分析財(cái)務(wù)部門的六大模塊

1、 財(cái)務(wù)部人力資源規(guī)劃一：財(cái)務(wù)部門組織架構(gòu)圖 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)助理 預(yù)算主管 資金主管 會(huì)計(jì)主管 應(yīng)收賬款主管 財(cái)務(wù)成本控制管 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 二：崗位說(shuō)明書(shū) 1.財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 崗 位 名 稱 財(cái)務(wù)總監(jiān) 工資級(jí)別 A 屬直 上 級(jí) 總經(jīng)理 門部屬所 財(cái)務(wù)部 目 的位崗 組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系，保證公司運(yùn)作正常 工作內(nèi)容： 與老板溝通并匯報(bào)重要工作，取得老板支持，并提醒老板注意重要事項(xiàng)；1. 全面掌握公司的運(yùn)營(yíng)狀況，為公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供信息和建議；2. 3. 與公司副總和部門經(jīng)理溝通并取得支持，協(xié)調(diào)與各個(gè)部門的關(guān)系； 參與公司重要會(huì)議并參與經(jīng)營(yíng)管理決策；4. 協(xié)調(diào)與稅務(wù)、

2、海關(guān)、外匯、銀行、政府等部門的關(guān)系；5. 掌握相關(guān)政策，善用優(yōu)惠政策，監(jiān)控公司的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；6. 7. 總管公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、報(bào)表工作，提供財(cái)務(wù)報(bào)告； 組織公司有關(guān)部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，編制公司利潤(rùn)、成本、資本投資等財(cái)務(wù)計(jì)劃；8. 為財(cái)務(wù)部和直接管理的員工尋求資源和支持，創(chuàng)造有利于他們工作的環(huán)境；9. 為財(cái)務(wù)部和直接管理的員工制定目標(biāo)，分配任務(wù)，評(píng)估績(jī)效；10. 招聘，指導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工，對(duì)直接下屬員工的重要工作進(jìn)行監(jiān)督；11. 審批資金支出，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，并完善相應(yīng)的流程與公司政策。12. 工作職責(zé)： 對(duì)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助支持負(fù)責(zé)；1. 對(duì)公司內(nèi)、外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；2.

3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的貫徹、落實(shí)負(fù)責(zé)；3. 對(duì)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。4. 頁(yè) 1 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 與上級(jí)的溝通方式：接受老板和總經(jīng)理的口頭及書(shū)面指導(dǎo)，與公司所有高層保持溝通。 同級(jí)溝通：與各部門負(fù)責(zé)人、對(duì)外企業(yè)管理人員保持溝通協(xié)調(diào)。 給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與其他部門員工保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。 崗位資格要求： 教育背景：大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)。 經(jīng)驗(yàn)：8年以上的工作經(jīng)歷，5年以上的大中型企業(yè)相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。 崗位技能要求： 專業(yè)知識(shí)：精通財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，通曉企業(yè)會(huì)計(jì)制度、稅收政策法規(guī)、財(cái)政政策等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。 能力與技能：較強(qiáng)的組織、溝通協(xié)調(diào)能力，

4、文字表述能力和公關(guān)社交能力；計(jì)算機(jī)使用熟練。 2.財(cái)務(wù)部助理崗位說(shuō)明書(shū) 崗 位 名 稱 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 工資級(jí)別 B 屬 上 級(jí)直財(cái)務(wù)總監(jiān) 門 部屬所 財(cái)務(wù)部 的 崗 位目 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理，經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督 工作內(nèi)容： 1. 與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通并匯報(bào)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃； 及時(shí)準(zhǔn)確的向公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息及建議，為公司重大決策服務(wù)；2. 參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策；3. 4. 組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議； 按期完成申報(bào)繳納各種稅款，妥善保管稅務(wù)發(fā)票，獨(dú)立完成企業(yè)年檢工作；5. 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)及物資采購(gòu)的監(jiān)督，定期組織存貨盤點(diǎn)；6. 定期編制各種財(cái)務(wù)

5、報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表，按要求及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)；7. 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求；8. 對(duì)日常各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核，杜絕不合理的費(fèi)用報(bào)銷；9. 10. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的關(guān)系，解決爭(zhēng)議； 監(jiān)督、指導(dǎo)直接下屬人員的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作，并督促下屬員工及時(shí)完成工作計(jì)劃；11. 12.完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)。 工作職責(zé)： 對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)； 對(duì)提交報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 頁(yè) 2 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 對(duì)稅收核算的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)和對(duì)稅務(wù)發(fā)票的安全性負(fù)責(zé)； 對(duì)下屬財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)度及完成情況負(fù)責(zé)。 與上級(jí)的溝通方式：接受

