2021地面變電所交接班制度

1、地面變電所交接班制度 地面變電所交接-班制度 1、交接人要認(rèn)真如實(shí)地介紹、交待該處配電室各設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及環(huán)境衛(wèi)生，工具等是否正常、齊全和干凈，向下一班人員交待清楚，可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項(xiàng)，交接完畢經(jīng)雙方簽字認(rèn)可下班。 2、超過交接-班時(shí)間，如接-班人不到交-班人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退處理，如無人接-班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)持崗位，直到有人接-班為止。 3、接-班人應(yīng)提前10分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場，對現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查后，才能接-班，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)配合處理，且分清責(zé)任。 4、交接-班必須在工作現(xiàn)場進(jìn)行，交接-班發(fā)生意見分歧時(shí)，各自向調(diào)度室匯報(bào)，由當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)

2、解決處理，接-班時(shí)因檢查不周中已檢查出問題，未向交接-班人提出或報(bào)告調(diào)度室，接-班后造成事故應(yīng)由接-班人全面負(fù)責(zé)。 變電所交接-班xx-12-13 16:37 | #2樓 1. 接-班人員必須提前到達(dá)工作崗位，現(xiàn)場對手交接-班。 2. 交-班人員必須在交-班前做好一切準(zhǔn)備工作。如：事故隱患處理情況及結(jié)果，好材料、工具、搞好硐室內(nèi)外衛(wèi)生等。 3. 要把本班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、安全情況、等向接-班人員交待清楚；接-班人員未到，交-班人員嚴(yán)禁離開。 4. 交接-班雙方共同巡回檢查一遍，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、材料工具、防火設(shè)施、工作場所衛(wèi)生等交待清楚。 5. 接-班人員應(yīng)做到“三不接”，即設(shè)備部件損壞或

3、備件丟失說不清情況不接-班；發(fā)生事故說不清情況不接-班；工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接-班。 6. 交接-班時(shí)查出的問題要及時(shí)處理,不能處理時(shí)要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并做好詳細(xì)記錄。 7. 交接-班后，如因交接不明發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任人的責(zé)任。 8. 雙方交接完畢后，認(rèn)真填寫好交接-班記錄方可離開。 馬龍煤礦地面變電所交接-班制度xx-12-13 12:47 | #3樓 1、接-班人員必須提前 10分鐘到崗并與上一班人員進(jìn)行交接-班。 2、交-班人負(fù)責(zé)將本班一切情況向下一班人員說明情況，然后按照順序逐項(xiàng)交清。 3、交-班人員要做以下幾點(diǎn)后方可離崗： 本班任務(wù)完成好； 設(shè)備狀態(tài)好；

4、報(bào)表記錄好； 工具設(shè)施好； 衛(wèi)生整潔好。 煤礦井下變電所交接-班制度xx-12-13 10:26 | #4樓 1、變電所人員應(yīng)按排定的輪值表進(jìn)行上下班交接，交接-班內(nèi)容應(yīng)按交接-班制度進(jìn)行。未辦理完必交接-班手續(xù)，任何人不得擅自離崗。 2、進(jìn)行重大操作或事故處理時(shí)不得進(jìn)行交接-班。接-班人可以協(xié)助交-班人進(jìn)行操作和事后處理，但必須服從交-班正值班員的指揮和安排。直至情況允許時(shí)，在經(jīng)雙方值班員同意后，方可進(jìn)行交接-班。當(dāng)交接雙方簽字后在交-班人還未離開時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)組織處理。 3、為了保證交接-班的質(zhì)量，做到交清接明，防止扯皮和混亂及倉促交接而導(dǎo)致異常，正常情況下交-班人在交-班前

