企業(yè)管理考核細(xì)則

1、汽制股份公司企業(yè)管理考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì) 劃及完 成情況1:各部門工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核。各部門的工 作計(jì)劃必須于當(dāng)月二十六日前，完成下月工作計(jì)劃的制定，并報(bào) 主管副總審批，同時(shí)企管部于當(dāng)月二十八日前完成匯總各部門應(yīng)及時(shí)報(bào)交部門工作計(jì)劃和考評(píng)結(jié)果，對(duì)遲交、缺交部門 工作計(jì)劃或者部門工作計(jì)劃中內(nèi)容不全的，扣所在部室100元/次。2:各部門應(yīng)以公司利益為重，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，圓滿完成各項(xiàng)工 作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 各部門工作如有相互推委扯皮現(xiàn)象或不服從大局、協(xié)作不及 時(shí)的扣所在部門100元-300/次。 對(duì)工作計(jì)劃中“一般工作”未能完成的，扣所在部門200元/次；重

2、要工作未能完成的扣所在部門 300元/次。 對(duì)確因自身原因影響其他部門工作任務(wù)完成的扣100-300元/次。 對(duì)于連續(xù)兩次檢查出現(xiàn)同一項(xiàng)任務(wù)未能及時(shí)完成加倍予以扣 罰。工作 質(zhì)量1、工作上能盡職盡責(zé)，精益求精，做到不失職、無(wú)差錯(cuò) 對(duì)因部門工作失職，造成公司蒙受損失的扣100-500元/次,并視情節(jié)另行處理。 部門工作每出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次扣 100元。2、嚴(yán)格遵守公司工作程序和規(guī)章制度。出現(xiàn)違反公司工作程序和規(guī)章制度辦事一次扣罰所在部門 100-300 元/次。3、嚴(yán)格遵守公司有關(guān)保密制度，任何部門和個(gè)人未經(jīng)許可，不 得對(duì)外透露、公布公司有關(guān)技術(shù)圖紙、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、銷售價(jià)格、 合同以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等方

3、面的資料和信息 機(jī)要部門內(nèi)部沒(méi)有嚴(yán)格保密制度和管理措施的扣200元/次。 違反公司保密制度，造成公司機(jī)密資料泄密的扣200-500元/次，并視情節(jié)另行處理。1、各部門辦公場(chǎng)所按定置管理的要求擺放桌椅、文件和物品， 并做到桌面干凈、整齊、無(wú)雜物，文件、資料擺放有目錄和順序 部（室）辦公場(chǎng)所定置管理混亂的扣 100-200元/次。 部（室）辦公場(chǎng)所不清潔、整齊和整潔的扣罰責(zé)任人50元/次?，F(xiàn)場(chǎng) 管理2、各生產(chǎn)部室（車間）要設(shè)立定置圖，定置圖應(yīng)掛在車間進(jìn)出口 顯眼處，定置圖要鮮明、醒目，單位標(biāo)號(hào)一致、準(zhǔn)確，并且圖物 一致。 無(wú)定置圖的扣200元。 有圖但圖物不符的扣100-300元。 無(wú)圖定置管理很

4、混亂的扣200-500元。3、按照“6S”管理要求，做到工作區(qū)域物料擺放整齊，清潔、干 凈，環(huán)境衛(wèi)生管理區(qū)域范圍內(nèi)做到無(wú)雜物、雜草，無(wú)積水污泥， 道路通暢。 “6S”活動(dòng)沒(méi)到位，工作區(qū)域物料擺放不整齊，不清潔、干 凈扣罰100-200元/次。 環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生差，存有雜物、雜草的扣100元/次。 宣傳欄、布告欄、標(biāo)語(yǔ)等不符合要求，破爛的扣100元/次。4、各種機(jī)動(dòng)車輛集中管理，按指定地點(diǎn)停放，擺放整齊，廠區(qū)內(nèi) 不允許車輛亂停亂放。檢查現(xiàn)場(chǎng)，看現(xiàn)場(chǎng)車輛停放情況，汽車、叉車是否定點(diǎn)停放。 亂停亂放或擺放不整齊，每臺(tái)次扣 50元質(zhì)量、 環(huán)境 體系 運(yùn)行1、各部門對(duì)接收到的糾正或預(yù)防措施表，針對(duì)存在的

5、冋題認(rèn) 真分析原因，制定并實(shí)施糾正或預(yù)防措施未按規(guī)定時(shí)間完成的每一項(xiàng)扣責(zé)任部門200元。2、內(nèi)部質(zhì)量體系審核開(kāi)具的不符合報(bào)告，各責(zé)任部門應(yīng)按時(shí)按要 求關(guān)閉未按時(shí)按要求關(guān)閉的每一項(xiàng)扣責(zé)任部門200元。3、管理評(píng)審會(huì)議的整改措施各部門應(yīng)按時(shí)按要求整改未按時(shí)按要求完成的每一項(xiàng)扣責(zé)任部門200元。4、各項(xiàng)質(zhì)量職責(zé)應(yīng)落實(shí)（參考各部門質(zhì)量職責(zé)匯總表）未落實(shí)的每項(xiàng)扣責(zé)任部門200元。計(jì)算機(jī) 信息管 理1、計(jì)算機(jī)內(nèi)嚴(yán)禁裝有游戲和不正當(dāng)網(wǎng)址。 計(jì)算機(jī)內(nèi)裝有游戲和不正當(dāng)網(wǎng)址的扣罰50兀/臺(tái)。 辦公時(shí)間玩游戲或?yàn)g覽不正當(dāng)網(wǎng)站的扣罰200-500元/次。2、嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確輸入各種原始數(shù)據(jù)。沒(méi)有及時(shí)、準(zhǔn)確輸入各種原始數(shù)據(jù)，造成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)