員工個人進(jìn)修管理制度

1、員工個人進(jìn)修管理制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于全體員工。第二條培訓(xùn)目的通過申請個人進(jìn)修，使公司人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)技能和管理知識，提升個人能力和 素養(yǎng)。第三條個人進(jìn)修定義個人進(jìn)修是指為了提升員工的專業(yè)技能或某一領(lǐng)域的管理能力，由員工個人提出 申請經(jīng)公司同意后參加的由外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校組織的課程，一般學(xué)習(xí)周期較長（超 過一周）或所需費用較大，課程完成后會獲得相應(yīng)證書。第四條個人進(jìn)修的內(nèi)容個人進(jìn)修學(xué)習(xí)分為以下四個類別，具體內(nèi)容如下:類別具體內(nèi)容學(xué)歷、學(xué)位研修學(xué)習(xí)主要指繼續(xù)教育類課程，如：MBA EMBA在職研究生、各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大等專升本任職資格、專業(yè)技術(shù)考試及培訓(xùn)主要

2、指各類專業(yè)考試及相關(guān)培訓(xùn)，女口： CPA ACCA注冊稅務(wù)師、注冊招標(biāo)/建筑/建造/造價/結(jié)構(gòu)/設(shè)備設(shè)計師及工程師、IT高級 資格考試、司法考試、人力資源管理師考試及培訓(xùn)等專業(yè)知識或技能培訓(xùn)主要指與本崗位職責(zé)密切相關(guān)的專項培訓(xùn)，如：IT、人力、財務(wù)、法務(wù)、投發(fā)、設(shè)計、成控、招采、工程、管理培訓(xùn)等外出交流考察主要指國內(nèi)外的企業(yè)考察、項目考察等備注：由公司統(tǒng)一組織的外出培訓(xùn)、考察活動不屬于以上個人進(jìn)修范圍。第二章申請資助的條件及程序第一條申請資助條件公司鼓勵員工積極參與外部進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升自身視野、工作技能和個人綜合素質(zhì)。 如需申請公司的個人進(jìn)修資助，需符合下列條件：（一）公司正式員工。（二）在公司

3、服務(wù)兩年以上。（三）上一年度績效成績?yōu)锽級或以上。（四）申請EMBA修的人員需任職總監(jiān)級及以上職務(wù)三年以上；申請 MB/進(jìn)修的 人員需任職部門經(jīng)理級職務(wù)三年以上。（五）所申請進(jìn)修的學(xué)習(xí)項目需與本人現(xiàn)崗位工作有直接聯(lián)系，學(xué)習(xí)內(nèi)容需高度匹配崗位職責(zé)及能力要求。第二條申請資助次數(shù)根據(jù)員工上年度個人績效成績，審核確定本年度員工申請個人進(jìn)修可獲公司資助 的次數(shù)，具體規(guī)定如下：（一）上年度績效為C級，本年度不能獲得個人進(jìn)修資助；（二）上年度績效為B級，本年度申請個人進(jìn)修資助次數(shù)不得超過 1次；（三）上年度績效為A級，本年度申請個人進(jìn)修資助次數(shù)不得超過 2次；第三條進(jìn)修申請程序通過0A系統(tǒng)進(jìn)行申請，詳細(xì)流程

4、如下：（一）通過“ 0A系統(tǒng)-培訓(xùn)申請流程”提出申請。（二）根據(jù)進(jìn)修學(xué)習(xí)項目費用總額的不同，具體審批流程如下：進(jìn)修費用額度審批流程30000元以上申請人T直屬上級T人力資源經(jīng)理T總經(jīng)理T集團(tuán)總裁10000-30000 元申請人T直屬上級T人力資源經(jīng)理T總經(jīng)理10000元及以下申請人T直屬上級T人力資源經(jīng)理T總經(jīng)理備注：流程結(jié)束后由人事行政部歸檔；上述金額均以人民幣結(jié)算。第三章 個人進(jìn)修考核及管理第一條個人進(jìn)修管理審批通過后，申請人應(yīng)按時參與進(jìn)修學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成進(jìn)修項目并通過相應(yīng)的考核 或提交相應(yīng)的總結(jié)資料。公司將對員工的個人進(jìn)修學(xué)習(xí)進(jìn)行統(tǒng)一管理，相關(guān)要求如下：（一）進(jìn)修人員應(yīng)合理安排進(jìn)修學(xué)習(xí)時間

5、， 保證工作不受影響；須提前將進(jìn)修學(xué)習(xí)安排報給人事行政部備案；在進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，應(yīng)做到認(rèn)真、投入、用心和學(xué)有所成。（二）參加外出考察、學(xué)習(xí)、專項培訓(xùn)后，須將相關(guān)的課件、素材等學(xué)習(xí)資料報人 事行政部存檔，并形成高質(zhì)量的學(xué)習(xí)總結(jié)或進(jìn)行內(nèi)部分享。（三）參加學(xué)歷學(xué)位研修學(xué)習(xí)結(jié)束后，須及時持資質(zhì)證書、畢業(yè)證、考試成績、其 他證明材料或?qū)W習(xí)總結(jié)到人事行政部備案登記。（四）參加任職資格、專業(yè)考證類等取證培訓(xùn)后，須及時持職稱證書、資格證書、 專業(yè)資質(zhì)證書等到人事行政部備案登記。（五）進(jìn)修人員未能獲得畢業(yè)證書、資質(zhì)證書（專業(yè)考證類培訓(xùn)）、考試成績不合 格（跨年度的繼續(xù)教育）或未能及時提交高質(zhì)量的學(xué)習(xí)總結(jié)，將不能報

