2021年企業(yè)財務(wù)會計問題與策略分析

1、 精編范文 企業(yè)財務(wù)會計問題與策略分析溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。企業(yè)財務(wù)會計問題與策略分析 本文關(guān)鍵詞：財務(wù)會計, 策略, 分析, 企業(yè)企業(yè)財務(wù)會計問題與策略分析 本文簡介：摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展, 市場上的競爭也隨之愈發(fā)激烈, 在這個過程中, 有越來越多的企業(yè)意識到了企業(yè)管理以及企業(yè)財務(wù)會計管理的重要性。只有保證了企業(yè)財務(wù)會計的科學(xué)性, 企業(yè)的決策才會合理, 企業(yè)發(fā)展的運營才會順利。但是現(xiàn)階段, 我國的企業(yè)財務(wù)會計的相關(guān)工作中還是存在一些問題, 直接影響著我國企業(yè)企業(yè)財務(wù)會計問題與策

2、略分析 本文內(nèi)容：摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展, 市場上的競爭也隨之愈發(fā)激烈, 在這個過程中, 有越來越多的企業(yè)意識到了企業(yè)管理以及企業(yè)財務(wù)會計管理的重要性。只有保證了企業(yè)財務(wù)會計的科學(xué)性, 企業(yè)的決策才會合理, 企業(yè)發(fā)展的運營才會順利。但是現(xiàn)階段, 我國的企業(yè)財務(wù)會計的相關(guān)工作中還是存在一些問題, 直接影響著我國企業(yè)的健康、長久的發(fā)展, 為了推進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展, 本文就主要分析了企業(yè)財務(wù)會計方面存在的問題和進(jìn)行企業(yè)財務(wù)會計改革的重要性和必要性, 探索分析推進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計工作的措施, 并提出了相應(yīng)的改革策略。希望本文可以為企業(yè)財務(wù)會計問題的解決和改革的實踐工作提供一些指導(dǎo)和借鑒。關(guān)

3、鍵詞：企業(yè)財務(wù)；財務(wù)會計；改革策略目前我國的企業(yè)發(fā)展態(tài)勢非?？捎^, 但是在這樣有限的市場環(huán)境下, 缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)勢必會被淘汰, 沒有其生存發(fā)展的空間。所以進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)改革已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢, 也直接關(guān)系著我國企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程, 其中現(xiàn)代企業(yè)改革的一項重要內(nèi)容就是企業(yè)的財務(wù)會計改革, 必須要大幅度地提升企業(yè)的財務(wù)會計管理的質(zhì)量和水平。以往企業(yè)財務(wù)的會計只是進(jìn)行整理財務(wù)報表等簡單的統(tǒng)計工作, 所以并不能直接影響到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步, 但是現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展對財務(wù)會計工作提出了更多的要求, 進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計改革的重要任務(wù)就是要建立起健全的企業(yè)財務(wù)會計管理體系, 只有進(jìn)行企業(yè)財務(wù)會計改革才能

4、保證企業(yè)的活力, 增強(qiáng)自身的優(yōu)勢, 強(qiáng)化相關(guān)的工作。然而在實踐中, 我國的企業(yè)財務(wù)會計還是存在財務(wù)基礎(chǔ)弱、對財務(wù)的控制能力不強(qiáng)、專業(yè)人才缺乏且水平低、財務(wù)人員缺乏對風(fēng)險的防范意識等問題, 因此必須要采取相關(guān)的改革策略來解決。一、關(guān)于企業(yè)財務(wù)會計的介紹在企業(yè)管理中, 財務(wù)會計主要系統(tǒng)地負(fù)責(zé)監(jiān)督審核完成了的資金活動, 其目的是給企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系人, 如投資人、債務(wù)人、債權(quán)人、有關(guān)政府部門等, 提供的關(guān)于企業(yè)自身的盈虧、財務(wù)等信息。企業(yè)的財務(wù)會計是企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中基礎(chǔ)性的工作, 企業(yè)的會計程序可以給企業(yè)的發(fā)展決策提供信息支持, 進(jìn)而推動企業(yè)盈利, 為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、企業(yè)財務(wù)會計問題

