文明施工安全管理流程圖

1、分公司、項目經(jīng)理部執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)安全總監(jiān)分公司、項目經(jīng)理部文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組職業(yè)健康安全管理小組北京市施工現(xiàn)場文明安全施工檢查評分記錄表環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生部分：黨群工作部北京市施工現(xiàn)場文明安全施工檢查評分記錄表環(huán)境保護部分：項目管理部北京市施工現(xiàn)場文明安全施工檢查評分記錄表現(xiàn)場管理部分：項目管理部北京市施工現(xiàn)場文明安全施工檢查評分記錄表料具管理部分：公司物資部北京市施工現(xiàn)場文明安全施工檢查評分記錄表消防保衛(wèi)部分：保衛(wèi)部北京市施工現(xiàn)場文明安全施工檢查評分記錄表臨時用電部分：安全監(jiān)督部北京市施工現(xiàn)場文明安全施工檢查評分記錄表機械安全部分：資產(chǎn)管理部北京市施工現(xiàn)場文明安全施工檢查評分記錄

2、表安全防護部分：安全監(jiān)督部公司安全生產(chǎn)（職業(yè)健康）管理委員會公司相關(guān)部室：負責公司各分公司、項目經(jīng)理部的文明安全施工日常檢查、監(jiān)督管理工作，公司文明安全施工料具管理，職業(yè)病的預(yù)防等安全管理工作。安全監(jiān)督部：負責公司各分公司、項目經(jīng)理部的文明安全施工日常檢查，安全設(shè)施的驗收及現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護、臨時用電、消防保衛(wèi)等安全管理工作。黨群工作部：負責公司各分公司、項目經(jīng)理部的文明安全施工職工代表檢查（勞動竟賽）、女工保護等工作，公司文明安全施工環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生的安全管理工作。文明安全施工管理流程圖一、責任分工圖：項目管理部：負責公司各分公司、項目經(jīng)理部的人員調(diào)配，施工準備及所有分包，施工隊伍的考察審定。

3、公司文明安全施工現(xiàn)場管理及環(huán)境保護工作。 分公司、項目經(jīng)理部各分包單位、勞務(wù)施工隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 分項專業(yè)管理人員機械安全部分安全防護部分臨時用電部分環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生部分環(huán)境保護部分現(xiàn)場管理部分料具管理部分消防保衛(wèi)部分分公司、項目經(jīng)理部安全管理相關(guān)部門 二、工作流程圖（1）組織公司相關(guān)部門對新開工程項目進行安全等策劃公司安全生產(chǎn)（職業(yè)健康）管理委員會分公司、項目經(jīng)理部基礎(chǔ)設(shè)施、人員的調(diào)配，分包施工隊考察工作。項目管理部辦理安全施工許可證，特種作業(yè)取換證，安全資料、現(xiàn)場檢查等工作。安全監(jiān)督部負責分公司、項目經(jīng)理部有關(guān)文明安全施工管理工作。相關(guān)部室辦理項目經(jīng)理部施工工程安全施工許可證分公司、項目經(jīng)理部（

4、職業(yè)健康）領(lǐng)導(dǎo)組 特種作業(yè)取證換證程序程序項目經(jīng)理部首先填寫審辦安全施工許可證登記表（表一及附表），項目經(jīng)理簽字，附表蓋章，上交公司安全監(jiān)督審核蓋章，上交中建一局集團工程保證部（安全）部門審核辦理。要求：項目經(jīng)理、管理人員持證上崗率必須100%。進場施工人員安全教育施工隊本人單位申請 體檢合格 參加分站培訓 總站考核合格 報北京市預(yù)防 體檢不合格 （否頂） 考核不合格 中心審核 審核不合格給個人 發(fā)給施工隊 發(fā)給項目部建檔 發(fā)給培訓單位建檔 發(fā)給考核單位建檔施工隊所有管理人員、施工人員教育面100%，持證上崗率100%。 工長分公司、項目經(jīng)理部（職業(yè)健康）領(lǐng)導(dǎo)組工作流程圖（2）技術(shù)項目安全總監(jiān)

5、負責編寫工程施工組織設(shè)計，季節(jié)施工方案，各種架子、大模板施工等獨立的安全技術(shù)方案，報公司審批后交項目安全部門存檔備案。負責編寫項目施工分布分項安全技術(shù)交底，無論是大分包、擴大勞務(wù)分包、勞務(wù)分包、工長都必須認真編寫有針對性的安全技術(shù)交底。安全總監(jiān)把施工組織設(shè)計、方案、工長安全技術(shù)交底整理好，設(shè)計方案報公司安全監(jiān)督部組長負責組織項目文明施工八個分項的人員，每十天組織一次檢查，記錄檢查內(nèi)容，下發(fā)書面整改通知單，同時必須作好整改消項記錄。安全文明施工檢查打分表，必須按要求打分、扣分標準10%、30%、50%、0分，打分要真實切合實際。（各分項打分表交道安全總監(jiān)處存檔備案）項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作安全總

