工商聯(lián)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)表(最新整理)

1、工商聯(lián)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)表填表企業(yè)名稱(chēng)（公章）企業(yè)法定代表人簽字 市級(jí)工商聯(lián)（公章）報(bào)送單位（省級(jí)工商聯(lián)）（公章）全國(guó)工商聯(lián)制 二七年十二月填表說(shuō)明1、下設(shè)多個(gè)子公司的集團(tuán)企業(yè)（母公司），其各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)按照國(guó)家企業(yè)會(huì)計(jì)制度中有關(guān)合并報(bào)表的規(guī)定上報(bào)；已合并報(bào)表進(jìn)集團(tuán)（母公司）的子公司，若集團(tuán)公司已報(bào)，子公司就不再進(jìn)入上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)調(diào)研排序。2、以出租店鋪收取租金收入的商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)，營(yíng)業(yè)收入總額應(yīng)只計(jì)算本企業(yè)租金收入及其它收入，承租企業(yè)的銷(xiāo)售收入額不能合并計(jì)算。3、所報(bào)數(shù)據(jù)的時(shí)間范圍是 2007 年 1 月 1 日-2007 年 12 月 31 日期間的經(jīng)營(yíng)情況。4、表一中：主營(yíng)業(yè)務(wù)：按照營(yíng)業(yè)

2、額占營(yíng)業(yè)收入總額比例最大的前幾項(xiàng)業(yè)務(wù)填寫(xiě)，并填上百分比。營(yíng)業(yè)收入總額：是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入與勞務(wù)收入、其他收入的總和。凈資產(chǎn)總額：指企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中的所有者權(quán)益數(shù)。稅后凈利潤(rùn)：指減去所得稅后的利潤(rùn)。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)總額增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)總額增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率是指與上年相比的年增長(zhǎng)率。5、此表需加蓋企業(yè)公章并經(jīng)當(dāng)?shù)毓ど搪?lián)審定方為有效。7表一：2007 年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況主要產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)主營(yíng) 1占營(yíng)業(yè)收入%主營(yíng) 2占營(yíng)業(yè)收入%主營(yíng) 3占營(yíng)業(yè)收入%營(yíng)業(yè)收入總額(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率%資產(chǎn)總額（萬(wàn)元）資產(chǎn)總額增長(zhǎng)率%凈資產(chǎn)總額（萬(wàn)元)凈資產(chǎn)總額增長(zhǎng)率%稅后凈利潤(rùn)(萬(wàn)元)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率%納稅總額(萬(wàn)元)固定資

3、產(chǎn)總額(萬(wàn)元)出口總額(萬(wàn)美元)出口國(guó)家(地區(qū))填表人職務(wù)聯(lián)系電話(huà)表二：2007 年度企業(yè)管理與發(fā)展調(diào)查表填表人： 一、企業(yè)投融資情況及發(fā)展意向職務(wù)： 聯(lián)系電話(huà)： 1上市融資情況：目前已上市或控股（相對(duì)）上市公司國(guó)內(nèi)家海外家今后上市意向：內(nèi)地國(guó)外香港22007 年度企業(yè)是否有：ipo 上市 股票增發(fā) 基金投入 發(fā)行企業(yè)債券其它(請(qǐng)注明) 3未來(lái) 3 年內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略：海外投資開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)立足本行業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展其它(請(qǐng)注明) 未來(lái) 3 年內(nèi)擬投資行業(yè)： 投資資金來(lái)源：自有 民間借貸銀行借貸資本市場(chǎng)直接融資其它(請(qǐng)注明) 4投資遇到的主要困難： 政策不透明行業(yè)準(zhǔn)入壁壘土地使用限制融資困難項(xiàng)目來(lái)源有

