工商局分局局長事跡

1、2021工商局分局局長事跡工作計劃 匯報人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.服務地方經(jīng)濟的一面旗幟記共產(chǎn)黨員、縣工商局分局局長王平他，說話辦事雷厲風行，在縣工商系統(tǒng)是一位名不虛傳的“虎將”。你瞧，形形色色的制假售假者見到他無不像老鼠見到貓聞風喪膽；工作

2、上無論多大的“攔路虎”見到他都要退避三舍他就是共產(chǎn)黨員、縣工商局分局局長王平。說來王平和虎還真有點緣分，今年43歲，屬虎；性格剛毅，辦事果斷，有股子闖勁，像虎。他1979年入伍，1983年入黨。1995年，他脫下軍裝，頭頂國徽，肩扛紅盾，從辦事員到副所長、所長、分局長，他在一線，在基層，整整摸爬滾打了十個春秋。十年風雨，十年歷程。他用汗水拌著泥土，踏出了一串串閃光足跡；他用心血點燃青春，演繹了一個個傳奇故事；他用真情服務發(fā)展，展示了一個普通共產(chǎn)黨員的廣闊胸懷在戰(zhàn)場上，一面戰(zhàn)旗代表著一支隊伍，戰(zhàn)旗在陣地上高高飄揚，那是一種勝利的象征。在縣工商系統(tǒng)，工商所當時就是一面高高飄揚的旗幟，在市局甚至省局

3、都有一定的位置。1997年，王平從辦事員提升為副所長，主持工商所工作。如何讓所的紅旗不倒？王平深感肩上的擔子重如泰山，同志們也暗暗地為他捏了一把汗。可不是嗎，王平進入工商部門那時才兩年時間，不要談領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)，就連業(yè)務工作還在學中干，干中學的階段，要保持所的先進位置，而且要攀登新高峰！王平暗暗下定了決心。于是，向書本求知識，向老領(lǐng)導老同志學經(jīng)驗，成了他的“必修課”。經(jīng)監(jiān)辦案工作是基層工作的重頭戲。王平認為，只有唱好重頭戲，政府才能放心，群眾才能滿意。1997年，國務院頒布了糧食市場管理條例，糧食市場管理工作被納入了工商部門的重中之重。河位于縣的“南大門”，復雜的地理位置和便利的交通條件給

4、不法糧販帶來了可乘之機，能否管好這里的糧食市場？王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場惡戰(zhàn)。為了打勝這一特殊戰(zhàn)役，王平身先士卒當“旗手”，與所里的同志一起，以所為家，并肩戰(zhàn)斗。人們不會忘記，在查辦糧食案件的那些日日夜夜，王平像一臺不知疲倦的機器從早到晚滿負荷運轉(zhuǎn)，幾乎沒有節(jié)假日。一個糧販子為逃避查處改在夜里秘密收糧，結(jié)果還是被王平逮了個正著。糧販子好生納悶：這些工商干部不分白天黑夜地工作，難道是鐵打的？是啊，在糧食市場管理中，王平就是一塊百折不撓的鋼鐵。正是這種鋼鐵般的毅力才保持了所的經(jīng)旗在全系統(tǒng)高高飄揚，也正是這種鋼鐵般的拼搏精神贏得了群眾的口碑。這一年，王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評為德能勤績廉好干部。他，第

5、一次向領(lǐng)導和同志們交上了一份滿意的答卷王平好樣的！在工作中，王平是一個知難而上，勇于挑戰(zhàn)的人。在從事工商行政管理工作的十年風風雨雨中，他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。王平剛到某鎮(zhèn)工作不久，負責辦案的同志向王平匯報了這樣的一個情況：轄區(qū)有幾家個人開辦的鋅肥廠，生產(chǎn)的不合格肥料正源源不斷地銷往外地。由于種種原因，這幾個廠是“老虎屁股摸不得”，其中，還有一位是你家的遠房親戚。王平聽完匯報后，沉思良久。心想，這些假冒偽劣農(nóng)資一旦流入市場，要坑害多少農(nóng)民兄弟？查，天塌下來由我頂著！王平對辦案人員大手一揮，斬釘截鐵。此案在查處過程中，打招呼說情人絡繹不絕，鎮(zhèn)里的主要領(lǐng)導也出面說情：王所長，這

