公司人員情況分析

1、.公司人員情況分析 目前公司有崗位20個，在冊人員28人，其中男員工11人，占比39.28%，女員工17人，占比60.72%。平均年齡30.04歲，其中20-30歲20人，占比71.4%，31-40歲3人，占比10.71%，41歲以上5人，占比17.85%。政治面貌，團(tuán)員11人，占比39.28%，黨員5人，占比17.85%。大專及本科學(xué)歷24人，占比85.71%，通過國家英語四級考試的5人，6級考試的1人。入職年限2015年以后入職的14人，占比50%，簽訂正式勞動合同的13人，占比46.42%。 存在的問題及解決的方案1. 男性員工占比39.28%，女性員工占比60.72%。說明公司人員結(jié)構(gòu)

2、中女性員工占多數(shù)，而且未婚女員工又占女員工數(shù)量的絕對多數(shù)，那么未來就會存在女員工因為婚嫁，懷孕及生子等一系列問題而對工作產(chǎn)生一定影響，這里面也不排除離職現(xiàn)象的產(chǎn)生。解決的有效方式是在今后招聘及錄用員工時向男性傾斜，特別是重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)技術(shù)部門在日常工作中注意男員工的培養(yǎng)，而有些更適合女員工的崗位也盡量培養(yǎng)已婚有子的員工。2. 平均年齡30.04歲，20-30歲，占比71.4%。說明我們是一個非常有朝氣的團(tuán)隊，具有接受新生事物能力強(qiáng)，奮發(fā)向上的年齡特點(diǎn)。這個年紀(jì)的員工大部分是踏入社會不久，有一定的工作經(jīng)歷，他們對自己的人生規(guī)劃與定位不是很清楚，只是會有一個模糊的方向。正所謂“初生牛犢不怕虎”，“

3、無知者無畏”。這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)，說是優(yōu)點(diǎn)是這些80，90后對于他們未來是考慮怎么做，針對這一點(diǎn)我們就可以適時加以職業(yè)規(guī)劃的輔導(dǎo)，從工作上和生活上予以更多關(guān)注，也許他們就可以成長為公司今后的中堅力量，因為是公司培養(yǎng)起來的人才，會對公司有很強(qiáng)的忠實(shí)度而且熟悉公司的成長歷程，那么由他們提出的一些實(shí)際問題也會是很有代表性和中肯的。但是任何事情都是具有兩面性的，同樣會因為“初生牛犢不怕虎”產(chǎn)生誤打蠻干的現(xiàn)象或者承受不了失敗和挫折，抗壓能力差，對所從事的工作產(chǎn)生抵觸情緒，感到前路迷茫。這是可以理解的，但更重要的是要明白任何一條成功的道路都不是一帆風(fēng)順的，人生如此，工作也是如此。針對這個問題，我們也可以通

4、過各種文體活動來紓解心情同時也可以在輕松愉快的氛圍下疏導(dǎo)心理，建立員工迎接挑戰(zhàn)的信心。3. 政治面貌，黨團(tuán)員占比57.13%，達(dá)到全體員工的一半以上，說明員工積極向上都有向組織靠攏的意愿，思想和覺悟也比較高，對于我們的團(tuán)隊管理是一大優(yōu)勢。4. 學(xué)歷。本公司大專及以上學(xué)歷24人，占比85.71%。其中還有4人通過了國家英語四級考試，1人通過六級考試。知識層次高說明我們團(tuán)隊的整體文化素質(zhì)要高于一般的藥品流通企業(yè)，但是也存在一定的隱患，那就是我們要如何留住人才的問題，這對我們在崗位配置以及薪資福利的設(shè)計上是一個挑戰(zhàn)，我們的員工走進(jìn)我們的企業(yè)，是希望通過企業(yè)搭建的平臺來實(shí)現(xiàn)人生一個階段的價值，當(dāng)員工覺得他的崗位不能很好的體現(xiàn)他的價值或者是他認(rèn)為付出與回報不成正比時，就會出現(xiàn)一些心理波動，而要解決這個問題的關(guān)鍵是溝通，是人資與員工的溝通，盡量做到將合適的人放到合適的崗，人盡其才，因為沒有人是沒有用的，也沒有崗是干不了的，只有兩者完美的結(jié)合，才可以使員工人生價值最大化，也可以使公司利益最大化；而人資與公司的溝通，則是希望公司可以提供更多更好的崗位與福利薪資給我們員工，讓我們的員工舍不得離職，愛上公司，與公司一起成長。5. 公司2006年2014年入職至今14人，2015年至今入職人員14人，各占50%，簽訂正式勞動合同的13人，占比46