安全值班與交接班制度（精編版）

1、 專業(yè)技術文件 / Technical documentation 編號： 安全值班與交接班制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_安全值班與交接班制度溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文

2、檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 第一條 為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場所的不安全因素, 有效地制止違章違紀現(xiàn)象, 避免或減少各類事故的發(fā)生, 保障生產(chǎn)安全, 特建立安全值班制度。第二條 基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應實行安全輪流值班制度。第三條 安全值班應由單位安全生產(chǎn)領導小組成員輪流值日。第四條 值班時, 值班人應佩戴“安全值班員”標志, 并認真履行其職責與權限。第五條 安全值班員的職責與權限（一）值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查, 處理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素, 并將情況及時向領導匯報。工作中要堅持原則, 大膽管理, 做到“四勤”。即：“手勤”、“腿勤”、

3、“眼勤”、“嘴勤。（二）負責對員工進行安全文明生產(chǎn)宣傳, 教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度。（三）協(xié)助車間、班組搞好有關安全活動及“日查”、“周查”、“月查”工作。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時填寫“事故隱患報告書”, 并協(xié)助領導督促班組及有關人員落實整改措施, 對單位解決不了的問題及時報公司。（四）負責監(jiān)督檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況, 有權制止各類違章違紀行為, 對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼? 按公司有關獎懲規(guī)定處罰。（五）對因違章而造成事故的責任者, 有權提出處理意見。（六）在安全生產(chǎn)受到嚴重威脅時, 有權先令其停產(chǎn), 然后立即報告主管總經(jīng)理, 安全管理部門及單位負責人。（七）安全值班員

4、應每天填寫值班記錄, 周末做好交接班工作。第六條 凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個人, 都必須執(zhí)行交接班制度：（一）帶班負責人交接1、接班負責人在開工前應與交班負責人共同檢查本班次所用各種機床或熱力設備運轉(zhuǎn)情況、電器設備有無故障和不安全之處。2、同時檢查各工序所有技術資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全, 現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生。3、負責督促員工搞好交接班和日查工作。4、交班負責人要在交接班簿上認真填寫當班情況, 接班負責人如認為有必要時, 亦應在交接班簿上記載清楚, 然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題, 應立即報告車間或值班人員處理。（二）班組長交接1、接班班組長在開工前應與

5、交班班組長詳細檢查本班組所用各工序設備、電器運轉(zhuǎn)情況, 但檢查前應注意是否有人在維修或操作。2、負責查對本班組機床上的安全防護裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù), 刀卡量具是否齊全符合標準。（三）操作人員交接1、接班人檢查本崗位機床運轉(zhuǎn)是否正常, 有無故障和不安全之處, 所需用的工具, 量具是否良好, 防護信號。保險裝置、電器是否靈敏可靠, 易燃易爆物品是否進行了清理。2、交班人應將當班設備運轉(zhuǎn), 刀卡量具、電器設備、產(chǎn)品數(shù)量, 操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況, 在交接班本上填寫清楚, 向接班人做詳細交待, 然后雙方簽名, 如兩班操作人員不能當面交接時, 則由交班人填寫交班記錄, 接班人仔細查閱記錄。3、對交接中所有的故障和問題, 沒有排除解決和得到帶班負責人指令前, 不得任意開工。4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故, 應由上班交班、負責。接班人如疏忽大意, 不詳