6、監(jiān)工作內(nèi)容配合項目有關(guān)部門進行各類安全教育記錄齊全，負責施組、方案、交底的收集存檔備案。編寫安全文明施工的有關(guān)資料及安全管理資料，組織項目的有關(guān)專項安全檢查，下達書面整改、作好復(fù)查記錄。安全總監(jiān)對違章行為及存在重大安全隱患的部位有停工、處罰權(quán)。工作流程圖（3）對架子等的驗收，搭設(shè)完作荷載試驗合格、由生產(chǎn)經(jīng)理組織項目工長、技術(shù)、安全、專業(yè)隊長等共同驗收，合格簽字后使用，掛架子每提升一次做一次驗收。驗收程序其他安全設(shè)施的驗收由安全總監(jiān)負責組織，各有關(guān)部門及施工隊負責人參加，對驗收的項目及部位記錄在案，驗收合格、有關(guān)人員簽字后方可施工。防護設(shè)施移交特殊、高大架子由項目申請，公司安全監(jiān)督部負責驗收，合

7、格簽發(fā)驗收單后方可進行施工。 因施工需要結(jié)構(gòu)施工防護設(shè)施需移交裝修隊時，由生產(chǎn)經(jīng)理負責組織各有關(guān)部門及單位進行防護設(shè)施的驗收，合格后結(jié)構(gòu)隊與裝修隊雙方簽字辦理書面移交書，即日起防護設(shè)施的維護等工作由裝修隊負責。 甲方直接的分包，總包只收取配合費的分包在辦理移交時、由雙方主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織本單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場全面驗收，經(jīng)雙方驗收合格以書面形式進行簽字移交，移交的防護設(shè)施由分包自行維護，責任自負。如損壞我方的防護材料按價賠付。移交書最好交甲方監(jiān)理各一份。 移交內(nèi)容包括：電梯井的防護設(shè)施，各類腳手架，洞口防護及臨時用電等項目。工作流程圖（4）臨電施工組織設(shè)計由公司機電、安全部門審核交總工審批后方可實

8、施。項目臨時用電管理編制臨電施工組織設(shè)計 臨電布置專業(yè)施工隊項目經(jīng)理部相關(guān)負責部門重要勞動保護用品使用必須是局指定產(chǎn)品由公司驗收合格后方可使用施工隊所使用的各種機械設(shè)備必須達到一機、一箱、一閘制，閘箱必須是局指定產(chǎn)品，線路有保護措施。必須按施工組織設(shè)計，進行現(xiàn)場臨電布置同時按新標準必須達到三級控制三級保護工作流程圖（5）查塔吊、電梯出租方是否有租賃資質(zhì)，施工隊是否安裝資質(zhì)，設(shè)備手續(xù)是否齊全。施工用電梯塔吊的管理施工機械設(shè)備的租賃、安裝等管理由租賃、安裝單位共同進行機械設(shè)備的驗收，驗收資料交安全總監(jiān)存檔備案。全面驗收合格后使用。項目經(jīng)理部負責輔助設(shè)施防護的搭設(shè)及驗收。進現(xiàn)場安裝前由項目主管機械的

9、負責人，組織有關(guān)人員進行驗收，合格方可安裝。施工隊自帶或外租賃。小型群管施工機械設(shè)備的管理。說明：所有機械設(shè)備現(xiàn)場施工必須達到環(huán)保要求，小型設(shè)備低部必須設(shè)接油設(shè)施，各安全防護裝置齊全。工作流程圖（6）安全教育項目組織公司安全部門參加教育時間40小時教育面100%三級教育經(jīng)過三級教育的單位不同項目調(diào)換必須經(jīng)過轉(zhuǎn)場安全教育變換工種安全教育轉(zhuǎn)場教育施工人員調(diào)換不同工種的崗位時必須經(jīng)過變換工種安全教育項目上報三級安全教育計劃負責受教育人員的考試合格由公司辦理三級安全教育卡，工人持卡上崗作業(yè)三、工傷事故處理程序1、 工傷事故上報程序圖：公司安全管理委員會聯(lián)系人： 公司所屬事故單位 工程所在區(qū)縣公安局，工

10、程所在區(qū)縣派出所工程所在區(qū)縣建委待定集團公司工程保證部（安全）聯(lián)系人： 電話：東城區(qū)；聯(lián)系人：西城區(qū)；聯(lián)系人：海淀區(qū)；聯(lián)系人：豐臺區(qū)；聯(lián)系人： 宣武區(qū)；聯(lián)系人： 朝陽區(qū)；聯(lián)系人：通洲區(qū)；聯(lián)系人：大興區(qū)；聯(lián)系人：昌平區(qū)；聯(lián)系人：崇文區(qū)；聯(lián)系人： 北京市建委施工安全處北京安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 2、 工傷事故調(diào)查資料目錄：1、 事故簡單經(jīng)過；2、 事故單位的營業(yè)證照及復(fù)印件（總、分包單位）；3、 有關(guān)經(jīng)營承包經(jīng)濟合同；4、 技術(shù)標準、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底（和事故有關(guān)的）；5、 安全培訓材料及安全培訓教育記錄（和事故人員有關(guān)的）；6、 安全生產(chǎn)管理制度；7、 施工企業(yè)安全資格審查認可證、安全施工許