6、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的口頭及書(shū)面指導(dǎo)。 同級(jí)溝通：與生產(chǎn)部、PMC等各部門負(fù)責(zé)人、涉外單位人員保持溝通協(xié)調(diào)。 給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 崗位資格要求： 教育背景：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)。 經(jīng)驗(yàn)：5年以上的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。 崗位技能要求： 專業(yè)知識(shí)： 熟悉首飾制造行業(yè)、涉外企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。 能力與技能：較好的組織、溝通協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力。 3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管崗位說(shuō)明書(shū) 崗 位 名 稱 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管 工資級(jí)別 C 直屬 上級(jí) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 門 部屬所 財(cái)務(wù)部 崗位目的統(tǒng)籌安排會(huì)計(jì)人員日常工作，實(shí)施會(huì)計(jì)

7、監(jiān)督 工作內(nèi)容： 1.與財(cái)務(wù)部經(jīng)理溝通并匯報(bào)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理制定財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃； 審核各類憑證、報(bào)銷單據(jù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)資料的齊備、完整性；2. 協(xié)助健全內(nèi)部控制制度，不斷整合財(cái)務(wù)資源及作業(yè)流程，以提高財(cái)務(wù)部整體協(xié)同能力；3. 頁(yè) 3 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 4. 監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整； 5. 監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制； 6. 監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理； 7. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)； 8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行； 9. 對(duì)公司員工進(jìn)行財(cái)務(wù)支持，對(duì)其

8、他部門能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、協(xié)助和溝通； 10. 完成財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其它任務(wù)。 工作職責(zé)： 1. 對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)； 2. 對(duì)會(huì)計(jì)憑證的準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性負(fù)責(zé)； 3. 對(duì)會(huì)計(jì)工作的有效性和有序性負(fù)責(zé)。 與上級(jí)的溝通方式：接受財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理的口頭及書(shū)面指導(dǎo)。 同級(jí)溝通：公司各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)溝通。 給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門下屬員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 崗位資格要求： 教育背景：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，有會(huì)計(jì)師資格。 經(jīng)驗(yàn)：5年以上的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上外企主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。 崗位技能要求： 專業(yè)知識(shí)：全面的專業(yè)知識(shí)、帳務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉

9、財(cái)政及稅務(wù)的政策法規(guī)。 能力與技能：有較強(qiáng)的溝通能力，有良好的紀(jì)律性、自律性以及對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度，并能在壓力下工作；熟練使用用友財(cái)務(wù)軟件和EXCEL、WORD等信息技術(shù)工具。 4.出納崗位說(shuō)明書(shū) 崗 位 名 稱 出納 工資級(jí)別 D 級(jí)上屬直 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管 門 部屬所 財(cái)務(wù)部 的目 位崗 公司銀行存款和現(xiàn)金的收支與管理 頁(yè) 4 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 工作內(nèi)容： 1. 現(xiàn)金的日常收支和保管，銀行帳戶的開(kāi)戶與銷戶； 2. 清點(diǎn)各部門交來(lái)的各種款項(xiàng)，做到有問(wèn)題當(dāng)時(shí)問(wèn)清并及時(shí)處理； 3. 按財(cái)務(wù)規(guī)定做好報(bào)銷工作和每天現(xiàn)金盤點(diǎn)，核對(duì)賬目，補(bǔ)充備用金，定期編制出納報(bào)表； 4. 查實(shí)、匯

10、報(bào)各銀行帳戶余額，定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)具體銀行存款及備用金情況。 5. 登記現(xiàn)金日記帳，并結(jié)出余額，每月同會(huì)計(jì)對(duì)賬與總分類賬核對(duì)； 6. 登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，并同會(huì)計(jì)對(duì)賬與總分類賬核對(duì)； 7. 收款收據(jù)、發(fā)票、空白銀行票據(jù)的保管與開(kāi)具，定期整理裝訂銀行對(duì)賬單； 8. 辦理工資銀行卡，發(fā)放工資，辦理各類信用卡，交存現(xiàn)金； 9. 在保障安全、準(zhǔn)確、及時(shí)辦理資金收付業(yè)務(wù)的前提下，適當(dāng)協(xié)助會(huì)計(jì)人員辦理外勤工作； 1. 完成直接上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 工作職責(zé)： 1. 對(duì)銀行存款帳戶和帳戶余額的準(zhǔn)確性、保密性負(fù)責(zé)； 2. 對(duì)貨幣資金和各種票據(jù)的安全性負(fù)責(zé) 與上級(jí)的溝通方式：接受財(cái)

