設(shè)計(jì)人員分級、獎懲和考核辦法01

1、設(shè)計(jì)人員分級、獎懲和考核辦法(2007年版)3.1.1機(jī)械或工民建專業(yè)、大專以上學(xué)歷。3.1.2能較熟練使用繪圖軟件。1 .總則1.1為規(guī)范設(shè)計(jì)管理、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、充分調(diào)動設(shè)計(jì)人員的工作積極性、體現(xiàn)“多勞多得” 分配原則。1.21.3設(shè)計(jì)人員月工資+獎金總和與設(shè)計(jì)完成工程量掛勾，按比例提成分配的原則。隨著設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平的提高，公司將對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行晉升。2.設(shè)計(jì)人員分級2.1分級說明:根據(jù)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)能力和管理能力進(jìn)行分級?！皪徫灰蟆笔窃搷徫坏淖畹鸵?，并且要同時(shí)具備上級崗位的條件?！霸O(shè)計(jì)經(jīng)歷”系指從事幕墻門窗的實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)間，并且最近2年一直在從事幕墻設(shè)計(jì)?！俺醪皆O(shè)計(jì)能力”：在指導(dǎo)下，能夠

2、進(jìn)行比較簡單產(chǎn)品的設(shè)計(jì)?！耙欢ㄔO(shè)計(jì)能力”：在指導(dǎo)下，能夠進(jìn)行比較簡單工程的設(shè)計(jì)?！皡⑴c設(shè)計(jì)”：在工程設(shè)計(jì)中起次要作用、輔助作用?！蔼?dú)立設(shè)計(jì)”：在工程設(shè)計(jì)中起主要作用、對等作用或組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組?！拜^大工程”為合同額 1000萬元以上，“大工程”為合同額 2000萬元以上，“特大工程”為合同額4000萬元以上。“簡單成本分析”：計(jì)算主要材料用量。“一般成本分析”：計(jì)算主要材料和輔助材料用量。(11)“成本分析”：計(jì)算主要材料和輔助材料用量及材料成本。(12)“準(zhǔn)確成本分析”：準(zhǔn)確計(jì)算所有材料用量、材料成本和加工、施工成本。(13)“精確成本分析”：精確計(jì)算所有材料用量、 材料成本和加工、施工成本和

3、其它費(fèi)稅。(14)非機(jī)械、工民建專業(yè)和?？飘厴I(yè)的，年限要求相應(yīng)增加半年。(15)節(jié)約用材量：指深化的設(shè)計(jì)圖和原設(shè)計(jì)方案比較。2.2設(shè)計(jì)人員分級與基本工資級別基本工資I簡要說明（元）學(xué)員一級1200專科畢業(yè)生、能較熟練使用繪圖軟件二級1500本科畢業(yè)生或有1年工作經(jīng)驗(yàn)的?？粕⒛茌^熟練使用繪圖軟件設(shè)計(jì)員一級16001年設(shè)計(jì)經(jīng)歷的學(xué)員、具備初步設(shè)計(jì)能力、熟練使用繪圖軟件二級18001年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、具備初步設(shè)計(jì)能力、熟練使用繪圖軟件三級21001 2年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、具備一定設(shè)計(jì)能力、能做簡單受力計(jì)算助理設(shè)計(jì)師一級22002年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、能做常見產(chǎn)品設(shè)計(jì)、能做受力計(jì)算、成本分析二級24003年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、能

4、做常見產(chǎn)品設(shè)計(jì)、能熟練受力計(jì)算、成本分析三級27003年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、能做常見產(chǎn)品設(shè)計(jì)、能熟練受力計(jì)算、成本分析設(shè)計(jì)師一級28004年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、助理工程師、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并參與設(shè)計(jì)過500萬元以上的工程、能做復(fù)雜受力計(jì)算和成本分析二級30004年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、助理工程師、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并參與設(shè)計(jì)過800萬元以上的工程、能做復(fù)雜受力計(jì)算和復(fù)雜成本分析三級33005年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、助理工程師、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并獨(dú)立設(shè)計(jì)過500萬元以上的工程、能熟練做復(fù)雜受力計(jì)算和復(fù)雜成本分析四級38005年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、工程師、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并獨(dú)立設(shè)計(jì)過800萬元以上的工程、能熟練做復(fù)雜受力計(jì)算和精確成本分析主設(shè)計(jì)師一級40006年

5、設(shè)計(jì)經(jīng)歷、工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行較大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立 設(shè)計(jì)過1000萬元以上的工程、能熟練做復(fù)雜受力計(jì)算和精確成本分析二級45006年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立 設(shè)計(jì)過1000萬元以上的工程、有技術(shù)談判能力三級50007年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立設(shè) 計(jì)過1000萬元以上的工程、能節(jié)約用材3%5%能設(shè)計(jì)單元式幕墻四級55007年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立 設(shè)計(jì)過1500萬元以上的工程、能節(jié)約用材 5%-7%能設(shè)計(jì)單元式幕墻 和拉索式幕墻五級60008年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、高級工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行

