獨立需求庫存控制PPT培訓資料

1、1,獨立需求下,庫存控制 組員：王磊、魏來、陳耿俊、 姚嘉濤、馮文楷,2,庫存的定義,庫存是為了滿足未來需求而準備的儲備物資 獨立需求是只受市場變化的影響，不受其他庫存的影響,3,庫存的作用,平衡供求關(guān)系 減少運輸?shù)膹碗s性 降低運輸成本 提高服務水平 應對不確定因素,4,庫存的分類,一、按照庫存在生產(chǎn)和配送中所處的狀態(tài)進行分類 二、按照庫存的作用進行分類 三、按照庫存所處的狀態(tài)分類 四、按照庫存物品的來源分類,5,6,一、按照庫存在生產(chǎn)和配送中所處的狀態(tài)進行分類,原材料庫存 在制品庫存 維修庫存 產(chǎn)成品庫存,7,二、按照庫存的作用進行分類,周轉(zhuǎn)庫存 安全庫存 調(diào)節(jié)庫存 在途庫存,8,三、按照庫

2、存所處的狀態(tài)分類,靜態(tài)庫存 動態(tài)庫存,9,四、按照庫存物品的來源分類,外購庫存 自制庫存,10,與庫存有關(guān)的費用,訂貨費（S） 保管費（H） 購置費（C,11,庫存問題的分類,單周期庫存模型 多周期庫存模型,12,單周期庫存模型,訂貨量實際需求量，機會成本（缺貨成本） 訂貨量實際需求量，陳舊成本（超儲成本） 可以使用期望損失最小法、期望利潤最大法、邊際分析法,13,期望損失最小法,比較不同訂貨量下的期望損失，取期望損失最小的訂貨量作為最佳訂貨量。 期望損失=超儲損失之和+缺貨損失之和,14,運用期望損失法求解最佳訂貨量,例】按過去的記錄，新年期間對某商店掛歷的需求見如下分布表,15,已知，每份

3、掛歷的進價C=50元，售價是P=80元，若在一個月內(nèi)賣不出去，則每份掛歷只能按照S=30元賣出，求這個商店應該進多少掛歷為好,16,多周期庫存模型,多周期需求是指在足夠長的時間里對某種物品的重復的、連續(xù)的需求，其庫存需要不斷地補充。 主要包括基本的EOQ模型、EPQ模型、允許缺貨情況下的EOQ模型以及有數(shù)量折扣情況下的EOQ模型,17,例】根據(jù)生產(chǎn)需要，某企業(yè)每年以20元的單價購入一種零件4000件，每次的訂貨費用為40元，資金年利率為6%，單位維持庫存費用按庫存物價值的4%計算，若每次訂貨的提前期為2周，試求經(jīng)濟訂貨批量、最低年總費用、年訂購次數(shù)、訂貨點,18,物料需求計劃(MRP,MRP(

4、Material Requirement Planning 物料需求計劃)是被設計并用于制造業(yè)庫存管理信息處理的系統(tǒng)，它解決了如何實現(xiàn)制造業(yè)庫存管理目標在正確的時間按正確的數(shù)量得到所需的物料這一難題,19,MRP基本原理,20,MRP的基本思想,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn),21,訂貨點方法在處理相關(guān)需求時的局限性,盲目性 高庫存與底服務水平 形成“塊狀”需求,22,MRP系統(tǒng),這里說的MRP系統(tǒng)，指的是僅涉及物料需求的基本MRP系統(tǒng)，它是MRP的核心部分。除了產(chǎn)品出產(chǎn)計劃之外，MRP系統(tǒng)的另外兩個輸入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫存狀態(tài)文件,23,MRP的輸入,1 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 3 庫存狀態(tài)文件,24,MRP的輸出,MRP系統(tǒng)可以提供多種不同內(nèi)容與形式的輸出，其中主要的是各種和庫存控制用的計劃和報告,25,MRP的處理過程,進行M