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1、合同、工程量核實(shí)臺(tái)賬、計(jì)量支付(包括變更)及臺(tái)賬一 、加強(qiáng)合同管理,控制工程成本合同管理是一個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,也是降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從施工開始,直至保修期結(jié)束完畢,需要加強(qiáng)施工過程中的合同管理,抓好合同的簽訂與保存,以防止被對(duì)方索賠。合同是甲方與乙方就完成具體工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容,確定雙方權(quán)利和義務(wù)協(xié)議,工程合同是雙務(wù)有償合同,在訂立時(shí)應(yīng)遵守自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用等原則。搞好工程合同管理必須要了解合同的特點(diǎn)、合同的內(nèi)容、合同管理中索賠成立的起因,程序和方法。1、工程合同有以下特點(diǎn):1.1合同標(biāo)的的特殊性,工程合同的標(biāo)的是各類建筑產(chǎn)品,建筑產(chǎn)品

2、是不動(dòng)產(chǎn),建造過程中往往受到自然條件、地質(zhì)水文條件、社會(huì)條件、人為條件等因素的影響。這就決定了每個(gè)工程合同的標(biāo)的物不同于工廠批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,具有單件性的特點(diǎn)。1.2合同履行期限的長(zhǎng)期性,工程的施工由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大、建筑材料類型多、工作量大,使得工期都較長(zhǎng)。在較長(zhǎng)的合同期內(nèi),雙方履行義務(wù)往往會(huì)受到不可抗力,履行過程中法律法規(guī)政策的變化、市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)等因素的影響,必然導(dǎo)致合同的內(nèi)容約定、履行管理都較復(fù)雜。1.3合同內(nèi)容的復(fù)雜性,雖然工程合同的當(dāng)事人只有兩方,但履行過程中涉及的主體卻有許多種,內(nèi)容的約定還需與其他相關(guān)合同相協(xié)調(diào)。因此,在工程項(xiàng)目合同管理中,只有充分了解了工程合同的具體特點(diǎn),才能

3、夠在實(shí)施合同管理中做好基礎(chǔ)性工作,為合同的簽訂、生效、履行階段把好關(guān)。避免因合同約定的內(nèi)容為標(biāo)的范圍,引起不必要的合同糾紛,從而加大工程成本。2、合同的內(nèi)容組成2.1協(xié)議書。合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件,經(jīng)過雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立。其主要內(nèi)容包括:工程概況、工程承包范圍、合同工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、合同生效時(shí)間,并明確對(duì)雙方有約束力的合同文件組成。2.2合同中的通用條款,通用條件包括:詞語(yǔ)定義及合同文件;雙方一般權(quán)利和義務(wù);施工組織設(shè)計(jì)和工期;質(zhì)量與檢驗(yàn);安全施工;合同價(jià)款與支付;材料設(shè)備供應(yīng);工程變更;竣工驗(yàn)收后結(jié)算;違約、索賠和爭(zhēng)議。2.3合同中的專用款。由于具體實(shí)施工程項(xiàng)

4、目的工作內(nèi)容各不相同,施工現(xiàn)場(chǎng)和外部環(huán)境條件各不相同,因此具體內(nèi)容由當(dāng)事人依據(jù)工程的實(shí)際要求細(xì)化。具體工程項(xiàng)目編制專用條款的原則是,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),針對(duì)通用條款的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或修正,達(dá)到相同序號(hào)的通用條款和專用條款共同組成對(duì)某一個(gè)方面問題內(nèi)容完備的約定。合同的內(nèi)容組成是否齊全,意思表示是否完整,都是影響合同管理的重要組成部分。因此合同中所約定的內(nèi)容必須按以上內(nèi)容介紹認(rèn)真加以對(duì)待,確保合同管理的順利進(jìn)行。3、施工過程的合同管理3.1對(duì)材料設(shè)備的控制,為了確保工程項(xiàng)目成本管理達(dá)到預(yù)期目的,確保工程質(zhì)量至關(guān)重要,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,應(yīng)從合用的材料質(zhì)量控制開始。材料和設(shè)備的使用前檢驗(yàn)。為了防止材料

5、和設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存時(shí)間過長(zhǎng)或保管不善而導(dǎo)致質(zhì)量的降低,應(yīng)在用于永久工程施工前進(jìn)行必要的檢查試驗(yàn)。以確保工程的質(zhì)量,避免因材料設(shè)備的不完善而影響到項(xiàng)目成本的控制。3.2對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程施工過程中應(yīng)采用巡視、平行檢驗(yàn)等方式,監(jiān)督檢查施工工藝和產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。對(duì)合同中所約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的控制,對(duì)于達(dá)到或超過合同約定標(biāo)準(zhǔn)的給予質(zhì)量認(rèn)可 ;對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)糾正,避免工程成本的加大。3.3隱蔽工程的管理。由于隱蔽工程在施工中一旦完成,將很難確定對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢查,因此必須在隱蔽前進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)于驗(yàn)收,應(yīng)在專用條款中約定,對(duì)需要進(jìn)行驗(yàn)收的工程和部位及時(shí)

6、進(jìn)行檢查、試驗(yàn),不應(yīng)影響后續(xù)工程的施工。從而確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行及工程成本管理的有效實(shí)施。3.4施工進(jìn)度管理。工程開工后,合同履行即進(jìn)入施工階段,直至工程竣工這一階段進(jìn)行進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。合同管理是一個(gè)知識(shí)覆蓋范圍較廣,內(nèi)容復(fù)雜的管理科學(xué)。它所覆蓋的內(nèi)容包括對(duì)工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、材料設(shè)備管理和工程索賠管理等方面相關(guān)知識(shí)。而這些管理是充分影響工程成本管理方面主要因素。因此合同管理的好壞,直接影響著項(xiàng)目成本控制的重要內(nèi)容,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。所以項(xiàng)目部從成立一開始,就應(yīng)該做好合同臺(tái)賬的建立,重點(diǎn)說明每一個(gè)合同內(nèi)容履約形

