清潔生產(chǎn)實(shí)例分析幻燈片

1、1,潔清生 產(chǎn)理論與實(shí)務(wù),第六講清潔生產(chǎn)審核案例,2,農(nóng)場(chǎng)清潔生產(chǎn)審核,北方某農(nóng)場(chǎng)的基本情況： 地處北方，暖溫帶半濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，夏季炎熱多雨，冬季寒冷干燥，春季雨水風(fēng)多，秋季天高氣爽。光能充裕，地勢(shì)低洼，地下水資源豐富，常年地下水1.5m左右。 農(nóng)場(chǎng)擁有耕地2000畝，人口860人，勞動(dòng)力448人，農(nóng)機(jī)具齊全，具有一定的科學(xué)種田的基礎(chǔ)。 主要生產(chǎn)水稻，產(chǎn)量逐年提高。 問(wèn)題：生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，生物能利用率低，廢物循環(huán)利用率低，有機(jī)氮、無(wú)機(jī)氮比例失調(diào)，化肥使用量過(guò)大，造成土壤板結(jié)、環(huán)境污染、生態(tài)破壞。,3,審核過(guò)程：,1、籌劃與組織 （1）組建審核小組 組長(zhǎng)：支書 成員：場(chǎng)長(zhǎng) 技術(shù)員2名 主管技術(shù)

2、主管環(huán)保 會(huì)計(jì)1名 清潔生產(chǎn)審核專家小組：由清潔生產(chǎn)專家組成 （2）宣傳培訓(xùn)：提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)意識(shí),4,2、預(yù)審核,（1）農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)研 農(nóng)場(chǎng)自然條件 物質(zhì)利用 能耗 廢物排放 （2）選審核的重點(diǎn)：秸稈的利用過(guò)程 （3）確定清潔生產(chǎn)目標(biāo) （4）散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表，征集無(wú)低費(fèi)方案,5,審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)目標(biāo),6,3、審核,（1）現(xiàn)場(chǎng)考察，編制秸稈利用的工藝流程圖 （2）建立物料平衡表 （3）分析原因，提出清潔生產(chǎn)方案,7,水稻秸稈,小麥秸稈,畜牧業(yè),沼氣池,焚燒,秸稈利用的工藝流程圖,8,秸稈的物料平衡表,9,審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案,10,4、方案篩選,11,12,5、可行性分析,13,6、方案

3、實(shí)施,14,7、持續(xù)清潔生產(chǎn),制定清潔生產(chǎn)計(jì)劃,15,生產(chǎn)型企業(yè)清潔生產(chǎn)審核,某化肥企業(yè)： 1965年建廠，重點(diǎn)化肥企業(yè)之一，氮磷化肥中型企業(yè) 3萬(wàn)t合成氨（半成品） 10萬(wàn)t碳酸氫氨 1.5萬(wàn)t半水物濕法磷酸（半成品） 3萬(wàn)t磷酸銨 固定資產(chǎn)12326萬(wàn)元 總產(chǎn)值7791萬(wàn)元，銷售收入9093萬(wàn)元 現(xiàn)有員工913人、專業(yè)技術(shù)人員194人,16,企業(yè)特點(diǎn)：,老企業(yè) 原料P2O5含量波動(dòng)大 工藝落后、設(shè)備成舊 過(guò)程控制和儀表檢測(cè)不嚴(yán)格 產(chǎn)品單一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 企業(yè)管理水平不高 高消耗、低產(chǎn)出,17,清潔生產(chǎn)審核過(guò)程,1、籌劃和組織： （1）組建審核小組： 組長(zhǎng)：廠長(zhǎng) 成員：總工 技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任

4、 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 造氣車間主任 磷銨廠廠長(zhǎng) 硫酸廠長(zhǎng) 安環(huán)科科長(zhǎng),18,1、籌劃和組織,（2）組建審核專家小組 （3）宣傳培訓(xùn) 黑板報(bào) 例會(huì) 工作會(huì),19,2、預(yù)審核,近三年生產(chǎn)狀況、管理水平分析 原材料、能耗、廢物排放情況分析 篩選審核重點(diǎn) 磷銨分廠 合成氨分廠 硫酸分廠,備選重點(diǎn),20,2、預(yù)審核,采用全重總和積分排序法確定：磷酸車間為審核重點(diǎn) 設(shè)定清潔生產(chǎn)的目標(biāo)： 控制廢水中的氟量、總P量及廢水總量的排放。2000年第三項(xiàng)指標(biāo)削減100%。,21,征集、實(shí)施無(wú)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案,礦粉輸送漏風(fēng)維修 礦倉(cāng)布袋收塵器的維修 氟吸收塔管道的維修 氟硅酸循環(huán)泵和噴頭的維修,22,3、審核,磷酸車間的生產(chǎn)

