質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃（版）

1、質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃（版） 工程 質(zhì) 質(zhì) 量 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 編 制： 審 審 核： 司 深 圳 市 廣 廈 建 設(shè) 監(jiān) 理 有 限 公 司 工程項(xiàng)目監(jiān)理組 年 年 月 月 日 日 目 目 錄 1. 工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn) 1.1 工程概況 2. 監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容 2.1 監(jiān)理工作的范圍 2.2 監(jiān)理工作的內(nèi)容 3. 監(jiān)理工作的重點(diǎn) 3.1 重點(diǎn)控制內(nèi)容 4. 監(jiān)理工作的控制目標(biāo)、方法、措施 4.1 監(jiān)理工作的控制目標(biāo) 4.2 監(jiān)理工作的方法 4.3 監(jiān)理工作的措施 5. 監(jiān)理的組織架構(gòu)、職能分工及工作流程 5.1 監(jiān)理的組織架框構(gòu)及職能分工 5.2 監(jiān)理工作流程 6. 監(jiān)理的工作制度 6.1 監(jiān)

2、理工作制度 7. 監(jiān)理設(shè)備 7.1 監(jiān)理設(shè)備一覽表 1 . 工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn) 1.1 工程概況 建設(shè)單位：深圳市凱南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：深圳市藝恒建筑設(shè)計(jì)有限公司 施工單位：廣東華茂達(dá)建筑設(shè)計(jì)有限公司 質(zhì)監(jiān)單位：深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站 2. 監(jiān)理工作的范圍及內(nèi)容 2.1 監(jiān)理工作范圍 根據(jù)監(jiān)理合同公司要求監(jiān)理工作服務(wù)范圍包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及保修階段。 監(jiān)理工程范圍：幼兒園、土建、水、電、通排風(fēng)及室外工程基礎(chǔ)土方、樁基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)工程、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、室外裝修、樓梯間等公共部分裝修、室內(nèi)外水電安裝工程、消防工程、電梯工程、小區(qū)市政等室外工程。 2.2 監(jiān)理工作內(nèi)

3、容 2.2.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容 1. 協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)報(bào)建手續(xù)； 2. 協(xié)助業(yè)主簽訂工程相關(guān)合同。 2.2.2 施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容 1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)常駐人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)； 2. 協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作； 3. 協(xié)助業(yè)主向承包商交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，督促承包商作好施工準(zhǔn)備； 4. 審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)文件； 5. 審查分包單位資質(zhì)； 6. 組織施工圖會(huì)審； 7. 組織召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)議； 8. 簽發(fā)開(kāi)工令； 9. 跟隨工程進(jìn)展，對(duì)工程實(shí)施全方位監(jiān)控： （1） 嚴(yán)格監(jiān)控工程原材料與構(gòu)配件質(zhì)量（包括原材料見(jiàn)證送檢及核查原材料及構(gòu)配件質(zhì)保資料）； （2） 組織隱蔽工程驗(yàn)收； （3）

4、 監(jiān)控工序質(zhì)量； （4） 組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收； （5） 跟蹤進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)助業(yè)主控制工程進(jìn)度； （6） 組織工程例會(huì)，協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方關(guān)系； （7） 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程計(jì)量及工程支付； （8） 處理工程變更事宜； （9） 處理工程索賠，調(diào)解合同爭(zhēng)議； （10）檢查承包商安全保障措施； （11）督促承包商完善技術(shù)資料； 10. 審查承包商提交的竣工申請(qǐng)報(bào)告，組織竣工初步驗(yàn)收； 11. 參加業(yè)主組織的正式竣工驗(yàn)收； 12. 整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告。 2.2.3 保修階段 1. 參與工程交付，簽發(fā)工程移交證書(shū)； 2. 參與鑒定質(zhì)量責(zé)任，監(jiān)督缺陷修繕直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 3. 督促承包

