2021年醫(yī)師年度個(gè)人工作總結(jié)范文

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 最新醫(yī)師年度個(gè)人工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日最新醫(yī)師年度個(gè)人工作總結(jié)溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或

2、不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下, 今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo), 打開了醫(yī)院嶄新局面, 在不平凡的騰龍歲月, “創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令, 振奮了每一位工作人員的心, 醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員, 與臨床科股室同道, 遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo), 團(tuán)結(jié)一致, 服從命令, 聽從院部的指揮, 結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái), 全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求, 加大工作力度, 逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。今年, 醫(yī)院出臺(tái)工作績效激勵(lì)機(jī)制改革

3、措施, 推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展, 擴(kuò)大診療范圍, 取得了功不可沒的成效, 醫(yī)技科各檢查室, 工作量也不低于臨床, 但是, 各檢查室, 完成工作量很不平衡, 有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo), 5月日工作量, 突破歷史點(diǎn), 日工作量, 彩超xx6人次, ct日85人次, b超112人次, 他們工作。幾乎天天在忙, 病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo), 但是, 有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求, 如病理, 檢查人數(shù)去年減少670人, 收入減少14萬6747元。因此, 在下半年工作中, 絕對(duì)不能松勁, 要加倍努力, 以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求, 使每一位醫(yī)技工作人員, 積極投入, 勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)

4、展的前頭兵, 認(rèn)真配合好臨床, 強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心, 規(guī)范操作流程, 提高質(zhì)量控制好評(píng)度, 沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在, 將半年來工作情況匯報(bào)如下：一；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面, 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容, 醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人, 一切方便病人, 一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念, 逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中, 以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念, 醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包, 和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系, 通過調(diào)查測(cè)評(píng), 沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。二、科室管理；

5、執(zhí)行院部制定院科管理制度, 聽從院部指揮, 落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù), 對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn), 逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料, 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督, 認(rèn)真做好質(zhì)量管理, 以持續(xù)改進(jìn)方向, 提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。1；基本情況；人員結(jié)構(gòu)；2；工作績效獎(jiǎng)金分配方案；醫(yī)師級(jí)；110分, 主治級(jí)；130, 主任級(jí)按院部定數(shù)；2；個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法；, ct診斷；一部位0。5分, 掃描操作1個(gè)部位0。3分, 照片；1個(gè)部位0。2分, 增強(qiáng)1人1。5分。值夜班；1部位1分, 值班1夜加3分。彩超, b超工作績效量化到人。通過個(gè)人工作量計(jì)算, 體現(xiàn)多勞多得, 提高工作效率。三、科室專業(yè)資源整合；今年, 彩超b超

6、人員整合, 啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間, 雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù), 對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化訓(xùn)練提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性；勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人, 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn), 是科室發(fā)展基本動(dòng)力, 也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性, 嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下, 醫(yī)技科集中交班, 紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練, 勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度, 提升到98%100%, 工作積極性提高, 精神面貌出現(xiàn)新改變, 紅裝素裹, 醫(yī)療質(zhì)量得到提升, 對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位, 經(jīng)常工作延長超出下班時(shí)間, 特別是ct,

7、 彩超, b超等檢查室。但是, 人員文化思想素質(zhì)較差, 有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹, 缺乏高度責(zé)任感和安全感, 出現(xiàn)值班不在崗, 是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象, 是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào), 院部對(duì)此十分重視, 針對(duì)這個(gè)問題, 醫(yī)技科召開專題會(huì)議, 當(dāng)事人作了深刻檢討, 教育了所工作人員, 會(huì)議, 再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員, 要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。五、強(qiáng)化培訓(xùn), 提升醫(yī)療質(zhì)量1、依法執(zhí)業(yè), 崗前培訓(xùn)；遵守法律法規(guī)章程, 牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí), 增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量, 培訓(xùn)技術(shù)人員醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重

8、要位置來抓, 采取多種形式, 全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn), 努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展, 我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí), 發(fā)揮傳幫帶精神, 使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展, 達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試, 不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度, 完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案, 六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù), 塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。抓好“以病人為中心, 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù), 改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉, 硬性服務(wù)態(tài)度, 實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想, 塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況20xx年16月及XX年同比；八、存在問題；上下班交接內(nèi)容不完善, 得過請(qǐng)過, 工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔, 雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng), 上班拖拉, 遲到現(xiàn)象存在, 紀(jì)律松散, 崗位責(zé)任心不牢固, 離崗串崗等現(xiàn)象, 針對(duì)存在問題, 下半年工作, 要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管, 在工作環(huán)境改善后, 重整旗鼓, 整裝面貌, 返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。上一年來, 我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改, 服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面, 做了