7、式、結(jié)算內(nèi)容及方式、注意事項(xiàng)等。二、工程計(jì)量2.1工程量清單一、工程量清單和清單工程量(一)工程量清單及其作用工程量清單又叫工程數(shù)量清單,它是工程招標(biāo)及實(shí)施工程時(shí)計(jì)量與支付的重要依據(jù),在工程實(shí)施期間,對(duì)工程費(fèi)用起著控制作用。工程量清單是招標(biāo)單位按一定原則將招標(biāo)的工程進(jìn)行分解,以明確工程內(nèi)容和范圍,并將這些內(nèi)容數(shù)量化。其作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)為編制標(biāo)底服務(wù)工程量清單必須按一定的分項(xiàng)規(guī)則和工程量計(jì)算方法編制,其中分項(xiàng)規(guī)則一般在技術(shù)規(guī)范中有明確規(guī)定,工程量計(jì)算方法一般參照國(guó)內(nèi)的有關(guān)規(guī)定及國(guó)際慣例,國(guó)際上比較常見的是參照英國(guó)制訂的建筑工程計(jì)算原則(國(guó)際通用)和建筑工程標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法。工程量清

8、單的分項(xiàng)同概預(yù)算的分項(xiàng)有較大差別,不能直接套用概、預(yù)算項(xiàng)目表,而應(yīng)按招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范的要求編制,標(biāo)底則應(yīng)按這些分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算編就。因此,工程量清單力求分項(xiàng)清楚明了、不重不漏,各項(xiàng)工程量的計(jì)算應(yīng)盡可能準(zhǔn)確。(2)為所有投標(biāo)人提供一個(gè)報(bào)價(jià)計(jì)算的共同基礎(chǔ)工程量清單為投標(biāo)人提供了有效而精確編寫報(bào)價(jià)單的依據(jù),以便能夠使投標(biāo)人合理地進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),并為評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行比較提供方便。(3)提供對(duì)已完工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)工程量清單描述了工程項(xiàng)目的范圍、內(nèi)容及計(jì)量方式和方法,在工程實(shí)施期間對(duì)工程的計(jì)量與支付必須以工程量清單為依據(jù),當(dāng)發(fā)生工程變更及費(fèi)用索賠時(shí),其參考作用更明顯,直接影響監(jiān)理工程師對(duì)單價(jià)的確定。(二)清單工

9、程量的核實(shí)清單工程量是指工程量清單中所列的工程數(shù)量,它是在實(shí)際施工生產(chǎn)前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和說明及工程量計(jì)算規(guī)則所得到的一種準(zhǔn)確性較高的預(yù)計(jì)數(shù)量,而不是承包人應(yīng)予以完成的實(shí)際和準(zhǔn)確的工程量。因?yàn)樵趯?shí)際施工過程中,情況千差萬(wàn)別,所以完成的實(shí)際工程數(shù)量,應(yīng)由承包人按監(jiān)理工程師認(rèn)可的尺寸斷面或其他計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量,并最終經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。盡管如此,在制作工程量清單時(shí),應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地計(jì)算工程量,力求準(zhǔn)確,從而使清單所列工程量與實(shí)際工程量的差距盡可能小。計(jì)算清單工程量時(shí),一定要注意與技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的統(tǒng)一,也就是說工程量清單的工程量,其計(jì)算規(guī)則應(yīng)與技術(shù)規(guī)范的計(jì)算規(guī)則完全一致。特別是當(dāng)同一個(gè)工程由不同單位設(shè)計(jì),

10、不同單位編制技術(shù)規(guī)范和工程量清單時(shí),應(yīng)通過認(rèn)真分析確定統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,并注意搞好協(xié)調(diào)工作。二、工程量清單的內(nèi)容工程量清單實(shí)質(zhì)上是一個(gè)工程項(xiàng)目表,它反映出每一個(gè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和預(yù)算數(shù)量,并且通常以每一個(gè)單位工程為對(duì)象,按分部分項(xiàng)工程列出工程數(shù)量。工程量清單一般包括前言、工程細(xì)目、計(jì)日工明細(xì)表、匯總表四個(gè)部分。(一)前言前言,在許多合同文件中又叫清單序言,它主要說明工程細(xì)目的包容程度及費(fèi)用依據(jù),闡明編制工程量清單時(shí)已經(jīng)采用的計(jì)算方法,這種方法將繼續(xù)用于實(shí)際工程的計(jì)量。同時(shí),它還要說明單價(jià)所包含的內(nèi)容和范圍,并要求工程量清單必須和其他的合同文件共同閱讀。在前言中一般還強(qiáng)調(diào)指出工程量清單中各細(xì)目

11、工程數(shù)量的性質(zhì)和估算量,以提醒投標(biāo)人及將來(lái)施工時(shí)的計(jì)量人注意。在前言中一般還規(guī)定無(wú)論是否標(biāo)出了數(shù)量的工程,工程量清單中的每一個(gè)細(xì)目均需填入單價(jià),沒填單價(jià)的細(xì)目將視為已分?jǐn)偟狡渌麊蝺r(jià)中,那些符合合同規(guī)定的工作若沒列細(xì)目,則視其費(fèi)用已分?jǐn)傊劣嘘P(guān)細(xì)目的單價(jià)中。(二)工程細(xì)目工程細(xì)目又叫做分項(xiàng)清單表,是招標(biāo)工程中各個(gè)工程細(xì)目的工程數(shù)量、單位、單價(jià)款額的排序。各工程細(xì)目應(yīng)分章編列,以便將不同性質(zhì)、不同位置、不同的施工階段或其他特性不同的工程區(qū)別開來(lái),同時(shí)也應(yīng)將那些需要采用不同施工方法或不同施工階段,或成本不一樣的工程區(qū)別開來(lái)。工程細(xì)目可分為不同的章、節(jié)、目,具體分多少章,章中分多少節(jié),節(jié)下又分多少目,要