11、務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理的口頭及書(shū)面指導(dǎo)。 同級(jí)溝通：部門員工 給予下級(jí)的指導(dǎo)： 崗位資格要求： 教育背景：中專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)。 經(jīng)驗(yàn)：熟悉出納崗位工作內(nèi)容，從事過(guò)財(cái)會(huì)工作1年以上。 崗位技能要求： 專業(yè)知識(shí)：熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)金管理知識(shí)。 能力與技能：具有良好的職業(yè)操守和溝通能力，很強(qiáng)的責(zé)任心，工作細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠承受一定的工作壓力；能適應(yīng)快節(jié)奏的工作步調(diào)；熟練操作計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件。 三.財(cái)務(wù)人員招聘方案 1、需求確認(rèn) 由計(jì)劃財(cái)務(wù)部或各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人，結(jié)合各公司業(yè)務(wù)情況，隨時(shí)提報(bào)財(cái)務(wù)人員需求計(jì)劃。由計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核匯總后，形成書(shū)面的人員需求計(jì)劃書(shū)，對(duì)所需崗位、工作職責(zé)、人員要求、所

12、需人員數(shù)量形成方案，提交公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管人力副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 頁(yè) 5 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 2、招聘渠道 （一）內(nèi)部招聘 在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行人才的甄選，促進(jìn)集團(tuán)人力資源的合理利用與有效流動(dòng)。 （二）外部招聘:通過(guò)這幾個(gè)渠道引進(jìn)人才的 : 外部招聘渠道 適用對(duì)象 1. 廣告、媒體2. 工作內(nèi)容復(fù)制性強(qiáng)且崗位人員替代性強(qiáng)的中低端人才 專場(chǎng)招聘會(huì) 3. 4. 市場(chǎng)供過(guò)于求的專業(yè)技術(shù)人才、一般行政管理人才 5. 校園 6. 應(yīng)屆高校畢業(yè)生 7. 獵頭 8. 市場(chǎng)供不應(yīng)求的專業(yè)技術(shù)人才、中高層管理人才 1.招聘費(fèi)用預(yù)算表 招聘時(shí)間 2014年11月10日 招聘地點(diǎn) 呼和浩特展覽館、呼和浩特職業(yè)

13、學(xué)院圖書(shū)館 負(fù)責(zé)部門 財(cái)務(wù)部 具體負(fù)責(zé)人邵麗娜 財(cái)務(wù)部招聘費(fèi)用預(yù)算 序號(hào) 項(xiàng)目 預(yù)算金額（元） 1 企業(yè)宣傳海報(bào)及廣告制作費(fèi)300.00 2 招聘場(chǎng)地租用費(fèi) 1000.00 3 會(huì)議室租用費(fèi) 500.00 4 交通費(fèi) 100.00 5 食宿費(fèi)100.00 6 招聘資料復(fù)印打印費(fèi) 60.00 合計(jì) 2060.00 3.此次招聘人員需求信息如下： 頁(yè) 6 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 （一）：職位名稱: 財(cái)務(wù)助理（1人） 職責(zé)： 1、全套的帳務(wù)管理； 2、資金的管理； 3、協(xié)助公司納稅申報(bào)工作（增值稅，公司所得稅申報(bào)等）以及稅務(wù)方面的應(yīng)對(duì)； 4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，定期組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作 5

14、、制定完善并執(zhí)行公司內(nèi)控管理制度 6、完成預(yù)、決算工作。 7、完成其他由上級(jí)主管指定的工作 工作要求： 1、財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理或金融專業(yè)本科以上學(xué)歷； 2、熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告公司的財(cái)務(wù)流程； 3、有外資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)3年以上，有融資及股權(quán)管理或操作工作經(jīng)驗(yàn)為佳； 4、有財(cái)務(wù)制度建立或完善能力，有投資分析和管理能力，有稅務(wù)籌劃能力，有資金調(diào) 度能力，有成本控制和財(cái)務(wù)分析能力； 5、中級(jí)會(huì)計(jì)師或以上職稱； 6、熟練操作電腦及各類財(cái)務(wù)軟件、良好英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力； 7、熟悉工商、稅務(wù)等機(jī)關(guān)工作程序； 8、具團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的溝通能力。 9、為人誠(chéng)實(shí)、正直、有責(zé)任心，能承受工作壓力 （二）財(cái)務(wù)主管（2名） 工作

15、職責(zé)： 1.協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系 2.按時(shí)組織和指導(dǎo)各單位、各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算； 3.接受各預(yù)算單位的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，根據(jù)預(yù)算管理制度進(jìn)行審查，制定預(yù)算調(diào)整方案。 頁(yè) 7 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 4.根據(jù)公司要求撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告 5.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司資金的管控、融資工作 人員要求： 1.財(cái)會(huì)專業(yè)本科以上學(xué)歷 2.有2年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件； 3.正直、敬業(yè)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，原則性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。 3、筆試、面試流程 應(yīng)聘人員信息收集由計(jì)劃財(cái)務(wù)部指定人員負(fù)責(zé)，并對(duì)簡(jiǎn)歷信息初步進(jìn)行篩選，確定筆試面試范圍。交人力資

16、源部，由財(cái)務(wù)部及人力資源部統(tǒng)一組織筆試流程。 筆試合格者形成筆試合格人員信息表，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管人力副總批準(zhǔn)后方，并批準(zhǔn)確定面試人員名單。由計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部共同組織人員面試，面試流程按照人力資源部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四：企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案 （一）.新進(jìn)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培