6、銷培 訓(xùn)費用。（六）員工參加各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大、成人高校獲得的學(xué)歷 資格，均由人力資源部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)定并更新個人人事檔案，未經(jīng)認(rèn) 可的不予承認(rèn)。第二條個人進(jìn)修時間（一）員工個人進(jìn)修，原則上利用個人業(yè)余時間進(jìn)行。（二）如需占用工作時間參加進(jìn)修的，時間累計在一周以內(nèi)，可向公司申請帶薪脫 產(chǎn)學(xué)習(xí)；如時間累計超過一周，超出部分員工需通過申請個人假期（如年假、 事假等）完成進(jìn)修。第四章費用報銷與服務(wù)期限第一條費用報銷范圍公司可報銷的個人進(jìn)修費用范圍如下：類別具體內(nèi)容可報銷范圍學(xué)費（培訓(xùn)費）、考試費、及公司認(rèn)可的與進(jìn)修直接相關(guān)的其他費用。非報銷范圍報名費、補(bǔ)考費、課本費、學(xué)習(xí)資料

7、費、儀器購置費、餐費、交通費、 住宿費、文具費以及進(jìn)修項目中涉及國內(nèi)外考察所需的專項費用等。第二條費用報銷標(biāo)準(zhǔn)公司將按以下標(biāo)準(zhǔn)，對個人進(jìn)修費用進(jìn)行資助。個人申請進(jìn)修所需費用較低的，根據(jù)員工職務(wù)級別不同，分別設(shè)定公司可給予全 額報銷的費用額度，具體標(biāo)準(zhǔn)如下:員工職務(wù)級別單次報銷額度總監(jiān)級及以上15000 元副經(jīng)理級及以上10000 元主任級員工5000 元非管理層人員3000 元注：上述金額均以人民幣結(jié)算。第三條費用報銷流程（一）進(jìn)修申請人按照以下的流程進(jìn)行費用報銷:第一步通過0A流程申請并獲通過。2第二步自行報名，支付進(jìn)修費用，按時參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。第三步在進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后，申請人將有效憑證交至人事

8、 行政部進(jìn)行備案及報銷。（二）費用報銷注意事項：1、申請人在進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后一個月內(nèi)需提供相應(yīng)憑證至人事行政部進(jìn)行備案及報銷。依據(jù)進(jìn)修項目類型的不同，需提供的憑證要求如下:進(jìn)修學(xué)習(xí)類型報銷憑證學(xué)歷、學(xué)位研修學(xué)習(xí)學(xué)費發(fā)票、各學(xué)期考試成績單、學(xué)歷/學(xué)位證書、畢業(yè)證書任職資格、專業(yè)技術(shù)考試及培訓(xùn)學(xué)費發(fā)票、資格考試成績、專業(yè)資質(zhì)證書專業(yè)知識或技能培訓(xùn)學(xué)費發(fā)票、學(xué)習(xí)總結(jié)、學(xué)習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書外出交流考察學(xué)費發(fā)票、考察總結(jié)第四條 服務(wù)期限約定（一）凡公司出資外出個人進(jìn)修（包括自主申請獲批準(zhǔn)外出培訓(xùn)）的員工，須簽訂 并遵守培訓(xùn)承諾書，承諾在本公司的一定服務(wù)期限（該要求對已達(dá)到法定 退休年齡者例外）。服務(wù)期限按實

9、際報銷額為準(zhǔn)進(jìn)行核算。（二）員工受公司資助額度不超過20000元的，其服務(wù)年限為：自公司出資日起計, 為公司服務(wù)不低于2年。（三）員工受公司資助額度為20000元一50000元的，其服務(wù)年限為：自公司出資 日起計，為公司服務(wù)不低于4年。（四）員工受公司資助額度為50000元以上的，其服務(wù)年限為：自公司出資日起計, 為公司服務(wù)不低于6年。（五）獲得公司多次培訓(xùn)資助的，分別累加計算費用。第五條培訓(xùn)費用補(bǔ)償（二）員工在約定服務(wù)期內(nèi)辭職均應(yīng)補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資費用。（三）員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，員工應(yīng)補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出 資費用：1、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；2、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；3、勞動者同時與其他企業(yè)建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重 影響，或經(jīng)公司提出，拒不改正的；4、被依法追究刑事責(zé)任的。（四）有下列情形之一的，公司可以與員工協(xié)商解除勞動合同， 員工不需補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資費用：1、員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另 行安排的工作的；2、勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行， 經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成一致協(xié)議的；3