5、商履行工程保修義務(wù)。 3. 監(jiān)理工作重點(diǎn) 3.1 重點(diǎn)控制內(nèi)容 1. 審核承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全文明施工管理體系（組織機(jī)構(gòu)、管理制度、專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證）； 2. 審核專(zhuān)業(yè)分包資質(zhì)； 3. 原材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣送檢及審核其質(zhì)保資料； 4. 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量； 5. 防水工程質(zhì)量(屋面、外墻)； 6.鋁合金型材質(zhì)量及制安質(zhì)量； 7. 進(jìn)口外墻涂料的施工質(zhì)量。 4. 監(jiān)理工作的控制目標(biāo)、方法、措施 4.1 監(jiān)理工作目標(biāo) 4.1.1 監(jiān)理工作總目標(biāo) 全面履行監(jiān)理合同，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的工程監(jiān)理

6、服務(wù)。 4.1.2 質(zhì)量目標(biāo) 合格 4.1.3 進(jìn)度目標(biāo) 幼兒園計(jì)劃工期 80 天完成 4.1.4 投資目標(biāo) 力爭(zhēng)使項(xiàng)目實(shí)際總投資小于項(xiàng)目計(jì)劃總投資，并盡可能節(jié)約工程投資。 4.2 監(jiān)理工作的控制方法 4.2.1 工程質(zhì)量控制方法 4.2.1.1 質(zhì)量的事前控制 1. 熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； 2. 熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)，工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求； 3. 工程所需原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量控制； 4. 施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制； 5. 審查施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查承包商質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系； 6. 審核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)樁、線(xiàn)的準(zhǔn)確性及樁點(diǎn)，樁位保護(hù)

7、措施的有效性。 7. 專(zhuān)業(yè)分包商的資質(zhì)審核； 8. 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作； 9. 組織召開(kāi)工地預(yù)備會(huì)議； 10.編制工程質(zhì)量監(jiān)理預(yù)控措施。 4.2.1.2 質(zhì)量的事中控制 1. 督促承包商嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，如有調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)應(yīng)重新審查簽認(rèn)； 2. 嚴(yán)格工序間的質(zhì)量檢查，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理； 3. 做好隱蔽工程驗(yàn)收，所有隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工； 4. 嚴(yán)格工程變更的處理； 5. 督促檢查承包商嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工； 6. 審查承包商的質(zhì)保資料，嚴(yán)格按城建檔案要求收集整理各項(xiàng)歸檔資料； 7. 組織對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)

8、行檢查驗(yàn)收。 4.2.1.3 質(zhì)量的事后控制 1. 做好工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收； 2. 督促施工單位整理工程技術(shù)文件資料，按歸檔資料要求，編目建檔； 3. 組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、審批工程質(zhì)量事故處理的方案，并監(jiān)督實(shí)施。 4.2.2 工程進(jìn)度控制 1. 審批承包商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃； 2. 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、檢查、分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)通知承包商采取糾編措施并監(jiān)督實(shí)施； 3. 對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策； 4. 編制監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。

9、4.2.3 工程投資控制 1. 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及索賠的原因，制定防范性對(duì)策，減少索賠發(fā)生； 2. 嚴(yán)格按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款，審核承包商報(bào)送的工程量清單及工程款支付申請(qǐng)表； 3. 嚴(yán)格控制工程變更、設(shè)計(jì)修改和現(xiàn)場(chǎng)增加工程簽證，工程變更實(shí)施前與業(yè)主、承包商確定工程變更的價(jià)款； 4. 及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)； 5. 審核承包商單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，與業(yè)主、承包商協(xié)商一致后，簽發(fā)結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)。 4.2.4 安全文明施工的監(jiān)理 1. 按照有關(guān)的施工安全法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查； 2. 施工過(guò)程中進(jìn)

10、行有目的的巡查，督促承包商建立與完善安全生產(chǎn)，文明施工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)措施； 3. 針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，書(shū)面提出要求并督促承包商改進(jìn)； 4. 對(duì)涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運(yùn)輸設(shè)備等重要臨時(shí)設(shè)施的施工方案進(jìn)行審查，確保其符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)不符合要求的應(yīng)向承包商提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促落實(shí)； 5. 審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證。 4.3 監(jiān)理工作措施 4.3.1 組織措施 1. 建立健全監(jiān)理組織，職責(zé)分工明確，責(zé)任到人； 2. 建立健全工程例會(huì)制度、巡視制度及監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)交流制度； 3. 認(rèn)