17、訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活情況。 新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個(gè)方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度（人力資源制度、財(cái)務(wù)制度、其他制度）。第二，調(diào)動(dòng)員工的心態(tài)，促其積極參與工作；認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧（與上級(jí)，與同事的相處之道）；培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過(guò)程，避免溝通障礙， 頁(yè) 8 第 書(shū)明崗位說(shuō)部財(cái)務(wù) 有限公司 在溝通中運(yùn)用聆聽(tīng)、反饋等技巧，理解并合理運(yùn)用溝通模式，掌握對(duì)話溝通技巧；培訓(xùn)時(shí)間管理技巧，讓員工認(rèn)識(shí)時(shí)間重要性，如何管理時(shí)間，高效利用時(shí)間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工

18、作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請(qǐng)企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工 聯(lián)歡會(huì)。 培訓(xùn)時(shí)間：一星期 培訓(xùn)地點(diǎn)：公司、戶外 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)部門新員工 （二）.企業(yè)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)訓(xùn)目的：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的終結(jié)評(píng)價(jià)，好的企業(yè)文化，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，培先進(jìn)的管理水平，高新端的技術(shù)和產(chǎn)品，良好的客戶關(guān)系，最終必須螺旋式回歸到一個(gè)終點(diǎn)錢，該培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員共同設(shè)計(jì)一套評(píng)價(jià)和控制“錢”的體系，既評(píng)價(jià)結(jié)果，更考核過(guò) 程；既評(píng)價(jià)起點(diǎn)，更追逐終點(diǎn)。從而使“追求財(cái)務(wù)效果成為企業(yè)上下不二的選擇”。 培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)休息日 培訓(xùn)地點(diǎn)：不

19、限 參加人員：企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員 .績(jī)效考核五 績(jī)效考核范疇績(jī)效考核，是對(duì)員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè) 1. 人品德等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。 按照績(jī)效考核的工; ; 績(jī)效考核的分類: 按照績(jī)效考核性質(zhì)劃分按照績(jī)效考核主體劃分作組織形式劃分;按績(jī)效考核的時(shí)間長(zhǎng)度劃分。 頁(yè) 9 第 書(shū)說(shuō)明部崗位財(cái)務(wù) 有限公司 各崗位考核分為月度、年度考核，主要以工作業(yè)績(jī)（原則性、工作質(zhì)量、執(zhí)行力、責(zé)任2.心、原則性）、工作能力（業(yè)務(wù)水平、敏感性、協(xié)調(diào)性、學(xué)習(xí)能力）、工作態(tài)度（積極性、 ）縝密性、誠(chéng)實(shí)性、團(tuán)隊(duì)合作精神）三個(gè)要素構(gòu)成（見(jiàn)附表一 財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核

20、標(biāo)準(zhǔn)3. 財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表 考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 分值 考核者依據(jù)來(lái)源 總經(jīng)理滿意度 （20%） 見(jiàn)滿意度評(píng)分表 20 總經(jīng)理滿意度評(píng)分表 實(shí)際業(yè)績(jī)55%（） 季度目標(biāo)計(jì)劃完 成情況 季度目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率25 總經(jīng)理 總經(jīng)理 成本管理效果各責(zé)任中心成本降低率（與上年度同 期及本年度計(jì)劃相比）15 總經(jīng)理 計(jì)財(cái)部稅務(wù)籌劃效果 稅賦率降低程度和節(jié)稅效果15 總經(jīng)理 計(jì)財(cái)部 內(nèi)部管理 14%（）管理費(fèi)用 /實(shí)際可控費(fèi)用計(jì)劃預(yù)計(jì)費(fèi)用 5 考核中心 計(jì)財(cái)部 部門出勤率應(yīng)出勤天數(shù) / 實(shí)出勤天數(shù)1 考核中心 人事主管 下屬管理情況下屬工作重大成績(jī)或錯(cuò)誤（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 見(jiàn)附表）5 考核中心 企管辦下屬培訓(xùn)

21、、能力發(fā)展效果（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 見(jiàn)附表）3 總經(jīng)理 總經(jīng)理）10%互評(píng)（ 評(píng)議得分 根據(jù)每月部門互評(píng)結(jié)果 10 考核中心 考核中心）其他（1% 個(gè)人出勤率 實(shí)出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù)1 考核中心 人事主管 財(cái)務(wù)助理崗位績(jī)效考核表 項(xiàng)目 序號(hào) 考核指標(biāo) 目標(biāo)值 分值 70） KPI（1 擬定公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、 信貸計(jì)劃及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作 10 2 監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予有力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn) 題，確保計(jì)劃順利完成9 頁(yè) 10 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 3 審核公司應(yīng)繳稅款，完成公司稅務(wù)策 劃工作及時(shí)、準(zhǔn)確、差錯(cuò)為零 10 4 審核有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 及時(shí)

