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文檔簡介
1、安全技術措施和保證制度12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考,不當之處,請聯系改正。安全技術措施和保證制度質量為本,安全為魂。“安全第一,預防為主”是黨和政府一貫的安全生產方針,抓好對職工及各級管理人員的安全教育,是提高職工的行為安全,防患于未然的治本之舉,同時必須堅持管生產必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素,保證勞動者的安全與健康,確保本工程施工安全。(一)安全生產目標1、無因工死亡、重傷和重大機械設備事故;2、無火災事故;3、嚴重污染擾民;4、無重大交通行車事故。(二)安全生產保證體系1、組織保證體系( 1)建立安全保證體系,切實落實安全生產責任制,項目部設置安全生產領
2、導小組,項目經理為安全第一責任人;管生產的施工負責人必須管安全;項目部設安質部,并設專職安全檢查員,做到分工明確,責任到人。( 2)進行安全責任目標的分解,在經濟承包書中實施對安全生產指標的考核。2、資金和信息保證體系22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考,不當之處,請聯系改正。( 1)保證足夠的安全生產資金投入和物資投入。( 2)建有完整、可靠的安全生產信息系統(tǒng),保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關安全生產的信息。3、我單位各項安全生產管理制度完善,建有以下制度:( 1)安全生產責任制;( 2)安全生產管理制度;( 3)安全生產檢查制度;( 4)安全生產驗收制度;( 5)安全生產教
3、育培訓制度;( 6)安全生產技術管理制度;( 7)安全生產獎罰制度;( 8)工人職員因工傷亡事故報告制度;( 9)重要勞動防護用品定點使用管理制度;( 10)特種作業(yè)及外協力量安全管理制度。(三)安全生產教育安全教育內容分別為安全生產思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行, 一是對各級領導和管理人員的安全教育。每次生產會、調度會、協調會布置生產任務先強調安全生產,對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒,要求各級管理人員高度警覺,防止不安全因素滋長,做到警鐘長鳴。二是對基層單位領導、工地施工負責人、安全員開展的安全業(yè)務培訓。在安全專業(yè)技術培訓方面,進一步學習
4、32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考,不當之處,請聯系改正。建筑法有關建筑安全生產管理的條例,使管理人員提高認識,轉變單純追求經濟效益的觀念,把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術、新經驗,提高管理隊伍整體業(yè)務水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育,每一批工人進場,由項目部組織進行崗前安全培訓,由安全部門統(tǒng)一命題考試,合格者才能上崗,并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。抓好崗位培訓,特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓,堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務素質,加強防范各種隱患的能力,提高安全
5、生產的管理水平。(四)安全技術措施和保證制度1、建立健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人,各項經濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。2、在編制施工組織設計,制定施工方案和下達施工計劃時,必須同時制定和下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底,不得施工。3、生產工人應掌握本工種操作技能,熟悉安全技術操作規(guī)程,經考試合格,持證上崗,認真建立“職工安全教育記錄卡”,及時做好記錄。4、進入施工現場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班?,F場設有安全生產管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數牌、安全責任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、42020 年 4 月 19 日文檔
6、僅供參考,不當之處,請聯系改正。都必須掛有安全警示牌。5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。6、中小型施工機具均必須專人使用,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。7、夜間施工配備足夠的照明,電力線必須由電工人員架設及管理,并按規(guī)定設紅燈警示。8、基礎開挖前要對地下管線及障礙物進行調查,有地下管線的地段,改機械開挖為人工開挖,挖出的管線必須進行保護。9、各種大型施工機械,使用前要認真檢查,確認良好,并經試運轉正常后,方可使用。多臺塔吊施工作業(yè)相距較近時,塔臂的高度必須錯開,并指定專人負責監(jiān)督。10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內容有姓名、職務和本人像片,安全員的配證為紅色以示醒目。11、建立定期和不定期的現場安全檢查制度。定期檢查:項目經理部每半月進行一次安全檢查;安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄
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