6、特大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立設(shè)計(jì)過1500萬元以上的工程、能節(jié)約用材7%-10%能設(shè)計(jì)單拉索式幕墻特級 主設(shè)計(jì)師一級70009年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、高級工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行特大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立設(shè)計(jì)過2000萬元以上的工程、能節(jié)約用材7%-10%能設(shè)計(jì)單拉索式幕墻二級800010年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、高級工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行特大工程設(shè)計(jì)、 獨(dú)立設(shè)計(jì)過2000萬元以上的工程、能節(jié)約用材7%-10%能設(shè)計(jì)單拉索式幕墻3.崗位要求3.1學(xué)員3.1.3在上級指導(dǎo)下，能夠進(jìn)行輔助性設(shè)計(jì)工作。3.2設(shè)計(jì)員3.2.1 一年以上設(shè)計(jì)經(jīng)歷的學(xué)員。322能熟練使用繪圖軟件。323具備初步設(shè)計(jì)能力，能夠進(jìn)行一般性設(shè)計(jì)工作。3.3

7、助理設(shè)計(jì)師3.3.1有2年半以上設(shè)計(jì)經(jīng)歷。3.3.2能夠進(jìn)行常見產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。3.3.3能夠進(jìn)行受力計(jì)算和成本分析。3.3.4能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)員和學(xué)員的工作。3.6.1高級工程師職稱。3.6.2從事9年以上幕墻、門窗設(shè)計(jì)工作。3.4設(shè)計(jì)師3.4.1助理工程師職稱。3.4.2從事4年以上幕墻、門窗設(shè)計(jì)工作。3.4.33.4.4能夠進(jìn)行復(fù)雜受力計(jì)算和成本分析。3.4.5能夠指導(dǎo)助理設(shè)計(jì)師的工作。能夠獨(dú)立進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、并參與設(shè)計(jì)過500萬以上的工程。3.5主設(shè)計(jì)師3.5.1工程師職稱。3.5.2從事6年以上幕墻、門窗設(shè)計(jì)工作。3.5.3獨(dú)立設(shè)計(jì)過1000萬元以上的工程，能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行較大工程項(xiàng)

8、目的設(shè)計(jì)工作。3.5.4有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力。3.5.5.有較強(qiáng)的節(jié)約成本能力。3.5.6能夠熟練進(jìn)行復(fù)雜受力計(jì)算和精確成本分析。3.5.7.能指導(dǎo)設(shè)計(jì)師的工作。3.6特級主設(shè)計(jì)師3.6.3獨(dú)立設(shè)計(jì)過2000萬以上的工程，能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行大工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。3.6.4能設(shè)計(jì)單層拉索幕墻。365有很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力。366有很強(qiáng)的節(jié)約成本能力。367能夠指導(dǎo)主任設(shè)計(jì)師的工作。4崗位職責(zé)4.1學(xué)員4.1.1遵守公司各種規(guī)章制度。4.1.2在上級的指導(dǎo)下進(jìn)行輔助性工作。4.4.4負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)支持。4.4.5指導(dǎo)助理設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)員和學(xué)員的工作。4.1.34.1.4按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

9、進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場和其他形式的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。4.2設(shè)計(jì)員4.2.1遵守公司各種規(guī)章制度。4.2.24.2.34.2.4按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。在上級的指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，對設(shè)計(jì)的正確性及設(shè)計(jì)計(jì)劃負(fù)次要責(zé)任。進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場和其它形式的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。4.3助理設(shè)計(jì)師4.3.1遵守公司各種規(guī)章制度。4.3.24.3.3負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)支持。4.3.4指導(dǎo)設(shè)計(jì)員和學(xué)員的工作。在上級的指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，對設(shè)計(jì)的正確性及設(shè)計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)。4.3.44.3.5按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。對設(shè)計(jì)過程符合IS09001、IS014001、GB/T28001程序要求負(fù)責(zé)。4.4

10、設(shè)計(jì)師4.4.1遵守公司各種規(guī)章制度。4.4.2在上級領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，對設(shè)計(jì)的正確性及設(shè)計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)。4.4.3負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的校對工作。4.4.6對設(shè)計(jì)過程符合IS09001、IS014001、GB/T28001程序要求負(fù)責(zé)。447按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。4.5主設(shè)計(jì)師4.5.1遵守公司各種規(guī)章制度。5.4.2每個設(shè)計(jì)組所有成員全年工資+獎金的總收入按以下比例提取作為全年工資和獎金的4.5.24.5.3指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)人員的工作。4.5.4做工程設(shè)計(jì)工作。4.5.5承擔(dān)所負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程的審核工作。4.5.6負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作并提供技術(shù)支持。4.5.7負(fù)責(zé)對所屬的設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)。在

11、上級的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，對工程項(xiàng)目的技術(shù)、 設(shè)計(jì)和實(shí)施總負(fù)責(zé)。4.5.84.5.9按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。對設(shè)計(jì)過程符合IS09001、IS014001、GB/T28001程序要求負(fù)責(zé)。4.6特級主設(shè)計(jì)師 4.6.1承擔(dān)主設(shè)計(jì)師的職責(zé)。4.6.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化工作和新產(chǎn)品研發(fā)。5施工設(shè)計(jì)部考核5.1考核方式公司對各設(shè)計(jì)小組采用將其完成的設(shè)計(jì)量、工作質(zhì)量與全年工資和獎金掛勾的提成考核 辦法。5.2設(shè)計(jì)部機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)計(jì)部由4個設(shè)計(jì)小組組成，并采用組長負(fù)責(zé)制。 每個設(shè)計(jì)小組由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的主設(shè) 計(jì)師擔(dān)任組長，并配備設(shè)計(jì)師 1名和助理設(shè)計(jì)師1名，設(shè)計(jì)員2名。5.3工作量定額:每