5、基本情況： （1）六個(gè)生產(chǎn)單元： 溶解、結(jié)晶、初濾、一洗、二洗、三洗 （2）生產(chǎn)隨市場(chǎng)的變化而變化，產(chǎn)量變幅較大，無(wú)代表性 （3）半水物濕法磷酸工藝每日開(kāi)車22.5小時(shí)，7天需檢修一次,23,3、審核,數(shù)據(jù)確定： （1）實(shí)測(cè)數(shù)據(jù) （2）理論計(jì)算 （3）類比相關(guān)資料 建立重點(diǎn)物料平衡圖 對(duì)廢物產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析 提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案,磷酸車間,磷礦粉12001.46,硫酸9253.04,洗水11987.12,過(guò)濾機(jī)密封水1200.00,產(chǎn)品磷酸8166.47,磷石膏225990.66,蒸發(fā)氣體3432.48,損耗243.01,輸入合計(jì)：3441.62,輸出合計(jì)：3441.62,審計(jì)重點(diǎn)磷酸車間

6、的主要物料平衡圖,過(guò)濾工段,過(guò)濾料漿46272.83,三洗水11987.12,過(guò)濾機(jī)密封水1200.00,產(chǎn)品磷酸8166.47,磷石膏225990.66,次磷酸28450.81,損耗243.01,輸入合計(jì)：59459.95,輸出合計(jì)：59459.95,過(guò)濾工段物料平衡圖,第一循環(huán)水,第二循環(huán)水,過(guò)濾機(jī)及結(jié) 晶槽第二級(jí) 大氣冷凝器,事故池,濾布清洗,水系槽,氟吸收,造氣污水補(bǔ)充：11187.68,揮發(fā)500,31.88,揮發(fā)1000,12487.12,500,100000,101244.2,180000,181555.24,500,6987.12,1000,三洗水11987.12,水平衡圖,總

7、F:237.14,磷酸,64.03,固相（磷石膏),F: 66.4,氣相（各排氣系統(tǒng)),F: 106.71,過(guò)濾機(jī)尾氣,F: 2.37,預(yù)混、溶解尾氣,F: 9.48,結(jié)晶槽尾氣,F: 94.85,排入大氣,0.47,排入循環(huán)水,F: 1.9,大氣冷凝器,排入大氣,F: 0.95,氟洗滌器排至,污水處理站,F: 8.53,氟吸收塔,F: 93.43,大氣冷卻塔,F: 1.136,排入大氣,F: 0.28,重點(diǎn)審計(jì)氟平衡圖,28,29,30,31,4、可行性分析、確定方案,對(duì)中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)可行性分析。,32,33,清潔生產(chǎn)審核成效：,34,5、方案實(shí)施,35,清潔生產(chǎn)審計(jì)

8、成效：,36,6、持續(xù)清潔生產(chǎn),（1）組織上： 以現(xiàn)有清潔生產(chǎn)審核小組和安全環(huán)保課為基礎(chǔ)，建立清潔生產(chǎn)環(huán)?？?，負(fù)責(zé)日常的清潔生產(chǎn)和環(huán)保工作，直接由廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。 （2）制定計(jì)劃,37,38,酒店清潔生產(chǎn)審核,一、企業(yè)間介： 昆明南亞風(fēng)情園： 昆明市滇池路2km 占地54000m3、總投資1.5億 標(biāo)準(zhǔn)客房81間，200人/天，平均入住率75%，餐廳四個(gè)，1600人/次、2000人次/天，26道保齡球館，溫泉游泳館2座、桑拿健身中心等 周邊情況： 滇池匯水口，周圍原為農(nóng)田，現(xiàn)為服務(wù)商業(yè)用地，排放的廢水經(jīng)永昌河六如滇池。,39,酒店面臨的問(wèn)題,永昌河水污染嚴(yán)重 滇池一位國(guó)務(wù)院列為國(guó)家重點(diǎn)整治的“三湖三

9、河”之一 將興建一個(gè)四星級(jí)的酒店和洗衣房，面臨新的競(jìng)爭(zhēng)。,40,清潔生產(chǎn)審核過(guò)程,1、籌劃和組織 建立清潔生產(chǎn)小組 組長(zhǎng)：常務(wù)副總經(jīng)理 組員：主管后勤的副總經(jīng)理 客房部經(jīng)理 行政事業(yè)部主管 審核專家組 外部的審核專家 培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),41,2、預(yù)審核,（1）調(diào)查分析 用水 排水 污染物的產(chǎn)生 （2）公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)支付、經(jīng)營(yíng)由公司層統(tǒng)一進(jìn)行 供、排水系統(tǒng)、能源系統(tǒng)、食物供應(yīng)、消費(fèi)過(guò)程涉及公司內(nèi)部多個(gè)部門。 （3）備選審核重點(diǎn) 供排水系統(tǒng) 能源利用系統(tǒng) 食品、日用品的消耗系統(tǒng),42,（4）確定清潔生產(chǎn)目標(biāo),43,選擇“供、排水系統(tǒng)”作為審核重點(diǎn),理由： 供、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)單元和環(huán)節(jié)多 該系統(tǒng)的柔性相對(duì)大，存在的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì) 能源系統(tǒng)設(shè)備集中，已是環(huán)保達(dá)標(biāo)設(shè)備 食品與日用品系統(tǒng)的廢物主要取決于客人的行為,44,3、審核,現(xiàn)場(chǎng)考察，編制供、排水系統(tǒng)的工藝流程圖 建立水量平衡表 分析 供排水過(guò)程、尋找原因 提出清潔生產(chǎn)方案,45,46,47,4、方案產(chǎn)生于篩選,征集