U8有限排產(chǎn)方案介紹

1、用友U8All-in-One-ERP電子行業(yè)解決方案-有限排產(chǎn)版本：V1.0編寫時(shí)間：2010.05.20編寫部門：U8產(chǎn)品管理部編寫人員：陳曉琦用友軟件股份有限公司1、行業(yè)適用普遍適用于電子組裝、沖壓、注塑等類型的企業(yè)。2、應(yīng)用概述功能說明：面對(duì)產(chǎn)能約束的情況下幫助企業(yè)： 在考慮產(chǎn)能約束和已有計(jì)劃的情況下，快速判定能夠向客戶承諾訂單交貨日期； 對(duì)已經(jīng)確定訂單，在現(xiàn)有產(chǎn)能約束的情況下，進(jìn)行生產(chǎn)線/設(shè)備的日排程計(jì)劃，作為加工生產(chǎn)的依據(jù)，作為原材料采購計(jì)劃編制的基礎(chǔ)，以保證訂單能夠及時(shí)交貨； 提供支持順排（從設(shè)備空閑產(chǎn)能之日起向后排產(chǎn)）、倒排（從訂單計(jì)劃完工日期起向前排）、模具（同時(shí)考慮模具和設(shè)備

2、兩種產(chǎn)能約束條件下的順排）等三種算法。 主計(jì)劃的生效結(jié)果可以直接作為MRP運(yùn)算的依據(jù)；有限排產(chǎn)結(jié)果可以直接下達(dá)生產(chǎn)訂單；可以直接針對(duì)有限排產(chǎn)下達(dá)的生產(chǎn)訂單進(jìn)行報(bào)工，跟蹤具體每天的生產(chǎn)進(jìn)度和完工情況。應(yīng)用場(chǎng)景： 在電子、注塑、鑄造、五金等行業(yè)的企業(yè)里；存在許多在同一條生產(chǎn)線或設(shè)備上，進(jìn)行小批次、不同品種輪番生產(chǎn)的加工模式；這種生產(chǎn)模式，介于多品種小批量和大量重復(fù)生產(chǎn)之間，產(chǎn)品的產(chǎn)量較大，品種較豐富，設(shè)備的專用性較強(qiáng)，產(chǎn)品單工序加工周期較短（小于1天，多以分、秒計(jì)算）。企業(yè)的計(jì)劃排產(chǎn)均需要考慮生產(chǎn)線或設(shè)備的實(shí)際產(chǎn)能，計(jì)劃往往需要精確到日和班組，而傳統(tǒng)的MRP計(jì)劃，均是采用無限產(chǎn)能的假設(shè)。無法滿足企

3、業(yè)進(jìn)行實(shí)際排產(chǎn)、派工的要求。3、應(yīng)用價(jià)值有限產(chǎn)能的應(yīng)用價(jià)值，主要包括：1) 企業(yè)計(jì)劃人員能夠利用“有限產(chǎn)能”針對(duì)銷售部門提供的未確認(rèn)的需求，進(jìn)行計(jì)劃模擬，可以快速確定可承諾的交期；算法支持順排、倒排、模具算法；2) 針對(duì)已經(jīng)確定的交貨需求（銷售訂單、預(yù)測(cè)訂單和生產(chǎn)訂單），以生產(chǎn)線/設(shè)備為基礎(chǔ)，進(jìn)行基于有限產(chǎn)能約束的日排產(chǎn)；計(jì)劃能夠明細(xì)到日、班組，換線時(shí)間明細(xì)到小時(shí)分鐘；計(jì)算時(shí)能夠考慮物料的現(xiàn)存量，以及采購訂單、委外訂單的在單量；3) 當(dāng)發(fā)生插單業(yè)務(wù)的情況下，能夠方便的對(duì)已經(jīng)編制的計(jì)劃進(jìn)行鎖定、調(diào)整和重新運(yùn)算，以盡量滿足所有訂單的交期要求；4) 針對(duì)未來重要客戶的不確定訂單，能夠進(jìn)行設(shè)備，班組產(chǎn)

4、能的提前預(yù)留、使用和釋放；5) 在計(jì)劃編制完成后，能夠方便顯示所有相關(guān)資源需求，（如人員等）；6) 主計(jì)劃的生效結(jié)果和直接作為MRP運(yùn)算的依據(jù)；有限排產(chǎn)的計(jì)劃結(jié)果可以直接下達(dá)生產(chǎn)訂單。4、應(yīng)用方案圖1：有限排產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖產(chǎn)品流程說明：1） 班次檔案是工作日中對(duì)工作時(shí)段的定義，班次與工作日可以設(shè)定所屬關(guān)系。 圖2：班次檔案2） 班次日歷的可以標(biāo)識(shí)工作日與非工作日，由各班次的工作時(shí)間匯總形成工作日的總工時(shí)。圖3：工作日歷設(shè)置3） 設(shè)備狀態(tài)用來描述設(shè)備當(dāng)前情況的信息，如正常、維修、報(bào)廢等，增加“正常生產(chǎn)狀態(tài)”標(biāo)識(shí)，定義每種設(shè)備狀態(tài)是否參與排產(chǎn)運(yùn)算。圖4：設(shè)備狀態(tài)4） 設(shè)備/生產(chǎn)線檔案實(shí)現(xiàn)對(duì)有限排產(chǎn)的