12、個設(shè)計(jì)小組每年設(shè)計(jì) 46個工程，總造價(jià)約 4500萬元，以兩年為一個滾動周期。設(shè)計(jì)小組因人員配備不到位，工作量定額按900萬元/人的比例調(diào)整。5.4收入構(gòu)成: 5.4.1設(shè)計(jì)人員的年收入由工資和獎金兩部分組成?？偸杖?總造價(jià)大于等于 5000萬的工程，按所完成工程總造價(jià)的6.5%0計(jì)取;總造價(jià)在30005000的工程，按所完成工程總造價(jià)的6.8%o計(jì)取;總造價(jià)在8003000的工程，按所完成工程總造價(jià)的7%計(jì)取;造價(jià)在200800萬的工程，按所完成工程總造價(jià)的8%計(jì)取;造價(jià)小于200萬的工程，按所完成工程總造價(jià)的9%計(jì)取;甲方供應(yīng)主材的工程，按工程總造價(jià) +甲供主材的市場價(jià)按上述比例提取。54

13、3計(jì)算設(shè)計(jì)提成時(shí)，工程總造價(jià)中應(yīng)扣除非設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部分的造價(jià)(如鋼結(jié)構(gòu)等)5.4.4公司提取設(shè)計(jì)小組所有成員一年的總收入的5%乍為設(shè)計(jì)部的調(diào)節(jié)基金，由總工安排獎勵為公司作出突出貢獻(xiàn)的設(shè)計(jì)人員。5.4.5差旅費(fèi)不包含在提成獎金及工資中，另行按規(guī)定報(bào)銷。546設(shè)計(jì)過程中由于設(shè)計(jì)人員的努力將工程的成本比設(shè)計(jì)預(yù)算控制成本降低或者提高工程總造價(jià)，則按比預(yù)算控制成本成本降低部份總價(jià)或增加工程總價(jià)的2 %提取獎金。5.5設(shè)計(jì)提成結(jié)算辦法:5.5.1設(shè)計(jì)提成結(jié)算起始時(shí)間：每半年結(jié)算一次，上半年以1月1日6月30日作為結(jié)算的起始和終止時(shí)間；下半年以7月1日12月31日作為結(jié)算的起始和終止時(shí)間。5.5.2設(shè)計(jì)提成發(fā)

14、放時(shí)間：上半年獎金在78月份發(fā)放半年結(jié)算提成金額的90% ;下半年獎金在次年春節(jié)前結(jié)清下半年提成金額和上半年提成中預(yù)留10%的額金。5.5.3提成計(jì)算辦法(1)半年結(jié)算時(shí)還在施工的跨年度工程，結(jié)算時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度完成比例提取。施工圖設(shè)計(jì)完成，評審?fù)ㄟ^且已完成立框，又無明顯錯誤的，按合同金額的30%計(jì)??；材料計(jì)劃和加工圖全部完成，車間加工工作量已完成至60%，無明顯錯誤的，按合同金額的70%計(jì)取;施工完成并做完竣工圖但未決算的工程，竣工圖經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場核實(shí)無誤(需項(xiàng)目經(jīng)理簽字)后，按合同金額的 90%計(jì)?。蝗绲降诙€結(jié)算周期仍未決算完畢的工程，設(shè)計(jì)小組可以提取剩余的10%的提成。(2)工程決算完畢后

15、，公司應(yīng)以與顧客最終竣工決算總造價(jià)作為獎金計(jì)算標(biāo)的，扣除前幾次提取的獎金后，發(fā)放剩余獎金。5.5.4 獎金計(jì)算公式:設(shè)計(jì)提成獎金=設(shè)計(jì)提成總金額-本結(jié)算期本小組工資總和設(shè)計(jì)罰款金額5.6提成發(fā)放方式:設(shè)計(jì)小組組長根據(jù)各設(shè)計(jì)人員的工作表現(xiàn)，對本小組獎金提出分配方案， 提交總工和公40%左 右）。司總經(jīng)理審核后發(fā)放（組長的獎金原則上占工程獎金總額的 5.7申請施工設(shè)計(jì)任務(wù)方式設(shè)計(jì)小組組長5.7.1設(shè)計(jì)小組設(shè)計(jì)任務(wù)完成且具備接受新任務(wù)的能力而未有新任務(wù)安排時(shí), 應(yīng)提前1個月提出工作任務(wù)申請單并由總工簽字后交公司總經(jīng)理。5.7.2公司在設(shè)計(jì)小組提出任務(wù)申請單一個月后，未能安排工作的，設(shè)計(jì)小組剩余人員在

16、一 個月后的賦閑時(shí)期的工資由公司負(fù)擔(dān)，不計(jì)入設(shè)計(jì)小組的設(shè)計(jì)成本中。5.8設(shè)計(jì)要求 5.8.1設(shè)計(jì)合理，應(yīng)滿足國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求及業(yè)主、設(shè)計(jì)院的相關(guān)要求，工藝 性較好，成本較低，成本不應(yīng)超過工程總控制成本。5.8.2施工圖設(shè)計(jì)完成后，在送設(shè)計(jì)院簽圖前，必須經(jīng)過由總工、主設(shè)計(jì)師代表、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理組成的評審小組的評審，且最終形成由各評審人員簽字確認(rèn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量評定意見書,作為考核依據(jù)。5.8.3工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度應(yīng)達(dá)到附錄A所要求的設(shè)計(jì)深度。5.8.4工程設(shè)計(jì)允許差錯率為工程總造價(jià)的0.2 %。5.8.5公司不予追究；設(shè)計(jì)失誤造成的損失超過工程造價(jià)的0.2%0.5 %時(shí)，設(shè)計(jì)按損失金額