5、分析(一)沒有建立起完善的財務(wù)管理機(jī)制如上文所述, 企業(yè)的發(fā)展離不開健全的管理體系, 尤其是健全的財務(wù)管理體系。因為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息以及資金分配等都由財務(wù)部門直接管理, 可以說直接關(guān)系著企業(yè)的存亡, 如果企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)了問題, 可能會直接造成企業(yè)的財產(chǎn)損失, 阻礙企業(yè)的正常運行和發(fā)展。但是目前我國的很多企業(yè)沒有建立起完善的財務(wù)管理機(jī)制, 比如, 很多企業(yè)的經(jīng)營者和管理者是同一個人, 這并不利于進(jìn)行企業(yè)的財務(wù)管理, 很多管理人員因為受到傳統(tǒng)的管理觀念的禁錮, 不能科學(xué)地明確地認(rèn)識企業(yè)財務(wù)管理這一項工作, 直接給企業(yè)財務(wù)管理工作造成了收支不清、混淆賬目等不必要的問題。此外, 還有很多企業(yè)并沒有按照

6、其財務(wù)會計制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實, 很多企業(yè)的財務(wù)會計制度甚至形同虛設(shè), 只有在領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查監(jiān)督時, 才會成為應(yīng)付工具, 其原本的功能在企業(yè)的日常財務(wù)管理中并沒有得到發(fā)揮, 制約了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步, 更別說也沒有對經(jīng)濟(jì)資本有一個準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù), 企業(yè)的財務(wù)狀甚至因此出現(xiàn)了扭曲。除此之外, 影響我國財務(wù)管理完善的原因還有企業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱、對財務(wù)的控制能力差等。(二)相關(guān)的財務(wù)會計人員素質(zhì)比較低由于信息技術(shù)的發(fā)展, 很多企業(yè)對其進(jìn)行財務(wù)會計管理的人員的要求越來越高, 但是很多企業(yè)還是需要面對企業(yè)內(nèi)部的管理人員的文化水平不高、素質(zhì)比較低的困境。現(xiàn)如今, 很多財務(wù)會計人員的觀念陳舊落后, 并不了解現(xiàn)

7、代的管理觀念, 所以在掌握企業(yè)的財務(wù)報表、指標(biāo)等方面存在問題, 很多財務(wù)人員在當(dāng)面對巨量、巨大的經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)時不知所措, 排列數(shù)據(jù)選取的組合不恰當(dāng), 影響了數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率。除了財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì), 有些財務(wù)管理人員的道德素質(zhì)也存在問題, 并沒有樹立起正確的價值觀和人生觀, 自身的責(zé)任感和職業(yè)道德缺失, 甚至?xí)傅图夊e誤, 財務(wù)會計工作因此漏洞百出, 進(jìn)而制約了企業(yè)財務(wù)會計管理的良性發(fā)展。(三)缺乏對財務(wù)管理風(fēng)險的防范意識由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 市場上企業(yè)間的競爭越來越激烈, 市場上還是存在很多潛在的危機(jī), 這是企業(yè)需要面對的難題, 而此時, 為了避免財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來不必要的損害, 必

8、須要對財務(wù)風(fēng)險有一定的了解, 樹立起防范財務(wù)管理風(fēng)險的意識。企業(yè)缺乏對財務(wù)管理風(fēng)險的防范意識表現(xiàn)：1.在企業(yè)的發(fā)展過程, 企業(yè)自身的負(fù)債重, 這是因為企業(yè)對其盈余并沒有一個科學(xué)的認(rèn)知和評估, 也沒有充分對自身還貸能力有一個清楚的認(rèn)知。銀行貸款是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模并進(jìn)行盈利的重要手段, 但是很多企業(yè)由于缺乏對財務(wù)管理風(fēng)險的防范意識, 沒有考慮怎么按時還清貸款, 而從金融機(jī)構(gòu)盲目地獲取貸款, 企業(yè)因為長期的虧損而失去了還債能力, 造成了企業(yè)資不抵債的問題甚至導(dǎo)致企業(yè)因此停產(chǎn)倒閉；2.企業(yè)存在短債長投的現(xiàn)象：在我國的市場經(jīng)濟(jì)的背景下, 國家作為有形的手對市場進(jìn)行了適當(dāng)?shù)暮暧^調(diào)控, 企業(yè)的財務(wù)會計工作自