22、、準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中無(wú)差錯(cuò) 8 5 提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告 報(bào)告上交及時(shí)，內(nèi)容全面，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，問(wèn)題 分析、建議合理10 6 與銀行部門溝通，取得信用援助經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得 良好信譽(yù)，能及時(shí)獲得所需信貸8 7 對(duì)下屬績(jī)效考核及時(shí)、公平、工正，做好業(yè)績(jī)溝通 6 8 財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理 本部門的規(guī)章制度規(guī)范，工程流程順暢 9 工作態(tài)度 （10%）1 向上級(jí)匯報(bào)工作 及時(shí)、準(zhǔn)確 2 2 關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目 標(biāo)的實(shí)施 非常關(guān)注，有具體的建議與措施2 3 嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo) 按期完成 3 4 遵守上級(jí)指示 嚴(yán)格遵守、執(zhí)行3 工作能力 20%（）1 策劃力具策劃對(duì)公司有重大影響的投資

23、項(xiàng)目、資產(chǎn) 重組、對(duì)外投資等方案的能力4 2 應(yīng)變力 在配合銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門工作中，靈 活運(yùn)用政策的能力4 3 執(zhí)行力 能有效貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)，公司 的各項(xiàng)政策方針4 4 財(cái)務(wù)分析能力具運(yùn)用財(cái)務(wù)分析分析方法，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力4 5 把握政策能力 具正確貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度的 能力4 總計(jì)考核得分 考核人確認(rèn)：被考核人確認(rèn)： 頁(yè) 11 第 書(shū)位說(shuō)明財(cái)務(wù)部崗 有限公司 財(cái)務(wù)主管績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)姓名 務(wù) 職 部門 財(cái)務(wù)部 考核時(shí)間 考核指標(biāo) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià) 權(quán)重財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)制度建立的規(guī)范性、完整性、實(shí)用性 10 10% 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理的有序性、規(guī)范性10

24、 10% 財(cái)務(wù)報(bào)表 1.資金進(jìn)出總表、分類表 2.應(yīng)收、應(yīng)付總表、分類表10 10% 財(cái)務(wù)審核 審核賬目1. 2.月底現(xiàn)金、銀行盤點(diǎn)、核對(duì) 3.采購(gòu)、銷售賬目分類匯總 審核借款、報(bào)帳4.15 15% 稅務(wù)交納 1.交稅的及時(shí)性 3.依法交稅了解國(guó)家有關(guān)政策,2.交稅的統(tǒng)籌性15 15% 工資管理 1.工資發(fā)放的及時(shí)性 2.工資計(jì)算的準(zhǔn)確性5 5% 員工流失率保持員工的穩(wěn)定性，及時(shí)反映、解決出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。 5 5% 考評(píng)的公正性 對(duì)下屬職工的考評(píng)要做到準(zhǔn)確公正10 10% 對(duì)下屬的輔導(dǎo) 1.幫助下屬提高業(yè)績(jī) 2.幫助下屬提高能力 3.監(jiān)督下屬對(duì)安全的防范 4.監(jiān)督下屬遵守企業(yè)管理制度 5 5%

25、 執(zhí)行力對(duì)公司的計(jì)劃、任務(wù)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能夠堅(jiān)決 貫徹執(zhí)行5 5% 滿意度 按公司通用標(biāo)準(zhǔn) 5 5% 考勤 按公司通用標(biāo)準(zhǔn) 5 5% 合計(jì) 100% 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納績(jī)效考核指標(biāo) 工作能力考核指標(biāo)1. 優(yōu)秀良好合格不合格權(quán)重考核內(nèi)容 頁(yè) 12 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 專業(yè)知識(shí) 和技能 2060以下 60-74 75-89 90-100 不具備本崗位要求的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，不愿意跟著知高學(xué)院發(fā)展提識(shí)技能 要求的本崗位具備和專業(yè)知識(shí)大部分技術(shù)，但隨著學(xué)院發(fā)的展提高知識(shí)技能 主動(dòng)性不夠具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，愿意跟著學(xué)院發(fā)展不斷提高知識(shí)技能 完全具備本崗位要求的專業(yè)知識(shí)

26、和技術(shù)，能夠主動(dòng)跟著學(xué)院發(fā)展不斷提高知識(shí)技能 學(xué)習(xí)能力 2060以下 60-74 75-89 90-100 學(xué)習(xí)能力很差，很的少吸收新業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí) 學(xué)習(xí)能力較弱，較少吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí) 和管理知識(shí)學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，能在工作中運(yùn)用部分學(xué)習(xí)成果 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，并能很快在工作中運(yùn)用學(xué)習(xí)成果 解決問(wèn)題 能力 2060以下 60-74 75-89 90-100 遇到問(wèn)題，束手無(wú) 策思能夠去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題考解決辦法，但有時(shí)抓不住關(guān)鍵 問(wèn)題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問(wèn)題，找到解決辦法并設(shè)法解決 能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問(wèn)題、找到解決辦法 工作

