創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(學(xué)生姓名)

1、. 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng) 目 名 稱： 生活全能管家 團(tuán)隊(duì)/學(xué)生名稱： 風(fēng)清揚(yáng) 2015 年 9 月 . . 目錄目錄 1.1. 概要.3 2.2. 公司.3 2.1.2.1. 商業(yè)目的.3 2.2.2.2. 公司性質(zhì).3 2.3.2.3. 公司背景及現(xiàn)狀.3 2.4.2.4. 創(chuàng)業(yè)理念.3 2.5.2.5. 全盤戰(zhàn)略目標(biāo).3 3.3. 產(chǎn)品/服務(wù).3 3.1.3.1. 描述.3 3.2.3.2. 特征.3 3.3.3.3. 商業(yè)價(jià)值.4 3.4.3.4. 需求.4 3.5.3.5. 技術(shù)含量.4 3.6.3.6. 發(fā)展階段.4 3.7.3.7. 所有權(quán)狀況.4 4.4. 市場(chǎng).4 4.1.4.

2、1. 市場(chǎng)描述.4 4.2.4.2. 競(jìng)爭(zhēng)分析.4 4.3.4.3. 市場(chǎng)細(xì)分.4 4.4.4.4. 市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力.4 4.5.4.5. 市場(chǎng)定位.5 4.6.4.6. 定價(jià).5 5.5. 營銷策略.5 5.1.5.1. 市場(chǎng)策略.5 5.2.5.2. 營銷渠道.5 5.3.5.3. 促銷方式.5 6.6. 經(jīng)營.5 6.1.6.1. 產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃.5 6.2.6.2. 成本.5 6.3.6.3. 毛利.5 6.4.6.4. 經(jīng)營難度.5 6.5.6.5. 資源需求.6 6.6.6.6. 合作伙伴和融資.6 7.7. 財(cái)務(wù)分析.6 7.1.7.1. 營業(yè)收入和費(fèi)用.6 7.2.7.

3、2. 現(xiàn)金流量.6 7.3.7.3. 盈利能力和持久性.6 7.4.7.4. 固定和變動(dòng)成本.6 8.8. 組織管理.6 8.1.8.1. 關(guān)鍵人物背景.6 8.2.8.2. 組織機(jī)構(gòu).6 . . 8.3.8.3. 人力需求.6 8.4.8.4. 角色分配.7 8.5.8.5. 實(shí)施戰(zhàn)略能力.7 8.6.8.6. 企業(yè)股份比例劃分.7 9.9. 回報(bào)/退出.7 9.1.9.1. 以條款方式提供所需投資.7 9.2.9.2. 利益分配方式.7 9.3.9.3. 可能的退出戰(zhàn)略.7 10.10. 可行性綜合分析.7 10.1.10.1. 市場(chǎng)機(jī)會(huì).7 10.2.10.2. 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).7 10

4、.3.10.3. 管理能力.7 10.4.10.4. 財(cái)務(wù)預(yù)算.8 10.5.10.5. 投資潛力.8 10.6.10.6. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.8 . . 1.1. 概要 （提示：簡(jiǎn)明、扼要，具有鮮明的特色，重點(diǎn)突出、具吸引力） 全能管家 APP 是一個(gè)依托第三方平臺(tái)（IOS 平臺(tái)、安卓平臺(tái)） ，針對(duì)用戶，聚 合用戶所需要的幫助及我們的實(shí)際執(zhí)行力，分類集中發(fā)布給用戶參考，方便用戶 在尋找所需幫助切實(shí)用的應(yīng)用軟件。 2.2. 公司 2.1.2.1. 商業(yè)目的 讓用戶們得到更好的服務(wù)，讓公司得到更大的市場(chǎng)，得到更多的資金并且研發(fā)更好的產(chǎn) 品，從來為更多大學(xué)生提供就業(yè)崗位和營造創(chuàng)業(yè)熱情，最后促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)