12、根據(jù)工程具體情況而定。(三)計(jì)日工明細(xì)表計(jì)日工的使用及如何使用好計(jì)日工,是日常工作中一項(xiàng)靈活性較強(qiáng)的工作,國(guó)內(nèi)工程不常用,但使用FIDIC 條款的項(xiàng)目使用計(jì)日工的場(chǎng)合很多。并非所有工程量清單都有計(jì)日工明細(xì)表,只有當(dāng)工程量清單所列各項(xiàng)均沒有包括,而這種例外的附加工作出現(xiàn)的可能性又很高,并且這種例外的附加工作很難估計(jì)工程量時(shí),才列有計(jì)日工明細(xì)表,以計(jì)日工明細(xì)表的方法來(lái)處理這種例外。計(jì)日工明細(xì)表一般包括總則、計(jì)日工勞務(wù)、計(jì)日工材料、計(jì)日工施工機(jī)械和計(jì)日工匯總表,并由相應(yīng)的四個(gè)表格組成,即計(jì)日工勞務(wù)單價(jià)表、計(jì)日工材料單價(jià)表、計(jì)日工施工機(jī)械單價(jià)表和計(jì)日工匯總表。(四)工程量清單匯總表匯總表是對(duì)分項(xiàng)清單的

13、匯總,它包含著由各個(gè)工程量清單部分(章)結(jié)轉(zhuǎn)過來(lái)的表格,同時(shí)還列有計(jì)日工、工程意外及價(jià)格意外等的暫定金額,見表5-1 。 工程量清單匯總表 表5-1序號(hào)章次科目名稱金額(元)1100總則2200路基3300路面4400橋梁、涵洞5500隧道6600安全設(shè)施及預(yù)埋管線7700綠化及環(huán)境保護(hù)8第100章700章清單合計(jì)9已包含在清單合計(jì)中的材料、工程設(shè)備、專業(yè)工程暫估價(jià)合計(jì)10清單合計(jì)減去材料、工程設(shè)備、專業(yè)工程暫估價(jià)合計(jì)(即8-9=10)11計(jì)日工合計(jì)12暫列金額(上述第8項(xiàng)金額的10%)13投標(biāo)報(bào)價(jià)(8+11+12)=13三、工程量清單的特點(diǎn)(一)管理簡(jiǎn)單由于清單中的單價(jià)包括了工程項(xiàng)目的所有費(fèi)

14、用,無(wú)論是業(yè)主或監(jiān)理工程師對(duì)施工過程中的管理都是十分方便的。業(yè)主根據(jù)承包商進(jìn)度計(jì)劃中每個(gè)時(shí)期完成的工程量,按照清單中的單價(jià)進(jìn)行資金的籌措。監(jiān)理工程師在管理方面,除個(gè)別項(xiàng)目單價(jià)進(jìn)行變更外,避免了單價(jià)變化引起的任何麻煩。(二)適應(yīng)性強(qiáng)工程量清單中的工程數(shù)量是按圖紙和說明及工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來(lái)的,是對(duì)工程量的一種估算,用來(lái)對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)。在投標(biāo)期間對(duì)于一些項(xiàng)目沒有足夠資料估價(jià)時(shí)(包括數(shù)量),還可以采用暫定金額進(jìn)行處理。在施工階段工程量清單中的數(shù)量不作為工程最終價(jià)款結(jié)算的憑據(jù),減輕了工程量準(zhǔn)確性的壓力。因此,工程量清單的適應(yīng)性較強(qiáng)。(三)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)采用招標(biāo)、投標(biāo)機(jī)制的目的就是反對(duì)壟斷,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),而單價(jià)

15、合同的競(jìng)爭(zhēng)性最強(qiáng),承包商為了中標(biāo)就必須提出一個(gè)合理的報(bào)價(jià),這就要求承包商具有較強(qiáng)的管理水平和技術(shù)水平。因?yàn)橥瑯右豁?xiàng)工程,由于管理水平和技術(shù)水平的差異,其報(bào)價(jià)將有很大的差異。工程量清單中工程數(shù)量的計(jì)算基礎(chǔ)是統(tǒng)一的,單價(jià)顯示了施工隊(duì)伍的水平及素質(zhì)。(四)保險(xiǎn)性好所謂保險(xiǎn)性好,是指采用單價(jià)合同的工程量清單對(duì)業(yè)主和承包商雙方保險(xiǎn),合同條款對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)作了明確而詳細(xì)的規(guī)定。一般不經(jīng)常發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)或?qū)蝺r(jià)影響較大但又無(wú)法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn),包括戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂等特殊風(fēng)險(xiǎn),以及市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)、不利的外界障礙、后繼的法律等風(fēng)險(xiǎn),均由業(yè)主承擔(dān),這就避免了由于上述風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生導(dǎo)致承包商的破產(chǎn)。對(duì)業(yè)主而言,由于規(guī)定了這些風(fēng)險(xiǎn)由他

16、承擔(dān),在招標(biāo)時(shí)可以得到一個(gè)合理的報(bào)價(jià)。這是其他承包方式的合同所缺少的。四、工程量清單的變動(dòng)公路工程在施工過程中,由于意外情況、優(yōu)化設(shè)計(jì)等原因進(jìn)行工程變更,變更的結(jié)果,必須要涉及到工程量清單的變動(dòng)。當(dāng)監(jiān)理工程師按照合同的規(guī)定辦理工程變更時(shí),應(yīng)對(duì)工程量清單按下列方式進(jìn)行相應(yīng)的修改和補(bǔ)充:1 . 只變更工程數(shù)量,則清單細(xì)目的內(nèi)容及其單價(jià)不變;2. 工程性質(zhì)變更引起單價(jià)變化,原清單細(xì)目的內(nèi)容及數(shù)量不變;3. 清單細(xì)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更,其中包括整個(gè)項(xiàng)目被取消;4. 新增工程,即清單細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量全部是新增列的。五、工程量清單的使用工程量清單在使用前,應(yīng)先弄清楚所列的工程量清單欄目的形式,然后再

17、根據(jù)需要加以使用。下面就規(guī)范所列的五類工程量清單的欄目形式分別說明其使用方法。(一)有具體工程單位的清單欄目此類清單欄目主要是用于工程的計(jì)量與支付。由于工程量清單欄目都有具體的工程單位(如“t”、“m2”等物理單位來(lái)表示構(gòu)件的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)物的面積;以“道”表示涵洞與通道,以“座”表示加油站等),其單價(jià)和數(shù)量又基本穩(wěn)定,則監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理。但是,當(dāng)實(shí)際施工完成的工程量與工程量清單給定的數(shù)量有出入,即工程數(shù)量有自然增減,若其自然增減的幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi)時(shí),則應(yīng)按工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理;當(dāng)實(shí)際施工完成的工程數(shù)量自然增長(zhǎng)的幅度已超出合

