項(xiàng)目月報(bào)模板

1、Xxxx月份項(xiàng)目報(bào)告項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目階段：報(bào)告人：日期：1項(xiàng)目總體狀態(tài)描述【說明】項(xiàng)目總體狀態(tài)分析簡(jiǎn)要描述（注：紅狀態(tài)緊急；黃狀態(tài)不受控；綠可控）。類別狀態(tài)指示描述項(xiàng)目進(jìn)度綠項(xiàng)目費(fèi)用綠資源狀況紅客戶滿意度黃2本月項(xiàng)目分析進(jìn)度成本分析【說明】依據(jù)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃基準(zhǔn)， 對(duì)本月項(xiàng)目里程碑活動(dòng)進(jìn)度進(jìn)行記錄，并對(duì)進(jìn)度成本進(jìn)行分析（是否產(chǎn)生重大偏差，偏差原因，糾偏措施）。表格 1項(xiàng)目進(jìn)度表里程碑活動(dòng)計(jì)劃完成率計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期表格2項(xiàng)目成本表人力成本（元）服務(wù)成本（元）成本合計(jì)（元）基準(zhǔn)預(yù)算成本（元）成本偏差（元）偏差分析：【說明】若項(xiàng)目進(jìn)度偏差大于15%、費(fèi)用偏差大于15%，項(xiàng)目經(jīng)理必須進(jìn)行重大偏差分

2、析,并提出糾偏措施。資源配置描述:【說明】對(duì)比批準(zhǔn)認(rèn)可的人力計(jì)劃，參考人力管理表，對(duì)本月實(shí)際人力配置及使用情況進(jìn)行 記錄描述，完成表格 3。表格3項(xiàng)目人力使用表序號(hào)人員配置計(jì)劃工時(shí)（人.天）實(shí)際工時(shí)（人.天）累計(jì)工時(shí)（人.天）特別說明1員工姓名XX2員工姓名XX3員工姓名XX45總計(jì)3下月項(xiàng)目計(jì)劃【說明】項(xiàng)目經(jīng)理參考項(xiàng)目成本預(yù)算表，對(duì)下一個(gè)月項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目人力計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述。進(jìn)度計(jì)劃里程碑活動(dòng)計(jì)劃完成率計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期資源配置描述：【說明】下月人力資源配置情況預(yù)計(jì)。序號(hào)人員配置計(jì)劃工時(shí)（人.天）人力缺口描述特別說明1員工姓名XX2員工姓名XX3員工姓名XX45總計(jì)4項(xiàng)目重要問題及風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)重要問題及風(fēng)險(xiǎn)描述優(yōu)先級(jí)（高、中、低）解決方案及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)描述責(zé)任人5變更描述【說明】參考變更記錄表，描述項(xiàng)目管理過程中所執(zhí)行的重大變更，并闡述變更對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源的影響。序號(hào)描述狀態(tài)產(chǎn)生日期申請(qǐng)