5、展和社會(huì)經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展。 2.2.2.2. 公司性質(zhì) 公司所屬 風(fēng)清揚(yáng)責(zé)任有 限股份公司 公司部門研發(fā)部市場(chǎng)部營銷部發(fā)改部 部門負(fù)責(zé)人陳剛孔維剛陳小智趙小發(fā) 主從事技術(shù)的開發(fā)市場(chǎng)的拓展對(duì) app 的推廣對(duì)用戶體驗(yàn)的回 饋 2.3.2.3. 公司背景及現(xiàn)狀 前身為成都東軟學(xué)院 13 級(jí)計(jì)科（2）班最優(yōu)秀之一的“風(fēng)輕揚(yáng)”軟件設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；后經(jīng)過 成都市工商局注冊(cè)為“風(fēng)輕揚(yáng)責(zé)任有限股份公司” ，注冊(cè)資金 10 萬元。擁有成都東軟學(xué)院 13 級(jí)一流的研發(fā)技術(shù)人員和學(xué)校高新軟件測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，在四川省設(shè)立多個(gè)體驗(yàn)計(jì)劃回饋采點(diǎn)， 軟件取樣回饋包含社會(huì)各界人士和各類高校。 如今風(fēng)輕揚(yáng)責(zé)任有限公司領(lǐng)導(dǎo)陳剛采取創(chuàng)新型人才

6、孔維剛的建議，摒棄了傳統(tǒng)中國軟件 公司發(fā)展獨(dú)我獨(dú)常的的封閉技術(shù)理念，率先在中國市場(chǎng)確立“統(tǒng)一用戶體驗(yàn)和綜合各類軟件 . . 功能于一體化開發(fā)”的創(chuàng)新理念，開辟了實(shí)用軟件的開源思想的新紀(jì)元，讓用戶得到更多更 好的服務(wù)，從來得到很多技術(shù)人員的支持和贊助商們?nèi)谫Y，公司實(shí)力雄厚，發(fā)展前景一片大 好。 2.4.2.4. 創(chuàng)業(yè)理念 由于國產(chǎn)手機(jī)質(zhì)量好廉價(jià)和外來手機(jī)創(chuàng)意功能多的競(jìng)爭(zhēng)，使中國手機(jī)用戶增加，隨之中 國 app 產(chǎn)品的更是巨幅增加，涉及各行各業(yè) app 也隨之變得的雜多混亂。同時(shí)讓用戶學(xué)習(xí)很 多種特殊功能和無休止的注冊(cè)，有的商家為了自己用戶量的增加得到巨額融資，不惜花血本 給用戶發(fā)禮品，而本身開發(fā)

7、的 app 用戶幾乎用不到，一方面違背了開發(fā) app 的便民初衷，使 得很多用戶更換高性能昂貴手機(jī)來處理軟件更新的不兼容問題和存儲(chǔ)問題，另一方面使得很 多用戶注冊(cè)信息被泄露，從而使大家不知道如何選購一款自己信賴的軟件。 我們的全能智能管家不僅內(nèi)置了很多值得信賴軟件的功能，而且自己擁有許多便民的服 務(wù)，同時(shí)不斷更新各類軟件的新功能和提供一個(gè)巨大的云平臺(tái)供您參考和認(rèn)購新的功能。在 硬件方面，我們進(jìn)行各種測(cè)試，爭(zhēng)取讓所有的手機(jī)系統(tǒng)兼容問題得到解決和儲(chǔ)存空間問題得 到解決。同時(shí)我們平臺(tái)的工作人員緊密配合用戶反饋的建議進(jìn)行發(fā)展更改，協(xié)商社會(huì)各界部 門，讓利益最大化，成本最小化，得到互利共贏和科學(xué)技術(shù)的發(fā)

8、展。 2.5.2.5. 全盤戰(zhàn)略目標(biāo) 前期：成為一家可持續(xù)發(fā)展并不斷創(chuàng)新的公司。 中期;成為全中國最大和綜合軟件功能最齊全的一款擁有平臺(tái)式的應(yīng)用。 后期：使世界上沒有融不進(jìn)來的應(yīng)用功能。 3.3. 產(chǎn)品/服務(wù) 3.1.3.1. 描述 3.2.3.2. 特征 . . 3.3.3.3. 商業(yè)價(jià)值 3.4.3.4. 需求 3.5.3.5. 技術(shù)含量 3.6.3.6. 發(fā)展階段 3.7.3.7. 所有權(quán)狀況 4.4. 市場(chǎng) 4.1.4.1. 市場(chǎng)描述 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多人喜歡使用手機(jī)，手機(jī)就是微型電腦，用手機(jī)購 物、繳費(fèi)、娛樂等，我們 APP 的市場(chǎng)主要面向?qū)ο笫菑V大與互聯(lián)網(wǎng)合作的商家

