總監(jiān)工地監(jiān)理例會發(fā)言稿實(shí)例_第1頁
總監(jiān)工地監(jiān)理例會發(fā)言稿實(shí)例_第2頁
總監(jiān)工地監(jiān)理例會發(fā)言稿實(shí)例_第3頁
總監(jiān)工地監(jiān)理例會發(fā)言稿實(shí)例_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、(3)? ? ? ? 砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。(4)? ? ? ? 混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。(5)? ? ? ? 焊接試驗(yàn)。(6)? ? ? ? 鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。(7)? ? ? ? 現(xiàn)場混凝土施工試驗(yàn)。6、? ?監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施? ? ? 監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控,事中檢查,事后驗(yàn)收,重點(diǎn)突出事前預(yù)控,事中 檢查,以預(yù)防為主,從對質(zhì)量的事后把關(guān),過渡到事前、事中控制,從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查,過 渡到對工作質(zhì)量檢查, 對工序質(zhì)量檢查, 對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。7、? ? ? ? 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三階段(1)? ? 施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備

2、是否合理,審查擬定施工 方案,技術(shù)質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。(2)?施工階段:旁站和巡視,檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對施 工過程的原材料,半成品和成品進(jìn)行抽查。(3)? ? ? ? 成品驗(yàn)收階段:檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn),是否在允許的誤差范圍內(nèi)。8、? ? ? ? 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制手段(1)? ? 旁站,這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對重點(diǎn)的分項(xiàng) 或分部實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按 標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。(2)? ? ? ? 測量,是現(xiàn)場監(jiān)理

3、工程師對幾何尺寸控制的重要手段,分為目測法 摸(手感)、 敲(音感)、照、實(shí)測法(靠、吊、量、套) 。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn) 行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行修整,不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。(3)? ? ? ? 試驗(yàn),是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料,工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對各種材料、 混合料配合比(混凝土、砂漿強(qiáng)度等級,主鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等,監(jiān)理人員可以隨機(jī) 抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。(4)? ? ? ? 指令文件,是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制一個(gè)不可缺少的手段。? ? ? 施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文 字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制

4、,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請施工單位加 以重視或修改。? ?在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外,承包商還必須要有完 善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,自行進(jìn)行整改或返工,直 到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。二、? ? ? ? 進(jìn)度控制要求(1)? ? ? ? 總進(jìn)度計(jì)劃的審批,由承包商編制合同段(標(biāo)段)總進(jìn)度計(jì)劃,提交監(jiān)理工程 師審查,經(jīng)監(jiān)理部審核,報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施,總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不得修改, 特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。(2)? ? ? ?

5、承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖) ,提交現(xiàn)場 監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審定,報(bào)業(yè)主,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情 況進(jìn)行檢查、分析、對比,及時(shí)采取相應(yīng)措施,特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量,材料配備,機(jī) 械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求,確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。三、? ? ? ? 投資控制的要求(1)? ? ? ? 工程量計(jì)量程序:由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格 填報(bào)已完工程量,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報(bào)的工程量進(jìn)行初審,是應(yīng)具備支付條件(分部、 分項(xiàng)工程質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求) ,交計(jì)量工程師核實(shí), 由總監(jiān)審批后,提交業(yè)主 審查支付。(2)

6、? ? ? ? 嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證,凡必須發(fā)生地合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批, 報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用,工期計(jì)算資料,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì) 簽證,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師T計(jì)量工程師一總監(jiān)一報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)入進(jìn)度支付款中。(3)? ? ? ? 合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減,按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)履行有關(guān)手續(xù),但必須附有詳細(xì) 的有關(guān)資料作為依據(jù)。四、? ? ? ? 安全、文明施工管理辦法1、? ? ? ? 安全管理的一般規(guī)定(1)? ? ? ? 承包商單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位經(jīng)進(jìn)入工程施工 現(xiàn)場,應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)

7、制度。(2)? ? ? ? 承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度,從技術(shù)組織和管理上采取有力 措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素,防止事故發(fā)生。(3)? ? ? ? 承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人) 為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員,對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢 查。(4)? ? ? ? 施工安全管理的具體內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全教育,勞動(dòng)保護(hù)、安全 施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。2、? ? ? ? 安全教育(1) ?承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,嚴(yán)防只抓 生產(chǎn),重進(jìn)度而忽視

