《領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展建議》.doc

1、精品文章領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展建議（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)新的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索創(chuàng)新思路，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫

2、徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。2、個(gè)人建議（1）、建議更多了解些基層的工作情況，幫助基層掃清障礙，切實(shí)有效解決工作中的實(shí)際困難。（2）、建議在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。（3）、建議對(duì)黨員教育形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層加大對(duì)職工教育及管理，特別是各實(shí)體中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。（5）、對(duì)職稱考試和國(guó)家技術(shù)考試可否采取一些明顯的鼓勵(lì)措施，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大員工的學(xué)習(xí)精神和工作積極

3、性。（6）、建議針對(duì)一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機(jī)制，以調(diào)動(dòng)工作積極性。（7）、建議一些可以公開的重大決策、公司未來規(guī)劃等通告廣大職工，讓職工在工作中有明確的方向和動(dòng)力，也可無形中提高工作的積極性。領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展建議_對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議【第1篇】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議一年來，我們?cè)诳毓牲h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初總體部署，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，在開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，著力加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)和班子建設(shè)，不斷提升黨員干部廉潔自律能力，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，深化文明企業(yè)創(chuàng)建，全面提高職工的思想政治素質(zhì)?，F(xiàn)整理幾點(diǎn)建議如下：一、建議進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)

4、制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，邀請(qǐng)專家講座、觀看教育視頻、開展短期培訓(xùn)和專題研討，不斷提升班子成員理論水平和能力素質(zhì)。二、內(nèi)部溝通、交流不夠。建議加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通、交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短、工作上互相學(xué)習(xí)交流、互相配合支持，生活上互相關(guān)心理解，特別是在落實(shí)廉政規(guī)定上，互相之間常拉柚子、常提醒。三、把落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”精神與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合。把“三嚴(yán)三實(shí)”的貫徹落實(shí)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的重要指南，對(duì)照“反對(duì)四風(fēng)”的要求進(jìn)行深入查找問題，從思想深處、落實(shí)重點(diǎn)工作、作風(fēng)建設(shè)上深挖存在問題的根源，制定整改舉措，明確整改方向。四、把落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”與控股領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研走訪、征求群眾意見緊密結(jié)合

5、起來，最主要的是就是深入基層支部聽取群眾意見和建議，1傾聽群眾心聲，把廣大群眾的意見集中起來，形成有針對(duì)性的舉措，為整改落實(shí)打下基礎(chǔ)，為提高活動(dòng)成效奠定基礎(chǔ)。五、把落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”與提高整體工作結(jié)合起來?！叭龂?yán)三實(shí)”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的目標(biāo)更具體，更具有針對(duì)性，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，把三嚴(yán)三實(shí)精神落到實(shí)處，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，為提高整體工作水平，實(shí)現(xiàn)新跨越奠定良好基礎(chǔ)六、把落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”精神與建章立制結(jié)合起來，整改問題最終就是要建章立制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部踐行群眾路線，使各項(xiàng)工作常態(tài)化，長(zhǎng)效化?！镜?篇】對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議根據(jù)公司黨發(fā)20

6、92號(hào)關(guān)于召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知文件精神和要求，為開好公司第次民主生活會(huì)，黨總支高度重視，精心安排了會(huì)前準(zhǔn)備工作。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的情況，廣泛征求了中層干部和部分黨員、群眾的意見達(dá)52人次，占職工總?cè)藬?shù)的25%。現(xiàn)將征求的意見和建議匯總?cè)缦拢阂?、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員值得肯定的地方公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的班子。帶領(lǐng)全體干部職工解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)施了一系列合乎時(shí)宜的發(fā)展舉措，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面進(jìn)2步，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。政治要求嚴(yán)、工作扎實(shí)有效、作風(fēng)勤政廉潔，在目前所處較大困境中帶領(lǐng)