18、同規(guī)定的幅度,或因工程發(fā)生變更,都將使工程量清單的數(shù)量和金額發(fā)生變化,因此,在處理時(shí)應(yīng)按合同的有關(guān)具體規(guī)定辦理。(二)以細(xì)目為單位的清單欄目一般是監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況,確定細(xì)目計(jì)量,劃分比例。(三)暫估數(shù)量的清單欄目本欄目的工程數(shù)量是暫估的,即是估計(jì)的、不準(zhǔn)確的,其數(shù)量主要是為投標(biāo)工作而設(shè)。因此,監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工程數(shù)量,即在執(zhí)行過程中要特別注重計(jì)量方法,并結(jié)合工程情況隨時(shí)和及時(shí)地予以計(jì)量,以控制和掌握工程數(shù)量。(四)暫定金額的清單欄目本欄目以項(xiàng)為計(jì)量單位,且其工程數(shù)量和單價(jià)均是待定的。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,部分動(dòng)用、全部動(dòng)用或根本不動(dòng)用該項(xiàng)費(fèi)用,且通常不允許超出使用暫定金額。如果

19、工程量清單所列的暫定金額明顯有誤時(shí),可通過頒布工程變更令來(lái)加以解決。(五)以時(shí)間為單位的清單欄目監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程實(shí)施的具體情況嚴(yán)格掌握本清單欄目的使用。例如計(jì)日工,亦屬此例,但其數(shù)量卻屬估計(jì)。因此,在使用時(shí)需要監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況確定如何使用及使用多少,并應(yīng)持慎重態(tài)度。2.2工程計(jì)量的依據(jù)及有關(guān)規(guī)定一、工程計(jì)量的依據(jù)工程計(jì)量的主要依據(jù)有以下幾方面:1 . 合同文件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單是計(jì)量的直接依據(jù);2 . 工程變更令及修訂的工程量清單,是工程變更后進(jìn)行計(jì)量的依據(jù);3 . 施工圖紙,是工程計(jì)量中的幾何尺寸和工程數(shù)量的依據(jù);4 . 工程質(zhì)量合格的質(zhì)量檢驗(yàn)憑證,是計(jì)量前提的依據(jù);5 .

20、有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議,是新增工程計(jì)量的依據(jù);6 . 索賠時(shí)間(金額審批表),是計(jì)量支付額外費(fèi)用的依據(jù)。下面重點(diǎn)介紹工程計(jì)量的直接依據(jù)工程量清單及序言。工程計(jì)量的直接依據(jù)是工程量清單及序言,因?yàn)榍鍐涡蜓院图夹g(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付條款”規(guī)定了清單中每一項(xiàng)工程的計(jì)量方法,同時(shí)還規(guī)定了按規(guī)定的計(jì)量方法確定的單價(jià)所包括的工作內(nèi)容和范圍。二、工程計(jì)量的有關(guān)規(guī)定(一)計(jì)量范圍(1)工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容清單中的工程項(xiàng)目全部需要計(jì)量,無(wú)論是否填寫單價(jià),都要通過計(jì)量確定承包商是否按合同條件完成了該項(xiàng)工程。修訂的工程量清單主要指工程變更數(shù)量清單,它同工程量清單具有相同性質(zhì),也必須計(jì)量。(2)合同文件規(guī)定的

21、各項(xiàng)費(fèi)用支付除了清單中的工程項(xiàng)目外,在合同文件中往往還規(guī)定一些可能發(fā)生的支付費(fèi)用,如索賠費(fèi)用、各種預(yù)付款及扣回、保留金、拖期違約損失補(bǔ)償金、價(jià)格調(diào)整等合同方面的事宜,對(duì)這些需支付的項(xiàng)目也必須計(jì)量。(二)計(jì)量的原則監(jiān)理工程師對(duì)工程計(jì)量或?qū)Τ邪松陥?bào)的已完工程數(shù)量的確認(rèn),應(yīng)符合以下原則:(1)不符合合同文件要求的工程,不得計(jì)量。(2)按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。(3)按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。(4)各種檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收等資料不完整,不得計(jì)量。工程計(jì)量的內(nèi)容:工程量清單中的全部項(xiàng)目;已由監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令的工程變更項(xiàng)目;合同文件中規(guī)定由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),且已獲得監(jiān)理工程

22、師批準(zhǔn)的項(xiàng)目;確屬完工或正在施工中的已達(dá)到合同規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量并簽發(fā)了中間交工證書的工程項(xiàng)目;申報(bào)資料和驗(yàn)收手續(xù)齊全的項(xiàng)目;對(duì)于隱蔽工程,必須在其覆蓋之前進(jìn)行計(jì)量。(三)工程計(jì)量的方式和方法(1)計(jì)量方式工程計(jì)量有監(jiān)理工程師獨(dú)立計(jì)量、承包人單獨(dú)計(jì)量、監(jiān)理工程師與承包人聯(lián)合計(jì)量三種類型。一般情況下,較多地采用聯(lián)合計(jì)量,即承包人和監(jiān)理工程師聯(lián)合進(jìn)行計(jì)量工作。工程計(jì)量方式有以下三種:實(shí)地測(cè)量與實(shí)地勘查,如土石方工程,場(chǎng)地清理工程等;按圖紙計(jì)算,如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)物及多數(shù)永久性工程;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)記錄計(jì)量,如計(jì)日工、打樁工程等。當(dāng)工程發(fā)生變更時(shí),原工程量清單內(nèi)的某些工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、計(jì)量單位均會(huì)有所改變