17、的施工圖設(shè)計(jì)完成并會簽后，應(yīng)一次性提交作為成本控制用的該工程所有材料的材料清單，準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到 95%。（建議此工作由成控部做）。5.8.6各設(shè)計(jì)組的主設(shè)計(jì)師每年應(yīng)至少帶1名學(xué)生。5.9處罰措施0.2 %時(shí),5.9.1設(shè)計(jì)中出現(xiàn)設(shè)計(jì)失誤給公司造成不可換回的經(jīng)濟(jì)損失未超過工程總造價(jià)的則該工程設(shè)計(jì)提成的獎金部分不以及不能勝任設(shè)計(jì)工作中途換20W罰；設(shè)計(jì)失誤造成的損失超過工程造價(jià)的0.5 %時(shí), 再提取。5.9.2合同期限未到，中途離職的設(shè)計(jì)人員扣除所有獎金。5.9.3對于工程設(shè)計(jì)失誤過大及不符合甲方要求的設(shè)計(jì)人員, 人，被換人員不再提取獎金。5.9.4由于甲方變動，造成設(shè)計(jì)圖紙更改，致使材料、生產(chǎn)加

18、工變動時(shí)，必須具有甲方簽字, 否則按所增加費(fèi)用處以 20%的罰款。5.9.5工程設(shè)計(jì)過程中，如果設(shè)計(jì)人員主動提出辭職，則公司根據(jù)情況不再為其提取所做工程的設(shè)計(jì)費(fèi)，接替者根據(jù)剩余完成工作量按5.5.3條的比例提取，余下部分由部門作為獎勵 基金平衡分配。596設(shè)計(jì)小組未按總體計(jì)劃的時(shí)間及設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)間和計(jì)調(diào)會所安排的時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)并下發(fā)圖紙，則按每延遲 1天罰款100500元處理。5.9.7設(shè)計(jì)小組接到設(shè)計(jì)任務(wù)通知和相關(guān)圖文資料后應(yīng)在7天內(nèi)提交設(shè)計(jì)計(jì)劃，否則每延遲天罰款100500元元。（投標(biāo)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)階段劃分,以收到中標(biāo)通知或以公司會議確定為界）5.9.8 設(shè)計(jì)錯誤責(zé)任分擔(dān)原則上按下列比例執(zhí)行：

19、主任設(shè)計(jì)師40%,設(shè)計(jì)者40%、校對10%、審核10%。5.9.9工程技術(shù)資料、圖紙?jiān)G失，視情況扣除5%的設(shè)計(jì)提成。5.9.10電子文檔未存檔或未全部存檔，視情況扣除5%的設(shè)計(jì)提成。5.9.11圖紙和技術(shù)文件未經(jīng)批準(zhǔn)而下發(fā)者，對責(zé)任人每次扣除200 元。5.9.12出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)錯誤時(shí)全部免除提成，并視情節(jié)給予降級、降薪或辭退處理。6投標(biāo)部方案組考核6.1考核方式公司對各投標(biāo)方案小組采用將其完成的設(shè)計(jì)量、中標(biāo)量和中標(biāo)率與全年工資和獎金掛勾的提成考核辦法。6.2投標(biāo)方案組機(jī)構(gòu)設(shè)置 方案投標(biāo)設(shè)置23個設(shè)計(jì)小組，并采用組長負(fù)責(zé)制。每個設(shè)計(jì)小組由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的主設(shè)計(jì)師擔(dān)任組長，并配備設(shè)計(jì)師1名和助理

20、設(shè)計(jì)師1名。6.3收入構(gòu)成:6.3.1方案設(shè)計(jì)人員的年收入由工資+提成兩部分組成。6.3.2每個方案設(shè)計(jì)小組所有成員工資和獎金的總收入按以下比例提取:6.3.2.1設(shè)計(jì)中標(biāo)工程提取比例:(1)總造價(jià)大于5000萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的2.5 %0計(jì)取;總造價(jià)在30005000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的2.7 %0計(jì)取;總造價(jià)在8003000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的3.0 %0計(jì)取;造價(jià)小于800萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的3.5 %。計(jì)取;6.3.2.2設(shè)計(jì)未中標(biāo)工程提取比例:(1)總造價(jià)大于5000萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的0.3 %。計(jì)取;總造價(jià)在30005000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的0.4 %0計(jì)取;總造價(jià)在8

21、003000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的0.5 %0計(jì)取;造價(jià)小于800萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的0.6 %0計(jì)取;6.323中標(biāo)或委托進(jìn)行方案施工圖深化設(shè)計(jì)的工程提取比例:總造價(jià)大于5000萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的 3.0 %。計(jì)取;總造價(jià)在30005000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的3.2 %o計(jì)取;總造價(jià)在8003000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的3.5 %0計(jì)取;造價(jià)小于1000萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的4.0 %0計(jì)取;6.3.3計(jì)算設(shè)計(jì)提成時(shí)，工程總造價(jià)中應(yīng)扣除非設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部分的造價(jià)（如鋼結(jié)構(gòu)等）6.3.4差旅費(fèi)不包含在提成獎金及工資中，另行按規(guī)定報(bào)銷。6.4設(shè)計(jì)提成結(jié)算辦法:6.4.1每次投標(biāo)結(jié)束，投標(biāo)小組組長根