11、可證（總、分包單位）；8、 傷亡人員證件（包括特種作業(yè)證及外地進京務(wù)工人員就業(yè)證、身份證）；9、 勞務(wù)用工注冊手續(xù)；10、 事故調(diào)查的初步情況（包括：傷亡人員的自然情況、事故的初步原因分析）；11、 事故現(xiàn)場示意圖、事故現(xiàn)場圖片（數(shù)碼相機圖片）；12、 案件調(diào)查人員要求提供的與事故有關(guān)的其它材料；3、因工傷亡事故處理在用文件目錄（北京市）1、 國務(wù)院令第75號企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定；2、 建設(shè)部令第3號 工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定；3、 勞動部關(guān)于重傷事故范圍的意見（1960）；4、 勞辦發(fā)（1993）140號文企業(yè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計問題解答5、 京勞保發(fā)字（1994）21號

12、關(guān)于對企業(yè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計問題解答進行補充解答的通知；6、 建施（1995）140號北京市工程建設(shè)重大事故的處理規(guī)定；7、 經(jīng)安監(jiān)字（2000）987號北京市企業(yè)職工因工傷亡事故調(diào)查處理程序（試行）；8、 京市政府令第12號北京市職工因工傷亡事故處理實施辦法；9、 1984）鵬達國內(nèi)質(zhì)字第6號關(guān)于制定職工傷亡事故統(tǒng)計報表的通知；10、 鵬達工字（2002）304號鵬達集團因工傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理工作程序；3、 傷員搶救 急救電話： 120 999立即送往就近醫(yī)院進行搶救，如果病情嚴重需要轉(zhuǎn)院的傷員、首先在就近醫(yī)院搶救穩(wěn)定病情，在醫(yī)生的指導(dǎo)下進行轉(zhuǎn)院。清 醒 昏 迷 注：必須在醫(yī)生

13、的指導(dǎo)下用救護車轉(zhuǎn)院昏迷傷員在送往醫(yī)院的途中應(yīng)進行人工呼吸1、口對口人工呼吸2、胸外心臟擠壓法骨折、燒傷、燙傷：最好是北京市積水潭醫(yī)院頭部傷：最好是北京市天壇醫(yī)院 四、安全防護圖蓋板連接絲固定蓋板水泥沙漿抹邊1、 洞口防護 500X500MM以下洞口防護1.2M高的防護欄桿水平網(wǎng)鋼筋網(wǎng)片500X500MM以上洞口防護別桿 說明：1、洞口可以預(yù)埋鋼筋網(wǎng)，網(wǎng)上設(shè)蓋板。2、設(shè)1.2M高的防護欄桿低部設(shè)蓋板，大洞口中間水平網(wǎng)。2、 臨邊防護1.5M防護欄桿立掛密目網(wǎng)說明：框架結(jié)構(gòu)臨邊設(shè)1.5M高的防護欄桿立掛密目網(wǎng)防護，防護欄桿與結(jié)構(gòu)有牢固的拉接。屋面的防護：平屋面、坡屋面都必須設(shè)1.2M1.5M高的

14、防護欄桿立掛密目網(wǎng)防護。1.5M高防護欄桿立掛密目網(wǎng) 說明：陽臺臨邊設(shè)1.5M高的防護欄桿立掛密目網(wǎng)防護，防護欄桿與結(jié)構(gòu)有牢固的拉接。井道防護圖3、 電梯井防護警示牌上開式1.5M高防護門墻體埋件低部15CM高檔板水平網(wǎng)硬防護說明：井道防護水平網(wǎng)四層設(shè)一道，井道低部設(shè)硬防護。防護欄桿 休息平臺搭設(shè)1.2M高的兩道防護欄桿，必要時中間立掛安全網(wǎng)。說明：結(jié)構(gòu)內(nèi)樓梯口 末按樓梯扶手的必須按規(guī)范4、 樓梯口防護圖 5、 電閘箱防護圖1234567接地PE線說明：1、防砸棚 2、防雨棚 3、臨電管理制度、操作規(guī)程及電工操作證復(fù)印件 4、箱體籠 5、籠門 6、門絞線 7、電閘箱底座二級以上的電閘箱必須搭設(shè)防護，底座30CM高，籠體高2M左右，閘箱前距離1M，后距離80CM，閘箱左右距離50CM，操作臺必須有操作墊板絕緣良好。123456786、 機械設(shè)備防護棚獨立機械設(shè)備防護說明：1、防砸棚