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1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào): 餐廳經(jīng)營(yíng)年度總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人:XXXX日期:二 年 月 日餐廳經(jīng)營(yíng)年度總結(jié)溫馨提示:本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行

2、的近期成果匯報(bào),表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點(diǎn)等,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。時(shí)候過(guò)的很快, 一晃而去永不回頭, 昨天的苦與樂(lè)將成為過(guò)去, 我們要面對(duì)的不是昨天, 也不是明天將來(lái)誥日而是如今, 又工作了一年了, 在這一年中可以說(shuō)是餐廳策劃不平凡的一年了, 在面對(duì)著上半年的淡季與下半年旺季的歡迎任務(wù)中, 經(jīng)過(guò)議定餐廳帶領(lǐng)和員工們的互助竭力下, 終究結(jié)束了旅店下達(dá)的策劃指標(biāo)和各項(xiàng)集會(huì), 宴會(huì), 等歡迎任務(wù), 同時(shí)在這一年中我同樣成果了很多知識(shí), 和本身在工作中存在的不敷, 如今本人將10年工作總結(jié)和20xx年籌劃報(bào)告請(qǐng)教

3、以下;一, 在這一年來(lái), 在大家的齊心合力下, 在衛(wèi)生和辦事兩個(gè)方面已獲得了必定的成績(jī), 但在細(xì)節(jié)方面還存在一些不敷。在工作上另有很多東西必要進(jìn)修, 必要連續(xù)的富裕本身, 連續(xù)進(jìn)修進(jìn)步。偶然間看題目看得不敷透辟, 簡(jiǎn)單把題目抱負(fù)化, 所以就會(huì)導(dǎo)致和實(shí)際環(huán)境產(chǎn)生過(guò)失。另有在平常的辦理中還存在有些不典范的處所, 使工作集體結(jié)果遭到感化。所以, 在今后的工作和進(jìn)修中, 要時(shí)候注意本身的不敷, 連續(xù)進(jìn)步本身的工作本領(lǐng), 更好的去結(jié)束部分以及上級(jí)安排其他的各項(xiàng)工作。平常辦理1、接納主管指派的工作, 全權(quán)當(dāng)真本班組的工作, 2、隨時(shí)查抄本組員工的工作表現(xiàn), 發(fā)覺(jué)題目及時(shí)改正, 闡揚(yáng)效用。精確地為賓客供給辦

4、事。3、查抄本組員工的儀表儀容, 達(dá)不到要乞降標(biāo)準(zhǔn)的不能上崗。4、按期參加各種交易培訓(xùn)。5、根據(jù)客情, 安排好員工的工作班次, 當(dāng)真對(duì)本班組員工進(jìn)行考勤。6、處理辦事中產(chǎn)生的題目和客人投訴, 并向餐廳主管報(bào)告請(qǐng)教, 按時(shí)列席班前會(huì)。20xx年是讓人富裕夢(mèng)想, 富裕盼望的一年, 我盼望本身可以在工作上有所進(jìn)步, 能夠闡揚(yáng)本身的優(yōu)勢(shì), 盼望部分工作能有所提拔, 一樣在本身的職業(yè)生活中, 能夠?qū)W到更多知識(shí), 進(jìn)步本身的綜合本質(zhì)。所以有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)籌劃:1、在新的一年里, 要更好的去落實(shí)我們?cè)镜男l(wèi)生軌制以及我們的工作流程, 使我們的工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。2、辦理目標(biāo):加強(qiáng)對(duì)員工辦事意識(shí)的培訓(xùn), 強(qiáng)化工作流程的辦理, 兌現(xiàn)旅店標(biāo)準(zhǔn)化辦理, 進(jìn)步客人的如意度。3、進(jìn)步本身的辦理程度, 增加本身對(duì)旅店辦事的知識(shí)面, 苦練內(nèi)功, 提拔內(nèi)涵。4、加強(qiáng)員工的工作規(guī)律, 因?yàn)橐?guī)律是我們做好每項(xiàng)工作的根本。5、進(jìn)步員工的辦局勢(shì)度, 加強(qiáng)員工的規(guī)矩禮儀, 因?yàn)檗k局勢(shì)度是旅店的生命線, 而規(guī)矩禮儀又是辦局勢(shì)度的根本點(diǎn)。6、加強(qiáng)員產(chǎn)交易本質(zhì)的培訓(xùn), 進(jìn)步員工實(shí)際操縱的本領(lǐng), 使工作更加典范化。7、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神, 打造和諧、高興、互助進(jìn)步并且又健康的團(tuán)隊(duì)。8、培養(yǎng)員工節(jié)省能源的意識(shí), 杜絕華侈, 裁減旅店開

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