22、據(jù)投標(biāo)結(jié)果及小組各成員工作比例和工作表現(xiàn),提出獎金分配方案，并編制成獎金結(jié)算表單， 所有參與該方案的設(shè)計(jì)人員在表格上簽字,表格交營銷總監(jiān)簽字后提交總經(jīng)理審批，由財(cái)務(wù)記入個人收入。6.4.2設(shè)計(jì)提成獎金每半年結(jié)算發(fā)放一次。設(shè)計(jì)提成結(jié)算起始時(shí)間：每半年結(jié)算一次，上半年以1月1日6月30日作為結(jié)算的起始和終止時(shí)間;下半年以7月1日12月31日作為結(jié)算的起始和終止時(shí)間。6.4.3 獎金計(jì)算公式:本季度設(shè)計(jì)提成獎金=本季度設(shè)計(jì)提成總金額本季度本小組工資總和-罰款金額6.5設(shè)計(jì)要求6.5.8直接負(fù)責(zé)與客戶的技術(shù)交流。6.5.16.5.2方案設(shè)計(jì)合理，應(yīng)滿足招標(biāo)書及國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,方案競爭力較

23、強(qiáng)。6.5.3方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度應(yīng)達(dá)到附錄B所要求的設(shè)計(jì)深度。6.5.4方案圖設(shè)計(jì)完成投標(biāo)前，宜經(jīng)過相關(guān)人員組成的評審小組進(jìn)行評審，并修改完成后方可投標(biāo)。6.5.6方案設(shè)計(jì)中要求制作效果圖的，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制作完成效果圖。6.5.7方案設(shè)計(jì)過程中應(yīng)及時(shí)列出投標(biāo)所需樣品的數(shù)量、品種、規(guī)格和包裝要求，下發(fā)工作聯(lián)系單，指導(dǎo)項(xiàng)目中心樣品和展板的制作。6.5.9方案設(shè)計(jì)中客戶有講標(biāo)要求的，須獨(dú)立完成講標(biāo)的相關(guān)工作。每個設(shè)計(jì)小組一年要求投標(biāo)額不小于2.5億，中標(biāo)率不低于 20%。6.5.10標(biāo)書中不允許出現(xiàn)張冠李戴、名稱錯誤等現(xiàn)象，杜絕方案廢標(biāo)情況發(fā)生。6.5.11 各設(shè)計(jì)組的主設(shè)計(jì)師每年應(yīng)至少帶1名學(xué)生

24、。6.6處罰措施661因技術(shù)方案原因造成廢標(biāo)時(shí)，除取消設(shè)計(jì)提成外，還應(yīng)對該方案設(shè)計(jì)小組處以1000-2000元的罰款。6.6.2技術(shù)方案評標(biāo)為最后一名時(shí)，取消本次方案設(shè)計(jì)提成。6.6.3方案中出現(xiàn)張冠李戴、名稱錯誤等現(xiàn)象時(shí)，每處處以100元的罰款。6.6.46.6.5合同期限未到，中途離職的設(shè)計(jì)人員扣除所有獎金。中標(biāo)率未達(dá)到20%寸，年底處以該設(shè)計(jì)小組 5000元的罰款。8.2.5圖紙未能完全表達(dá)清楚或容易忽視的部分。6.6.6未按時(shí)完成設(shè)計(jì)方案，視后果影響輕重每次處以2001000元的罰款,特別嚴(yán)重造成無法投標(biāo)的，對主設(shè)計(jì)師降級、降薪或辭退處理。6.6.7設(shè)計(jì)資料丟失、電子文檔未存檔或未全部

25、存檔，視情況扣除25%的設(shè)計(jì)提成。7施工設(shè)計(jì)評審7.1 評審的基本準(zhǔn)備7.1.1技術(shù)準(zhǔn)備:施工圖初稿復(fù)印前，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理資料，交總工審閱符合要求并同意后，交資料員復(fù)印。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)擬好評審提綱。7.1.2 資料準(zhǔn)備: 施工圖初稿根據(jù)需要復(fù)印，分發(fā)參與評審部門和人員，原件交項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。7.1.3會期準(zhǔn)備：由設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況安排評審會議時(shí)間。7.1.4咨詢準(zhǔn)備：參與部門接到圖紙應(yīng)進(jìn)行資料的閱讀消化工作，作好評審準(zhǔn)備。7.1.5評審主要參與部門及人員：參與本工程設(shè)計(jì)人員、總工、主設(shè)計(jì)師代表、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人等。7.2 評審的基本程序7.2.1評審前設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)對本工

26、程的設(shè)計(jì)主要內(nèi)容、材料選擇、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行講解。7.2.2 評審針對的問題主要范圍 (1)是否滿足顧客需求及有關(guān)法規(guī)、規(guī)程;材料類別及材料參數(shù);結(jié)構(gòu)安全可靠、合理性;設(shè)計(jì)是否優(yōu)化;安裝工藝性;加工工藝性;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(8)其它應(yīng)評審事項(xiàng)。7.2.3評審記錄會簽。(1)圖紙?jiān)u審結(jié)束后，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人填寫圖紙?jiān)u審記錄。圖紙?jiān)u審記錄中應(yīng)將存在問題、解決措施及處理結(jié)果列出。參加評審會議人員對圖紙?jiān)u審記錄無疑義后，在記錄有關(guān)簽名欄內(nèi)簽名。會簽記錄原件交設(shè)計(jì)部資料室存檔。7.3評審后的落實(shí) 7.3.1施工設(shè)計(jì)圖評審后應(yīng)針對評審會簽記錄對施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行完善。7.3.2施工設(shè)計(jì)圖評審后應(yīng)針對評審中大的問題對施工設(shè)