7、職工迎難而上，積極應(yīng)對(duì)各方面的危機(jī)，努力開拓市場(chǎng)，穩(wěn)定職工思想，保證職工收入，與職工一起共度難關(guān)，是值得員工信賴的班子。班子成員廉潔勤政、作風(fēng)正派、工作務(wù)實(shí)，理論水平高，工作能力強(qiáng)，能夠深入基層，心系職工，維護(hù)職工切身利益，并能夠以身作則。二、存在的問題和不足之處1、大多數(shù)職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和前景不了解，由于公司目前還是基于項(xiàng)目管理，致使很多職工沒有歸屬感。2、青年職工對(duì)個(gè)人在企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)比較關(guān)心，但是目前分公司還沒有相關(guān)的制度設(shè)計(jì)。3、項(xiàng)目生活相對(duì)枯燥，職工休假安排需要更加合理。4、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與廣大職工的交流溝通還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)職工特別是近幾年剛剛參加工作的新職工的思想引導(dǎo)還不夠。三

8、、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的幾點(diǎn)建議1、盡快建立各職能部門，使公司管理到位，制定適合分公司的一套管理辦法，加強(qiáng)內(nèi)部管理。2、加大經(jīng)營(yíng)力度，拿工程應(yīng)放到首位，努力增加職工收入和福利待遇，合理安排職工休假。3、工程承建后合理組建項(xiàng)目班子，引導(dǎo)員工提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提高凝聚力。項(xiàng)目要精簡(jiǎn)人員，提高員工的福利待遇，職工的獎(jiǎng)金及時(shí)3發(fā)放，讓職工安心工作。4、加強(qiáng)對(duì)職工的技能培訓(xùn)和思想引導(dǎo)，以提高員工的業(yè)務(wù)、思想道德水平。5、合理配置資源，穩(wěn)定專業(yè)人才隊(duì)伍，建立人才資源庫，提高分公司整體水平和素質(zhì)6、建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制，及時(shí)聽取群眾意見，暢通民意渠道。中國(guó)有限公司分公司黨總支二年九月二十九日【第3篇】對(duì)

9、領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見和建議一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員總的評(píng)價(jià)市國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅(jiān)定、工作扎實(shí)、團(tuán)結(jié)民主，是一支有凝聚力戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀集體，在國(guó)土資源管理工作中能夠全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好保護(hù)資源與保障發(fā)展關(guān)系，狠抓耕地保護(hù)，堅(jiān)持節(jié)約集約用地，大力推行依法行政，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。班子成員有大局觀念，政治素質(zhì)硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作熱情高，作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、勤政為民、貼近基層，各項(xiàng)工作開展的有聲有色，取得的成績(jī)明顯。二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議1.加強(qiáng)干部教育管理，提高干部職工的事業(yè)心和工作責(zé)任心，4激勵(lì)年青干部建功立業(yè)。2.多關(guān)心基層建設(shè)和發(fā)展，多開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，多為基層單位人

10、員提供學(xué)習(xí)、鍛煉和交流的機(jī)會(huì)。3.進(jìn)一步做好制度設(shè)計(jì)，規(guī)范用地辦證程序，簡(jiǎn)化、優(yōu)化辦證程序。對(duì)國(guó)土資源管理方面存在的一些歷史遺留問題（如土地登記方面），局黨組盡快研究解決的辦法。4、希望在以后的工作中，把各項(xiàng)目用地信息及時(shí)在內(nèi)網(wǎng)上公開，便于基層及時(shí)了解進(jìn)展情況。5、建議多關(guān)心關(guān)注基層所建設(shè)，著力解決各單位人少事多的問題。三、對(duì)班子成員的意見和建議1.建議班子成員進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)水平，更好地指導(dǎo)工作。2.建議進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)干職工法制教育。3.建議多考慮全系統(tǒng)干職工的切身利益，采取切實(shí)可行的辦法，努力增加職工的收入和福利待遇。4.建議局分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到聯(lián)系單位指導(dǎo)工作，了解和解

11、決各單位存在的問題和困難。5領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展建議_對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議（正稿）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹

12、立了較好的形象。（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

13、（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。2、主要問題。（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的

14、干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。（二）、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。2、存在不足及建議。（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，

15、要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。（三）、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和建議存在不足及建議。（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)

16、量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。（2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。（3）、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。（4）、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。（四）、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議（1）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。（2）、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。（3）、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極