6、幾個廠是我們鎮(zhèn)里的民營企業(yè)，在我這里撐著半邊天，是我們鎮(zhèn)里的心肝寶貝，萬萬不能碰，我與你第一次打交道，這點面子你總得給吧。王平對來人說，我剛到這里，工作上的許多事情還需要你們支持，強化市場監(jiān)管，保護地方經(jīng)濟健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責所在，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務我們義不容辭。但是，假冒偽劣農(nóng)資從我們這里流入市場，造成不良后果，你我承擔不起這個責任??！一席誠懇的話語使這位領(lǐng)導深受感動，當場拍板，支持工商部門的工作。結(jié)果，他的一位親戚首先被罰了一萬多元，其他制售假冒偽劣農(nóng)資的廠家也分別受到了應有的處罰。事后，當?shù)厝罕娬f，王局長辦案連自家親戚也不放過，真是鐵面無私。人不是生活在真空里的，在

7、收費辦案中遇到親戚朋友，那也是在所難免。王平在城郊工商所主持工作期間，各項硬性指標與其它所相比所占的比重是個不小的數(shù)目。然而，他們的工作樣樣走在全系統(tǒng)的前列，這靠的是什么呢？答案很簡單，那就是一身正氣，兩袖清風。面對當事人悄悄送過來的現(xiàn)金、高檔煙酒，王平從不為之所動。他說，我作為一名普通黨員，讓我拿不該拿的東西，做不該做的事，說不該說的話，在我這里那是絕對行不通。2002年底，縣工商系統(tǒng)中層干部競聘上崗，王平奉命擔任分局局長。剛到任的那幾天，王平吃不好睡不香，又一次感到了前所未有的壓力。事情明擺著的：分局基礎差，底子薄，工作上一直處于后進，這在全縣工商系統(tǒng)是不爭的事實。這不，他第一次參加鎮(zhèn)里組

8、織的群眾滿意基層站所評比結(jié)果通報會，就碰上了一塊“冷石頭”在部門評比中，分局處于倒數(shù)第三名。對于這樣讓人心的評比結(jié)果，王平?jīng)]有作過多的辯解，也沒有把它作為一種沉重的思想包袱。幾天后，在他的精心策化下，一項項服務地方經(jīng)濟的措施出臺了。幾個月后，這些利民便民為群眾辦實事辦好事的服務措施分別得到實施。一年之后，鎮(zhèn)黨委政府對分局的評價來了一個180度的大轉(zhuǎn)彎，群眾的滿意度得到空前提升，分局的位次從倒數(shù)第四名，一下子跨入了前四名的先進行列。有人問曾經(jīng)過王平，這里面到底有什么訣竅？他酣厚地一笑：干出來的唄！就說去年夏天抗洪排澇的那一段經(jīng)歷吧。分局接到鎮(zhèn)里的通知，迅速組織了抗洪搶險突擊隊，王平身先士卒，始終

9、與鎮(zhèn)村干部奮戰(zhàn)在抗洪第一線，挖土，抬包，扛樹樁，有時在齊腰深的水里一泡就是半天，泥水拌著汗水，手上磨出了血泡，一天下來，王平就像一個泥人兒，可他從未叫過一聲苦，喊過一聲累。鎮(zhèn)里抽調(diào)部門的車輛用于抗洪巡查，王平二話沒說，自己每天騎車上班，把自己的小車讓給鎮(zhèn)里統(tǒng)一調(diào)度使用。在抗洪搶險表彰大會上，鎮(zhèn)黨委的一位領(lǐng)導動情地說，當人民群眾的生命財產(chǎn)受到威脅受到侵害時，我們該怎么辦？工商部門的同志特別是領(lǐng)導同志在這次抗洪搶險中做法就是我們學習的楷模。掌聲響起來，經(jīng)久不息。掌聲里，人們看到分局領(lǐng)導班子的新的形象；掌聲里，人們看到分局新的希望努力工作，讓政府放心，讓上級滿意，讓群眾滿意，這是王平初到分局為自己立