5、設(shè)備/生產(chǎn)線檔案的定義，同時(shí)完成單臺(tái)設(shè)備隸屬的設(shè)備類型、設(shè)備使用的班次工作日歷定義，短停時(shí)間等產(chǎn)能運(yùn)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)定。圖5：設(shè)備/生產(chǎn)線檔案5） 定義客戶的優(yōu)先級(jí)，在排產(chǎn)運(yùn)算時(shí)針對(duì)同一交貨日期的訂單，有限排產(chǎn)優(yōu)先級(jí)高的客戶。圖6：客戶優(yōu)先級(jí)6） 產(chǎn)品換線優(yōu)先級(jí)，定義當(dāng)前在某設(shè)備或某種類型的設(shè)備上正在生產(chǎn)的產(chǎn)品切換生產(chǎn)另外一種產(chǎn)品的換線時(shí)間及換線優(yōu)先級(jí)。優(yōu)先級(jí)數(shù)字小的換線優(yōu)先被執(zhí)行。圖7：產(chǎn)品換線優(yōu)先級(jí)7） 產(chǎn)品產(chǎn)品組合模具優(yōu)先級(jí)，定義產(chǎn)品產(chǎn)品組合模具優(yōu)先級(jí)，對(duì)優(yōu)先級(jí)高的產(chǎn)品產(chǎn)品組合模具優(yōu)先生產(chǎn)。圖8：產(chǎn)品產(chǎn)品組合模具優(yōu)先級(jí)8） 產(chǎn)品設(shè)備產(chǎn)能關(guān)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、設(shè)備對(duì)照關(guān)系的定義，確定某臺(tái)設(shè)備或某類

6、設(shè)備可以生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，某種產(chǎn)品可以在哪幾臺(tái)設(shè)備或哪類設(shè)備上生產(chǎn)，同時(shí)設(shè)定產(chǎn)品在設(shè)備或設(shè)備分類上的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)、額定產(chǎn)能及模具使用規(guī)則等內(nèi)容。圖9：產(chǎn)品設(shè)備產(chǎn)能關(guān)系9） 產(chǎn)品參數(shù)設(shè)置，定義產(chǎn)品的參數(shù)，包括產(chǎn)品投料提前期、完工置后期、質(zhì)檢時(shí)間等，確定計(jì)劃生成的生產(chǎn)訂單的開工時(shí)間和完工時(shí)間。圖10：產(chǎn)品參數(shù)設(shè)置10） 系統(tǒng)選項(xiàng)，完成有限排產(chǎn)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，系統(tǒng)參數(shù)在使用有限排產(chǎn)前必須設(shè)置完成。排產(chǎn)運(yùn)算時(shí)根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)的不同設(shè)置，進(jìn)行不同的運(yùn)算處理。圖11：系統(tǒng)選項(xiàng)11） 模具檔案，建立模具檔案，管理模具的材質(zhì)、壽命、尺寸等相關(guān)信息。圖12：模具檔案12） 產(chǎn)品組合檔案，記錄及維護(hù)產(chǎn)品組合的結(jié)構(gòu)關(guān)系信息，

7、供模具算法的排產(chǎn)使用。圖13：產(chǎn)品組合檔案13） 產(chǎn)品模具產(chǎn)能關(guān)系，若排產(chǎn)時(shí)需要考慮模具約束，需提前定義模具可以生產(chǎn)哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品組合，產(chǎn)能如何，還包括模具與設(shè)備關(guān)系定義圖14：產(chǎn)品模具產(chǎn)能關(guān)系-多產(chǎn)品圖15：產(chǎn)品模具產(chǎn)能關(guān)系-單產(chǎn)品14） 模具設(shè)備產(chǎn)能關(guān)系，以設(shè)備為中心，展現(xiàn)設(shè)備的狀態(tài)信息，設(shè)備上可使用的模具信息。圖16：模具設(shè)備產(chǎn)能關(guān)系15） 產(chǎn)能預(yù)留，用于為預(yù)計(jì)到達(dá)的優(yōu)先級(jí)高的銷售訂單預(yù)留設(shè)備、工時(shí)，其他訂單不允許占用預(yù)留設(shè)備及工時(shí)。產(chǎn)能運(yùn)算前需手工指定預(yù)留產(chǎn)能與訂單的占用關(guān)系。預(yù)留的產(chǎn)能可以生效也可以釋放，未釋放的預(yù)留產(chǎn)能不能安排其他訂單生產(chǎn)。圖17：產(chǎn)能預(yù)留單16） 產(chǎn)能預(yù)留核銷，用

