公司員工聘用企劃方案

1、公司員工聘用企劃方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式， 遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管 理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，制定本方案。第二章指導(dǎo)思想第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司 經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司勞動(dòng)生 產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第三條結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資 分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo) 綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有 定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條工資標(biāo)準(zhǔn)參照行政事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)造適當(dāng)工資檔次 落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章公

2、司員工工資制度第六條適用范圍：公司聘用員工。特殊人員工資經(jīng)董事會(huì)研究后確定。第七條工資模式。聘用員工1、適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有聘用員工。2、工資模式： 采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資 =基本工資崗位工資 工齡工資效益工資津貼基本工資。 根據(jù)行政事業(yè)單位現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。崗位工資。 根據(jù)行政事業(yè)單位現(xiàn)行工資的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定； 公司崗位工資 適用于所有員工。工齡工資。 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為 企業(yè)工作； 年工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)； 本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加 50元， 10 年封頂。 獎(jiǎng)金。 根據(jù)公司效益及各部門工作

3、任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行 狀況、工作績(jī)效考評(píng)情況確立； 績(jī)效考評(píng)由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、收入總額、特 殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系； 獎(jiǎng)金上不封頂； 獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自公開。 津貼。 包括有特殊崗位津貼、伙食津貼、住房津貼、夜班津貼、交通和加班補(bǔ)貼等； 特殊崗位津貼：本次工資調(diào)整和原工資差距較大的，先通過 特殊崗位津貼補(bǔ)足，以后根據(jù)通過考核情況逐步調(diào)整。 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)3、聘用員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件一4、聘用員工津貼標(biāo)準(zhǔn)見附件二5、員工獎(jiǎng)金分配方案見附件三 非正式員工工資制1、適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工。2、工資模式：協(xié)議工資制。3、非正式員

4、工不享受福利政策。4、非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。 第四章員工工資及獎(jiǎng)金調(diào)整第八條崗位工資。 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 、員工崗位工資核定。1、員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別核定崗位工資等級(jí)； 2、員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng) 的后 1 個(gè)月起調(diào)整第九條獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金的核定程序。 1、由行財(cái)部向各部門提供公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)； 2、由員工所在部室向行財(cái)部提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行情 況記錄；3、行財(cái)部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的

5、工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；4、考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。 獎(jiǎng)金與崗位工資一同發(fā)放。第十條關(guān)于工齡工資。員工 1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的， 不計(jì)當(dāng)年工齡， 不計(jì)發(fā)當(dāng)年工 齡工資；工齡計(jì)算從試用期開始之日起計(jì)算。 第十一條其他注意事項(xiàng)。各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除； 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議， 從工資中 扣除本人應(yīng)承擔(dān)部分；員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；各類補(bǔ)貼、津 貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；、被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)12 級(jí)；、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者

6、，因故不能晉升職 務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章福利制度第十二條基本原則：合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào)第十三條福利形式： 由公司提供各種福利項(xiàng)目菜單， 員工自選選 擇其所需要的一整套福利方案。 在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額， 從 而使員工每項(xiàng)福利與成本間的關(guān)系， 讓員工有所珍惜； 對(duì)于員工而言， 可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇對(duì)自己最有利的福利。第十四條社會(huì)統(tǒng)籌： 社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保 險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。社會(huì)統(tǒng)籌按照國(guó)家和重慶市的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。 社會(huì) 統(tǒng)籌個(gè)人繳納納部分由公司代扣代繳。第十五條戶口非本地戶口的， 公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)， 經(jīng)公司董事會(huì)研究 同意，為符合國(guó)家政策的員工辦理戶口遷入事宜， 相關(guān)費(fèi)用由公司承 擔(dān)。第六章附則第十六條公司每月支薪日為 5