9、然也就會在一定程度上受其影響, 國家對一些企業(yè)有一些政策性的限制, 比如有一些中小型企業(yè)沒有獲得固定資產(chǎn)貸款的資格, 這些企業(yè)中的一些為了自身的繼續(xù)發(fā)展嘗試走捷徑, 向一些民間機(jī)構(gòu)借高利貸, 還有一些企業(yè)為了獲得貸款而改變貸款的途徑而騙取貸款。從一定程度上來看, 這都是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的潛在危機(jī), 如果企業(yè)的運營出現(xiàn)問題, 其流動的資金有極大的可能不具有填補(bǔ)赤字的能力, 在短期內(nèi)如果不能籌集到足夠的現(xiàn)金, 就會直接加速企業(yè)的破產(chǎn)。企業(yè)流動的資產(chǎn)低于企業(yè)流動的負(fù)債, 這種舉債經(jīng)營的方式是有利有弊, 企業(yè)雖然有可能憑此貸款“翻身”, 但是此貸款也有可能加重企業(yè)的負(fù)擔(dān), 成為沉重的包袱。三、改革企業(yè)財務(wù)

10、會計問題的策略分析(一)加強(qiáng)培訓(xùn)財務(wù)會計人員由于會計人員的工作是相對獨立的, 如果出現(xiàn)了一些問題也不容易被發(fā)現(xiàn), 所以有時會導(dǎo)致舞弊行為的發(fā)生。所以財務(wù)會計工作人員的職業(yè)道德就非常重要, 直接關(guān)系著財務(wù)會計的工作質(zhì)量。所以企業(yè)要重視培養(yǎng)相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感等, 使相關(guān)的工作人員在任何情況、任何時間都誠實守信、愛崗敬業(yè)、廉潔自律, “財經(jīng)法規(guī)”和“會計的職業(yè)道德”兩手都要抓, 兩手都要硬。除了職業(yè)道德, 還要重視培養(yǎng)會計人員的專業(yè)技能, 幫助財務(wù)會計學(xué)習(xí)新知識、新理念、新方法, 改變會計財務(wù)人員的傳統(tǒng)觀念, 組織財務(wù)會計人員進(jìn)行企業(yè)的會計準(zhǔn)則、公司戰(zhàn)略、風(fēng)險管理、內(nèi)控制度、

11、成本管理等相關(guān)的專業(yè)知識, 幫助員工從中獲得有用的信息, 為科學(xué)決策提供依據(jù)。此外, 會計財務(wù)人員要加強(qiáng)溝通, 定期、不定期地進(jìn)行工作經(jīng)驗的交流, 從中提高自己的工作能力, 并提高自身的風(fēng)險意識, 從繁雜的財務(wù)會計的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)其中存在的潛在問題和危機(jī), 及時找到癥結(jié)并對癥下藥進(jìn)而排除危機(jī)解決問題。還要注意捕捉隱藏在這些繁雜數(shù)據(jù)中的商機(jī), 從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新增長點, 給企業(yè)經(jīng)濟(jì)注入新的活力。此外, 還要建立起按需設(shè)崗、內(nèi)部的牽制制度、輪崗制度、崗位責(zé)任制等內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制, 其中, 內(nèi)部的牽制制度就可以通過企業(yè)的財務(wù)會計、審批人員、經(jīng)辦人員、保管人員、記賬人員相互之間進(jìn)行監(jiān)督來實現(xiàn)。同時還要通過嚴(yán)格監(jiān)

