔ)。五、把落實“三嚴三實”與提高整體工作結(jié)合起來?！叭龂廊龑崱睂︻I(lǐng)導(dǎo)干部提出的目標更具體，更具有針對性，具有很強的指導(dǎo)意義，把三嚴三實精神落到實處，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，為提高整體工作水平，實現(xiàn)新跨越奠定良好基礎(chǔ)六、把落實“三嚴三實”精神與建章立制結(jié)合起來，整改問題最終就是要建章立制，建立長效機制，促進領(lǐng)導(dǎo)干部踐行群眾路線，使各項工作常態(tài)化，長效化?！镜?篇】對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議根據(jù)公司黨發(fā)20

6、92號關(guān)于召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知文件精神和要求，為開好公司第次民主生活會，黨總支高度重視，精心安排了會前準備工作。針對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的情況，廣泛征求了中層干部和部分黨員、群眾的意見達52人次，占職工總?cè)藬?shù)的25%?，F(xiàn)將征求的意見和建議匯總?cè)缦拢阂?、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員值得肯定的地方公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團結(jié)實干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強、有戰(zhàn)斗力的班子。帶領(lǐng)全體干部職工解放思想、與時俱進，實施了一系列合乎時宜的發(fā)展舉措，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進2步，各項工作都取得了較好成績。政治要求嚴、工作扎實有效、作風(fēng)勤政廉潔，在目前所處較大困境中帶領(lǐng)

7、職工迎難而上，積極應(yīng)對各方面的危機，努力開拓市場，穩(wěn)定職工思想，保證職工收入，與職工一起共度難關(guān)，是值得員工信賴的班子。班子成員廉潔勤政、作風(fēng)正派、工作務(wù)實，理論水平高，工作能力強，能夠深入基層，心系職工，維護職工切身利益，并能夠以身作則。二、存在的問題和不足之處1、大多數(shù)職工對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和前景不了解，由于公司目前還是基于項目管理，致使很多職工沒有歸屬感。2、青年職工對個人在企業(yè)的發(fā)展和成長比較關(guān)心，但是目前分公司還沒有相關(guān)的制度設(shè)計。3、項目生活相對枯燥，職工休假安排需要更加合理。4、項目領(lǐng)導(dǎo)與廣大職工的交流溝通還有待進一步加強，對職工特別是近幾年剛剛參加工作的新職工的思想引導(dǎo)還不夠。三

8、、對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的幾點建議1、盡快建立各職能部門，使公司管理到位，制定適合分公司的一套管理辦法，加強內(nèi)部管理。2、加大經(jīng)營力度，拿工程應(yīng)放到首位，努力增加職工收入和福利待遇，合理安排職工休假。3、工程承建后合理組建項目班子，引導(dǎo)員工提高團隊意識、提高凝聚力。項目要精簡人員，提高員工的福利待遇，職工的獎金及時3發(fā)放，讓職工安心工作。4、加強對職工的技能培訓(xùn)和思想引導(dǎo)，以提高員工的業(yè)務(wù)、思想道德水平。5、合理配置資源，穩(wěn)定專業(yè)人才隊伍，建立人才資源庫，提高分公司整體水平和素質(zhì)6、建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時聽取群眾意見，暢通民意渠道。中國有限公司分公司黨總支二年九月二十九日【第3篇】對

9、領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見和建議一、對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員總的評價市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅定、工作扎實、團結(jié)民主，是一支有凝聚力戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀集體，在國土資源管理工作中能夠全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好保護資源與保障發(fā)展關(guān)系，狠抓耕地保護，堅持節(jié)約集約用地，大力推行依法行政，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。班子成員有大局觀念，政治素質(zhì)硬，業(yè)務(wù)能力強，工作熱情高，作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、勤政為民、貼近基層，各項工作開展的有聲有色，取得的成績明顯。二、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議1.加強干部教育管理，提高干部職工的事業(yè)心和工作責(zé)任心，4激勵年青干部建功立業(yè)。2.多關(guān)心基層建設(shè)和發(fā)展，多開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，多為基層單位人

10、員提供學(xué)習(xí)、鍛煉和交流的機會。3.進一步做好制度設(shè)計，規(guī)范用地辦證程序，簡化、優(yōu)化辦證程序。對國土資源管理方面存在的一些歷史遺留問題（如土地登記方面），局黨組盡快研究解決的辦法。4、希望在以后的工作中，把各項目用地信息及時在內(nèi)網(wǎng)上公開，便于基層及時了解進展情況。5、建議多關(guān)心關(guān)注基層所建設(shè)，著力解決各單位人少事多的問題。三、對班子成員的意見和建議1.建議班子成員進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)水平，更好地指導(dǎo)工作。2.建議進一步加強全系統(tǒng)干職工法制教育。3.建議多考慮全系統(tǒng)干職工的切身利益，采取切實可行的辦法，努力增加職工的收入和福利待遇。4.建議局分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到聯(lián)系單位指導(dǎo)工作，了解和解

11、決各單位存在的問題和困難。5領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展建議_對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議（正稿）對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹

12、立了較好的形象。（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。

13、（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。2、主要問題。（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的

14、干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。（二）、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。2、存在不足及建議。（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，

15、要具體落實到實處，多維護職工的利益。（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。（三）、對黨員隊伍的意見和建議存在不足及建議。（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)

16、量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。（3）、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。（四）、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議（1）、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。（2）、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。（3）、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極