8、安全施工的錯(cuò)誤思想。(2)?參加施工的工人上崗以前,均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育,特種工(電工、 電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工等)還應(yīng)參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,持證上崗。(3)? ?要建立施工班組安全例會制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會,并做好記錄。 施工班組長在每天班前會上都要講安全、危險(xiǎn)部位施工,更要堅(jiān)持班前安全講評。(4)? ? ? ? 承包單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。3、? ? ? ? 安全文明施工檢查 承包單位每月中旬應(yīng)組織一次全面安全施工大檢查,單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加,并按照建 筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。檢查后將檢查結(jié)果書

9、面報(bào)監(jiān)理部。 監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之 后)。4、? ? ? ? 安全技術(shù)管理 (1)?編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),必須結(jié)合工程特點(diǎn)編制切實(shí)可靠的安全技術(shù)措施, 在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),必須交代安全施工內(nèi)容,必須堅(jiān)持“三不施工”的原則,即沒有安全技 術(shù)措施不施工、沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工、危險(xiǎn)因素沒排除不施工。(2)? ? 搞好好文明施工,服從施工現(xiàn)場管理?,F(xiàn)場場容應(yīng)做到機(jī)械、 設(shè)備、材料擺放整齊, 臨時(shí)設(shè)施、水、電、管線布置合理。 現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)遵守 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 。 現(xiàn)場排水布局合理,流暢,施工用道路暢通。5、?安全事故

10、調(diào)查與處理 安全事故的調(diào)查與處理,以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按國務(wù)院頒布的第 493 號生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例規(guī)定,應(yīng)在安全事故發(fā)生 1h 內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣 級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告,并按 照該條例的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。五、? ? ? ? 召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求 監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題, 由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場工作會議。1、? ? ? ? 監(jiān)理例會定期組織召開,每周一次,定在每周二下午 3:00召開,應(yīng)參加的單位 和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會,無故未請假不參加或遲

11、到者,每人每次按有關(guān)規(guī)定處罰。2、? ? ? ? 監(jiān)理例會參加單位及人員 監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員 業(yè)主駐地代表 根據(jù)會議議題的需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員3、?參加人員應(yīng)做好會前的資料準(zhǔn)備工作 (包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書面報(bào)告) ,并將有 關(guān)資料交監(jiān)理部, 監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題, 將有關(guān)情況及時(shí)在會上通報(bào)。4、?參會人員應(yīng)明確該會議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大、需要 相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題,評價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場碰頭會上一些主要工作。5、? ? ? ?

12、 監(jiān)理例會的主要議題:1)? ? ? ? 檢查上次會議決議落實(shí)情況、檢查未定事項(xiàng)及其原因。2)? ? ? ? 工程進(jìn)展情況3)? ? ? ? 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施4)? ? ? ? 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求5)? ? ? ? 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題,明確主要改進(jìn)措施6) ? ? ? ? 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題7) ? ? ? ? 設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題8) ? ? ? ? 工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題9) ? ? ? ? 違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況10) ? ? ? ? 有關(guān)安全、文明施工11

13、) ? ? ? ? 其他事項(xiàng)六、提出幾點(diǎn)要求1、? ? ? ? 各方之間的工作往來,必須以文字傳遞方式進(jìn)行,有關(guān)人員負(fù)責(zé)發(fā)行簽收手續(xù)。2、? ? ? ? 承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報(bào)處理,其申報(bào)和 處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝?? ?監(jiān)理單位? ? ? 業(yè)主(其他相關(guān)單位)3、? ? ? ? 要求承包單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組 織施工,杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)三大控 制目標(biāo)。4、? ? ? ? 要求承包商強(qiáng)化管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上,業(yè)主滿意,完成和承擔(dān)合同中 約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé),獲得應(yīng)得利益,為企業(yè)樹立形象,為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。5、? ? ? ? 要求承包商健立健全質(zhì)量保證體系和管理程序,嚴(yán)格考核和檢測,按設(shè)計(jì)文件和 有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工,按建筑工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;按規(guī)定搞好資料管理和信息傳遞, 所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔,要求打印、蓋章、簽字手續(xù)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表;抓好現(xiàn)場 安全、文明施工和綜合考評;我們監(jiān)理將依據(jù)合同約定采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施,希望得到 你們的的理解和支持;所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn),不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論