關(guān)于建筑施工企業(yè)工會論文

1、關(guān)于建筑施工企業(yè)工會論文1.特點分析 以建筑施工起來看，其工會組織主要有兩個特點：一是具有合法性和群眾性。按照工會法設(shè)立，在上級工會部門的直接指導(dǎo)下和建筑施工企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過員工的選舉而產(chǎn)生，故此具有很強(qiáng)的合法性和群眾性。二是具有階段性。隨著工程項目的建立而產(chǎn)生，隨著工程竣工而調(diào)整，與建筑工程工期有著直接的聯(lián)系。這也是建設(shè)施工企業(yè)工會與其他企業(yè)工會的明顯區(qū)別之一。 2.現(xiàn)狀分析 一是地位較低，作用不明顯。企業(yè)工會很容易受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的制約，在實際中，其地位作用明顯受到限制，這在一定程度上影響了員工對企業(yè)工會的認(rèn)可與信任。因為工會組織不沒有處罰權(quán)，其主要只能依靠建議、協(xié)調(diào)等軟性的手段解決問

2、題，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)，并主要依賴于企業(yè)黨委（黨支部）和上級工會組織的支持來開展工作，具有很大的局限性，難以切實有效地解決一些實際問題。二是形式單一，缺乏實效。從建筑施工企業(yè)來看，其工會組織主要是組織開展文體娛樂活動、扶貧幫困等形式，工作形式比較單一，與企業(yè)多元化的年齡結(jié)構(gòu)、人員組成和需求變化不相適應(yīng)。特別是不同工程項目的施工工期不相同，加強(qiáng)工程量大小的差異等因素，也就制約了活動的開展頻次，一般而言，一年只能開展2次左右的活動，難以充分地調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，也就無法充分增強(qiáng)企業(yè)對員工的凝聚力和感召力。三是后勤保障乏力。由于諸多建筑施工企業(yè)沒有足夠重視工會工作，導(dǎo)致企業(yè)工會的人

3、力保障、物力保障和財力保障嚴(yán)重不足，也就限制了企業(yè)工會工作的有效開展。正因為有的建筑施工企業(yè)對工會工作不重視，就難以讓廣大員工認(rèn)可與信任，也就更得不到企業(yè)高層的支持。 3.對策與建議 3.1保障工會的自主地位 我國在法律上是承認(rèn)工會獨立地位的，但是，在實際工作中，特別是在建筑施工企業(yè)中，往往是無法確保工會獨立地位的，很容易受到企業(yè)負(fù)責(zé)人的影響，難以完全獨立地開展工作。故此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須高度重視企業(yè)工會工作，充分認(rèn)識到企業(yè)工會工作的重要意義。此外，要加強(qiáng)對工會選舉等工作的推行，讓群眾自主選擇，確保所選的工會干部具有較高的威信、較強(qiáng)的能力。 3.2增強(qiáng)工會工作實效性 工會工作要想取得良好成效，必

4、須與黨的路線相符合，得到上級組織的支持，特別是要得到群眾擁戴是關(guān)鍵所在。因此，在開展工會工作時，必須與建筑工程實際相結(jié)合，根據(jù)實際需要，采用具有針對性、實效性的方法，以提升工會組織的影響力。作為工會組織，應(yīng)該充分調(diào)動廣大員工熱愛企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的工作積極性和主動性。同時，要將幫助群眾排憂解難作為重要工作來抓，以廣泛地贏得基層員工的支持與擁護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。 3.3增強(qiáng)員工的自豪感 將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與員工的切身利益聯(lián)系起來，增強(qiáng)一榮俱榮、一損俱損的集體榮辱觀，增強(qiáng)員工參與建筑施工企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)廣大員工更加自覺地支持企業(yè)的工會工作。只有讓企業(yè)更好

5、地發(fā)展，才能讓員工獲得更多收益，故此，作為建筑施工企業(yè)工會組織，必須立足企業(yè)實際，從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的角度入手，緊密結(jié)合建筑行業(yè)特點，通過開展勞動技能大比武、安全施工競賽等方式，積極推行綠色施工理念，贏取廣大員工對新施工工藝的了解、理解和支持，強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量意識、績效意識，促進(jìn)建筑施工企業(yè)又好又快地發(fā)展。 3.4當(dāng)好職工的維權(quán)人 建筑施工企業(yè)工會的主要職責(zé)就是促進(jìn)團(tuán)隊和諧，維護(hù)員工的合法權(quán)益，幫助員工排憂解難。在開展工作時，既要聽從上級的指導(dǎo)，更要增強(qiáng)工作的獨立性、自主性，充分發(fā)揮主觀能動性，獨立自主地開展工作。不斷完善建筑施工企業(yè)的職工代表大會制度，強(qiáng)化企業(yè)的黨務(wù)公開、廠務(wù)公開和財務(wù)公開制度。

6、不斷健全薪酬績效制度，改善員工的經(jīng)濟(jì)待遇和工作生活環(huán)境，切實為員工維好權(quán)、服好務(wù)。在此基礎(chǔ)上，要引導(dǎo)員工與企業(yè)同心、同向、同德、同力，從而增強(qiáng)的企業(yè)人力資源核心競爭力。 3.5當(dāng)好群眾的貼心人 在工會工作中，要將說服教育與扶貧幫困結(jié)合起來，真正從員工的角度出發(fā)，想之所想、急之所急，而不是僅僅停留在說服教育的層面，切實解決說得多做得少的問題，真正給員工做好事、做實事。只有在為員工排憂解難中，才能了解員工之心，才能真正與員工培養(yǎng)密切的干群關(guān)系，從而獲得更多員工的認(rèn)可與信任。譬如，抓住重要節(jié)假日，做好貧困員工的摸底、走訪和幫扶。對于遇到大病大災(zāi)的員工，要積極開展募捐等形式籌集愛心資金，幫助其渡過難關(guān)。針對建筑施工行業(yè)的特殊性，員工的工作環(huán)境都比較艱苦，勞動強(qiáng)度較大，可以在一個工程項目竣工之際，組織員工進(jìn)行療養(yǎng)，進(jìn)一步使勞累的身心得到放松，進(jìn)一步享受到組織的關(guān)懷與溫暖?？梢詫⒐顒优c增強(qiáng)員工發(fā)展?jié)摿β?lián)系起來，在組織建筑施工專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的培訓(xùn)方面，讓廣大員工得到培訓(xùn)和鍛煉之機(jī)，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)水平，從而確保建筑施工的質(zhì)量與安全。由此可見，工會在建筑施工企業(yè)中具有十分重要的地位與作用，特別是能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，因此，我們應(yīng)該高度重視建筑施工企業(yè)的工會工作。 4.結(jié)語