27、計(jì)圖進(jìn)行變更。8設(shè)計(jì)技術(shù)交底8.1技術(shù)交底形式 8.1.1工程中標(biāo)后，進(jìn)行投標(biāo)方案技術(shù)交底；圖紙會簽后，進(jìn)行施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底。8.1.2應(yīng)以會議形式進(jìn)行，由接受交底部門領(lǐng)導(dǎo)或主設(shè)計(jì)師主持、相關(guān)施工和生產(chǎn)人員參加。設(shè)計(jì)8.1.3應(yīng)將技術(shù)交底會的內(nèi)容形成書面文件，由設(shè)計(jì)師和接受交底人員及負(fù)責(zé)人簽字, 部負(fù)責(zé)人審核后下發(fā)。8.2方案設(shè)計(jì)技術(shù)交底內(nèi)容8.2.1招標(biāo)的基本技術(shù)要求。8.2.2材料性能、規(guī)格、顏色等選用要求。8.2.3應(yīng)包括但不限于技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)。8.2.4重要的裝飾效果要求、特殊處理部位要求。8.2.6建筑師和甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人情況。827其他需要說明的內(nèi)容。8.3施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底內(nèi)容。8.

28、3.1應(yīng)包括但不限于工藝技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)；重要的施工程序；容易出現(xiàn)問題的部位；圖紙 未能完全表達(dá)清楚或容易忽視的部分；其它需要說明的內(nèi)容。8.3.2施焊部位、焊縫尺寸和焊后處理。8.3.3螺栓防松措施、鋼鋁間的防腐做法和防雷、防火做法。8.3.4進(jìn)行化學(xué)錨栓和金屬膨脹栓施工時(shí)，應(yīng)明確要求嚴(yán)格遵守產(chǎn)品的技術(shù)要求和操作規(guī)程 進(jìn)行施工。8.3.5應(yīng)將專業(yè)產(chǎn)品的施工、操作說明，以附件形式一并提供給生產(chǎn)、施工部門。8.3.6專業(yè)性非常強(qiáng)的配件、裝置和設(shè)備，應(yīng)要求供應(yīng)商給我公司做書面技術(shù)交底，并且到 現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)?？蓪⑵浼夹g(shù)交底以附件形式，作為設(shè)計(jì)部向生產(chǎn)、施工部門的技術(shù)交底。9本制度從二OO七年一月一日

29、起執(zhí)行。江蘇龍升幕墻工程有限公司二OO七年一月附件A:幕墻工程施工圖設(shè)計(jì)深度規(guī)定1總要求1.1符合國家、行業(yè)規(guī)范和公司的設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范。1.2響應(yīng)招標(biāo)書、合同書的要求，不漏項(xiàng)。1.3圖紙質(zhì)量基本要求(1)圖框內(nèi)容要正確;比例要正確;字體大小一致、正確;線條粗細(xì)層次清楚;標(biāo)注要整齊完整、統(tǒng)一;圖紙的排板整體要求美觀、協(xié)調(diào);圖號編排順序不能錯亂、缺頁、少頁。1.4制圖標(biāo)準(zhǔn):(1)平面圖、立面圖、剖面圖采用建筑制圖標(biāo)準(zhǔn);(2)節(jié)點(diǎn)圖、構(gòu)件圖采用機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。2施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求致。2.1圭寸面、圖紙目錄：圭寸面要求美觀，圖紙目錄正確，與相應(yīng)圖號 2.3設(shè)計(jì)總說明：要明確、具體，突出重點(diǎn)、要點(diǎn)，既符合

30、合同要求又要利于降低成本?；?本參數(shù)和技術(shù)性能指標(biāo)不得有誤，引用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范正確、有效，明確主要材料的品種、規(guī)格、2.3技術(shù)要求和生產(chǎn)廠家。設(shè)計(jì)計(jì)算書：完全按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算，不能漏項(xiàng)，并配計(jì)算簡圖。計(jì)算書選用力學(xué)模型、計(jì)算公式、基本數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果應(yīng)正確無誤。2.4各層平面圖繪制:(1)選擇建筑軸線作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn);標(biāo)出建筑軸線位置及相關(guān)建筑尺寸;立柱在平面上的位置及分格尺寸;各類幕墻的位置及相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的編號;變形縫位置及寬度尺寸;平面圖應(yīng)分層繪制;2.5各立面圖繪制:(1)選擇建筑軸線與每層層高平面作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn);標(biāo)明建筑軸線位置與編號;標(biāo)明每層平面標(biāo)高;各類幕墻的位置索引編號及橫豎分格尺寸和關(guān)連尺寸;

31、開啟窗的位置;面材的品種及相關(guān)要求;預(yù)埋件的分布及與軸線的相關(guān)尺寸;(8)幕墻的輪廓尺寸：每幅建筑幕墻的總高度及寬度;(9)建筑物的各個立面分別繪制;(10)不同種類的幕墻采用不同的填充圖案區(qū)分;(11)技術(shù)說明(或要求)；2.6剖面圖繪制:(1)各層平面及梁、柱平面作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn);表明剖面的軸線位置及各層標(biāo)高;節(jié)點(diǎn)的索引號;幕墻平面與梁、柱平面的位置尺寸;幕墻的最咼處的標(biāo)咼及總咼度;各層的高度尺寸;2.7所有分格大樣詳圖:(1)符合現(xiàn)場實(shí)際情況、尺寸準(zhǔn)確;立面圖和平面圖作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn);大樣展開或局部視圖表達(dá)完整;標(biāo)明建筑軸線位置與編號;標(biāo)明每層平面標(biāo)高;標(biāo)明橫豎分格尺寸和相連尺寸;開啟窗的位置及

