2021年管理學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)設(shè)計研究論文_第1頁
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2021年管理學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)設(shè)計研究論文_第3頁
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文檔簡介

1、管理學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)設(shè)計研究論文 高職教育教學(xué) _更多集中在專業(yè)課領(lǐng)域,基礎(chǔ)課教學(xué)的 _稍顯薄弱。另外,高職基礎(chǔ)課的教學(xué)也一直在參考高等院校相關(guān)基礎(chǔ)課教學(xué)的模式,卻沒有形成具有高職特色的基礎(chǔ)課教學(xué)模式。當(dāng)前高職學(xué)院各個系部專業(yè)都相繼掀起了教改課改的熱潮,形成了良好的課改氛圍,也相繼出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的課改專家,出現(xiàn)了一批成功的課改課程,但是成功的課改課程大都集中在專業(yè)課領(lǐng)域,基礎(chǔ)理論課程較少。因此,結(jié)合高職教育教學(xué)理念,根據(jù)基礎(chǔ)課教學(xué)特征進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)理論課程的探索 _具有實際意義。 管理學(xué)基礎(chǔ)是一門專業(yè)基礎(chǔ)課,通過該課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)生了解基本管理知識,為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過課程相關(guān)

2、_人員的交流溝通,確定了管理學(xué)基礎(chǔ)課程課改思路:以職業(yè)素質(zhì)能力為引領(lǐng),以課程項目任務(wù)為載體,以先進(jìn)的教育教學(xué)手段為輔助,進(jìn)行項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)。我們依據(jù)高職高專人才培養(yǎng)方案、課程目標(biāo),重新對該課程內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化,并設(shè)計了恰當(dāng)?shù)捻椖咳蝿?wù)。課程設(shè)計了一個綜合項目模擬公司的運營管理,設(shè)計了五個子項目及14個任務(wù)。課程內(nèi)容 _比較大的是,以綜合項目模擬公司的運營管理為依托,按照管理的工作過程計劃、 _、 _、控制設(shè)計了五個子項目,子項目下又設(shè)計了14個任務(wù)。學(xué)生分組組建公司,以公司為團(tuán)隊完成這些項目任務(wù),這是我們的一個重要創(chuàng)新。 1課程性質(zhì)與定位 管理學(xué)基礎(chǔ)課程是經(jīng)濟管理類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課,也是

3、必修課。本課程在第一學(xué)期開設(shè),沒有前導(dǎo)課程,它的后續(xù)課程是網(wǎng)店運營管理物流管理促銷管理等。管理學(xué)基礎(chǔ)課程對于學(xué)生基本管理能力的培養(yǎng)起主要支撐作用。 2內(nèi)容選取 管理學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)的主要內(nèi)容包括管理和管理學(xué)的基本概念、原理、發(fā)展歷史與趨勢,以及圍繞四大管理職能(計劃、 _、 _和控制)的.基本理論和方法。下面就管理學(xué)基礎(chǔ)的課程目標(biāo)、教學(xué)模式設(shè)計、課程內(nèi)容的選取進(jìn)行分析。(1)課程目標(biāo)總目標(biāo)。結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo)以及高職學(xué)情,該課程的總目標(biāo)是培養(yǎng)具有綜合管理技能與素質(zhì)的基層管理人員。知識目標(biāo)。讓學(xué)生掌握管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識;了解最新管理趨勢,掌握先進(jìn)的管理思想;掌握管理者的基本素質(zhì);掌握管理者的計劃、 _、

4、 _、控制等職能知識。能力目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生能初步應(yīng)用管理理論分析問題,能籌建簡單公司并進(jìn)行 _文化分析與設(shè)計;能制定基層計劃與簡單決策;能進(jìn)行基層部門 _的選聘與考核;能夠指揮、激勵、溝通、協(xié)調(diào)基層部門人員;能對基層部門人員進(jìn)行簡單控制與評價等。素質(zhì)目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生具有強烈的愛國主義精神、社會責(zé)任感及良好的職業(yè)道德;具有創(chuàng)新精神及團(tuán)隊協(xié)作意識;樹立現(xiàn)代管理理念等。(2)教學(xué)模式設(shè)計依據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)以及課程目標(biāo),結(jié)合高職(不同于本科為培養(yǎng)中高層管理者服務(wù))、學(xué)情(和社會接觸較少,對實際工作崗位體驗較少)等,我們設(shè)計了管理學(xué)基礎(chǔ)的教學(xué)模式,即項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動。(3)課程內(nèi)容選取本課題依據(jù)課程目標(biāo),構(gòu)

