機(jī)修工績效考核方案

1、機(jī)修工績效考核方案一、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率保障值為98%,當(dāng)月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低于 保障值1%扣罰5分，當(dāng)月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高于保障值 1%獎(jiǎng)勵(lì)5分。二、專業(yè)知識、技術(shù)能力考核：1、每月對各機(jī)修工進(jìn)行一次技能測試， 測試范圍包括應(yīng)知應(yīng)會、 技術(shù)基礎(chǔ)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制。理論考核和實(shí)際檢修技能考核綜 合得分合格者獎(jiǎng)勵(lì)5分，不合格者扣罰2分。2、在工作中能團(tuán)結(jié)同事，主動與同事交流探討維修技術(shù)，能聽取他人正確的維修建議，工作技能提高比較明顯者獎(jiǎng)勵(lì)5分。三、出勤效率：1、車間出現(xiàn)設(shè)備故障，接到生產(chǎn)人員通知后15分鐘內(nèi)未趕到故 障設(shè)備現(xiàn)場者扣罰5分。2、沒能認(rèn)真做好維修工作，對故障性質(zhì)判斷不足，維修時(shí)攜帶 工具

2、和配件不全，需要重復(fù)頻繁去取工具和配件，人為的拖延了設(shè)備 維修時(shí)間者，扣罰5分。3、未經(jīng)允許隨意調(diào)整設(shè)備原設(shè)計(jì)狀態(tài)及參數(shù)，使設(shè)備不能正常 運(yùn)轉(zhuǎn)或使用效果明顯降低，扣罰 5分。4、在維修過程中馬虎大意，造成剛修好的設(shè)備短時(shí)間又出現(xiàn)故 障需要返修者，扣罰5分。5、維修工作結(jié)束后未按要求清理維修現(xiàn)場，維修工具未按要求放回指定的地方，剩余的零配件未按要求擦拭干凈退回五金庫，換下來的損壞零件未按要求到五金庫以舊換新?？哿P 5分。6、能按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對責(zé)任設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，認(rèn)真做好設(shè)備的保養(yǎng)和維修記錄。如未按規(guī)定進(jìn)行記錄每次扣罰5分。7、如因機(jī)修人員缺乏巡視、保養(yǎng)和維護(hù)，而使設(shè)備出現(xiàn)故障或 損壞，每次扣罰

3、7分。如造成較為嚴(yán)重的影響和后果，還要加倍扣罰。四、工作態(tài)度：1、接到生產(chǎn)人員或管理人員報(bào)修任務(wù)后，態(tài)度惡劣、找借口推 諉責(zé)任拒絕維修者?？哿P5分，（如遇特殊原因不能出勤維修應(yīng)如實(shí) 向?qū)Ψ秸f明，并主動和機(jī)電車間負(fù)責(zé)人聯(lián)系，以便讓領(lǐng)導(dǎo)安排他人處 理故障。）2、對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)性工作必須無條件服從，并按要 求完成，不找借口，不推諉責(zé)任，否則扣罰 5分。五、設(shè)備日常巡查：1、設(shè)備所有零件有無損壞和缺失，如有損壞和缺失現(xiàn)象，每處 扣罰2分。2、設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象（包括機(jī)械設(shè)備的潤滑油和設(shè)備內(nèi)物 料因設(shè)備管道損壞滴漏），并能及時(shí)處理，如責(zé)任設(shè)備存在跑冒滴漏 現(xiàn)象，責(zé)任人未采取措施或措施不得當(dāng)也

4、為上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)的， 每處扣 罰2分。3、各責(zé)任設(shè)備安全防護(hù)保障機(jī)構(gòu)是否齊全有效，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任設(shè)備存在安全防護(hù)設(shè)施不完善的情況，每處扣罰責(zé)任人2分。4、值班人員每班至少對責(zé)任設(shè)備進(jìn)行一次巡查，所巡查設(shè)備存 在高溫、異響、異味、異常震動等現(xiàn)象，在巡查過程中有無及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 對發(fā)現(xiàn)的問題有無及時(shí)記錄、處理，對自己無法準(zhǔn)確判斷的異常情況 和不能當(dāng)時(shí)處理的故障，是否上報(bào)到生產(chǎn)班長和分管經(jīng)理。 如責(zé)任出 現(xiàn)上述異常責(zé)任人未按要求程序處理，每次扣罰 2分。5、每次巡查過程中除檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)還要對設(shè)備工作效果進(jìn) 行檢查，如設(shè)備超過6小時(shí)設(shè)備工作效果未能達(dá)到正常或最佳狀態(tài)， 而機(jī)修人員仍沒能查出或發(fā)現(xiàn)，每次扣罰6

5、分。發(fā)現(xiàn)狀態(tài)不佳后要及 時(shí)處理，如沒處理和無法及時(shí)處理，又沒有及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)（向 上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問題直到設(shè)備工作狀態(tài)未恢復(fù)正常為止），否則每次扣 罰8分。六、協(xié)同合作：主動接受工作任務(wù)，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。在工作中不盲目自大，不搞個(gè)人英雄主義，能與其他共同參與維修工 作的員工搞好合作，共同完成維修任務(wù)。如違反上述要求每次扣罰 10分。七、勞動紀(jì)律：1、當(dāng)月考核人員無故缺勤 扣罰10分2、當(dāng)月考核人員有遲到早退，和未按規(guī)定辦理請假審批手續(xù)。扣罰10分八、備件請購和機(jī)配件領(lǐng)用：1、做好設(shè)備狀態(tài)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障隱患，經(jīng)常到五 金庫核對責(zé)任設(shè)備易損件庫存情況，發(fā)現(xiàn)存量不足或缺少配

6、件要及時(shí) 申請采購，如責(zé)任設(shè)備因無配件造成延誤維修， 造成停機(jī)等待維修超 過一個(gè)班的情況。每次扣罰5分（經(jīng)生產(chǎn)和機(jī)電負(fù)責(zé)人評議，所缺配件不屬于常備易損件的情況可以免除受考核人責(zé)任。）2、未按公司物料領(lǐng)用制度進(jìn)行機(jī)配件的領(lǐng)用，虛報(bào)、謊報(bào)故障情況，冒領(lǐng)和多領(lǐng)機(jī)物料者。每次扣罰 5分九、合理化建議：1、能創(chuàng)造性地針對有缺陷的設(shè)備進(jìn)行改造， 并在當(dāng)月或次月產(chǎn)生 經(jīng)濟(jì)效益。獎(jiǎng)勵(lì)5分2、 要主動及時(shí)動腦筋解決工作中出現(xiàn)的難題， 如能有小發(fā)明、創(chuàng) 造、改造、變革等有實(shí)際效果的措施、辦法，根據(jù)價(jià)值大小獎(jiǎng)勵(lì) 5-15 分。重大貢獻(xiàn)另外重獎(jiǎng)。十、工作安全：樹立安全第一的工作思想，嚴(yán)格執(zhí)行各類設(shè)備設(shè)施安 全操作規(guī)程，在需要用電、明火作業(yè)維修工作時(shí)，要提前向分管經(jīng)理 提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并安排好各項(xiàng)防護(hù)措施后方能進(jìn)行，出現(xiàn)人身 傷害和損壞設(shè)備。如出現(xiàn)各類安