23、,對(duì)這些變更工程的計(jì)量,應(yīng)參照監(jiān)理工程師頒發(fā)的工程變更令及其修訂的工程量清單進(jìn)行。在特殊情況下,監(jiān)理工程師和承包人均可根據(jù)工程實(shí)際提出增加計(jì)量次數(shù),但應(yīng)提前向承包人發(fā)出通知,并寫明監(jiān)理工程師準(zhǔn)備何時(shí)對(duì)何工程進(jìn)行何種計(jì)量;承包人則應(yīng)提前填寫計(jì)量申請(qǐng)單,寫明要求增加計(jì)量次數(shù)的原因、計(jì)量的工程部位和計(jì)量的時(shí)間,以便監(jiān)理工程師審查。一般情況下,工程量的計(jì)量由承包人負(fù)責(zé),且由雙方共同進(jìn)行,監(jiān)理工程師必須對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的記錄,并將記錄的副本抄送給承包人,以及負(fù)責(zé)計(jì)量結(jié)果的審核。計(jì)量結(jié)果須經(jīng)承包人和監(jiān)理工程師簽字同意。如出現(xiàn)爭(zhēng)議,首先應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商解決不了,仍由監(jiān)理工程師最后確定。(2)工程計(jì)量的方

24、法監(jiān)理規(guī)范規(guī)定應(yīng)按監(jiān)理工程師同意的方法進(jìn)行計(jì)量,這是因?yàn)樵趯?shí)際計(jì)量過程中,有些工程或合同文件中沒有規(guī)定具體的計(jì)量方法。這時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)計(jì)量方法予以補(bǔ)充,或由承包人建議并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后再實(shí)施。1 . 均攤法均攤法就是對(duì)清單中合同價(jià)按工期每月平均計(jì)量。它適用于表5-2中的清單項(xiàng)目。表5-2中的工程項(xiàng)目,其特點(diǎn)是在合同工期內(nèi)每月都發(fā)生,因此可采用均攤法。例如100章中“維護(hù)工地清潔和整潔”合同價(jià)為18000 元,合同工期為36個(gè)月,則每月計(jì)量支付的金額為18000 元/36月=500元/月。2 . 憑據(jù)法所謂憑據(jù)法就是根據(jù)合同中要求承包商提供的票據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。例如“提供履約保證金” 項(xiàng),根據(jù)

25、合同條款規(guī)定,承包商提供銀行保單或履約押金單,且金額不少于標(biāo)書附錄中規(guī)定的合同總價(jià)百分?jǐn)?shù)的憑據(jù),進(jìn)行計(jì)量支付,如果憑據(jù)是分期銀行保單或履約押金,則此項(xiàng)分期計(jì)量支付。如果憑據(jù)是一次擔(dān)保的,則此項(xiàng)一次計(jì)量支付。3 . 估價(jià)法估價(jià)法多用于購(gòu)置儀器設(shè)備的項(xiàng)目。一般清單項(xiàng)目中往往要購(gòu)置幾種儀器設(shè)備,當(dāng)承包商購(gòu)置項(xiàng)目中的一種或幾種儀器設(shè)備時(shí),首先根據(jù)市場(chǎng)的物價(jià)情況對(duì)清單中購(gòu)置的儀器設(shè)備進(jìn)行估價(jià),然后可按估價(jià)公式進(jìn)行計(jì)量支付,計(jì)算公式為:F=A*B/D式中: F計(jì)量支付的金額;A清單中所列該項(xiàng)的單價(jià)金額;B該項(xiàng)實(shí)際完成的金額;D該項(xiàng)全部設(shè)備估算的總金額。應(yīng)該說明的是,上述公式僅是對(duì)該項(xiàng)支付的一種控制手段,如

26、果承包商按合同要求完成了該項(xiàng)工作,則應(yīng)將其在清單中所報(bào)金額(即式中A #)全部支付給承包商。4 . 綜合法在工程計(jì)量的項(xiàng)目中,有的項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容既有每月發(fā)生的費(fèi)用,又有購(gòu)進(jìn)設(shè)備的費(fèi)用。還有些項(xiàng)目雖然沒有購(gòu)進(jìn)設(shè)備的費(fèi)用,只有每月發(fā)生的費(fèi)用,但每月發(fā)生的費(fèi)用并不平衡。對(duì)這類項(xiàng)目的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)采用估價(jià)法和均攤法進(jìn)行計(jì)量支付,這種方法稱之為綜合法。按綜合法計(jì)量支付時(shí),首先應(yīng)當(dāng)確定購(gòu)置費(fèi)用和每月發(fā)生維修費(fèi)用的比例,將清單項(xiàng)目中的金額分成購(gòu)置費(fèi)用和維修費(fèi)用兩部分,然后將購(gòu)置費(fèi)用按估價(jià)法計(jì)量支付,每月發(fā)生的費(fèi)用按均攤法計(jì)量支付。對(duì)于每月發(fā)生費(fèi)用不平衡的項(xiàng)目,也需要確定特殊月份發(fā)生費(fèi)用的比例,除特殊月份按其比

27、例計(jì)量外,其他月份按均攤法計(jì)量。5 . 斷面法斷面法主要用于取土坑和路堤土方的計(jì)量。在土方施工前每50m 測(cè)出一個(gè)地形斷面,然后將路堤設(shè)計(jì)斷面畫在地形斷面上,每次計(jì)量時(shí)測(cè)出完成的路堤頂高程,據(jù)此,在斷面圖上計(jì)算完成的工程數(shù)量。6 . 圖紙法對(duì)某些根據(jù)圖紙計(jì)量的項(xiàng)目,如混凝土的體積、鋼筋長(zhǎng)度、鉆孔樁的樁長(zhǎng)等應(yīng)按圖紙法計(jì)量。對(duì)于采用圖紙法計(jì)量的項(xiàng)目,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)量測(cè),量測(cè)的目的是檢查結(jié)構(gòu)物幾何尺寸的偏差是否在規(guī)范允許的誤差范圍內(nèi),達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目或部位才予以計(jì)量。7鉆孔取樣法鉆孔取樣法主要用于道路面層結(jié)構(gòu)的計(jì)量。工程量清單序言規(guī)定,路面結(jié)構(gòu)層的計(jì)量按平方米計(jì),但應(yīng)保證結(jié)構(gòu)層的設(shè)計(jì)厚度,因此采用鉆