5、建了課程的綜合項目:模擬公司的運營管理。模擬公司采用成員自愿結(jié)合,總經(jīng)理競聘的方式組建,一般人數(shù)控制在8人以內(nèi),如果班級人數(shù)太多的話,也應(yīng)控制在10人以內(nèi)。以綜合項目模擬公司的運營管理為依托,按照管理的工作過程計劃、 _、 _、控制設(shè)計了五個子項目:公司籌建、公司調(diào)研分析與策劃、公司招聘和考核、公司基層的管理溝通和公司簡單控制與評價。子項目下又設(shè)計了14項任務(wù)。 3教法選擇 (1)教學(xué)方法的選擇與運用管理學(xué)基礎(chǔ)的教學(xué)模式是項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動。依據(jù)課程目標(biāo)、教學(xué)模式,結(jié)合具體項目、任務(wù),我們主要選擇了如下的教學(xué)方法:情景訓(xùn)練法、角色扮演法、游戲教學(xué)法、擴展小組合作學(xué)習(xí)法、案例分析法、分析討論法等

6、。情景訓(xùn)練法。這是在子項目四任務(wù)3里面采用的教學(xué)方法。具體任務(wù)是讓學(xué)生自編自演一個情景劇,主題要體現(xiàn)到?jīng)_突與化解沖突。實施的流程是自己收集資料改編劇本分配角色分公司排練課堂表演師生點評總結(jié)。學(xué)生還根據(jù)需要利用身邊的素材制作表演的道具,以輔助表演。在這樣的情景訓(xùn)練中,不僅培養(yǎng)了學(xué)生分析沖突、化解沖突的能力,了解群體心理需求、構(gòu)建群體心理和諧的能力,還培養(yǎng)了語言表達(dá)能力、溝通能力,協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、分析問題解決問題的能力。案例教學(xué)法。課堂教學(xué)中,選擇有啟發(fā)性的案例,通過案例的閱讀、分析、討論,培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)的理論知識解決實際問題的能力。例如在子項目四中,任務(wù)1是制定公司激勵計劃書,讓學(xué)生結(jié)

7、合自身需求 _自己 _案例素材,再以公司為單位進(jìn)行討論分析,以加深對相關(guān)內(nèi)容的印象,從而更好地理解激勵的作用。擴展小組合作學(xué)習(xí)法。通過引入問題,讓學(xué)生討論的方式,引導(dǎo)學(xué)生主動參與課堂教學(xué)活動,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。具體實施是讓學(xué)生先自己思考,兩兩結(jié)合討論,達(dá)成一致意見,再由兩人擴展到四人,再由四人擴展到八人等。例如在子項目三中,任務(wù)3制定公司考核方案,讓學(xué)生討論公司考核目標(biāo)、考核的導(dǎo)向作用、當(dāng)前公司考核的方面有哪些等,讓學(xué)生在討論中,更為直觀、感性地理解掌握相關(guān)知識。(2)教學(xué)手段的選擇與運用教學(xué)手段是師生教學(xué)相互傳遞信息的工具、媒體或設(shè)備。管理學(xué)基礎(chǔ)課程采用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,主要運用攝像機、照

8、相機、收錄機、筆記本電腦、幻燈片、小黑板、多媒體、實物展示臺等多種設(shè)備輔助教學(xué)。這些教學(xué)手段的選擇與運用可以輔助教師很好地完成本課程的教學(xué)任務(wù)。(3)學(xué)習(xí)方法的選擇與運用學(xué)習(xí)必須講究方法。采用什么樣的學(xué)習(xí)方法,要根據(jù)不同的授課對象和不同的課程任務(wù)。管理學(xué)基礎(chǔ)課程的授課對象,存在以下特征:和社會接觸較少,對實際工作崗位體驗較少;學(xué)習(xí)的主動性、自覺性不足,學(xué)習(xí)情緒化較強,缺乏學(xué)習(xí)成就感的體驗;喜歡上網(wǎng)、聊天;接受新事物能力較強;大一新生,學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好。結(jié)合課程目標(biāo)、學(xué)情,我們主要指導(dǎo)學(xué)生采用研討質(zhì)疑法、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)法、自主學(xué)習(xí)法、興趣小組以及第二課堂等。下面舉例說明。研討質(zhì)疑法。古人說過,學(xué)則需疑,盡

9、信書不如無書。學(xué)生通過討論、質(zhì)疑、解疑的過程,既加深了對知識的理解,又極大地激發(fā)了濃厚的探索興趣。這種學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)了學(xué)生 _思考、批判性思考能力,分析問題的能力。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)法。這種方法主要是讓學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)資源、精品課程資源來學(xué)習(xí),通過師生共建的網(wǎng)絡(luò)平臺如E _il、 _、 _、微博等進(jìn)行交流學(xué)習(xí),這實際上也是自主學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)了學(xué)生利用工具的能力、搜集與處理信息的能力、分析與總結(jié)的能力,關(guān)鍵是培養(yǎng)學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力,有利于他們未來的可持續(xù)發(fā)展。(4)教學(xué)過程以 _公司的招聘活動這個任務(wù)為例說明教學(xué)過程。這個任務(wù)是項目三中的任務(wù)2。該任務(wù)占用4個學(xué)時。該任務(wù)的能力目標(biāo)是:能初步分析部門崗位