9、和喜 歡使用手機(jī)上網(wǎng)的用戶，給他們一個(gè)比較干凈的上網(wǎng)環(huán)境，不要在眾多 app 中無 法抉擇。針對(duì)那些行業(yè)軟件眾多，無法一個(gè) app 包括其中，免去了他們很多煩惱。 據(jù)此我們也調(diào)查過，很多商家和用戶也在為此而頭疼，為了做生意和消費(fèi)，大家 為什么不能提供一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)。我們這樣發(fā)展全能智能管家的目的得到了廣大 商家和消費(fèi)者的支持，市場(chǎng)潛力大。 4.2.4.2. 競(jìng)爭(zhēng)分析 我們面臨最大的挑戰(zhàn)是消費(fèi)者對(duì)我們平臺(tái)的支持使用和同類 app 的競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者們有時(shí) 為了一些小便宜，難免誤導(dǎo)下了一些無用的 app,有些再去宣傳的時(shí)候他們已經(jīng)很厭煩，因?yàn)?某些推廣人員只是單純的教他們下載安裝，并沒有告訴他們這個(gè)對(duì)

10、他們有用沒有。對(duì)待一些 . . 同類的 app，由于他們也在積極開發(fā)和宣傳，這也是我們競(jìng)爭(zhēng)之一，但是，我們還是盡量合 作統(tǒng)一，達(dá)到互利共贏的目的。 4.3.4.3. 市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力 在本階段我們的 APP 一經(jīng)得到大多數(shù)人的認(rèn)同，信譽(yù)也建立了起來，我們可以適 當(dāng)?shù)淖鲆恍V告和宣傳來增加 APP 知名度。同時(shí)推出積分活動(dòng)或抽獎(jiǎng)活動(dòng)回饋廣 大用戶。 APP 發(fā)布后，前期一定是會(huì)有缺陷的，我們會(huì)及時(shí)改正并優(yōu)化 APP 服務(wù)。 另外說商家，商家更多的是局限于本地人，而我們的 APP 是面向全國的廣大的各 行各業(yè)的商家和用戶，會(huì)讓更多的外地人來到商家所在地，因此我們的市場(chǎng)前景 還是非常光明的。 4.

11、4.4.4. 市場(chǎng)定位 品牌策略。在品牌策略上，盡管 APP 是一個(gè)還未進(jìn)入市場(chǎng)的旅游服務(wù)公司，其品 牌還未被消費(fèi)者了解和接受，但由于所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品信息是涉及到很多領(lǐng)域，在 app 市場(chǎng)是一個(gè)先行者。因此，要力爭(zhēng)把 APP 做成這一市場(chǎng)上最大最強(qiáng)的 app 服 務(wù)公司，使其品牌深入人心，擁有良好的知名度和美譽(yù)度。 產(chǎn)品包裝策略。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì) app 上實(shí)時(shí)信息要求越來越高，該款 APP 作為一種特殊的軟件商品，在用戶使用之前是無法對(duì)其有深刻體會(huì)的。這就 要求 APP 在線路包裝，宣傳路線上獨(dú)出心裁，賦予 APP 更深刻的內(nèi)涵，使之對(duì)廣 大用戶來說更有意義，更具吸引力，從而產(chǎn)生新的購買需

12、求。 5.5. 營銷策略 5.1.5.1. 市場(chǎng)策略 . . 5.2.5.2. 營銷渠道 5.3.5.3. 促銷方式 6.6. 經(jīng)營 6.1.6.1. 產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃 6.2.6.2. 成本 6.3.6.3. 毛利 6.4.6.4. 經(jīng)營難度 6.5.6.5. 資源需求 6.6.6.6. 合作伙伴和融資 . . 7.7. 財(cái)務(wù)分析 7.1.7.1. 營業(yè)收入和費(fèi)用 7.2.7.2. 現(xiàn)金流量 7.3.7.3. 盈利能力和持久性 7.4.7.4. 固定和變動(dòng)成本 8.8. 組織管理 8.1.8.1. 關(guān)鍵人物背景 8.2.8.2. 組織機(jī)構(gòu) 8.3.8.3. 人力需求 8.4.8.4. 角色分配 8.5.8.5. 實(shí)施戰(zhàn)略能力 . . 8.6.8.6.