技術負責人崗位職責與質量管理責任書(精編版)_第1頁
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文檔簡介

1、 專業(yè)技術文件 / Technical documentation 編號: 技術負責人崗位職責與質量管理責任書Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_技術負責人崗位職責與質量管理責任書溫馨提示:該文件為本公司員工進行生產和各項管理工作共同的技術依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束,以確保生產、管理活動

2、的正常、有序、優(yōu)質進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 技術負責人1、 負責項目部的施工技術管理工作;參加組織圖紙會審, 辦理好相關手續(xù), 并及時發(fā)放到各個職能崗位。2、 負責施工組織設計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作, 并建立臺賬。3、 工程質量控制計劃、預控措施的制定和項目部各項交底工作。4、 參與項目材料設備加工訂貨的數(shù)量、性能、進場時間的決策工作。5、 工程技術變更的洽談與函件管理;變更內容當月必須畫到相應的圖紙上。6、 竣工資料的收集、整理、歸檔、保管;每月對項目資料檢查一次并提出整改措施, 必須有書面手續(xù), 杜絕同類問題或錯誤二次發(fā)生, 如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元, 技術

3、負責人200元, 資料員300元。7、 負責工程計量、工具的檢驗;負責施工月進度計劃的編制。8、 對專業(yè)分包單位的進行交底, 并做好交底資料的收集整理。9、 執(zhí)行質量、環(huán)境、安全健康管理體系相應的程序文件;解決項目相關的質量、安全技術問題。工作標準1、 保證項目質量、安全技術工作處于受控狀態(tài)。2、 負責施工組織設計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作, 所編制的方案可操作性強。3、 負責工程質量控制計劃、預控措施的制定, 項目各項交底工作滿足施工及主管部門資料需要。4、 項目材料及設備加工訂貨的數(shù)量、性能、進場時間提供與材料、設備的選型滿足施工需要。5、 技術變更資料齊全, 并能滿足施工需要, 項目部函件管理齊全有效。6、 竣工資料的收集及時, 與施工同步, 符合公司有關規(guī)定。7、 參加編制周、月質量、進度計劃, 發(fā)現(xiàn)問題及時回報。8、 對項目部各工種、專業(yè)分包單位的施工技術交底資料及時、準確、有效, 并及時轉交資料管理員歸檔。9、 認真執(zhí)行貫標程序, 工程資料滿足主管部門檢查及城建檔案要求;及時解決項目部提出的技術問題, 創(chuàng)QC成果獎一項。10、參加項目材料、設備進場的驗收, 收集有關資, 發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助處理。11、及時做好各項簽證及核價工作, 配合協(xié)調好業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門檢查驗收工作。12

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