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文檔簡介
1、黃土中心校教育教學(xué)常規(guī)管理自查報告 教育教學(xué)的常規(guī)是一個系統(tǒng)工程,需要持之以恒,從細(xì)節(jié)著手,規(guī)范各個環(huán)節(jié),只有這樣,才能取得成果。近年來我校逐步加強學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作,取得了一定的成效,現(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、教學(xué)常規(guī)管理 1、我校嚴(yán)格按照“調(diào)整后的基礎(chǔ)教育課程改革義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時安排”的要求,開齊開足各門課程,充分考慮教師的能力、特長,適當(dāng)?shù)陌才湃谓炭颇?。每學(xué)期在正式上課前2天就排好新課程總表和教師分課表。并要求教師在開學(xué)一周內(nèi)上交切實可行的教學(xué)計劃,在計劃中要詳細(xì)分析學(xué)生的上學(xué)期成績和后進(jìn)生的情況,并附有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計劃。 2、學(xué)校制定了黃土中心校精細(xì)化管理手冊。對備課、上
2、課、作業(yè)批改、教學(xué)質(zhì)量檢測和評價做了明確的規(guī)定。要求教師備課必須對照學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材,精心設(shè)計教案,從學(xué)生實際出發(fā),既備書又備人。每學(xué)期組織2次的教學(xué)常規(guī)檢查,檢查由教務(wù)處組織,各教研組長參與,對檢查的結(jié)果做了詳細(xì)的評價,并且在檢查后向每位教師做具體的反饋。 3、每學(xué)期學(xué)校組織期末教學(xué)質(zhì)量檢測,考試過后,由各教研組組織對各年級各科成績進(jìn)行具體的分析,并填好成績分析表,注明班級中存在的問題和改進(jìn)的具體措施。 二、教科研管理 學(xué)校建立了教師專業(yè),教師積極參加繼續(xù)教育。教研制度健全,各教研組每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)制定好教研計劃,并能按照計劃開展活動,活動后材料能及時歸檔,并能做到活動有主題、有記
3、錄。各教研組根據(jù)教研活動中發(fā)現(xiàn)的問題,確定相關(guān)的課題,能積極的開展教科研活動。本學(xué)期,我校讓教研組長和教務(wù)主任上示范課兩次,聘臨汾市第五小學(xué)教師李巧亭上示范課一次,更好的提高了教師的教學(xué)水平,同時詳細(xì)規(guī)定了教師聽評課的相關(guān)要求,學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放評課稿,聽課后能做到有具體的評課記錄。 三、德體衛(wèi)藝管理 重視德育制度建設(shè)和德育隊伍建設(shè),建立了各類安全活動應(yīng)急預(yù)案,制定了新的班主任制度,完善了班主任例會制度。堅持以活動為載體,將德育貫徹于活動之中,舉行了各類文化活動節(jié),豐富了學(xué)生的校園文化生活。同時注重對學(xué)生的心理健康教育,我校正在積極籌備建立學(xué)生心理咨詢室(中心校有一名心理學(xué)畢業(yè)的特崗教師)。 四、檔
4、案管理 近年來學(xué)校加強教育、教學(xué)、教研檔案的定期收集和管理。能將活動的相關(guān)材料定期做好歸檔,并建立統(tǒng)一的歸檔方案,附有檔案目錄。學(xué)校要求每班都要建立學(xué)生成長記錄冊,由班主任具體負(fù)責(zé),每學(xué)期期末進(jìn)行成長檔案歸擋(這項工作正在完善進(jìn)行中)。 五、學(xué)校特色 我校開展了豐富多彩的各類校園文化活動,近一年來我校以“書香校園”為主題的學(xué)校特色活動正在有序的進(jìn)行中。學(xué)生參與的積極 性非常高,并且建立相關(guān)制度,保證活動每學(xué)期能持續(xù)的開展,形成良好的校園文化氛圍。 六、存在的問題 1、電腦數(shù)量不足,給學(xué)生信息技術(shù)課帶來了不便。 2、教師在備、講、批、輔方面還需進(jìn)一步提高。 3、各種活動室沒有,學(xué)生不能更好開展第
5、二課堂活動。 4、個別教師參與學(xué)校各類活動的積極性不高。 5、學(xué)生好沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 七、整改措施 1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升教學(xué)意識。一是加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),立足校本培訓(xùn),積極探索校本培訓(xùn)的途徑和方法。學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,領(lǐng)會精神,了解學(xué)科改革的新信息、新理論、新成果。二是抓好教學(xué)反思。使教師真正成為教學(xué)和研究的主人。要求經(jīng)常對自己的讀書筆記、教案、教后小記、工作總結(jié)等進(jìn)行反思,在繼承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高。 2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),重視管理創(chuàng)新。教學(xué)常規(guī)的管理,是教學(xué)管理中一種相對穩(wěn)定的管理形式,也是教學(xué)管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動。完善教學(xué)管理制度。繼續(xù)修訂、完善各項教學(xué)制度,完善或重建質(zhì)量指標(biāo)、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細(xì)則,努力改革教師評價制度。狠抓教學(xué)過程管理。認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、課外活動、考核等教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),規(guī)范教學(xué)行為。 3、開展教學(xué)研究,推進(jìn)課程改革。樹立“科研興?!钡囊庾R。要明確教育教學(xué)科研的功能與作用,把握好教育科研的運行過程,認(rèn)真抓好校本教研。 4、向上級部門提出申請,盡快解決各種室的建設(shè)。 通過本次的常規(guī)工作自查,使我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進(jìn)行整改,使黃土中心
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