28、孔取樣法確定結(jié)構(gòu)層的厚度。隧道拱圈襯砌厚度也用鉆孔法確定。8 . 分項(xiàng)計(jì)量法分項(xiàng)計(jì)量法,就是指根據(jù)工序或部位將一個(gè)項(xiàng)目分成若干子項(xiàng),對(duì)完成的各子項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量支付。子項(xiàng)計(jì)量支付的金額,根據(jù)估算的子項(xiàng)占總項(xiàng)的比例所定。各子項(xiàng)合計(jì)的支付金額應(yīng)等于項(xiàng)目規(guī)定的總金額。第三節(jié)工程計(jì)量的程序與管理一、計(jì)量的程序根據(jù)合同規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)已經(jīng)完成且質(zhì)量合格的工程細(xì)目進(jìn)行計(jì)量。當(dāng)工程需計(jì)量時(shí),承包人必須提交有關(guān)計(jì)量的的文件資料,按以下步驟進(jìn)行。(一)發(fā)出計(jì)量通知或提出計(jì)量申請(qǐng)當(dāng)工程達(dá)到規(guī)定計(jì)量的單位時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人發(fā)出計(jì)量通知,或承包商向監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請(qǐng)。無(wú)論哪一方提出計(jì)量要求,雙方必須派相關(guān)

29、責(zé)任人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,若不參加則認(rèn)為單方面所做的計(jì)量工作是正確的。(二)審查有關(guān)計(jì)量的文件資料當(dāng)承包人的已完工程需計(jì)量時(shí),應(yīng)準(zhǔn)備好開工申請(qǐng)批復(fù)單、檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及自檢資料,工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及中間交工證書等。監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料,看其是否具備計(jì)量的基本條件,若發(fā)現(xiàn)問題或資料不全,應(yīng)將有關(guān)資料退還給承包人,暫不進(jìn)行計(jì)量。但在某些情況下,如可能發(fā)生費(fèi)用索賠的,則可先計(jì)量但暫不予支付。(三)填寫中間計(jì)量表計(jì)量工作可以由監(jiān)理工程師和承包人雙方委派相關(guān)責(zé)任人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,也可以采用記錄和圖紙計(jì)量。無(wú)論哪種形式都必須清楚真實(shí)地將計(jì)量結(jié)果填寫在中間計(jì)量表中,必須經(jīng)雙方同意簽字認(rèn)可。

30、若承包人有異議,可以在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出異議,并將其認(rèn)為不正確的計(jì)量部分的資料交給計(jì)量監(jiān)理工程師,計(jì)量監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄,對(duì)記錄和圖紙進(jìn)行審核,并約承包人參加,作出確認(rèn)或者予以修改。如果承包人不參加,以監(jiān)理工程師的審核結(jié)果為準(zhǔn),并將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。計(jì)量程序是一項(xiàng)重證據(jù)的工作。只有通過程序,才能使此項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)有充足的證據(jù),使每個(gè)證據(jù)合法化,才能使計(jì)量工作做到客觀和公正。二、計(jì)量的管理(一)計(jì)量的時(shí)間要求根據(jù)合同規(guī)定監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)已經(jīng)完成且質(zhì)量合格的工程細(xì)目進(jìn)行計(jì)量,并且對(duì)一切進(jìn)行中的工程,均須每月粗計(jì)量一次,到該部分工程完工后,再根據(jù)規(guī)范的條款進(jìn)行精細(xì)的計(jì)量。每月

31、進(jìn)行計(jì)量的目的是掌握工程進(jìn)度情況及核定月進(jìn)度款(即中期支付證書),為此,監(jiān)理工程師一般須填制“中間”計(jì)量單。對(duì)于隱蔽工程,則需在工程覆蓋之前進(jìn)行計(jì)量。否則,在覆蓋后進(jìn)行將使計(jì)量工作更復(fù)雜和困難。(二)計(jì)量單位與計(jì)量精度計(jì)量單位分兩類,一類是物理計(jì)量單位,一類是自然計(jì)量單位。物理計(jì)量單位以公制計(jì)量,自然單位通常采用十進(jìn)制自然數(shù)計(jì)算。對(duì)于物理計(jì)量單位,其中長(zhǎng)度常用米、延米、千米、公里;面積常用平方米、千平方米、公頃;體積常用立方米、千立方米;質(zhì)量常用克、千克、噸;自然計(jì)量單位常用個(gè)、片、座、株;時(shí)間單位常用日、星期、月、年等。關(guān)于計(jì)量精度,為方便起見,浮點(diǎn)數(shù)一般四舍五入至小數(shù)點(diǎn)后恰當(dāng)?shù)奈粩?shù)。應(yīng)對(duì)不

32、同的細(xì)目分別作出統(tǒng)一的規(guī)定。雖然這個(gè)問題比較簡(jiǎn)單,但實(shí)際工作中,常常出現(xiàn)計(jì)量名稱、符號(hào)及取位錯(cuò)誤和不規(guī)范。同時(shí),應(yīng)該注意的是,各細(xì)目的計(jì)量單位必須與工程量清單中所用單位一致。特別應(yīng)予強(qiáng)調(diào)的是,F(xiàn)IDIC通用條款規(guī)定,所有計(jì)量都以凈值為準(zhǔn)。(三)計(jì)量的管理(計(jì)量支付臺(tái)賬)1 . 計(jì)量形象圖道路工程的計(jì)量形象圖一般可分為總體形象圖和單項(xiàng)形象圖兩種,總體形象圖通常包括平面形象圖和縱斷形象圖。(1)平面形象圖平面形象圖應(yīng)在可以標(biāo)注尺寸的平面圖上繪制。為了清楚明了,縱、橫坐標(biāo)可以采用不同的比例,或采用示意的方式。公路工程的平面形象圖根據(jù)其工程量清單中的項(xiàng)目,包括以下內(nèi)容:清理場(chǎng)地,移去表土及挖根的范圍;

33、取土坑、堆料場(chǎng)的位置及運(yùn)輸路線;涵洞、通道及橋梁平面位置及規(guī)模;結(jié)構(gòu)物、線路變更位置與規(guī)模;植草皮的位置及范圍;通訊管理,中央分隔帶的鋪砌;鋼護(hù)欄的位置和范圍;隔離柵及線外工作;軟基處理的段落和方式;電話平臺(tái)的位置和數(shù)量。(2)縱斷形象圖縱斷形象圖采用縱橫不同的比例,把在平面形象圖中無(wú)法顯示的內(nèi)容在縱斷形象圖中表示出來(lái),它與平面形象圖構(gòu)成一個(gè)整體,表示出各個(gè)進(jìn)行計(jì)量的部位。因此,縱斷形象圖應(yīng)當(dāng)與平面形象圖繪制在同一圖上,互為對(duì)應(yīng),相互補(bǔ)充。縱斷形象圖包括以下內(nèi)容:各段土方分層填筑情況;軟基處理、砂墊層厚度及塑板樁長(zhǎng)度;涵洞、通道及橋梁位置;結(jié)構(gòu)物變更位置;路面的底基層、基層、下面層、中面層、上

