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7月25日6S檢查通報(bào),合叉公司6S檢查領(lǐng)導(dǎo)小組2014年7月28日,一、倉(cāng)庫(kù),物資倉(cāng)庫(kù)：貨叉堆放占用行走通道,物資部要及時(shí)清理,貨架壓壞托盤,物資部應(yīng)和供應(yīng)商聯(lián)系，生產(chǎn)適合的托盤,售后:售后人員開叉車使物品掉到地上,使物品損傷,售后人員開叉車要注意,一、倉(cāng)庫(kù),二、備料車間,東側(cè),叉車牽引銷從4月16號(hào)堆放至今,生產(chǎn)部應(yīng)立即解決,二、備料車間,鋼材上面不易灑水,且不要放在地上,容易生銹,要引起注意,三、裝配車間,大叉牽引橋放在地上，容易造成物品損壞，以后不能隨意放在地上,三、裝配車間,西側(cè)，廢品堆放過多，占用開車通道，裝配車間要及時(shí)清理,四、試驗(yàn)場(chǎng),打磨人員沒帶防護(hù)工具，存在安全隱患，采購(gòu)部應(yīng)給帶上,四、試驗(yàn)場(chǎng),試驗(yàn)場(chǎng)的頂架即將脫落，存在安全隱患，設(shè)備安全部要解決,五、結(jié)構(gòu)車間,西側(cè)，配重放在配重上，容易損壞，采購(gòu)、油漆等部門應(yīng)引起注意,五、結(jié)構(gòu)車間,北側(cè) 物品推放混亂，裝配車間要及時(shí)解決,五、結(jié)構(gòu)車間,北側(cè) 物品推放混亂，各部協(xié)商好，協(xié)商不成，裝配車間要負(fù)責(zé)解決,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行的必要保證，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是企業(yè)的責(zé)任，也是每一個(gè)員工的職責(zé)所在，希望各部門認(rèn)真落實(shí)責(zé)

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