27、效率 2060以下 60-74 75-89 90-100 工作不分主次、效率中，經(jīng)常完不成 任務(wù)工作效率尚可，偶爾需要?jiǎng)e人協(xié)助 工作效率較高，能分清主次，能夠按時(shí)完成工作，基本保證質(zhì)量 時(shí)間和資源的利用達(dá)到最佳，工作效率高，質(zhì)量?jī)?yōu) 團(tuán)隊(duì)合作 能力 2060以下 60-74 75-89 90-100 他不能與人很好 合作，獨(dú)斷專行神不隊(duì)合作精夠團(tuán)強(qiáng)，有時(shí)會(huì)對(duì)工作有影響 能夠與他人合作共事，相互支持，保證團(tuán)隊(duì)任 務(wù)的完成善于與他人合作共事，相互支持，保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍 2.工作態(tài)度考核指標(biāo) 考核內(nèi)容 權(quán)重 不合格 合格 良好 優(yōu)秀 紀(jì)律性 2060以下 60-74 75-89 90-100 有輕微

28、違紀(jì)行為，不有聽(tīng)現(xiàn)揮從指象，但經(jīng)過(guò)教育能 改正基本能夠遵守公司的規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)行為 遵守公司的規(guī)章制度，聽(tīng)從指揮并為形成良好工作秩序而努力 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，糾正不良行為，成為 員工的模范 頁(yè) 13 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 工作是否積 極主動(dòng) 2060以下 60-74 75-89 90-100 工作態(tài)度消極，對(duì)安排的工作有抵觸情緒 工作態(tài)度較端正，對(duì)安排的工作偶爾不積極完成 工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成本崗位各 項(xiàng)工作工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極準(zhǔn)時(shí)完成本崗位各項(xiàng)工作，效率高 是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 20以下60 60-74 75-89 90-100 對(duì)本崗位所承擔(dān)責(zé)任理解不

29、清晰，不能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)本崗位職責(zé)以 外的責(zé)任對(duì)崗位所承擔(dān)責(zé)任有一定理解，能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)少量本崗 位職責(zé)以外的責(zé)任對(duì)本崗位所承擔(dān)責(zé)任有較深理解，能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)一些本崗位職責(zé)以 外的責(zé)任能夠充分理解本崗位所承擔(dān)責(zé)任，能夠根據(jù)工作需 要主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任是否服從上 級(jí)工作安排 2060以下 60-74 75-89 90-100 對(duì)上級(jí)安排工作經(jīng)常不能準(zhǔn)確理解，經(jīng)常不愿按照上級(jí) 指示開(kāi)展工作對(duì)上級(jí)安排工作的理解不能保持一貫性，有時(shí)不能按照上級(jí)指示 開(kāi)展工作能夠理解上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，按照上級(jí)指示開(kāi)展工作 認(rèn)真準(zhǔn)確理解上級(jí)安排的工作，按照上級(jí)指示高效率開(kāi)展工作 是否虛心好 學(xué)，要求上進(jìn)

30、 20 60以下60-74 75-89 90-100 不能認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)新知識(shí)的重要性，不愿意主動(dòng)向其他人虛心學(xué)習(xí) 認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和吸收新但較少知識(shí)的重要性，主動(dòng)向其他人虛心學(xué) 習(xí)對(duì)于新知識(shí)愿意學(xué)習(xí)和吸收，愿意向其他人虛心學(xué)習(xí) 有很強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)欲望，經(jīng)常主動(dòng)向其他人虛心學(xué)習(xí) 3.業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 序 號(hào)業(yè)績(jī)考核指 標(biāo)指標(biāo)定義及說(shuō)明 權(quán)重% 量化方法 量化公式及標(biāo)準(zhǔn) 1 完作成的工及時(shí)性 按規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù) 20 加減分法2在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，滿分；每遲1天完成扣分；如果因?yàn)闆](méi)有按時(shí)完成任務(wù)造成對(duì)其他部門分，或他人工作的影響，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣510 扣完為止2 工作質(zhì)量履行崗位職責(zé)內(nèi)的并達(dá)到

31、公司規(guī)工作， 定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)30 等級(jí)評(píng)價(jià)法 ）1得分權(quán)重（見(jiàn)附件 頁(yè) 14 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 3 工作條理性 工作安排緊張有序，杜絕無(wú)所事事的情 況10 等級(jí)評(píng)價(jià)法 得分權(quán)重（見(jiàn)附件2） 4 的作工作協(xié)及時(shí)性、準(zhǔn)確 性按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)完成需要協(xié)作其他部門或他人的工作， 確保準(zhǔn)確無(wú)誤20 等級(jí)評(píng)價(jià)法 3）得分權(quán)重（見(jiàn)附件5 臨時(shí)交辦任 務(wù)完成情況及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng) 導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)20 等級(jí)評(píng)價(jià)法 4）得分權(quán)重（見(jiàn)附件 附件1：工作質(zhì)量 等級(jí) 等級(jí)描述 得分 優(yōu) 工作完成的質(zhì)量情況高于公司對(duì)崗位的要求，業(yè)績(jī)突出，不找任何借口90-100 良 工作完成的質(zhì)量情況基本達(dá)到公司對(duì)崗位的要求

