煤礦區(qū)隊長個人工作總結

1、煤礦區(qū)隊長個人工作總結一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。刨煤機作為集團企業(yè)20XX年度十八項重點工程之一，因此，從一開始集團企業(yè)和礦領導就給予了更多關心與支持，同時也寄予了很高厚望：希望刨煤隊能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才基地，能成為我礦學習型組織典范。他深深知道，應打造一支過硬職工隊伍，絕不是一件容易事情。應想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮大家聰明才智，憑借嚴明紀律和頑強作風，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經過將近三個月時間，刨煤隊管理條例歷經

2、幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎。 二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務公開。工會工作是區(qū)隊管理一項重應內容，是職工當家作主、民主監(jiān)督一個關鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產同時，積極關心工會工作開展，并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及情況下，給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大

3、家干好刨煤機信心和決心。刨煤機是集團企業(yè)20XX年職代會中確立十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門學習會時間對職工認真貫徹學習集團企業(yè)和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負使命，為了集團企業(yè)宏偉前景，為了不辜負廣大職工厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同心聲。隊務公開是區(qū)隊管理工作一項重應內容，也是在隊干和職工中架起一座連心橋。刨煤隊每天都應將當天工人工分上墻公布，每月將當月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊委各項重大決定都應遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。三、努力搞好職工業(yè)務技能培訓，為實現(xiàn)刨煤機全自動生產奠定良好基礎。刨煤機是一

4、種自動化生產設備，它有一套全新生產工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實踐相結合方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面經驗，不斷提高職工整體素質與各種專業(yè)技能。為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經過兩個多月時間，編制完成了刨煤機培訓教材，主應內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統(tǒng)、PROMOS控制系統(tǒng)等，共分為六章，計十二余萬字。四、真抓實干，切實搞好刨煤機地面調試和井下安裝。10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，

5、整個開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中，全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面順利投產，他們依據(jù)傳統(tǒng)采煤工藝，結合刨煤機特點編制審批了92304刨煤機工作面（試行）作業(yè)規(guī)程，為刨煤機工作面安全生產提供了保證。五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面安全生產。煤地質構造異常復雜，頻繁出現(xiàn)斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產管理增加了很大難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工凝聚力和向心力，為工作面正常生產作了充分思想準備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達米頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產達到3500噸以上而準備上臺階時候，20XX年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍薄煤區(qū)，煤層平均厚度為米,且煤質異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都應跟班下井,一干就是十一二個小時,極大