32、尺寸;(8)各處節(jié)點(diǎn)位置與索引編號;(9)面材的品種及相關(guān)要求;(10)配局部平面、剖面圖，表達(dá)出龍骨安裝位置和尺寸;(11)預(yù)埋件的分布及與軸線的相關(guān)尺寸;(12)幕墻的輪廓尺寸：每幅建筑幕墻的總高度及寬度;(13)不同種類的幕墻采用不同的填充圖案區(qū)分;(14)設(shè)計(jì)說明(或技術(shù)要求)：注明面板品種及相關(guān)要求、龍骨系列及表面處理方式、樘數(shù)、其它特殊技術(shù)要求。2.8構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳圖2.8.1構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳圖至少應(yīng)有如下節(jié)點(diǎn):固定板塊的橫、豎節(jié)點(diǎn);開啟窗處的上、下、左、右節(jié)點(diǎn);與結(jié)構(gòu)連接處的橫、豎節(jié)點(diǎn);層間防火、保溫節(jié)點(diǎn);防雷節(jié)點(diǎn);上封頂、下封底和側(cè)封邊節(jié)點(diǎn);各種轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn);不同種類幕墻相接節(jié)點(diǎn);沉降縫節(jié)點(diǎn)

33、;所有不同結(jié)構(gòu)處的節(jié)點(diǎn);(11)其它需要表達(dá)的節(jié)點(diǎn);(12)型材斷面圖。2.8.2節(jié)點(diǎn)圖的編號與平、立、剖的索引編號相對應(yīng);2.8.32.8.4標(biāo)注各種材料的名稱、規(guī)格、型號及材料標(biāo)準(zhǔn)代號。材料指引正確，標(biāo)注編排編統(tǒng)一畫法詳細(xì)正確、構(gòu)造連接安全可靠、工藝性較好，加工安裝方便;美觀;2.8.5詳細(xì)標(biāo)注各相連尺寸,指導(dǎo)安裝施工;2.9布置圖：幕墻龍骨布置圖（需要時(shí)繪制）、埋件布置圖和防雷網(wǎng)施工圖。布置尺寸應(yīng)與分格大樣詳圖和平立面圖分格尺寸一致;2.10構(gòu)件加工詳圖:2.10.1下列構(gòu)件需繪制加工詳圖:立柱及其型面;芯套及其型面;橫梁及其型面;面板及裝配組件：玻璃、鋁塑復(fù)合板、鋁單板、鋁蜂窩板、石材

34、等;連接鋼件;固定角碼（鋼或鋁）預(yù)埋件;(8)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件;(9)非標(biāo)準(zhǔn)的五金件;(10)其它需要加工的構(gòu)件。2.10.2加工尺寸及精度要求完整正確，數(shù)量、使用原材料正確無誤。2.10.3對于只下料、不再進(jìn)一步加工的材料且不會產(chǎn)生下料方向誤會時(shí)，可省略加工圖。，按類別分別出單，并且按順2.11材料單：所有材料采購單、生產(chǎn)下料單(不含包裝材料)序編號，編號方法見公司有關(guān)規(guī)定。2.12材料優(yōu)化：每批次生產(chǎn)下料單，同時(shí)附上優(yōu)化單。2.13設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場技術(shù)支持服務(wù)工作。2.15會簽圖：有完善的圖紙會簽手續(xù)。2.16上報(bào)數(shù)據(jù)： 面材、線材利用率； 單位面積用材量； 材料總用量表。2.17竣工圖(出藍(lán)圖)

35、和竣工面積分類統(tǒng)計(jì)表?？⒐D必須與現(xiàn)場實(shí)際施工一致，同時(shí)便于工程結(jié)算需要，經(jīng)項(xiàng)目部核對正確無誤后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后存檔發(fā)放。附件B:幕墻投標(biāo)方案圖設(shè)計(jì)深度規(guī)定1總要求1.1符合國家、行業(yè)規(guī)范和公司的設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范。1.2響應(yīng)招標(biāo)書、合同書的要求，不漏項(xiàng)。1.3圖紙質(zhì)量基本要求(1)圖框內(nèi)容要正確;比例要正確;字體大小一致、正確;線條粗細(xì)層次清楚;(5) 標(biāo)注要整齊完整、統(tǒng)一;(6) 圖紙的排板整體要求美觀、協(xié)調(diào);(7) 圖號編排順序不能錯亂、缺頁、少頁。1.4制圖標(biāo)準(zhǔn):(1)平面圖、立面圖、剖面圖采用建筑制圖標(biāo)準(zhǔn);(2)節(jié)點(diǎn)圖、構(gòu)件圖采用機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。2方案圖設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求致。2.1圭寸面、圖紙