32、80-89 中 應(yīng)有推卸和逃避責(zé)任的行為，工作完成的質(zhì)量情況沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求， 該在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定詳細(xì)的提高方案70-79 差工作完成的質(zhì)量情況與公司要求相差很大，總是找借口推卸和逃避責(zé)任 0 附件2：工作條理性 等級(jí) 等級(jí)描述 得分 優(yōu) 善于有效利用工作時(shí)間，工作有詳細(xì)記錄，工作日志應(yīng)包括以下內(nèi)容：每天工作時(shí)間中做了哪些事情，都在什么地點(diǎn)，各占用多 以上少時(shí)間；總體上有效利用時(shí)間90%90-100 良比較善于有效利用工作時(shí)間，工作有記錄，但不夠完整系統(tǒng)，總 以上體上有效利用時(shí)間80%80-89 中 不很善于有效利用工作時(shí)間，工作有記錄，但完整性和系統(tǒng)性較 差，總體上有效利用時(shí)間70%

33、以上70-79 差70%不能有效利用工作時(shí)間，工作無(wú)記錄，總體上有效利用時(shí)間 以下0 附件3：工作協(xié)作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 頁(yè) 15 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 等級(jí) 等級(jí)描述 得分 優(yōu)對(duì)于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作靈敏高效，按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，工作結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤 90-100 良 對(duì)于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作比較靈敏高效，能按規(guī) 定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，但工作結(jié)果有時(shí)會(huì)有一些小差錯(cuò)80-89 中 對(duì)于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作熱情不高，配合性差， 不能按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)70-79 差 對(duì)于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作不予理睬，不予配合0 附件4：臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況

34、 等級(jí) 等級(jí)描述 得分 優(yōu) 及時(shí)準(zhǔn)確的完成臨時(shí)交辦任務(wù)并主動(dòng)承擔(dān)突發(fā)性的困難工作 90-100 良 能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù) 80-89 中 對(duì)大部分臨時(shí)交辦任務(wù)能夠及時(shí)完成70-79 差 不重視臨時(shí)交辦任務(wù)，經(jīng)常無(wú)法及時(shí)完成 0 4.事件考核 序號(hào) 事件考核內(nèi)容 量化公式及標(biāo)準(zhǔn) 信息來(lái)源 1 考勤小時(shí)以內(nèi)），每次扣次（1遲到或早退11次，每次扣1分；曠分；串崗或脫崗1天以內(nèi)，工半天以上（1小時(shí)以上），1 每次扣5分 人力資源部考核記錄 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2 遵守公司制度分；每次扣2違反公在廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙，司其他制度或規(guī)定，視情節(jié)輕重每次扣2 10分 人力資源部考核記錄 現(xiàn)場(chǎng)管理記錄 直接

35、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3 商業(yè)信息保密發(fā)生商業(yè)信息泄密事件，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣 105分 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 公司相關(guān)部門六：財(cái)務(wù)人員薪酬管理 （一）薪酬構(gòu)成 頁(yè) 16 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 1、薪酬標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)崗位的具體設(shè)置情況，薪酬工資分為4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。由高到低分為A、B、C、D,其中A為財(cái)務(wù)總監(jiān)人員，B為財(cái)務(wù)經(jīng)理，C為會(huì)計(jì)主管D為會(huì)計(jì)人員和出納，各級(jí)別又再分4個(gè)職級(jí)。 級(jí)別 職務(wù) 月薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資 績(jī)效工資 A 財(cái)務(wù)總監(jiān) 1級(jí) 15000 3000 B 財(cái)務(wù)助理級(jí) 210000 2500 C 會(huì)計(jì)主管 級(jí)3 8000 2000 D 會(huì)計(jì)人員、出納 4級(jí) 5000 1000 2、標(biāo)準(zhǔn)工資構(gòu)成

36、：工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資+績(jī)效工資（獎(jiǎng)金） 3、津貼：工齡津貼+學(xué)歷津貼 4、試用期財(cái)務(wù)人員工資執(zhí)行崗位工資下浮20%，不執(zhí)行績(jī)效工資。 5、財(cái)務(wù)人員不再參與各公司的績(jī)效工資分配。 （4）考核結(jié)果 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次，具體量化標(biāo)準(zhǔn)是： 95分以上的為優(yōu)秀、95分以下80分以上（含80）為良好、80分以下60分以上（含60）為合格、60分以下為不合格。 （5）根據(jù)綜合評(píng)定結(jié)果，其績(jī)效工資浮動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn)如下： 總分值 90分以上 80-95分 60-80分 60分以下 考核結(jié)果優(yōu)秀) A(良好B() ) C(合格D(不合格) % 浮動(dòng)比率110 100 80 按實(shí)際比率 （五）

