視聯(lián)公司基本規(guī)章制度草案81

1、視聯(lián)公司基本規(guī)章制度 一、會議制度1. 總經(jīng)理辦公會議2. 專題辦公會議3. 半年度形勢分析會4. 年度會議二、辦公制度三、請示報告制度四、工作總結(jié)制度五、印章使用制度六、公文管理制度七、保密制度八、辦公用品管理規(guī)定九、車輛管理 開發(fā)部管理制度一、開發(fā)部硬件管理制度二、開發(fā)部軟件管理制度三、中試組管理制度1. 中試組辦公室管理2. 中試組機(jī)器設(shè)備的管理四、開發(fā)部保密制度 生產(chǎn)管理系統(tǒng)、基本制度1、生產(chǎn)流程2、生產(chǎn)成本控制3、產(chǎn)品測試及維修二、其他制度（待補(bǔ)充） 技術(shù)支持部管理制度一、售前服務(wù)管理二、售后服務(wù)管理（一）、維修和保養(yǎng)作業(yè)分類1、有償服務(wù)2、合同服務(wù)3、免費服務(wù)4、一般行政工作（二）

2、、有關(guān)售后服務(wù)的管理規(guī)定1、表單填寫2、外派人員維修程序三、出差及外勤管理 采購管理制度一、 采購操作流程（一）請購（二）采購三）入庫付款四）建檔 二、采購范圍及具體執(zhí)行（一）生產(chǎn)所需元器件及設(shè)備的采購（二）辦公用品的采購（三）其他用品的采購市場部管理制度 一、企業(yè)發(fā)展及市場廣工作（一）公司發(fā)展規(guī)劃與市場推廣實施方面（二）展會及對外活動的安排及進(jìn)行 二、市場銷售管理制度（一）市場部工作制度1、市場部人員行為及工作要求2、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)（二）銷售管理計劃1、基本目標(biāo)2、基本策略3、業(yè)務(wù)計劃4、行業(yè)客戶的銷售計劃5、工程商的合作計劃6、增強(qiáng)銷售人員的責(zé)任意識的要點（三）銷售中的其他問題1、客戶檔案

3、的管理2、價格的管理 3、標(biāo)書的管理4、銷售合同的管理行政部規(guī)章制度（主要按原有制度整理，未改動）a. 行政管理（一）資產(chǎn)的管理（二）文件管理、會議管理及行政文書的管理（三）辦公設(shè)備管理（四）車輛管理（五）公司對外活動及聯(lián)系的管理b. 人力資源管理（一）考勤管理制度（二）員工招聘制度（三）人員異動制度（四）出差管理制度（五）員工檔案管理（六）員工福利及保險的辦理財務(wù)管理制度 一、資產(chǎn)管理制度（草案）（一）資產(chǎn)的購置（二）資產(chǎn)的領(lǐng)用（三）資產(chǎn)的管理（四）資產(chǎn)控制原則二、資金管理制度（一）資金管理與結(jié)算（二）存款、借款、貸款管理（三）現(xiàn)金、支票、發(fā)票的管理三、會計檔案的管理（一）會計檔案的建立（二）會計檔案的調(diào)閱（三）會計檔案的保管四、各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序（一）現(xiàn)金的使用及管理（二）銀行存款的使用及管理（三）報銷、審批流程說明五、費用開支的有關(guān)規(guī)定（一）關(guān)于差旅費開支的有關(guān)規(guī)定（二）業(yè)務(wù)員接待費報銷的規(guī)定（三）市內(nèi)外勤標(biāo)準(zhǔn)（四）其他費用六、倉庫管理制度（一）存貨的購入（二）存貨的發(fā)出（三）存貨的存儲（四）存貨的盤點七、帳務(wù)稽核（一）稽核主要內(nèi)容（二）記帳憑證的審核或檢查時，應(yīng)注意事項（三）帳簿檢查時，應(yīng)注意事項（四）報表檢查，應(yīng)注意事項（五）庫存檢查時，應(yīng)注意事項八、財務(wù)管理原則（一）總則（二）財務(wù)工