2021年在公司春節(jié)節(jié)前廉政談話會(huì)上的講話_精編版

1、 精編范文 在公司春節(jié)節(jié)前廉政談話會(huì)上的講話溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。在公司春節(jié)節(jié)前廉政談話會(huì)上的講話 本文簡(jiǎn)介：在公司春節(jié)節(jié)前廉政談話會(huì)上的講話同志們：剛才, 我們集中學(xué)習(xí)了x和xx的有關(guān)要求。下面, 我就企業(yè)發(fā)展、干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)工作與大家交心談心, 并借此機(jī)會(huì), 就廉政問(wèn)題再給大家提提醒、敲敲鐘, 目的就是讓大家及早認(rèn)清發(fā)展大勢(shì), 樹(shù)立危機(jī)意識(shí), 筑牢思想防線, 嚴(yán)格要求自己,做一名忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、清廉的管理在公司春節(jié)節(jié)前廉政談話會(huì)上的講話 本文內(nèi)容：在公司春節(jié)節(jié)前廉政談話會(huì)上的講話同

2、志們：剛才, 我們集中學(xué)習(xí)了x和xx的有關(guān)要求。下面, 我就企業(yè)發(fā)展、干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)工作與大家交心談心, 并借此機(jī)會(huì), 就廉政問(wèn)題再給大家提提醒、敲敲鐘, 目的就是讓大家及早認(rèn)清發(fā)展大勢(shì), 樹(shù)立危機(jī)意識(shí), 筑牢思想防線, 嚴(yán)格要求自己,做一名忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、清廉的管理人員。我講四點(diǎn)意見(jiàn)一、務(wù)必牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)我們?cè)谌∧酥寥珖?guó)的中小城市中一直處于領(lǐng)先地位, 很多企業(yè)慕名而來(lái)考察學(xué)習(xí)。我在公司中層管理人員會(huì)議上說(shuō)過(guò), 大家有幸身處在發(fā)展歷史上最好、最優(yōu)的歷史時(shí)期, 至少面臨著三大機(jī)遇：一是國(guó)家層面的“大政機(jī)遇”, 黨XX、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了xx優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略, 企業(yè)發(fā)展和行業(yè)地位得到了極大

3、提升。二是省委省政府一系列對(duì)xx的補(bǔ)貼和優(yōu)惠的“政策機(jī)遇”。三是我市良好的“環(huán)境機(jī)遇”, 市委政府高度關(guān)注。但在“三大機(jī)遇”面前, 大家很容易如“溫水煮青蛙”般躺在封閉、安逸、自得舒適的溫床上不思進(jìn)取。殊不知, 面對(duì)外有補(bǔ)貼減少, 內(nèi)有成本激增的現(xiàn)狀, 發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)了生深刻而復(fù)雜的變化, 毫不危言聳聽(tīng)地說(shuō), 我們陷入了空前的危機(jī)之中。主要體現(xiàn)在.從國(guó)家政策來(lái)看, 從經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看從發(fā)展環(huán)境來(lái)看從技術(shù)發(fā)展來(lái)看面對(duì)這樣的困境、這樣的壓力, 我們務(wù)必要有不畏浮云、撥云見(jiàn)日、認(rèn)清形勢(shì)、早占先機(jī)的勇氣, 務(wù)必要有生于憂患、死于安樂(lè)的危機(jī)意識(shí), 務(wù)必要有不等不靠、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠床? 破釜沉舟, 劈荊斬棘

4、, 全力推進(jìn)公司改革發(fā)展。一要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中保持危機(jī)意識(shí)。歷史的經(jīng)驗(yàn)值得我們傳承, 但歷史的教訓(xùn)更需要我們總結(jié)。我們要深入分析企業(yè)發(fā)展面臨的一些瓶頸性問(wèn)題, 比如經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化和精細(xì)化、項(xiàng)目建設(shè)與審計(jì)、人力資源的開(kāi)發(fā)及人力成本控制、職工教育培訓(xùn)等, 著重從制度、文化、理念等方面找根源、找病根, 對(duì)癥下藥, 標(biāo)本兼治, 科學(xué)施策, 盡量少走一些彎路, 加速自我調(diào)整、自我優(yōu)化、自我完善。二要在勇于改革創(chuàng)新中保持危機(jī)意識(shí)。目前, 行業(yè)普遍面臨優(yōu)先政策落實(shí)不力、歷史遺留問(wèn)題疊加、收入與成本倒掛等眾多阻礙。唯有破舊立新, 敢闖敢試, 在內(nèi)推進(jìn)降本增效改革, 在外優(yōu)化發(fā)展環(huán)境, 才能有效應(yīng)對(duì)發(fā)展的“寒