4、限項(xiàng)目審批程序復(fù)雜缺乏市場(chǎng)前景論證專(zhuān)業(yè)人才短缺環(huán)保要求高其它(請(qǐng)注明) 二、企業(yè)管理情況1. 企業(yè)屬于：自然人發(fā)起法人發(fā)起中外合資國(guó)有企業(yè)改制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制城集體企業(yè)改制企業(yè)控股權(quán)在：家族內(nèi)家族外2. 重大事項(xiàng)決策權(quán)在：股東大會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)總裁（ceo） 企業(yè)已設(shè)置：黨委（支部）工會(huì)3. 質(zhì)量管理：通過(guò) iso9000 系列國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證通過(guò) ohsas18000 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證通過(guò) iso14000 環(huán)境管理體系認(rèn)證通過(guò) 3c 質(zhì)量認(rèn)證通過(guò)其它認(rèn)證(請(qǐng)注明) 4信息化情況：辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（oa）企業(yè)資源規(guī)劃（erp）客戶(hù)關(guān)系管理（crm）供應(yīng)鏈管理（scm）人力資源管理（hrm）其它(

5、請(qǐng)注明) 5. 人力資源管理： 管理人員占比%技術(shù)人員占比%大專(zhuān)以上人員占比%高層管理人員激勵(lì)機(jī)制：加薪年薪制股票期權(quán)經(jīng)營(yíng)者持股激勵(lì)基金其它(請(qǐng)注明) 6. 員工參加保險(xiǎn)情況：參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)占職工總數(shù)：30%以下30%-60%60%-80%80%以上參加醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)占職工總數(shù)：30%以下30%-60%60%-80%80%以上參加失業(yè)保險(xiǎn)人數(shù)占職工總數(shù)：30%以下30%-60%60%-80%80%以上7. 訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的情況：30%以下30%-50%50%-90%90%以上三、企業(yè)品牌創(chuàng)建情況1. 產(chǎn)品是否被國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”：是否被認(rèn)定的商標(biāo)名稱(chēng)是 2. 產(chǎn)

6、品是否被中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”：是否產(chǎn)品品牌名稱(chēng) 3. 自有商標(biāo)產(chǎn)品在當(dāng)年產(chǎn)品總收入中占比%， 貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品在企業(yè)產(chǎn)品收入中占比%4. 產(chǎn)品在行業(yè)中的地位：國(guó)際地位： 居第 123位，產(chǎn)品名稱(chēng)行業(yè)名稱(chēng)市場(chǎng)占有率%居第 123位，產(chǎn)品名稱(chēng)行業(yè)名稱(chēng)市場(chǎng)占有率% 國(guó)內(nèi)地位： 居第 123位，產(chǎn)品名稱(chēng)行業(yè)名稱(chēng)市場(chǎng)占有率% 居第 123位，產(chǎn)品名稱(chēng)行業(yè)名稱(chēng)市場(chǎng)占有率%5. 影響本企業(yè)創(chuàng)立自主品牌的主要因素：創(chuàng)建自主品牌時(shí)機(jī)不成熟缺乏創(chuàng)建自主品牌的資金缺乏創(chuàng)建自主品牌的技術(shù)社會(huì)品牌評(píng)價(jià)體系不完善品牌保護(hù)體系不健全外部環(huán)境不利于品牌的市場(chǎng)推廣其它(請(qǐng)注明) 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況1. 企業(yè)

7、技術(shù)進(jìn)步情況：是否被省級(jí)以上科技管理部門(mén)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)：是否企業(yè)累計(jì)獲得自有專(zhuān)利項(xiàng) ，其中發(fā)明專(zhuān)利項(xiàng)，實(shí)用新型項(xiàng)，外觀(guān)設(shè)計(jì)項(xiàng)主要產(chǎn)品的核心技術(shù)是否擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)：是否當(dāng)年公司科研投入是否已獲得各級(jí)政府科技資金支持：有無(wú)總額萬(wàn)元曾獲得政府獎(jiǎng)項(xiàng)：國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)2. 關(guān)鍵技術(shù)來(lái)源：自主研發(fā)聯(lián)合開(kāi)發(fā)模仿引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)技術(shù)人才并購(gòu)企業(yè)企業(yè)合資其它(請(qǐng)注明) 3是否設(shè)立研發(fā)部門(mén)是否設(shè)立國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心是否設(shè)立博士后工作站是是是否否否研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占年?duì)I業(yè)收入的比重為：1%1%-2%2%-3%3%-5%5%-10%10%-20%4技術(shù)裝備水平：國(guó)際領(lǐng)先國(guó)際先進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)國(guó)內(nèi)平均核心技術(shù)水平：