11、真貫徹公司制定的對(duì)監(jiān)理工程師的考核與獎(jiǎng)懲辦法； 4. 項(xiàng)目總監(jiān)及其代表要做好目標(biāo)控制的督查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施； 4.3.2 技術(shù)措施 1. 嚴(yán)格事前、事中和事后的監(jiān)理控制措施； 2. 重視圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，控制設(shè)計(jì)變更； 3. 審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的施工方法及施工機(jī)具確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度； 4. 運(yùn)用先進(jìn)的儀器及試驗(yàn)手段，控制好工程質(zhì)量； 4.3.3 合同措施和經(jīng)濟(jì)措施 1. 簽訂各類(lèi)合同時(shí)，注意其中的工期、質(zhì)量、造價(jià)目標(biāo)均應(yīng)與總控制目標(biāo)一致； 2. 加強(qiáng)合同管理，監(jiān)督合同雙方按合同要求履行權(quán)利和義務(wù)； 3.運(yùn)用獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)手段，確保合同的順利履行。 5.

12、 監(jiān)理組織架構(gòu)、職能分工及工作流程 5.1 監(jiān)理架構(gòu)及職能分工 1. 組織架構(gòu) 2. 人員配置名單 職 職 務(wù) 姓 姓 名 專(zhuān) 專(zhuān) 業(yè) 注冊(cè)證書(shū)號(hào) 項(xiàng)目總監(jiān) 肖炎平 工民建 建粵監(jiān)工字第 020752 專(zhuān) 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 閆權(quán)福 建筑、結(jié)構(gòu) NO：0064252 牟小平 監(jiān)理員 王放明 給排水、消防 建粵監(jiān)工字第 050482 陳松林 設(shè)備、電氣 建粵監(jiān)工字第 1019 號(hào) 王紅生 投資控制 預(yù)算員 劉帶娣 合同管理 經(jīng)濟(jì)師 李凱威 原材料見(jiàn)證送檢、砼強(qiáng)度回彈檢測(cè) 監(jiān)理員 項(xiàng)目總監(jiān) 趙成和 建筑、結(jié)構(gòu)監(jiān)理組 閆權(quán)福 牟小平 水電監(jiān)理組 王放明 陳松林 鄭學(xué)軍 投資控制組 王紅生 合同管

13、理組 劉帶娣 5.2 監(jiān)理工作流程 1. 原材料、成品、半成品質(zhì)量控制程序 NO Yes NO NO Yes Yes 供應(yīng)商 承包商重選供應(yīng)商 原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng) 承包商填寫(xiě)建材報(bào)審表（附“三證”） 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查（審核“三證”、數(shù)量、外觀檢查） 監(jiān)理工程師按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送檢 同意該批材料使用 按規(guī)定取樣復(fù)檢 通 知 承包 商 禁止 使 用并 限 期將 該 批材 料 退貨，辦理退 貨 證明 2. 隱蔽驗(yàn)收控制程序框圖 NO Yes NO Yes 3. 竣工驗(yàn)收控制程序框圖 按深圳市竣工驗(yàn)收程序執(zhí)行。 6. 監(jiān)理工作制度 6.1 監(jiān)理工作制度 一、設(shè)計(jì)交底與施工圖紙會(huì)審制度 開(kāi)工

14、前，在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)關(guān)健部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng)能切實(shí)材料質(zhì)保資料齊全、焊接試驗(yàn)報(bào)告合格 承包商“三檢”合格填寫(xiě)“隱蔽驗(yàn)收單” 監(jiān)理工程師 初 驗(yàn) 監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查 驗(yàn)收簽認(rèn)，承包商進(jìn)行下道工序 承包商整改 理解，做到安全施工，避免圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺及施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故。 二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度 工程開(kāi)工前施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”，并附施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)監(jiān)理工程師