5、冬”。因此, 我們必須要縱深推進(jìn)激勵(lì)約束機(jī)制改革、績(jī)效分配改革、輔業(yè)經(jīng)營(yíng)改革和營(yíng)修分離等等一系列改革, 不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力, 充分調(diào)動(dòng)全員積極性, 集聚改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。三要在狠抓執(zhí)行落實(shí)中保持危機(jī)意識(shí)?！扒l萬(wàn)條, 不落實(shí)就是白條”。各級(jí)干部職工要堅(jiān)決把公司的各項(xiàng)決策、制度和措施執(zhí)行落實(shí)到位, 以求真務(wù)實(shí)、抓鐵有痕的態(tài)度, 一錘接著一錘敲, 一環(huán)接著一環(huán)緊, 一步一個(gè)腳印地解決好公司發(fā)展的各項(xiàng)矛盾和困難, 以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的責(zé)任感, 推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。四要在不斷自我提升中保持危機(jī)意識(shí)。發(fā)展瞬息萬(wàn)變, 機(jī)遇稍縱即逝。放眼當(dāng)下, 跟不上發(fā)展的節(jié)奏, 滿足不了發(fā)展的要求

6、, 必定淹沒(méi)在發(fā)展的浪潮中。廣大干部職工要自覺(jué)提升素質(zhì), 進(jìn)一步提升對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和認(rèn)同感, 在發(fā)展中同舟共濟(jì)。自覺(jué)提升能力, 干一行就要愛(ài)一行, 就要精一行, 在工作中自我錘煉、自我加壓、補(bǔ)齊短板, 成為崗位中的行家里手, 在發(fā)展中踏浪而行。二、務(wù)必抓好干部隊(duì)伍建設(shè)為政之要, 首在得人。XX、省、市制定的關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見(jiàn)傳遞了旗幟鮮明的用人導(dǎo)向, 是集團(tuán)公司當(dāng)前今后使用干部的一部大綱, 更是我們抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的根本方針。下一步, 要推進(jìn)三個(gè)方面的工作一是打破鐵飯碗, 讓干部能上能下。要認(rèn)真貫徹落實(shí)XX、省、市文件精神, 在干部教育、推薦考察、選拔任用、考核

7、評(píng)價(jià)等工作中始終堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn), 不簡(jiǎn)單以票取人, 對(duì)民主推薦得票不靠前, 但一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、工作實(shí)績(jī)突出的干部, 理直氣壯地使用。要堅(jiān)持以事業(yè)為重, 實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效管理, 對(duì)不守規(guī)矩、不愿作為、能力不夠的干部要堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整, 讓優(yōu)勝劣汰成為常態(tài)。二是不搞均等化, 讓薪酬能高能低。要打破薪酬分配平均主義, 干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象, 逐步建立與工作能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的收入分配機(jī)制。要堅(jiān)持以崗定薪、崗變薪變、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則, 進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部收入分配體系。要科學(xué)評(píng)價(jià)不同崗位職工的貢獻(xiàn)大小, 合理拉開(kāi)收入差距, 做到待遇能高能低、能增能減。三是激活一池水, 讓機(jī)關(guān)能進(jìn)能出。要著重

8、解決“靠資歷吃飯”“靠年頭升級(jí)”、人浮于事等問(wèn)題, 把想干事、能干事、干成事的干部留下來(lái), 把不想擔(dān)當(dāng)、消極怠工、干不成事的干部調(diào)整出去, 全力形成機(jī)關(guān)不養(yǎng)“閑人”“庸人”的用人生態(tài), 持續(xù)激發(fā)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的活力。要旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為改革者撐腰、讓實(shí)干者實(shí)惠。三、務(wù)必要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、嚴(yán)作風(fēng)抓好公司日常管理, 貴在嚴(yán)字當(dāng)頭, 重在取得實(shí)效。要在全公司范圍內(nèi)常態(tài)化開(kāi)展“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、嚴(yán)作風(fēng)”主題活動(dòng), 切實(shí)形成嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)落實(shí)的工作氛圍。一要明確總體目標(biāo)和要求。要把“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、嚴(yán)作風(fēng)”上升為企業(yè)核心價(jià)值觀, 落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程, 全方位全覆蓋, 真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管

