安全生產(chǎn)責(zé)任制管理（精編版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_安全生產(chǎn)責(zé)任制管理溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可

2、根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。 1 目的根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn), 為貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn), 保護(hù)國家財產(chǎn)和員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康, 保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行, 特制定本制度。2范圍本制度適用于公司各級員工。3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制, 對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。3.2總經(jīng)理和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。3.3生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。4 內(nèi)容與要求4.1 安全生

3、產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1.1公司生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制；4.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制；4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求, 并適時修訂；要與管理制度協(xié)調(diào)一致；要根據(jù)部門、班組、崗位實際情況, 責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性。4.1.4制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通4.2.1公司應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流, 確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解, 特別是部門。車間主要負(fù)責(zé)人和管理人員。4.2.2 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門、各車間簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。4.2.3 各部門、各車間根據(jù)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”, 制定安全工作措施, 與部門從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)對公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員, 均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審每年不少于1次的評審或更新, 保持適宜性：1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；3）所有責(zé)任制的可操作性。