安全保證體系框架圖(20201002110456

1、思想保證提高全員意識(shí)施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一 預(yù)防為主生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安全生產(chǎn)、事事相關(guān)、人人有責(zé)安全保證體系框架圖安全保證體系建立各級(jí)安全組織建 立 醫(yī) 療 保 健 機(jī) 構(gòu)建 立 勞 動(dòng) 保 護(hù) 防 疫 機(jī)有可力靠的的后醫(yī)勤療保保障健措施措施宀完善 的 勞 動(dòng) 保 護(hù) 措 施通 暢 靈 敏 的 通 信 措 施各 工 種 安 全 生 產(chǎn) 制 度月 季 年 安 全 檢 查 制 度安 全 總 結(jié) 評(píng) 比 制 度事事講安全處處有保障目標(biāo)：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。質(zhì)量保證體系框架圖施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量第 一 用戶(hù)至上 質(zhì)量是企業(yè)的生命施工組織機(jī)構(gòu)框圖管理職責(zé)表序號(hào)崗位部門(mén)管理職責(zé)-一-項(xiàng)目經(jīng)理

2、部代表江西東龍建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)本工程實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控與 內(nèi)外計(jì)價(jià)結(jié)算，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，全面組織、管理、實(shí)施本工程 項(xiàng)目施工任務(wù)，對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。-二二項(xiàng)目經(jīng)理受江西東龍集團(tuán)有限公司委托，在有關(guān)本工程的實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等方面執(zhí)行與此有關(guān)的事務(wù)。確定項(xiàng)目管理目標(biāo)與方針，主持編審項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。直接組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，對(duì)本工程安 全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動(dòng)衛(wèi)生等工作全面負(fù)責(zé)。以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展，做好本工程的建設(shè)。三項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成本投標(biāo)人就本工程對(duì)業(yè)主的承諾。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施

3、工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、成本控 制的管理和措施的具體落實(shí)。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置，確保工程階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。序號(hào)崗位部門(mén)管理職責(zé)四總工程師對(duì)本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有 技術(shù)人員開(kāi)展扎實(shí)有效的技術(shù)管理工作；提出并貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措 施。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審， 組織重大技術(shù)方案的審查，組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審 查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工乙、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具 體負(fù)責(zé)組織對(duì)本工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正

4、、預(yù)防措施進(jìn)行審核。組織科研攻關(guān)項(xiàng)目， 解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 對(duì)本工程的環(huán)境保護(hù)、 勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù) 工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點(diǎn)，科學(xué)周密地制定并下達(dá)安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動(dòng)保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)的具體措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。五項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)職責(zé)1工程部對(duì)本工程的施工技術(shù)管理工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)、技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé) 編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施工程竣工后保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開(kāi)發(fā)新成果。負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)

5、核、檢查及其它抽查性測(cè)量工作。負(fù)責(zé)測(cè)量樁位的交接；根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)部門(mén)給定的控制點(diǎn)，布置施工階段的測(cè)量。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，發(fā)布和接受調(diào)度命令、通知，上報(bào)或接 受調(diào)度報(bào)告，督促實(shí)施情況匯報(bào)。2安質(zhì)部負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量管理工作，組織編制質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正 和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)及相關(guān)程序文件，制定質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的貫徹、實(shí)施，并進(jìn)行 監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)本工程環(huán)境保護(hù)和水土保持工作，協(xié)助征地拆遷工作， 制定環(huán)保、水保規(guī)劃與措施， 并貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工過(guò)程中的職

6、業(yè)健康安全管 理工作和文物保護(hù)工作。負(fù)責(zé)安全綜合管理，組織編制安全管理辦法、安全內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、安全計(jì)劃、 安全技術(shù)方案，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。組織定期安全檢查和安全抽查，負(fù)責(zé)安全檢查督促，定期組織對(duì)所有參建員工進(jìn)行安全教育。3合約部負(fù)責(zé)合同的談判管理，依照合同法負(fù)責(zé)與各施工隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)合同、內(nèi)部承序號(hào)崗位部門(mén)管理職責(zé)包合同的制定、簽定和管理。負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。負(fù)責(zé)按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào) 表和資料。對(duì)本工程各工序進(jìn)行定額測(cè)定及分析，

7、 適時(shí)算出各工序定額并分析 各項(xiàng)目定額單價(jià)。4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、承包合冋、成本控制、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。按照財(cái)務(wù)法負(fù)責(zé)本工程資金管理，確保項(xiàng)目建設(shè)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。5物設(shè)部根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量完成設(shè)備物資采購(gòu)和管理，制定本標(biāo)段設(shè)備物資管理辦法。聯(lián)系廠家完成大型機(jī)械設(shè)備的操作與維修保養(yǎng)培訓(xùn)工作，檢查、指導(dǎo)和考核各工區(qū)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)本工程全部施工設(shè)備的管理工作， 制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。根據(jù)業(yè)主的物資供應(yīng)方案，積極配合做好“統(tǒng)一采購(gòu)、集中配送”的物資 采購(gòu)工作，按時(shí)上報(bào)主要物資申請(qǐng)計(jì)劃，按招標(biāo)結(jié)果和配送中心的分配數(shù)量與 中標(biāo)廠商簽訂供貨合同，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物資的驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)物資信息的反饋。確保 施工生產(chǎn)需要。6中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量、測(cè)試工作，負(fù)責(zé)工程檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃的制定、實(shí)施與管理。指導(dǎo)工地試驗(yàn)室做好現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集。審批各種混和料的施工配合比等試驗(yàn)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種混和料的施工配合比等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)試儀器、設(shè)備的購(gòu)置、使用、管理、維護(hù)和定期檢定工作。參與工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。7綜