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文檔簡介
1、中學(xué)實(shí)施教師聘任制工作情況匯報(bào)一、指導(dǎo)思想根據(jù)區(qū)教科局朝天區(qū)中小學(xué)教職工縣管校聘管理辦法和朝天區(qū)學(xué)校教師隊(duì)伍管理辦法,積極深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力提高辦學(xué)效益,增強(qiáng)辦學(xué)活力,達(dá)到教育資源的合理配置,以全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量。二、實(shí)施聘任制原則雙向選擇原則。學(xué)校對教職工可以聘任、不聘、緩聘或解聘。教職工可以受聘、拒聘或辭聘,雙方必須通過書面表明意向,履行聘任手續(xù)。“三定”原則。以教育主管部門對我校核定的編制數(shù)和校設(shè)置崗位數(shù)為依據(jù),實(shí)行定崗、定責(zé)、定目標(biāo),組織全員公開聘任,教職工受聘后,必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真完成崗位目標(biāo)。擇
2、優(yōu)競爭原則。根據(jù)教職工的德、能、勤、績?nèi)轿痪C合考評,在聘任過程中,堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉,實(shí)行公開聘任與公平競爭的原則??陀^公正原則。在聘任過程中本著實(shí)事求是的態(tài)度,一分為二,客觀公正地評聘每一位教職工。能者多勞原則。對于思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、精力充沛的教職工,允許跨年級多學(xué)科受聘,提倡、鼓勵能者多勞。三、聘任程序校長作聘任動員報(bào)告。教代會討論聘任方案。校長聘副校長,校長、副校長聘中層干部,處室負(fù)責(zé)人聘工作人員、年級組長、教研組長,年級組長聘班主任,然后共同聘任各學(xué)科任課教師。先聘教學(xué)人員,最后聘教學(xué)輔助人員。校長及行政會進(jìn)行全面合理調(diào)控。公布聘任結(jié)果。受聘人員根據(jù)崗位責(zé)任制簽訂責(zé)任書。四、曾家中學(xué)全員聘任結(jié)果。曾家中學(xué)全員聘任嚴(yán)格按照教科局文件和學(xué)校聘任制方案順利完成,設(shè)置校長崗位一名,副校長崗位兩名,工會主席一名,中層干部七名,教學(xué)崗位46名,后勤崗位5名。聘任堅(jiān)持定崗位、定目標(biāo),定工作量,過程公開透明,雙向選擇的原則,隨后將馬
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