倉庫盤點計劃書Word版

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！倉庫盤點計劃書一、盤點目的：1、確保倉庫貨品數(shù)量與帳面數(shù)相符。2、確實掌握倉庫現(xiàn)有存貨。二、盤點日期：1、2012年11 月8日至2012年 12月1日（暫定）三、盤點范圍1、倉庫2012年8月前來貨文胸、女士內(nèi)褲、家居、保暖四、盤點具體時間安排：（一星期3天）1、11月8、9、10號盤點女士內(nèi)褲2、11月15、16、17號盤點家居、保暖3、11月22、23、24、29、30號、12月1號盤點文胸五、盤點前準備工作1、倉庫主管向實際參與盤點人員說明盤點事項。2、在盤點日前倉庫所有的單據(jù)必須全部處理好。3、盤點日當天所有確認盤點款號不允許配貨

2、。4、分區(qū)：對倉庫分區(qū)標號，先清點大類數(shù)量，以確定每個貨架都能查到而無遺漏。5、 盤點表的抄寫：盤點表一式兩聯(lián)，盤點的數(shù)據(jù)不允許涂改，每個款號的盤點數(shù)據(jù)需計算合計數(shù)量，阿拉伯數(shù)字書寫要工整，貨架號、盤點人員要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數(shù)的編號，抄寫盤點表時要使用中性筆或圓珠筆，不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。6、 商品的整理原則（1）同一規(guī)格、同種物品必須集中擺放。7、盤點人員培訓與安排（1）倉庫主管對參加盤點的人員按照盤點計劃的內(nèi)容進行培訓和實際的操作培訓。（2）倉庫按照人員編制情況進行初盤、復盤的安排工作。A)初盤人：負責盤點過程中貨物的確認和點數(shù)、正確記錄盤點表，將盤點數(shù)據(jù)記

3、錄在盤點單。B)復查人：初盤完成后，由復盤人負責對初盤人負責區(qū)域內(nèi)的貨物進行復盤，將正確結果記錄在傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！盤點單。五、盤點中事項（1）以小組為單位進行統(tǒng)一的盤點。（2）初盤/復盤人員按照主管安排的區(qū)域，按照盤點表的順序將物品從上到下，從左到右進行逐個的清點，將清點后的正確數(shù)字寫在盤點表當中，整張盤點表填寫完畢后在盤點人一欄上填寫自己的姓名、貨架號并標上盤點單頁碼。（3）初盤/復盤清點完畢后將盤點單交于主管手中，主管對初盤/復盤單進行審核。（4）、如果初盤/復盤數(shù)據(jù)不相符，初盤/復盤的人員需及時對不相符的數(shù)據(jù)再次進行復盤，復盤時必須有組長或主管在場確認。六、盤點后事項（1）盤點數(shù)據(jù)應盡快錄入，盤點數(shù)據(jù)必須在隔天早上上班前錄入完畢。（2）要對未錄入、錄入錯誤，數(shù)量有差異的物品，在隔天早上上班前復核完畢。（3）復盤結束后，在確認數(shù)字無誤后盤點生效。七、盤點期間應注意的事項：1、漏盤、重盤；2、盤點數(shù)量與實際數(shù)量不一致；3、遺失盤點表；4、盤點時應以吊牌款號為準；八、盤點人員安排：1、總協(xié)調(diào)：曹輝 ； 2、小組長：李澤鵬、歐鴻祥3、每組的人員5人（包括組長以及品檢員）；4、小組人員一經(jīng)安排不得進行私下調(diào)換，如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰；九、備注：1、初盤/復盤數(shù)據(jù)未核準完畢，初盤/復盤人員不得私自下班，如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰；2、盤點日當天所有參