12、督會計從業(yè)人員按照相關(guān)的流程來進(jìn)行預(yù)測、分析、評價等, 以提高相關(guān)員工的執(zhí)行力, 推動企業(yè)財務(wù)會計管理的發(fā)展。(二)優(yōu)化財務(wù)會計管理的手段我國的市場經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展進(jìn)步, 財務(wù)會計也越來越朝著國際化的方向發(fā)展, 企業(yè)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化, 經(jīng)營的范圍也越來越廣泛, 而企業(yè)的財務(wù)會計需要處理的數(shù)據(jù)信息越來越多, 會計信息的準(zhǔn)確性和時效性也是越來重要的影響因素。但是由于不同的企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)環(huán)境等都大不相同, 所以并沒有可以適用于全部企業(yè)的財務(wù)會計管理的手段, 也沒有可供所有企業(yè)使用的通用的管理方法。所以在選擇財務(wù)會計管理手段時要注意創(chuàng)新和企業(yè)之間的差異性, 根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營特點、人員配置

13、、戰(zhàn)略方向等采取個性化的管理手段, 建立起一支“老、中、青”結(jié)合、“高、中、初”都具備的有層次感的特色的人才隊伍。除了財務(wù)會計管理的個性化, 還要注意財務(wù)會計管理的時效性和技術(shù)性, 可以充分發(fā)揮計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用, 淘汰傳統(tǒng)的管理方式, 通過更加現(xiàn)代化、新穎的管理手段來拓展企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展空間, 并優(yōu)化驅(qū)動為企業(yè)財務(wù)會計管理的改革提供動力。(三)建立起完善的財務(wù)會計管理機(jī)制由于我國企業(yè)的財務(wù)管理部門會受到很多外界因素的影響, 所以必須要建立起完善的財務(wù)會計管理機(jī)制, 這個機(jī)制要涵蓋預(yù)算、執(zhí)行和監(jiān)督等各個方面。首先, 預(yù)算方面要結(jié)合企業(yè)自身的目標(biāo)利潤來編制, 為了避免在制定預(yù)算過程中出現(xiàn)預(yù)

14、算的差異, 則需要獲取近期內(nèi)相對準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)來進(jìn)行修整, 要保障財務(wù)會計的核算工作的質(zhì)量, 使財務(wù)信息的主渠道地位得到充分地利用, 對動態(tài)變化進(jìn)行即時的追蹤, 根據(jù)具體的變化提出具體的財務(wù)會計管理的建議。還要嚴(yán)格按照財務(wù)預(yù)算來執(zhí)行管理, 并定期進(jìn)行檢查和考核, 建立起完善的企業(yè)財務(wù)的責(zé)任指標(biāo)機(jī)制。在監(jiān)督考核方面, 要強(qiáng)化監(jiān)督財務(wù)會計的力度, 例如, 在年末現(xiàn)金盤點的過程中, 需要財務(wù)部門的出納人員盤點實際現(xiàn)金的存儲數(shù)額, 和總賬進(jìn)行全面的比較和并經(jīng)會計復(fù)核, 要在保證其一致性的基礎(chǔ)上再填寫現(xiàn)金盤點表。但是, 如上文所述, 企業(yè)內(nèi)部的一些會計人員的工作責(zé)任感缺乏, 有些人員雖然發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金盤點中的錯誤, 還是擅自對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行更改、弄虛作假, 根本就做不到如實上報, 所以更要強(qiáng)化對企業(yè)財務(wù)會計從業(yè)人員的監(jiān)管力度, 培養(yǎng)企業(yè)財務(wù)會計從業(yè)人員的職業(yè)責(zé)任感, 降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。四、結(jié)語目前, 企業(yè)面臨著激烈的市場競爭, 進(jìn)行企業(yè)財務(wù)會計問題和改革策略的分析對于企業(yè)來說有著重要意義。財務(wù)會計管理作為企業(yè)的重要內(nèi)容, 只有強(qiáng)化了