34、面層的計(jì)量情況。(3)單項(xiàng)工程形象圖在總體形象圖中,有些計(jì)量部位,特別是橋梁工程,無(wú)論是在平面形象圖中或在縱斷面形象圖中都難以表示出來(lái),因此需要繪制單項(xiàng)工程形象圖,作為總體形象圖的補(bǔ)充。橋梁工程單項(xiàng)形象圖表示以下各部位:灌注樁、承臺(tái)、蓋梁位置和數(shù)量;橋面板的位置和數(shù)量;橋面鋪裝及伸縮縫;欄桿安裝。2 . 計(jì)量記錄計(jì)量記錄與檔案是計(jì)量管理中的一個(gè)重要內(nèi)容,對(duì)于公路工程大型的復(fù)雜項(xiàng)目,要進(jìn)行多次計(jì)量,將形成一系列的計(jì)量資料,只有在完善計(jì)量記錄的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)計(jì)量的檔案管理,才能使項(xiàng)目的計(jì)量工作順利完成。為了便于合同管理,正確評(píng)價(jià)工程和查詢交流計(jì)量工作,必須加強(qiáng)工程計(jì)量(中間計(jì)量)檔案管理。計(jì)量應(yīng)根據(jù)

35、合同的要求作好記錄。符合要求的記錄應(yīng)能說明哪些已經(jīng)計(jì)量,哪些尚未計(jì)量;哪些已經(jīng)簽發(fā)支付證書,哪些尚未簽發(fā)證書。計(jì)量時(shí)監(jiān)理工程師還應(yīng)完成以下工作:應(yīng)有一套圖紙(最好掛在墻上)。用彩筆將所進(jìn)行的工程的位置在圖紙標(biāo)示出來(lái),并在適當(dāng)?shù)奈恢米髟敿?xì)補(bǔ)充說明,如工程的開始、結(jié)束及幾何尺寸等數(shù)據(jù),這將有利于作好計(jì)量記錄。應(yīng)有一套檔案。包括計(jì)量證書的號(hào)碼及所計(jì)量的數(shù)據(jù)。所有計(jì)量證書必須是承包人和監(jiān)理工程師共同簽署的,只有這樣才能作為支付的憑證,防止超計(jì)漏計(jì)現(xiàn)象發(fā)生,減少由于計(jì)量不規(guī)范而產(chǎn)生的糾紛,公正地維護(hù)承包人和業(yè)主合法的經(jīng)濟(jì)利益。記錄工程量清單中所列出的分類細(xì)目的數(shù)量與計(jì)量后數(shù)量的差異及雙方同意的任何進(jìn)度支

36、付證書應(yīng)付的款項(xiàng)。對(duì)計(jì)日工應(yīng)記錄在有號(hào)碼的計(jì)量證書上,并由承包人代表及監(jiān)理工程師代表共同簽名。計(jì)日工應(yīng)詳細(xì)記錄:記錄已指令進(jìn)行的這項(xiàng)計(jì)日工的估計(jì)數(shù)量和付款額(已獲同意),記錄計(jì)日工已完成的數(shù)量及付款金額;如果計(jì)日工的時(shí)間超過一個(gè)月,應(yīng)在暫時(shí)計(jì)量單上計(jì)帳,并在計(jì)量證書上另立系列號(hào)碼,這些記錄應(yīng)與累計(jì)帳冊(cè)一同歸檔;記錄已同意的計(jì)日工單價(jià),付款的金額,付款報(bào)表號(hào)碼;工程變更應(yīng)記錄已下達(dá)的變更指令依據(jù),已同意的單價(jià)和價(jià)格調(diào)整,增加費(fèi)用的計(jì)量證書應(yīng)另編系列號(hào)碼分開存檔;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存放的材料應(yīng)每月計(jì)量記錄一次,其計(jì)量表中應(yīng)記錄已發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的種類和數(shù)量及這些材料的發(fā)票面值;已計(jì)量的數(shù)量應(yīng)記錄每一次報(bào)表中的

37、預(yù)付金額及回收金額,材料計(jì)量證書應(yīng)另編系列號(hào)碼,并應(yīng)與發(fā)票及所有材料的累計(jì)帳冊(cè)一同歸檔。3. 計(jì)量分析為了搞好計(jì)量的管理工作,除明確分工和加強(qiáng)記錄與檔案的管理外,還應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量分析,一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量工作中的問題,另一方面及時(shí)掌握工程進(jìn)度,為進(jìn)度監(jiān)理和費(fèi)用支付提供基本依據(jù)。為了便于計(jì)量的分析和管理,計(jì)量的表格應(yīng)統(tǒng)一,使其標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,監(jiān)理工程師應(yīng)該設(shè)計(jì)好計(jì)量表格讓承包人和具體從事計(jì)量的人員按此填寫,以便于采用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)量和進(jìn)行計(jì)量分析。計(jì)量分析時(shí),一方面應(yīng)對(duì)照原工程量清單和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析,將實(shí)際工程量與清單工程量進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差并分析偏差的原因;另一方面以計(jì)量的工程量為依據(jù),計(jì)算出實(shí)際進(jìn)

38、度,將實(shí)際進(jìn)度與批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)度比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差并找出原因,從而采取措施改進(jìn)。舉例:材料與預(yù)付款撥付與扣回:1)預(yù)付備料款的預(yù)收。 施工單位向建設(shè)單位預(yù)收備料款的數(shù)額取決于主要材料(包括外購(gòu)構(gòu)件)占合同造價(jià)的比重、材料儲(chǔ)備期和施工工期等因素。預(yù)收備料款數(shù)額可按下式計(jì)算: 【例1】某住宅工程,年度計(jì)劃完成建筑安裝工作量321萬(wàn)元,年度施工天數(shù)為350天,材料費(fèi)占造價(jià)的比重為60%,材料儲(chǔ)備期為110天,試確定工程備料款數(shù)額。【解】根據(jù)上述公式,工程備料款數(shù)額為: (3210.6350)110=60.53萬(wàn)元。 一般情況下建筑工程的備料款不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工作量(包括水、暖、電)的30%,安裝工程的

