版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 精編范文 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案范文2篇溫馨提示:本文是筆者精心整理編制而成,有很強的的實用性和參考性,下載完成后可以直接編輯,并根據(jù)自己的需求進行修改套用。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案范文2篇 篇一一、公司簡介 該公司以與綠色同行, 與自然為本為企業(yè)宗旨, 號召廣大人民熱愛大自然, 保護大自然。 該公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品, 綠色日用品, 等綠色系列品), 創(chuàng)建于20_年1月, 產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評, 現(xiàn)在, 該公司已創(chuàng)立了自己的品牌, 產(chǎn)品暢銷全國。 二、公司目標 1、財務(wù)目標今年(200_年), 力爭銷售收入達到1億元, 利潤比上年翻一番(達到3000萬元)。 2、市場營銷目標市場覆
2、蓋面擴展到國際, 力圖打造國際品牌。 三、市場營銷策略 1、目標市場中高收入家庭。 2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種, 外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。 3、價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。 4、銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場, 建立公司自己的銷售渠道, 以綠色為主。 5、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1, 建立自己的培訓(xùn)中心, 對銷售人員實行培訓(xùn)上崗, 采用全國賬戶管理系統(tǒng)。 6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平, 服務(wù)過程標準化, 網(wǎng)絡(luò)化。 7、廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色, 突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。 8、促銷在網(wǎng)上進行
3、產(chǎn)品促銷, 節(jié)假日進行價格優(yōu)惠, 用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法, 促使銷售人員大力推銷。 9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源, 著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。 10、營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。 四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略 經(jīng)過精心策劃, 公司首次注冊了二個國際頂級域名, 建立了中國與綠色同行網(wǎng)網(wǎng)站, 在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容, 詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記, 并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主, 輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告, 擴大在全國的影響, 再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信, 增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。 五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù) 通過實施交互式營銷策略,
4、提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇, 常見問題解答等。 六、管理 (一)、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施 制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略, 接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施, 我們可按下列步驟操作執(zhí)行: 1、確定負責部門、人員、職能及營銷預(yù)算 網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作, 一般由營銷部門負責, 在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組, 成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成, 即使是工作初期考慮精簡, 也應(yīng)保證有專人負責, 工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織, 任務(wù)繁重, 兼職很難保證工作的完成。 2、專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責應(yīng)包括 (1)綜合公司各部門意見, 制定網(wǎng)站構(gòu)建計劃, 并領(lǐng)導(dǎo)實施網(wǎng)站建
5、設(shè)。 (2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。 (3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。 (4)網(wǎng)上反饋信息管理。 (5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。 (6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。 (7)網(wǎng)上信息資源收集及管理, 對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。 3、在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約, 但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙? 我們的營銷預(yù)算主要來自于: (1)人員工資。 (2)硬件費用:如計算機添置。 (3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)。 (4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò)廣告費等。 (二)、綜合各部門意見, 構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺 公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體, 其自身的好壞直接影響網(wǎng)
6、絡(luò)營銷的水平, 同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能, 還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能, 只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。 構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能: (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病。 (2)美觀與實用適度統(tǒng)一:以實用為主, 兼顧視覺效果。 (3)功能強大:只有具備相應(yīng)的功能, 才能滿足公司各部門要求。 (4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心。 (5)交互功能:力求增加訪問者參與機會, 實現(xiàn)在線交互。 (三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施 具備了一個好的網(wǎng)站平臺, 接著應(yīng)實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程
7、同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。 1、制定網(wǎng)站推廣計劃應(yīng)考慮的因素有: (1)該公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍。 (2)分清楚該公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點, 他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何。 (3)應(yīng)該主要向誰做推廣。 (4)應(yīng)該以怎樣的方式向其推廣效果才會更佳。 (5)是否需借助傳統(tǒng)媒體, 如何借助。 (6)該公司的競爭對手的推廣手段如何。 (7)如何保持較低的宣傳成本。 2、可以借助的手段: (1)搜索引擎登錄。 (2)網(wǎng)站間交換鏈接。 (3)建立郵件列表, 運用郵件推廣。 (4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進行宣傳。 (5)通過新聞組進行宣傳。 (6)在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址。 (7