5、15分鐘左右，不進(jìn)行一、二次設(shè)備的倒閘操作和辦理第一種工作票許可和終結(jié)手續(xù)。 4、交-班者應(yīng)在交-班前半小時(shí)左右做好準(zhǔn)備工作，主要做好本班工作小結(jié)、設(shè)備巡視情況記錄、各種記錄檢查，執(zhí)行或未執(zhí)行的操作票、工作票及調(diào)度任務(wù)票歸類存放，工作臺面物品整齊，主控室和繼保室及開關(guān)室衛(wèi)生清掃，工器具及各種鑰匙等項(xiàng)工作。接-班人員要提前半小時(shí)進(jìn)所。 5、交-班負(fù)責(zé)人應(yīng)向接-班人口頭交代現(xiàn)場運(yùn)行方式、倒閘操作情況、發(fā)生異常和事故及處理情況。 6、接-班人員應(yīng)分配巡視人員在認(rèn)真核對一次系統(tǒng)模擬圖后，對所內(nèi)的一、 二次設(shè)備進(jìn)行一次全面巡回檢查。并對照運(yùn)行日志，了解設(shè)備和保護(hù)裝舲的運(yùn)行情況及各種記錄資料情況等。并且認(rèn)

6、真聽取本班巡視人員的匯報(bào)。 7、接-班人員在進(jìn)行詳細(xì)全面的檢查并認(rèn)為確無問題后，交接雙方在交接-班記錄上簽字，交接-班工作方告結(jié)束。 8、若因交-班者記錄不清或記錄不全，導(dǎo)致接-班后發(fā)生異常，交-班者負(fù)主要責(zé)任，接-班者負(fù)次要責(zé)任。如果在交接-班其間發(fā)現(xiàn)或發(fā)生問題，則由交接人員負(fù)責(zé)處理和記錄，并向所長匯報(bào)，經(jīng)分析論證后處理。 變電所值班員交接-班制度xx-12-13 18:38 | #5樓 一、 交接-班的一般規(guī)定 1 為明確職責(zé)，交接-班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接-班記錄薄上簽名，然后接-班人依次簽名，從此時(shí)起，變電站的全部運(yùn)行工作，由接-班人員負(fù)

7、責(zé)。交-班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開崗位。 2 交-班工作由當(dāng)值值長組織全值人員，事先做好交-班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接-班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接-班記錄薄等待交接。 .3 接-班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)，由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)看閱交接-班記錄薄，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)，然后準(zhǔn)時(shí)開始正式進(jìn)行交接-班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接-班。 4 值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)站長和值長同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁

8、止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接-班。接-班人員未到崗位，交-班人員不得離開控制室。 5 交接-班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交-班人員負(fù)責(zé)。如在交接-班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)由交-班人員負(fù)責(zé)處理，交-班人員可要求及指揮接-班人員協(xié)助處理。 .6 在下列情況下，不得進(jìn)行交接-班: 6.1 在倒閘操作及許可工作未告一段落； 6.2 在處理事故時(shí)（但可在告一段落時(shí)，得到調(diào)度同意，進(jìn)行交接-班）； 6.3 接-班人員有喝酒情況或精神不正常時(shí)； 6.4 交-班人員未經(jīng)正式交接-班手續(xù)，就擅自離開工作崗位。 二、 交接-班準(zhǔn)備工作 1 交-班準(zhǔn)備工作。由當(dāng)班值長組織全體人員事先做好交-班準(zhǔn)備工作。 2 檢查一次系統(tǒng)是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與現(xiàn)場相符，負(fù)荷情況如何； 3、 檢查二次信號系統(tǒng)是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與實(shí)際相符，信號是否復(fù)歸； 4、 檢查工作票收發(fā)是否準(zhǔn)確，安全措施是否相符、妥當(dāng)； 5、 檢查操作票執(zhí)行情況是否正確，交下班操作票是否已審票、已核對； 6、檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常； 7、檢查各種記錄是否齊全、正確； 8、鎖是否齊全，使用是否正常； 9、 檢查各種打印機(jī)、定時(shí)記錄儀、電腦、通訊是否正常； 10、 檢查控制室、辦票室、保護(hù)室是否整潔，是