工程項目會議紀要

1、.會議紀要XXXXX項目會【2016】010 號會議名稱：關(guān)于京溪街道辦項目施工進度及驗收的會議 時間：2016 年 8 月 12 日 14:30 地點：街道辦四樓會議室 會議議題：關(guān)于XXXXX項目施工進度及驗收事宜會議內(nèi)容： 為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實際進度情況，發(fā)現(xiàn)部分項目施工進度嚴重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進度，施工資料和現(xiàn)場進度同步，召開本次會議，會議內(nèi)容如下： 一、 項目進度情況： 1）針對各項目施工現(xiàn)場實際情況，各參會單位對其進行討論商議，各施 工單位

2、項目負責(zé)人自報了項目的最后完工時間，詳見附件2015-2017 年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資（京溪街）建設(shè)項目施工單位自 報完工時間一覽表。 二、 項目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求： 1）關(guān)于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負責(zé)人， 現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴格按會議通知要求派員準時參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。 2）東片區(qū)項目第四批報驗有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。3）各監(jiān)理單位應(yīng)嚴格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求 施工單位配齊相應(yīng)人員開展工作，加快工程施工進度；嚴格按規(guī)范及設(shè) 計圖紙要求抓好施工質(zhì)量

3、，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時要求施工單位進行返工整改。 三、 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示： 1）針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進度不理想、嚴重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進行投標。 2）各施工單位應(yīng)主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我 街道項目力度，加快工程施工進度；施工現(xiàn)場遇到有困難的，應(yīng)及時反應(yīng)給監(jiān)理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進行協(xié)調(diào)處理、解決問題。 3）街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強責(zé)任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進度款將不予審批、不予撥付。4）9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。附件：1、會議簽到表