8、)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳。 (8)借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣傳。 六、網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進 網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段, 我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋, 借此我們應(yīng)進行網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評估, 以使工作邁上一個新的臺階。 1、評估內(nèi)容包括: (1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功, 有哪些不足。 (2)網(wǎng)站推廣是否有效。 (3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因。 (4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何。 (5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效。 (6)公司各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。 2、評估指標主要有: 網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、
9、所提意見等等。 網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運用, 將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生積極影響, 同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索, 它將極大推動公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用: 促進公司內(nèi)部信息化建設(shè), 加快企業(yè)電子商務(wù)準備, 完善公司管理信息系統(tǒng), 提高公司管理的質(zhì)量與效率, 提高員工素質(zhì), 培養(yǎng)電子商務(wù)人才。 這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等, 推動公司進行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。 篇二 一、時間: 20_年_月_日20_年_月_日 二、20_年年度目標: 1、 完成網(wǎng)站建設(shè), 包括網(wǎng)站的核心, 側(cè)重點, 具體板塊的內(nèi)容。 2、 完成
10、對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化, 增強網(wǎng)站用戶體驗、方便運營推廣。 3、 整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面, 增強信男這個品牌的正面形象, 為信男日本留學(xué)網(wǎng)平臺的打造提供支持。 4、 控制網(wǎng)絡(luò)推廣費用。 5、 完成有關(guān)信男國際交流中心軟文介紹報道, 微博營銷, 博客論壇建設(shè), 微信圈子, QQ群, 百度知道等推廣方式的建設(shè)。 6、 對網(wǎng)站排名等數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。并對網(wǎng)站用戶進行跟蹤統(tǒng)計。 三、20_年下半年度具體工作安排表: 第一階段:7月_日8月_日 1、 完成品牌網(wǎng)站框架的制作, 整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。 2、 對網(wǎng)站全面優(yōu)化, 重點針對搜索引擎優(yōu)化, 實現(xiàn)信男教育關(guān)鍵詞搜索
11、排名居于前列。 3、 分析學(xué)生查詢網(wǎng)站習(xí)慣進行版面的制作, 針對留學(xué)生最切實的一些問題, 整合相關(guān)信息以及圖片進行推廣。 4、 配合信男教育著力打造的戰(zhàn)略方向, 選取有影響力的教育平臺進行宣傳, 并制定相應(yīng)軟文內(nèi)容。 5、 選出比較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺, 并針對論壇發(fā)表的軟文進行有針對性的編寫。 6、 每周總結(jié), 主要針對信男留學(xué)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估, 并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。 第二階段:8月_日9月_日 1、 重點針對網(wǎng)站板塊內(nèi)容進行網(wǎng)站優(yōu)化, 實現(xiàn)信男國際教育短期留學(xué)關(guān)鍵詞居于搜索引擎前列。 2、 以信男國際教育短期留學(xué)這個課題為本月推廣重心, 整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子,
12、 并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。 3、 針對十_大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。 5、 整理收集潛在學(xué)生信息、對來電來訪等咨詢方式進行階段性的跟蹤、保持與學(xué)生以及家長的良好溝通。 6、保證網(wǎng)站的時效性, 階段性的推陳更新, 發(fā)起一些有目的性的活動, 讓 更多的學(xué)生能夠參與進來。 7、 周總結(jié)、月總結(jié), 主要針對信男留學(xué)網(wǎng)的推廣效果進行分析評估, 并制定相關(guān)優(yōu)化方案。 第三階段:10月_日10月_日 1、 針對十_大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。 3、 通過此次的活動, 要著力打造一個信男高質(zhì)量的服務(wù)團隊把本月的推廣重心放在信男這個品牌的服務(wù)推廣上。 4、 整理類似活動的相關(guān)信息, 分析潛在競爭對手的優(yōu)劣, 挖掘自身的優(yōu)
13、勢并放大, 為以后的活動打下良好的基礎(chǔ), 并積累相應(yīng)經(jīng)驗。 5、 發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺, 并充實完善相關(guān)合作內(nèi)容。 6、 周總結(jié)、月總結(jié), 主要針對信男留學(xué)網(wǎng)的推廣效果進行分析評估, 并制定相關(guān)優(yōu)化方案。 第四階段:11月_日12月_日 1、 保證常規(guī)推廣手段的每日更新, 挖掘新的推廣賣點。 2、 基本上半年左右的時候, 網(wǎng)站建設(shè)基本完成, 除了定期的保證更新以外, 可以考慮與百度推廣進行付費的合作。借助百度這個大的平臺, 進行正規(guī)的宣傳達到預(yù)期的目的。 3、 通過信男留學(xué)網(wǎng)這個平臺, 逐步推廣信男教育的其他活動, 并做好跟蹤宣傳工作。 4、 周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié), 并針對下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計劃。 此計劃僅限于針
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版監(jiān)控設(shè)備銷售與維護保養(yǎng)合同3篇
- 二零二五年度果樹種植與農(nóng)業(yè)科研合作承包合同2篇
- 二零二五版建筑工地場地勘查與風(fēng)險評估委托合同3篇
- 二零二五版國際機場ATM設(shè)備場地租賃與廣告合作合同3篇
- 二零二五版礦業(yè)勘探承包作業(yè)合同樣本2篇
- 二零二五版智能停車場設(shè)計與施工合同3篇
- 二零二五版板房租賃合同附帶設(shè)施設(shè)備維修協(xié)議3篇
- 二零二五版抵押房屋買賣合同與房屋保險服務(wù)合同3篇
- 二零二五版辦公場地租賃與人力資源服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五版雞蛋養(yǎng)殖基地技術(shù)改造合同3篇
- 廣東省佛山市2025屆高三高中教學(xué)質(zhì)量檢測 (一)化學(xué)試題(含答案)
- 《國有控股上市公司高管薪酬的管控研究》
- 餐飲業(yè)環(huán)境保護管理方案
- 人教版【初中數(shù)學(xué)】知識點總結(jié)-全面+九年級上冊數(shù)學(xué)全冊教案
- 食品安全分享
- 礦山機械設(shè)備安全管理制度
- 計算機等級考試二級WPS Office高級應(yīng)用與設(shè)計試題及答案指導(dǎo)(2025年)
- 造價框架協(xié)議合同范例
- 糖尿病肢端壞疽
- 心衰患者的個案護理
- 醫(yī)護人員禮儀培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論