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文檔簡介
1、社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù) 隨著*市的不斷的發(fā)展、建設(shè)。北京路社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理需要。不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障。我社區(qū)在上級 _的正確 _下,以化解 _為基礎(chǔ),以 _自治為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制,全面提升社會(huì)管理水平,全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,現(xiàn)就xx年社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況如下: 一、夯實(shí)基礎(chǔ),為網(wǎng)格化服務(wù)順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)保障。 1.建章立制。我社區(qū)已社區(qū)職責(zé)為核心,逐步建立健全了,居民 _,民情收集和公示制度,居民議事代表制,社區(qū)對網(wǎng)格員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度等,為確保
2、網(wǎng)格化管理順利施行,提供強(qiáng)有力的支撐。 2.摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從今年5月份開始,我社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)的人口信息摸底工作,建網(wǎng)格,建立人口信息冊,人口定位圖,最終摸清基本群體,特殊群體,流動(dòng)群體三項(xiàng)信息。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。 3.組建隊(duì)伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,暢通社情 _渠道,社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素,通過群眾推薦,社區(qū)考察,崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常管理工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊(duì)伍。 二、注重實(shí)效,用小網(wǎng)格服務(wù)大民生 1.網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中
3、有格,按格定崗,人在格上,是在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé),一員多能。最終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級即(1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心);(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理);(3)樓棟居民自治小組(具體到樓棟)。要求綜合服務(wù)網(wǎng)格員做到天天下院落,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家。 2.實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定網(wǎng)格員,定責(zé)即明確,細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé),定崗即明確網(wǎng)格員及樓棟長等崗位,及應(yīng)負(fù)的職責(zé),一包即包片,由網(wǎng)格員負(fù)責(zé)自己所在網(wǎng)格的所有民情事務(wù),能處則處,不能則逐級上報(bào)。 3.創(chuàng)新社區(qū)調(diào)節(jié)機(jī)制,即使化解矛盾糾紛。 (1)上下調(diào)節(jié):在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,形成站、片、樓、三級聯(lián)動(dòng),有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),早化解,將矛盾解決在院落中; (2)是分流調(diào)節(jié),網(wǎng)格員調(diào)節(jié),社區(qū)調(diào)節(jié),鎮(zhèn)調(diào)節(jié)中心。 (3)是聯(lián)動(dòng)調(diào)節(jié), _、法律工 _、社區(qū)民警明確專人,積極參與調(diào)節(jié),形成社區(qū)矛盾化解的多方支持,聯(lián)動(dòng)調(diào)節(jié)新格局 ,通過網(wǎng)格化服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新載體,開展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步暢通社情 _渠道,引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,進(jìn)一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識,在社區(qū)干部和管理的
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