8、國(guó)際領(lǐng)先國(guó)際先進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)國(guó)內(nèi)平均5企業(yè)自主創(chuàng)新資金來(lái)源: 自有資金風(fēng)險(xiǎn)投資政府資助銀行借貸資本市場(chǎng)融資其它(請(qǐng)注明) 6技術(shù)創(chuàng)新遇到的主要困難(限選 3 項(xiàng))：政策支持不夠產(chǎn)學(xué)研合作難度較大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠技術(shù)市場(chǎng)不健全企業(yè)管理水平不夠資金短缺人才缺乏激勵(lì)機(jī)制不健全其它(請(qǐng)注明) 五、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)情況及意向1. 企業(yè)在海外已經(jīng)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)類(lèi)型：建立生產(chǎn)企業(yè)：國(guó)家港澳臺(tái) 建立銷(xiāo)售公司：國(guó)家港澳臺(tái) 開(kāi)展工程承包：國(guó)家港澳臺(tái) 設(shè)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)：國(guó)家港澳臺(tái) 從事資源開(kāi)發(fā)：國(guó)家港澳臺(tái) 海外投資的主要方式： 獨(dú)資新建合資新建兼并企業(yè)2. 企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)規(guī)模：共有海外投資企業(yè)（項(xiàng)目）家（項(xiàng)）累計(jì)海外投資額萬(wàn)美元

9、當(dāng)年海外企業(yè)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)美元2007 年底海外雇員人3. 未來(lái)企業(yè)的海外拓展規(guī)劃項(xiàng)目（3 年內(nèi)）：擬開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)類(lèi)型：設(shè)立辦事處建廠(chǎng)(企業(yè))建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展工程承包設(shè)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu) 從事資源開(kāi)發(fā)通過(guò)口岸與周邊國(guó)家經(jīng)貿(mào)合作擬采取的主要海外投資方式：獨(dú)資新建合資新建兼并企業(yè)擬投資的國(guó)家和地區(qū)：洲別 國(guó)別 地區(qū)港澳臺(tái)4. 企業(yè)是否曾經(jīng)遇到國(guó)際貿(mào)易摩擦：是否企業(yè)遇到國(guó)際貿(mào)易摩擦類(lèi)型：反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼特別保障措施知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛其它(請(qǐng)注明) 遇到國(guó)際貿(mào)易摩擦?xí)r企業(yè)已采取的對(duì)策：應(yīng)對(duì)方式：起訴應(yīng)訴協(xié)商仲裁主要依靠的外部力量：借助商會(huì)力量聯(lián)合同行共同應(yīng)對(duì)依靠政府其它(請(qǐng)注明) 企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦的主要建議與體會(huì)： 5

10、. 企業(yè)進(jìn)行海外市場(chǎng)開(kāi)拓遇到的主要困難：內(nèi)因： 缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力缺少海外經(jīng)營(yíng)人才缺乏商務(wù)信息和市場(chǎng)分析不了解海外投資環(huán)境經(jīng)驗(yàn)不足缺乏資金缺乏對(duì)政策的理解和有效使用缺乏自我保護(hù)和維權(quán)能力其它(請(qǐng)注明) 外因： 本國(guó)方面：審批程序復(fù)雜外匯管制嚴(yán)格缺少針對(duì)企業(yè)外貿(mào)的中介服務(wù)缺乏本國(guó)企業(yè)之間的有序協(xié)調(diào)導(dǎo)致自我競(jìng)爭(zhēng) 其它(請(qǐng)注明) 國(guó)際方面：東道國(guó)各類(lèi)貿(mào)易壁壘或政策多變東道國(guó)出入境管制東道國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施落后東道國(guó)市場(chǎng)秩序較差東道國(guó)貿(mào)易程序復(fù)雜貿(mào)易摩擦國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變影響國(guó)際貿(mào)易信息渠道不暢其它(請(qǐng)注明) 六、2007 年影響企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題融資困難政府溝通執(zhí)法環(huán)境稅費(fèi)負(fù)擔(dān)地方保護(hù)權(quán)益保護(hù)輿論環(huán)境能源緊張

11、原材料漲價(jià)市場(chǎng)開(kāi)拓社會(huì)服務(wù)不完善企業(yè)管理人力資源治理結(jié)構(gòu)勞動(dòng)關(guān)系融資成本提高 其它(請(qǐng)注明) “”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development