36、目錄：圭寸面要求美觀，圖紙目錄正確，與相應(yīng)圖號 2.3設(shè)計(jì)總說明：要明確、具體，突出重點(diǎn)、要點(diǎn)，符合招標(biāo)書要求?；緟?shù)和技術(shù)性能 指標(biāo)不得有誤，引用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范正確、有效，明確主要材料的品種、規(guī)格、技術(shù)要求，必要時(shí)2.3注明生產(chǎn)廠家。設(shè)計(jì)計(jì)算書：完全按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算，不能漏項(xiàng)，并配計(jì)算簡圖。計(jì)算書選用力學(xué)模型、計(jì)算公式、基本數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果應(yīng)正確無誤。2.4各層平面圖繪制:(1)選擇建筑軸線作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn);標(biāo)出建筑軸線位置及相關(guān)建筑尺寸;立柱在平面上的位置及分格尺寸(需要時(shí)繪制) 各類幕墻的位置及相應(yīng)編號;變形縫位置及寬度尺寸;平面圖應(yīng)分層繪制;2.5各立面圖繪制:(1)選擇建筑軸線與每層層高平面

37、作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn);標(biāo)明建筑軸線位置與編號;標(biāo)明每層平面標(biāo)高;各類幕墻的位置索引編號及橫豎分格尺寸和關(guān)連尺寸;開啟窗的位置;面材的品種及相關(guān)要求;幕墻的輪廓尺寸：每幅建筑幕墻的總高度及寬度;(8)建筑物的各個立面分別繪制;（9）不同種類的幕墻采用不同的填充圖案區(qū)分;（10）技術(shù)說明（或要求）2.6剖面圖繪制:(1)各層平面及梁、柱平面作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn);表明剖面的軸線位置及各層標(biāo)高;節(jié)點(diǎn)的索引號;幕墻平面與梁、柱平面的位置尺寸;幕墻的最高處的標(biāo)高及總高度;各層的高度尺寸;2.7幕墻分格大樣詳圖:(1)符合建筑師及招標(biāo)書要求，能與平、立、剖面圖和節(jié)點(diǎn)圖對應(yīng);以立面圖和平面圖作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn);大樣展開或局部視圖表

38、達(dá)完整;標(biāo)明建筑軸線位置與編號;標(biāo)明每層平面標(biāo)高;標(biāo)明橫豎分格尺寸和相連尺寸;開啟窗的位置及尺寸;(8)各處節(jié)點(diǎn)位置與索引編號;(9)面材的品種及相關(guān)要求;(10)配局部平面、剖面圖，表達(dá)出龍骨安裝位置和尺寸;(11)預(yù)埋件的分布及與軸線的相關(guān)尺寸（需要時(shí)表達(dá)）(12)幕墻的輪廓尺寸：每幅建筑幕墻的總高度及寬度;(13)不同種類的幕墻采用不同的填充圖案區(qū)分;(14)設(shè)計(jì)說明（或技術(shù)要求）：注明面板品種及相關(guān)要求、龍骨系列及表面處理方式、樘數(shù)、其它特殊技術(shù)要求。2.8構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳圖2.8.1構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳圖至少應(yīng)有如下節(jié)點(diǎn):固定板塊的橫、豎節(jié)點(diǎn);開啟窗處的上、下、左、右節(jié)點(diǎn);與結(jié)構(gòu)連接處的橫、豎節(jié)點(diǎn);

39、層間防火、保溫節(jié)點(diǎn);防雷節(jié)點(diǎn);上封頂、下封底和側(cè)封邊節(jié)點(diǎn);各種轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn);不同種類幕墻相接節(jié)點(diǎn);沉降縫節(jié)點(diǎn);所有不同結(jié)構(gòu)處的節(jié)點(diǎn);(11)其它需要表達(dá)的節(jié)點(diǎn)。2.8.2節(jié)點(diǎn)圖的編號與平、立、剖的索引編號相對應(yīng);2.8.4美觀;2.8.5標(biāo)注各相連尺寸;標(biāo)注各種材料的名稱、規(guī)格、型號及材料標(biāo)準(zhǔn)代號。材料指引正確，標(biāo)注編排編統(tǒng)一2.9布置圖（招標(biāo)書要求時(shí)繪制）：幕墻龍骨布置圖、埋件布置圖和防雷網(wǎng)施工圖。布置尺寸 應(yīng)與分格大樣詳圖和平立面圖分格尺寸一致;2.10幕墻、門窗面積分類統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)確，不得少算、漏項(xiàng)。2.11材料含量分類統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)正確，便于報(bào)價(jià)。松開的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的

40、微風(fēng)，拂過腦海，留下一份情愁。一條街，沒有那些人，那些身影，卻能來回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長，漫長，有時(shí)只為聽一顆流動的心的囈語。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路，只能一個人走；有些事，只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光，飄落于心，或快意，或 寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過往，就像一

41、幅幅的背景圖，只 有一個瞬間，卻沒有以前或以后。比如，只能記得某個瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過街角。一切，有時(shí)荒誕得像一場莫名情景劇。然而，這就是生活。曾經(jīng)的夢，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。也許，多年以后，再也見不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來，曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起米拉波橋里的詩句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水，來到游蕩的身軀里，刻下

42、一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動時(shí)，原以為什么都已改變,松開的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過腦海，留下一份情愁。一條街，沒有那些人，那些身影，卻能來回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長，漫長，有時(shí)只為聽一顆流動的 心的囈語。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路，只能一個人走；有些事，只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光，飄落于心，或快意，或 寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過往，就像一幅幅的背景圖，只 有一個瞬間，卻沒有以前或以后。比如，只能記得某個瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過街角。一切，有時(shí)荒誕得像一場莫名情景劇。然而，這就是生活。曾經(jīng)的夢，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。也許，多年以后，再也見不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來，曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回