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文檔簡(jiǎn)介
1、 醫(yī)院三提升工作總結(jié)市中醫(yī)院在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,以“三醫(yī)提升”工程為載體,大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)中醫(yī)文化,強(qiáng)醫(yī)技、樹醫(yī)德、增醫(yī)效,著力解決群眾關(guān)注的突出問題,創(chuàng)建人民滿意的好醫(yī)院。開展醫(yī)技提升工程,打造群眾放心醫(yī)院。打好“三張牌”,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,夯實(shí)為民服務(wù)基礎(chǔ)。一是打好素質(zhì)養(yǎng)成牌。建立黨員“學(xué)習(xí)日”制度,定期開展“三基”(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能)專項(xiàng)技能培訓(xùn),選派專業(yè)學(xué)科人員參加進(jìn)修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討和異院交流,開展急救技能操作競(jìng)賽、應(yīng)急實(shí)演練活動(dòng)。一年來,共組織黨員醫(yī)護(hù)人員外出培訓(xùn)61人次,開展學(xué)術(shù)研討22次。二是打好服務(wù)承諾牌。實(shí)行醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、黨員對(duì)診室三級(jí)服務(wù)承諾制,支部與黨員共作出
2、公開承諾531項(xiàng)。設(shè)置行風(fēng)、技術(shù)、業(yè)務(wù)、質(zhì)量、安全、基建、中醫(yī)專項(xiàng)等7項(xiàng)預(yù)期指標(biāo),逐月進(jìn)行履諾考核。建立黨員互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的“三評(píng)”機(jī)制,每季度評(píng)選臨床、醫(yī)技、門診窗口的先進(jìn)科室和優(yōu)秀個(gè)人,對(duì)誘發(fā)糾紛的科室和個(gè)人實(shí)行“一票否決”。三是打好醫(yī)療設(shè)備牌。支部積極踐行公開承諾,推動(dòng)醫(yī)院投入4100多萬元,采購(gòu)磁共振成像系統(tǒng)、16排螺旋ct、直接數(shù)字多功能遙控線透視機(jī)、u型臂多功能單板直接數(shù)字成像系統(tǒng)、微創(chuàng)外科手術(shù)系統(tǒng)、彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)、產(chǎn)科中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、脈動(dòng)真空滅菌器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。開展醫(yī)德提升工程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。強(qiáng)化宗旨意識(shí),弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),展示為民服務(wù)形象。一是文化服務(wù)。支部大
3、力闡揚(yáng)中醫(yī)“仁、和、精、誠(chéng)”傳統(tǒng),在黨員中開展中醫(yī)文化教育,中醫(yī)文化全面融入醫(yī)院景觀設(shè)計(jì),建成一排醫(yī)藥櫥窗、兩條文化長(zhǎng)廊、三個(gè)名醫(yī)廣場(chǎng),組織黨員業(yè)務(wù)骨干定期為市民和病患講解“治未病”等中醫(yī)知識(shí),引導(dǎo)全院黨員養(yǎng)成“懸壺濟(jì)世、大愛無疆”中醫(yī)美德。二是廉潔服務(wù)。開展“黨員廉潔行醫(yī)誠(chéng)信服務(wù)”主題教育活動(dòng),組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾,主治科室作出“不開大處方”的承諾,醫(yī)械采購(gòu)窗口作出“不要回扣”的承諾,配藥房作出“消除配藥誤差”的承諾。支部書記與重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員逐一談心,支部與科室、科室與黨員簽訂廉潔節(jié)儉責(zé)任書和無紅包回扣科室承諾書,XX年全院醫(yī)務(wù)人員共退“紅包”956人次,人民幣元。三是志愿服務(wù)。成
4、立“黨員健康衛(wèi)士服務(wù)隊(duì)”、“青年醫(yī)師志愿服務(wù)隊(duì)”“文明單位志愿服務(wù)隊(duì)”、“關(guān)愛民工子女服務(wù)隊(duì)”,開展醫(yī)療服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)“五進(jìn)”公益服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來,共開展各類義診、咨詢、講座活動(dòng)31次,發(fā)放健康教育、保健手冊(cè)XX冊(cè),受益群眾3200人次。開展醫(yī)效提升工程,營(yíng)造溫馨就醫(yī)環(huán)境。堅(jiān)持一切從病患出發(fā),推行便民惠民舉措,提升為民服務(wù)實(shí)效。一是醫(yī)患“零距離”。投入600多萬元改造門診大樓,建成全市規(guī)模最大的住院綜合大樓,整合設(shè)置20個(gè)臨床科室、10個(gè)醫(yī)技科室和11個(gè)??茖2¢T診,成立急診醫(yī)學(xué)部,開設(shè)急診急救“黨員綠色救護(hù)通道”,實(shí)行病區(qū)“黨員優(yōu)質(zhì)護(hù)理崗”、診室“一醫(yī)一
5、患”制度,發(fā)放“生命救助綠色通道卡”。二是服務(wù)“零延誤”。在門診大廳設(shè)立病友服務(wù)中心、電子預(yù)約系統(tǒng),設(shè)立黨員導(dǎo)診臺(tái)、分診臺(tái)、咨詢臺(tái)和導(dǎo)醫(yī)指示標(biāo)識(shí),在門診科室門頭安裝led顯示屏,介紹醫(yī)師專長(zhǎng)、滾動(dòng)在診狀態(tài),在黨員中率先開展“三首三輕”(首句使用文明用語、首句講普通話、首問負(fù)責(zé)制,走路輕、說話輕、操作輕)服務(wù),縮短病患等候時(shí)間。三是費(fèi)用“零增長(zhǎng)”。健全醫(yī)療費(fèi)用清單制、信息公告制、藥品費(fèi)用公示查詢制,綜合運(yùn)用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his系統(tǒng))開展醫(yī)療服務(wù),實(shí)行市直醫(yī)療單位大型醫(yī)用設(shè)備檢查互認(rèn),降低病患醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)藥品收入控制在業(yè)務(wù)收入的25%以下,門急診均次費(fèi)用和每床日費(fèi)用“零增長(zhǎng)”。四是患者“零投訴”。支部牽頭設(shè)立醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡、投訴箱,公布投訴電話,每月開展門診病人滿意度調(diào)查、住院病人問卷調(diào)查和出院病人隨訪等工作,聽
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