9、長(zhǎng)嚴(yán), 以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真落實(shí)的新常態(tài), 推動(dòng)員工素質(zhì)提高、公司管理提效、形象提升, 推動(dòng)黨委各項(xiàng)決策部署落實(shí)有力、落地有聲。二要弘揚(yáng)“嚴(yán)”的價(jià)值理念。要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向, 嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)不變形, 嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)不走樣, 嚴(yán)格生活標(biāo)準(zhǔn)不墮落, 時(shí)刻做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要以嚴(yán)的管理為基礎(chǔ), 不搞嚴(yán)在嘴上、松在手上, 不搞夸夸其談、長(zhǎng)篇大論, 從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理, 做實(shí)做精日常工作。要以嚴(yán)的作風(fēng)為保障, 自覺(jué)遵守黨紀(jì)黨規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度, 嚴(yán)格履職, 嚴(yán)肅問(wèn)責(zé), 以過(guò)硬的素質(zhì)和優(yōu)良的作風(fēng)保障目標(biāo)任務(wù)完成。三要廣泛深入開(kāi)展系列活動(dòng)。要狠抓從嚴(yán)治黨, 堅(jiān)持不懈地抓好黨員干部思想建設(shè)和理論武裝, 常態(tài)化開(kāi)

10、展黨性教育和黨性錘煉, 嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活制度, 扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)工作。要狠抓制度執(zhí)行, 切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng), 強(qiáng)化工作執(zhí)行, 提高服務(wù)效能。要狠抓督查督辦, 緊盯中心任務(wù)、重點(diǎn)工作開(kāi)展定期檢查和通報(bào), 確保一級(jí)抓一級(jí), 層層抓落實(shí)。要狠抓追責(zé)問(wèn)責(zé), 對(duì)該追責(zé)的要堅(jiān)決追責(zé), 不讓制度落空, 不讓責(zé)任空轉(zhuǎn), 不讓紀(jì)律成擺設(shè)。四、務(wù)必保持自身廉潔作為管理人員, 我們要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩, 堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈, 嚴(yán)防各類腐敗, 倡導(dǎo)清清爽爽的同志關(guān)系, 規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系。一要知敬畏, 牢固樹(shù)立廉潔觀。要筑牢拒腐防變的思想防線, 時(shí)刻用廉潔的標(biāo)準(zhǔn), 約束自己的一言一行、一舉一動(dòng), 做一

11、個(gè)清清白白、堂堂正正的人。要敬業(yè)負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng), 把精力集中在事業(yè)上、工作上, 為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。二要存戒懼, 始終保持警覺(jué)性。要嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)矩和法律法規(guī), 嚴(yán)格落實(shí)值班值守有關(guān)要求, 自覺(jué)按黨性原則、政策法規(guī)、制度程序辦事, 嚴(yán)格執(zhí)行工作用車、福利、開(kāi)支等規(guī)定, 開(kāi)源節(jié)流, 精打細(xì)算, 埋頭苦干, 堅(jiān)決杜絕奢靡、浮躁、貪占之風(fēng)。三要守底線, 持之以恒抓作風(fēng)。要嚴(yán)守作風(fēng)底線和道德底線, 自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng), 自覺(jué)抵制各種誘惑, 培養(yǎng)健康的生活作風(fēng)情趣, 對(duì)家人多約束、多提醒, 在任何情況下都穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。四要明責(zé)任, 切實(shí)守好責(zé)任田。每個(gè)班子成員、每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都要切實(shí)擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任, 不僅要以身作則, 嚴(yán)于律己, 還要管好自己的下屬, 決不能只抓業(yè)務(wù)不抓廉政, 哪個(gè)單位、部門(mén)出了問(wèn)題, 首先要追究那個(gè)單位、部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同志們, 大干一年, 奮力攻堅(jiān)。能否順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo), 推進(jìn)公司健康發(fā)展, 關(guān)鍵在于能否居