39、備料款不應(yīng)超過年安裝工作量的10%;材料占比重較多的安裝工程按年計(jì)劃產(chǎn)值的15%左右撥付。 (2)工程備料款的扣還。 施工企業(yè)對(duì)工程備料款只有使用權(quán),沒有所有權(quán)。它是建設(shè)單位(業(yè)主)為保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行而預(yù)交給施工單位的一部分墊款。當(dāng)施工到一定程度后,材料和構(gòu)配件的儲(chǔ)備量將減少,需要的工程備料款也隨之減少,此后辦理工程價(jià)款結(jié)算時(shí),應(yīng)開始扣還工程備料款。扣還的工程備料款,以沖減工程結(jié)算價(jià)款的方法逐次抵扣,工程竣工時(shí)備料款全部扣完。 工程備料款的起扣點(diǎn):是指工程備料款開始扣還時(shí)的工程進(jìn)度狀態(tài)。 確定工程備料款起扣點(diǎn)的原則:未完工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用,等于工程備料款的數(shù)額。 工程備料款的起扣

40、點(diǎn)有兩種表示方法: 累計(jì)工作量起扣點(diǎn):用累計(jì)方法完成建筑安裝工作量的數(shù)額表示; 工作量百分比起扣點(diǎn):用累計(jì)完成建筑安裝工作量與承包工程價(jià)款總額的百分比表示。 按累計(jì)工作量確定起扣點(diǎn)時(shí),應(yīng)以未完工程所需主材及結(jié)構(gòu)構(gòu)件的價(jià)值剛好和備料款相等為原則。工作備料款的起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算: T=P-M/N式中T起扣點(diǎn),即預(yù)付備料款開始扣回時(shí)的累計(jì)完成工作量(元); P承包工程價(jià)款總額; M預(yù)付備料款限額; N主要材料所占比重。 在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,情況比較復(fù)雜,有些工程工期較短,就無(wú)需分期扣回。有些工程工期較長(zhǎng),如跨年度施工,在上一年預(yù)付備料款可以不扣或少扣,并于次年按應(yīng)付備料款調(diào)整,多退少補(bǔ)。【例1Z202

41、0411】 某工程合同總額200 萬(wàn)元,工程預(yù)付款為24 萬(wàn),主要材料、構(gòu)件所占比重為60,問:起扣點(diǎn)為多少萬(wàn)元?【解】按起扣點(diǎn)計(jì)算公式:TPM/N200-24/60=160萬(wàn)元?jiǎng)t當(dāng)工程完成160 萬(wàn)元時(shí),本項(xiàng)工程預(yù)付款開始起扣。 疆內(nèi)工程承包部 于水泳 2010年10月26日現(xiàn)在就合同這一重要經(jīng)濟(jì)文件給大家介紹一個(gè)經(jīng)典范例:合同范本舉例:關(guān)于項(xiàng)目部工程分包問題的分析意見和解決建議某項(xiàng)目部,20*年入夏以來(lái),項(xiàng)目合作單位為典型代表的工程分包引發(fā)的涉訟案件:一、案件概況目前,因分包而引發(fā)的訴訟案件有以下已進(jìn)入法庭審理階段:1、某某單位等10位原告持合作單位所打欠條訴我公司拖欠運(yùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)案,起訴

42、標(biāo)的50萬(wàn)元;2、持單位合作人所打欠條訴我公司拖欠運(yùn)費(fèi)案,起訴標(biāo)的35萬(wàn)元;3、周某某持王某(合作單位雇用)所打欠條訴我公司拖欠運(yùn)費(fèi)案,起訴標(biāo)的5萬(wàn)元;4、范某某(為合作單位工程實(shí)施分包人)訴我公司拖欠工程款案,起訴標(biāo)的50萬(wàn)元;5、王某某(為合作單位工程實(shí)施分包人)訴我公司拖欠勞務(wù)費(fèi)案,起訴標(biāo)的101萬(wàn)元;6、李某某持分包轉(zhuǎn)為設(shè)備租賃的合同訴我公司拖欠租賃費(fèi)案,起訴標(biāo)的25萬(wàn)元。二、情況分析從案件主體角度看,可分為以下幾種類型:1、原告為包工頭手下或雇用的機(jī)主、車主,將我公司直接列為被告起訴,所持的欠條證據(jù)為包工頭出具的結(jié)算單、欠款單據(jù)等債務(wù)憑證;2、原告為包工頭手下或雇用的機(jī)主、車主,將我

43、公司與包工頭列為共同被告起訴,所持的欠款證據(jù)為包工頭出具的結(jié)算單、欠款單等債務(wù)憑證;3、原告為包工頭手下或雇用的機(jī)主、車主,將我公司列為被告,將包工頭列為第三人或證人,所持的欠款證據(jù)為包工頭出具的結(jié)算單、欠款單等債務(wù)憑證;4、原告為包工頭本人,直接以我公司為被告,要求支付勞務(wù)費(fèi)或工程款,有無(wú)分包合同不影響其起訴。前三種為一種類型的3個(gè)變種,與第4種情形共同派生出三個(gè)法律問題:1、包工頭出具的結(jié)算單、債務(wù)憑證,可否作為其雇用人員直接起訴我公司的證據(jù)?2、包工頭與項(xiàng)目部有無(wú)簽訂分包合同,是否影響包工頭直接起訴我公司索要工程款請(qǐng)求的成立?3、假定包工頭與項(xiàng)目部訂有分包合同,可否據(jù)此阻卻其雇用人員直接向我公司索款訴訟?論證回答意見:1、根據(jù)民法通則、合同法有關(guān)“表見代理”的法律原則,分包工程的包工頭在項(xiàng)目工地對(duì)其雇員實(shí)施管理、施工的行為

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