風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿課件

1、1,Informacin privilegiada y confidencial. Cualquier uso, divulgacin, copiado, distribucin o cualquier accin tomada o dejada de tomar por terceros en base a su contenido est prohibida y podra ser ilegal,Risk Management Program 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Contents 目錄,Our Environment and the problems 我們的周圍環(huán)境.和存在

2、的問題 Our Enterprise Risk Management Framework 公司風(fēng)險(xiǎn)管理框架 Risk Management Model 風(fēng)險(xiǎn)管理模型,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Risk Register 風(fēng)險(xiǎn)記錄 Risk Matrix 風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖 Risk Reporting 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Benefits and Limitations 好處和局限性,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Our Environment 環(huán)境,Moving from advanced exploration to construction and then to production 從詳勘到

3、建設(shè)期然后到生產(chǎn)期 No large scale mines in Ecuador Just artesenal miners who have damaged the environment 在厄瓜多爾沒有大型礦山只有對環(huán)境造成破壞的小礦工 Un-informed public 缺乏教育和知識的公眾,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Political instability 政治上的不穩(wěn)定性 Legal instability 法律上的不穩(wěn)定性 Activists, funded from outside of Ecuador, trying to foster anti-mining sentime

4、nt in the local communities 激進(jìn)分子，受到來自厄瓜多爾以外地區(qū)的資助，企圖在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)培養(yǎng)反礦情緒,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,The Reality of Risk 風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)性,Everyone faces risk every day 每個(gè)人都會面對風(fēng)險(xiǎn)在每一天 We need to find risk before it finds us 我們需要在風(fēng)險(xiǎn)找到我們之前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn) There is an acceptable level of risk - “risk appetite” 可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平“風(fēng)險(xiǎn)可接受度 ” Pure risk aversion will

5、lead to extinction 完全排斥風(fēng)險(xiǎn)將導(dǎo)致消亡,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Uncertainty presents both risk and opportunity. 不確定性既給我們帶來風(fēng)險(xiǎn)也給我們帶來機(jī)遇 Events under our direct control 我們能直接控制的情況 Events that we cannot control 我們無法控制的情況,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,The Problem 存在的問題,2006 Suspension of activities 2006年與采礦相關(guān)的活動(dòng)被中止 Surviving - “Every day of life

6、 was a victory” 幸存“生命中的每一天都是勝利” Budgets changed multiple times in the year to reflect changing environment 預(yù)算一年里更改多次以反映環(huán)境的改變,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Human Resources Downsizing frozen wages and motivation plummeting. 人力資源裁員.凍結(jié)工資，工作激勵(lì)垂直下降 The only constant was, and is, change 唯一不變的過去是、現(xiàn)在也是改變 Too many risks ! 太多風(fēng)險(xiǎn)！

7、 Solution Manage them 解決方案.管理風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,11,Enterprise Risk Management Program公司風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃EcuaCorriente SA,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Enterprise Risk Management公司風(fēng)險(xiǎn)管理,Based on the COSO Integrated ERM Framework 建立在 COSO公司風(fēng)險(xiǎn)管理綜合框架基礎(chǔ)之上 Is a process that affects people both positively and negatively; to change behavior.

8、風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程，對人們產(chǎn)生積極的或消級的影響；改變?nèi)藗兊男袨?Key Concepts 主要概念,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Inherent” or “raw” risk 固有的風(fēng)險(xiǎn) Mitigating actions / controls 降低風(fēng)險(xiǎn)的行為/控制風(fēng)險(xiǎn) Preventative 預(yù)防性的 Corrective 糾正性的 “Residual” risk “剩余”風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,14,Risk Management Model風(fēng)險(xiǎn)管理模型 EcuaCorriente SA,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Elements 原理,Identify the risks 確定風(fēng)險(xiǎn) Ev

9、aluate the risk 風(fēng)險(xiǎn)評估 Decision “to act or not” 決定“采取行動(dòng)或者不采取行動(dòng)” Mitigate the risk 降低風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Evaluate the residual risk 評估剩余風(fēng)險(xiǎn) Monitor and re-evaluate the risk 監(jiān)控和再次風(fēng)險(xiǎn)評估,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Risk Register“The Worksheet”風(fēng)險(xiǎn)記錄“工作表,EcuaCorriente SA,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Risk Register 風(fēng)險(xiǎn)記錄,As a result of the revised metho

10、dology, we have developed a risk register to maintained by the management of EcuaCorriente S.A,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Example #1,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Example #1,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Example #1,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Example #2,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Example #2,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Example #2,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Risk Matrix風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖Evaluating the risk風(fēng)險(xiǎn)評估,EcuaCorriente SA,風(fēng)險(xiǎn)管理講

11、座中文譯稿,Risk Assessment - Impact,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Risk Assessment - Probability,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,How to determine risk level,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Risk Reporting風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告The Results結(jié)果,EcuaCorriente SA,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,30,Inherent Risk Global,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Residual Risk Level,31,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Inherent Risk Level,32,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Residual Risk L

12、evel,33,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Benefits 好處,Solve risk before it becomes a problem 在風(fēng)險(xiǎn)成為問題之前解決它 Defines / clarifys the corporate “risk appetite” 定義/闡明公司的“風(fēng)險(xiǎn)可接受度 ” Develops a “risk mentality” 形成“風(fēng)險(xiǎn)意識” Improves transparency and management oversight 提高管理透明度，改進(jìn)管理疏忽 Fosters the achievement of corporate objectives 促進(jìn)公

13、司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,The risk of inaction = lose the opportunity 不采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)失去機(jī)會 Residual risk means that there is still risk. 剩余風(fēng)險(xiǎn)意味著仍然有風(fēng)險(xiǎn) Provides reasonable assurance not a guarantee. 提供合理的擔(dān)保但不是保證,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Limitations 局限性,Making false assumptions / using unverified sources of information 作出錯(cuò)誤的假設(shè)/使用未經(jīng)

14、證實(shí)的信息 Not exercising vigilance / lack of operational discipline 無警惕性/缺乏操作紀(jì)律 Ignoring velocity and momentum 忽略速度和推動(dòng)力 Failure to manage complexity / failure to make the connections 不能控制復(fù)雜情況/不能建立聯(lián)系,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Not maintaining adequate margins of safety 不能保持適當(dāng)?shù)陌踩禂?shù) Focusing exclusively on the short term

15、專用于短期風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,A Successful Program 一個(gè)成功的計(jì)劃,Management support at all levels 各級別管理人員的支持 Confirm your assumptions and sources 確定你的假設(shè)和信息來源 Maintain constant vigilance = discipline 保持持久的警惕性紀(jì)律 Factor in velocity and momentum 在速度和動(dòng)力方面的因素 Manage the connections = complexity 管理聯(lián)系復(fù)雜情況,風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Antic

16、ipate causes of failure 預(yù)見失敗的原因 Maintain a margin of safety 保持安全系數(shù) Define the timelines 確定時(shí)間表 Take enough of the right risks 承擔(dān)足夠的適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理講座中文譯稿,Looking Forward 展望,Items under our control 在我們控制之中的事項(xiàng) Change to Construction and Production 進(jìn)入建設(shè)期和生產(chǎn)期 Implement a specific ERM program for each phase 每個(gè)階段實(shí)施一個(gè)特定的公司風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 Items out of our control 在我們控制之外的事項(xiàng) Be con