8、于將已預(yù)留的設(shè)備工時(shí)與訂單需求做匹配，為使用預(yù)留的產(chǎn)能滿足訂單需求的過程。預(yù)留的產(chǎn)能可能完全可以滿足訂單的生產(chǎn)產(chǎn)能需求，可能發(fā)生預(yù)留產(chǎn)能不足的情況，如果發(fā)生產(chǎn)能不足，只能先調(diào)整預(yù)留的產(chǎn)能或?qū)⑹Ｓ嗟挠唵涡枨蟀凑a(chǎn)排序規(guī)則排產(chǎn)。圖18：產(chǎn)品預(yù)留單17） 訂單優(yōu)先級(jí)，調(diào)整銷售訂單、出口訂單、預(yù)測(cè)訂單的優(yōu)先級(jí)順序，優(yōu)先級(jí)高的銷售訂單、出口訂單或預(yù)測(cè)單優(yōu)先做排產(chǎn)。圖19：產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)18） 有限排產(chǎn)超負(fù)顏色配置，用于建立有限排產(chǎn)主計(jì)劃，細(xì)排產(chǎn)中，通過運(yùn)算之后，對(duì)運(yùn)算后數(shù)量進(jìn)修改。修改之后的數(shù)量與運(yùn)算出來的數(shù)量作為對(duì)比的標(biāo)志。圖20：有限排產(chǎn)超負(fù)顏色配置19） 主計(jì)劃數(shù)據(jù)檢查，為保證運(yùn)算排產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，需

9、要在產(chǎn)能運(yùn)算前根據(jù)選擇相應(yīng)的條件對(duì)已有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、銷售訂單等相關(guān)計(jì)算要素進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)中包含關(guān)鍵數(shù)據(jù)、非關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如果檢查過程發(fā)現(xiàn)有關(guān)鍵數(shù)據(jù)不合法或未定義則不能進(jìn)行有限產(chǎn)能的運(yùn)算，對(duì)于非關(guān)鍵數(shù)據(jù)僅做提示即可。圖21：主計(jì)劃數(shù)據(jù)檢查20） 主計(jì)劃計(jì)劃維護(hù)，有限產(chǎn)能主計(jì)劃排產(chǎn)運(yùn)算過程和運(yùn)算后獲得的凈需求列表清單單獨(dú)呈現(xiàn)出來，可以作為產(chǎn)能組合生產(chǎn)單對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的需求來源。只保存維護(hù)運(yùn)算后的最新數(shù)據(jù)，不保存歷史數(shù)據(jù)。圖22：主計(jì)劃計(jì)劃維護(hù)21） 有限產(chǎn)能主計(jì)劃，類似于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品中的MPS運(yùn)算，但不同點(diǎn)在于是面向MPS件進(jìn)行的有限產(chǎn)能排產(chǎn)。基于目前設(shè)備額定產(chǎn)能、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、主計(jì)劃數(shù)據(jù)、產(chǎn)品換線時(shí)間,設(shè)備準(zhǔn)備時(shí)

10、間。排定的日生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)到生產(chǎn)線/設(shè)備+產(chǎn)品。排產(chǎn)結(jié)果在調(diào)整完畢后可以利用“生單功能”批量下達(dá)生產(chǎn)指令，生成多張生產(chǎn)訂單。圖23：有限產(chǎn)能主計(jì)劃22） 有限排產(chǎn)細(xì)計(jì)劃，類似于有限排產(chǎn)主計(jì)劃運(yùn)算，但有限細(xì)排產(chǎn)不同于主計(jì)劃有限排產(chǎn)運(yùn)算，是針對(duì)半成品的運(yùn)算。半成品的排產(chǎn)需求來源于MRP運(yùn)算的需求規(guī)劃結(jié)果，具體來源為已審核未關(guān)閉的生產(chǎn)訂單包括重復(fù)計(jì)劃?；谀壳鞍氤善吩O(shè)備額定產(chǎn)能、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、需求日期優(yōu)先級(jí)、半成品換線時(shí)間計(jì)算日半成品車間生產(chǎn)計(jì)劃。排定的日生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)到生產(chǎn)線/設(shè)備+半成品,不支持LP存貨。圖24：有限產(chǎn)能細(xì)計(jì)劃23） 交期預(yù)排產(chǎn)，用于企業(yè)計(jì)劃部門回答銷售部門，未確定的銷售訂單可以承諾的交貨日期；排產(chǎn)對(duì)象為未審核的銷售訂單、出口訂單，排產(chǎn)時(shí)考慮設(shè)備產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)、設(shè)備產(chǎn)能、工時(shí)、換線時(shí)間、提前準(zhǔn)備期、已審核未關(guān)閉及已鎖定的銷售訂單、預(yù)測(cè)訂單的排期等因素。圖25：交期預(yù)排產(chǎn)24） 缺料，根據(jù)訂單需求來源與及過濾條件查找產(chǎn)品所需要的物料情況。圖26：交期預(yù)排產(chǎn)25