15、審核，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，同意后施工單位方可進(jìn)行施工，審核未通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）不得作為施工依據(jù)，需經(jīng)補(bǔ)充完善的，經(jīng)補(bǔ)充完善后再按原程序報(bào)審，同意后方可進(jìn)行施工。 三、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度 施工單位在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已完成，具備開(kāi)工條件后，向監(jiān)理工程師提交“工程開(kāi)工報(bào)告”經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，認(rèn)為確實(shí)具備開(kāi)工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，由總監(jiān)理工程師簽署“開(kāi)工令”。 四、工程材料、成品、半成品質(zhì)量檢測(cè)制度 在檢驗(yàn)批施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審核進(jìn)場(chǎng)原材料和構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)保資料，如合格證、誰(shuí)用證，試驗(yàn)報(bào)告等，鋼材、水泥、砂、石、商品砼、砌體、鋁合金、防水材料等應(yīng)根據(jù)規(guī)范

16、要求見(jiàn)證取樣送檢，合格后方能使用。 五、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 （1）在隱蔽以前，承包單位應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，并將自檢資料附報(bào)驗(yàn)單在驗(yàn)收前 24 小時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)可，經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工，重點(diǎn)部位或項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同建設(shè)和（勘察）設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收簽認(rèn)。 （2）檢驗(yàn)批施工完畢，施工單位應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，并填寫(xiě)“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按主控項(xiàng)目，一般項(xiàng)目和質(zhì)量檢查記錄進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收結(jié)論。 （3）分項(xiàng)工程施工完畢，施工單位自檢合格后，填寫(xiě)“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理

17、工程師按所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收結(jié)論。 （4）分部工程施工完畢后，施工單位應(yīng)整理好相關(guān)質(zhì)量保證資料，還應(yīng)將 有關(guān)安全與功能檢測(cè)資料及觀感質(zhì)量驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量控制資料和分部工程進(jìn)行檢查，在資料齊全和現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)參與驗(yàn)收過(guò)程。 六、工程變更復(fù)核簽審制度 （1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)

18、單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。 （2）項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 （3）總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)變更文件和有關(guān)資料，根據(jù)監(jiān)理合同業(yè)主付與監(jiān)理的權(quán)利與義務(wù)，按照施工合同有關(guān)條款，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。 確定工程變更項(xiàng)目與原項(xiàng)目之間相類(lèi)似程度和難易程度。 確定工程變更的工程量。 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令。 七、工程質(zhì)量事故處理制度 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)

19、量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)通知建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位同意后下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。 對(duì)需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 八、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 （1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師以監(jiān)理月報(bào)形式向建設(shè)單位報(bào)告分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 （2）審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，要突

20、出重點(diǎn)，各單位，各工序銜接緊密。 九、監(jiān)理報(bào)告制度 （1）監(jiān)理月報(bào)：監(jiān)理工程師每月末或下月初編制監(jiān)理月報(bào)，內(nèi)容包括工程質(zhì)量分析、施工進(jìn)度情況分析、人員動(dòng)態(tài)、本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作打算等內(nèi)容，編制完成后報(bào)建設(shè)單位及公司監(jiān)理部。 （2）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：樁基礎(chǔ)子分部、地基與基礎(chǔ)分部、主體分部等主要分部驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)編制分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，編制完成后報(bào)建設(shè)單位一份。 十、竣工預(yù)驗(yàn)制度 施工單位完成全部合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容，在自檢合格的基礎(chǔ)上，將竣工資料及聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)記錄報(bào)監(jiān)理工程師審核，提出“預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)”，監(jiān)理工程師在確定資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條

21、件的基礎(chǔ)上，提請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)公司內(nèi)部“竣工初驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)公司總工辦批準(zhǔn)后，總工辦派專(zhuān)人參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收。 十一、工程例會(huì)制度 一、每個(gè)工程項(xiàng)目都要按規(guī)定定期舉行工程協(xié)調(diào)例會(huì)； 二、工程例會(huì)每（ ）舉行一次，如遇特殊情況變動(dòng)應(yīng)另行通知相關(guān)單位； 三、工程例會(huì)一般在工地召開(kāi)； 四、工程例會(huì)一般由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)，參加人除監(jiān)理人員外，還有施工單位、建設(shè)單位有關(guān)人員，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員參加； 五、例會(huì)主要內(nèi)容是檢查上一階段工作情況，如工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等，并分析原因責(zé)任，商定安排下一步的工作計(jì)劃 和需要解決的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、安全文明施工問(wèn)題； 六、每次工程例會(huì)