10、下的誓言。王平從多年的工作經(jīng)驗中認準了這樣一個理，那就是以人為本，以真情實感團結(jié)人，以一系列的規(guī)章制度約束人。他常說，我王平?jīng)]有三頭六臂，干工作靠的是大家。在工作上我是班長，工作之余，我們就是兄弟。王平到分局的第一件事就是制定出臺了一系列目標考核制度。他一言九鼎：制度面前人人平等，不打和牌，只要工作按既定目標干好了，到年底如果單位沒有錢，我王平就是到家里拿錢也要和大家兌現(xiàn)。王平說到做到，他每月將大家的出勤情況及工作實績上墻公示，讓同志們相互監(jiān)督。當年底，他按照年初定下的考核獎懲制度與大家如數(shù)作了兌現(xiàn)。在獎金發(fā)放中，他本人則拿了分局同志的平均數(shù)。獎懲制度兌現(xiàn)了，干好了的舒心，沒干好的服氣。王局長

11、說話算話，大家從心底里服了他。如果說，王平在遇到“攤路虎”時表現(xiàn)出來的是俠肝義膽，那么，他在別人遇到困難時，表現(xiàn)出來的則是鐵骨柔腸。在到工作的才短短的兩年時間，王平就與同志們與企業(yè)與個體工商戶結(jié)下了深情厚誼。2004年春節(jié)的一天，淮安某賓館張燈結(jié)彩，高朋滿座。招商引資企業(yè)江蘇耿耿工業(yè)園有限公司在這里舉行的迎新春聯(lián)誼會正在這里舉行，王平盛情難卻，應邀參加了這次聯(lián)歡活動。聯(lián)誼會上，公司負責人拉著王平的手向來賓介紹說，王局長這位工商上的朋友我是交定了，你們要投資興業(yè)，到縣去，到王局長那里去，準沒錯。掌聲再次響起，這掌聲是對王局長在服務招商引資企業(yè)方面所做工作的充分肯定，是對縣工商系統(tǒng)熱情支持服務于地

12、方經(jīng)濟的一個很好回應。耿耿工業(yè)園有限公司的老總不會忘記，“耿耿”從意向性談判到駐足縣，王平局長一路跟蹤服務，大事小事困難事，與工商部門有關(guān)的無關(guān)的，王平就像對待自己的事，能答復的，現(xiàn)場答復，有疑問的，立即向縣局領(lǐng)導請求，現(xiàn)場拍板。王平對待工作的要求就像眼睛里不能放一粒砂子，近乎苛刻。而他對待同志卻有一顆金子般的心。協(xié)管員王如春不幸患了癌癥，王平第一個向他捐助200元，還多次到他家看望。王如春去世后，他帶領(lǐng)全分局的同志前往吊唁，并幫助安排后事。農(nóng)貿(mào)市場的一位個體戶不幸遭遇車禍，王平與縣個私協(xié)會的領(lǐng)導一起趕往醫(yī)院探視，還丟下了500元現(xiàn)金。這位個體戶家屬拉著王平的手泣不成聲：“王局長，你送給我們的不是錢，而是共產(chǎn)黨干部對我們普通老百姓的一片滾燙的心啦！” 一份耕耘，一份收獲。2003年，分局各項工作活力四射，齊頭并進，在他辦公室的墻壁上一字排開，掛滿面了獎牌：從先進黨支部到縣文明單位，從先進分局到縣群眾滿意基層站所，從全系統(tǒng)業(yè)務技能大比武一等獎到抗洪排澇先進集體2004年，對分局來說，那是一個令人歡欣鼓舞的豐收年：鎮(zhèn)群眾滿意基層站所、先