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文檔簡介
1、市深化干部人事制度改革調(diào)研報(bào)告 xx市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,把干部人事制度 _作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、做好 _工作的重要內(nèi)容來抓,不斷擴(kuò)大 _,創(chuàng)新機(jī)制,深化 _,積極推進(jìn)干部人事制度 _和干部工作的科學(xué)化、 _和制度化進(jìn)程。 一、當(dāng)前干部人事制度 _形勢的分析判斷 近年來,xx市堅(jiān)持黨管干部原則,進(jìn)一步加大深化干部人事制度 _綱要的貫徹力度,通過不斷探索、實(shí)踐,牢固樹立了德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績的用人導(dǎo)向,形成了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用科學(xué)機(jī)制,干部群眾“四權(quán)”得到進(jìn)一步落實(shí),選用干部的 _和透明度進(jìn)一步增強(qiáng),干部監(jiān)督管理及考核評價(jià)體系進(jìn)一步完善,干部教育培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)一步健全
2、,干 _伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,干部人事制度 _正朝著有益的方向發(fā)展。當(dāng)前,新形勢新任務(wù)下,各個(gè)方面 _越來越顯現(xiàn),對各級 _班子、 _干部的執(zhí)政能力、 _能力提出了考驗(yàn)。干部群眾對干部選拔任用的要求越來越高,落實(shí)群眾對干部工作的“四權(quán)”,迫切需要擴(kuò)大選人用人公信度,提高干部選拔程序的透明度。在深化干部人事制度 _進(jìn)程中仍有許多困擾我們的重點(diǎn)難點(diǎn)問題需要解決:一是如何規(guī)范干部提名方式、選準(zhǔn)用好干部的問題;二是如何考實(shí)考準(zhǔn)干部、實(shí)現(xiàn)對干部有效監(jiān)督管理的問題;三是如何實(shí)現(xiàn)黨管干部原則與群眾公認(rèn)原則的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大干部工作中的 _與建立科學(xué)機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一的問題;四是如何提高選人用人公信度的問題;五是
3、如何防止用人上的不正之風(fēng)的問題;六是如何加強(qiáng)對干 _伍的教育培訓(xùn),提高干 _伍整體素質(zhì)的問題。 二、xx市干部人事制度 _的創(chuàng)新與探索 (一)堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”,深入推進(jìn)干部人事制度 _進(jìn)程。即堅(jiān)持以深化干部人事制度 _綱要為統(tǒng)領(lǐng),著眼于建立健全干部人事制度體系,深化 _,對新一輪干部人事制度 _提出總體要求和重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù)。一直以來,市委 _部 _開展了干 _伍建設(shè)大調(diào)研活動(dòng),在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,研究草擬了全市干部人事制度 _實(shí)施意見,計(jì)劃適時(shí)召開全市深化干部人事制度 _會(huì)議,推出一批相關(guān)配套措施,對干部初始提名、干部考核考察、任免程序、推進(jìn)干部培養(yǎng)交流、破格提拔
4、、實(shí)行公開選拔、擴(kuò)大干部任用公信力、強(qiáng)化干部監(jiān)督等方面進(jìn)行規(guī)范,健全干部培養(yǎng)、使用、交流機(jī)制。 (二)努力達(dá)到“兩個(gè)滿意”,不斷擴(kuò)大干部工作中的 _。一是樹立正確的選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),牢固樹立重視品行、重視基層、重視能力、重視實(shí)績的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持“五湖四?!?、“四面八方”,做到唯才是舉,公正用人。同時(shí),放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域,放眼基層和生產(chǎn)一線,放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜的地方,放眼關(guān)鍵崗位、重要崗位、 _默默奉獻(xiàn)的崗位,把各方面真正優(yōu)秀的人才及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。選人用人做到“四看”,即:看干部的思想 _素質(zhì)、看干部的作風(fēng)、看干部的實(shí)績、看干部的群眾公
5、認(rèn)度。二是擴(kuò)大干部任用提名環(huán)節(jié) _。制定了進(jìn)一步完善市管黨政正職 _干部選配制度,縣(區(qū))、市直部門黨政正職出現(xiàn)缺額時(shí),在 _考察、會(huì)議決定前,市委 _部全面分析推薦職位所在單位存在主要問題、崗位的需求情況、后備干部情況和班子現(xiàn)狀,充分進(jìn)行多層面的溝通和交換意見后,在全委會(huì)委員、候補(bǔ)委員中進(jìn)行第一輪 _推薦,在“第一輪推薦”的基礎(chǔ)上按不少于1:2比例進(jìn)行醞釀,確定考察人選方向,再到醞釀擬任人選所在單位進(jìn)行“第二輪推薦”,根據(jù)推薦情況,確定考察人選。確定考察人選一般應(yīng)多于擬任人選。三是擴(kuò)大干部推薦環(huán)節(jié) _。做到“三個(gè)擴(kuò)大”、“四個(gè)結(jié)合”,即擴(kuò)大 _推薦范圍、擴(kuò)大個(gè)別談話推薦范圍和在考察廉潔自律方面擴(kuò)大聽取意見的范圍,把平時(shí)考察與使用考察相結(jié)合、聽取意見與實(shí)地察看相結(jié)合、考察干部的一貫表現(xiàn)與關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)相結(jié)合、注重八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)以外考察相結(jié)合。四是擴(kuò)大干部討論決定環(huán)節(jié) _。堅(jiān)持 _討論決定干部任免,實(shí)行“兩記實(shí)、兩審核、一征求、一票決”把關(guān)制度,即:“兩記實(shí)”是對擬任人選提名、 _推薦、 _考察到討論決定全程記實(shí)記錄,討論干部時(shí)用省委 _部配發(fā)的專用記錄本專人記錄,要求記錄全面詳細(xì),真實(shí)準(zhǔn)確,能夠反映討論干部任用的全過程,以備查考;“兩審
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