10、需求;能針對某一崗位制定招聘要求;能 _簡單招聘活動;能針對某一崗位進(jìn)行應(yīng)聘。該任務(wù)的工作成果是各公司制定的招聘計劃書或方案,個人的應(yīng)聘提綱或講演稿。運用的教學(xué)方法是角色扮演法,學(xué)習(xí)方法是研討質(zhì)疑法、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)法。具體實施環(huán)節(jié)如下:視頻導(dǎo)入(某公司招聘視頻);明確任務(wù);小組討論;制定招聘計劃,準(zhǔn)備應(yīng)聘提綱;分組演練;師生點評;知識歸納升華;作業(yè):新任務(wù)對能力反復(fù)訓(xùn)練;檢查評價。 4考試考核方面 以實際工作中的管理標(biāo)準(zhǔn)作為課程的考核標(biāo)準(zhǔn)。管理學(xué)基礎(chǔ)課程按照百分制進(jìn)行考核。(1)考核結(jié)構(gòu)成績考核包括項目考核和綜合評價,兩方面各占50%。每個項目在考核中所占的比例是相同的。綜合評價包括課堂表現(xiàn)(20%

11、)、理論考核(30%)、自我評價(15%)、公司評價(15%)、教師評價(20%)。(2)考核體系考核對象全程化。把學(xué)生學(xué)習(xí)的全部過程、每個項目每個任務(wù)都納入考核范圍,體現(xiàn)了過程化考核特征。考核主體全員化。學(xué)生在項目、任務(wù)完成的過程中的考核,由師生共同 _的“專家”評審團(tuán)全體成員評估打分,每個學(xué)生都有機會參與到評分考核當(dāng)中??己朔绞蕉嘣?。主要有項目考核、理論考核、作業(yè)評定、表演考核、即興演講等多種形式。 1課程 _收獲 (1)學(xué)生技能的提高課程 _教學(xué)過程中,不但讓學(xué)生掌握了管理學(xué)基礎(chǔ)知識和技能,而且還提高了學(xué)生的表達(dá)能力、寫作能力、團(tuán)隊協(xié)作能力,學(xué)生配合積極,課堂氣氛活躍,極大地激發(fā)了學(xué)生

12、學(xué)習(xí)的興趣。(2)教師教育教學(xué)基本技能得到提高課程 _,是對任課教師課堂 _能力、課堂駕馭能力、教學(xué)方法等教育教學(xué)技能全方位的提高;課程 _,還加強了教師對課程的宏觀把握能力和理解能力,讓教師對課程性質(zhì)定位等課程情況有了進(jìn)一步的認(rèn)識和提高。(3)教師課程項目任務(wù)設(shè)計能力得到提高管理學(xué)課程采取項目化教學(xué),共設(shè)計了一個綜合項目、五個子項目和十四個任務(wù)。課程項目任務(wù)的設(shè)計提取,經(jīng)過課程團(tuán)隊的討論、行業(yè)企業(yè)的調(diào)查、學(xué)生的座談、相關(guān)專家的 _等過程,該過程的經(jīng)歷很好地鍛煉了任課教師的項目任務(wù)設(shè)計能力。(4)良好的師生關(guān)系得以確立項目化教學(xué)過程中,教師是導(dǎo)演,學(xué)生是演員,教師利用 _、 _、 _等多種方式

13、和學(xué)生溝通,師生溝通效果很好。良好的師生關(guān)系,有助于學(xué)生配合,學(xué)生配合越好,項目化教學(xué)效果就越好。(5)自編教材得到完善這是該課程課改末期的一個主要工作,是該課程課改的一個收獲,也是該課程課改的一個重要成果。 2課程 _心得體會 首先,課程 _應(yīng)該早做準(zhǔn)備。做課改還是準(zhǔn)備越早越好,越充分越好,這樣可以有更多的時間調(diào)整修改,也更容易取得成功。其次,要多交流多溝通。除了課改團(tuán)隊成員之間交流溝通外,企業(yè)人員、往屆學(xué)生也要交流溝通,還要和課改專家交流溝通等。多方面人士的交流溝通,是課程 _取得成功的基礎(chǔ)。再次,進(jìn)行項目化教學(xué),要結(jié)合專業(yè)特點和課程定位,認(rèn)真設(shè)計項目任務(wù)。項目化教學(xué)對教師要求很高,課程整體設(shè)計、單元設(shè)計、課件制作、工作任務(wù)書設(shè)計以及教學(xué)資源的 _等等都需要老師付

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