37、津貼管理方法 1、本企業(yè)工齡補(bǔ)貼：30元/年，最高不超過(guò)300元。 頁(yè) 17 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 2、職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼：為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員，鼓勵(lì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員加入公司，特別設(shè)立職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼，崗位要求同時(shí)具備職稱和大專以上學(xué)歷的崗位人員方可享有職稱學(xué)歷補(bǔ)貼。 3、高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員不享受上述兩項(xiàng)補(bǔ)貼。 4、職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼的認(rèn)證： （1）職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼必須是通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一組織考試并發(fā)放的職稱證書(shū)和國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷證書(shū)，本人持有效的證書(shū)原件交集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核，并留復(fù)印件統(tǒng)一存檔； （2）只有符合公司要求的財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證，才能發(fā)放學(xué)歷補(bǔ)貼； （3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下： 職稱、學(xué)歷 補(bǔ)貼額度 會(huì)計(jì)師

38、、大學(xué)本科 100元/月 會(huì)計(jì)師、大學(xué)?？?80元/月 助理會(huì)計(jì)師、大學(xué)本科50元/月 助理會(huì)計(jì)師、大學(xué)?？?30元/月 七.財(cái)務(wù)勞動(dòng)合同 甲方(用人單位) 乙方(員工) 名稱： 姓名 住所： 性別 法定代表人 身份證 （主要負(fù)責(zé)人）： 號(hào)碼 聯(lián)系人： 現(xiàn)住址 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話 頁(yè) 18 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法（以下簡(jiǎn)稱勞動(dòng)法）、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法（以下簡(jiǎn)稱勞動(dòng)合同法）、等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂本勞動(dòng)合同，共同遵守本勞動(dòng)合同所列條款。 一、勞動(dòng)合同期限及試用期 （一）甲乙雙方同意本合同的期

39、限：從 年 月 日起至 年 月 日止。合同在有效期屆滿即行終止。因甲方工作需要，雙方在完全同意的條件下， 可續(xù)訂合同。 （二）試用期為 ，從 年 月 日起至 年 月 日止。（試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)）。 二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn) 1、乙方同意按甲方工作需要，在(崗位或工種) 財(cái)務(wù)崗位 工作，按時(shí)、按質(zhì)、 按量完成該崗位所承擔(dān)的各項(xiàng)內(nèi)容；乙方同意，在下列情況下，甲方可將乙方的工作崗位調(diào)整為核單員或庫(kù)管 （1）正式錄用以后連續(xù) 3 個(gè)月無(wú)法完成月任務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)的； （2）因公司項(xiàng)目撤銷或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并等變化，導(dǎo)致不能安排原崗工作的； （3）乙方無(wú)論何種原因連續(xù) 1 個(gè)月以上未到崗

40、上班，公司已安排其員工替換乙方 原崗位，乙方重新到崗上班的； （4）根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、身體狀況以及甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要等情況，需要調(diào)崗的； （5）績(jī)效考核得分不足60分的； （6）單位規(guī)章制度所規(guī)定的應(yīng)調(diào)整崗位的情況的。 2、甲乙雙方確認(rèn)工作地點(diǎn)為蒙草抗旱。乙方同意出現(xiàn)下列情況時(shí)，甲方可對(duì)乙方的 工作地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)動(dòng)： （1）因公司業(yè)務(wù)收縮或變動(dòng)、項(xiàng)目撤銷或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并、設(shè)備更新等發(fā)生變化，導(dǎo)致原工作地點(diǎn)不能安排原崗位工作的； 頁(yè) 19 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 （2）公司業(yè)務(wù)拓展，增設(shè)新的辦公或經(jīng)營(yíng)地址，有與乙方原工作性質(zhì)相同或近似崗位，需要乙方前去支援的。 3、如乙

41、方的工作地點(diǎn)或工作崗位變動(dòng)，乙方同意其工資待遇也按公司規(guī)章制度隨之變動(dòng)，實(shí)行以崗定薪、崗變薪變。 三、工作時(shí)間和休息休假 （一）甲乙雙方同意按以下第 1 種方式確定乙方的工作時(shí)間。 1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每日工作 8 小時(shí)（不超過(guò)8小時(shí)），每周工作 40 小 時(shí)（不超過(guò)40小時(shí)），每周至少休息一日。 2、不定時(shí)工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動(dòng)）部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。 3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動(dòng)）部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。 （二）乙方依法享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。 四、勞動(dòng)報(bào)酬 （一）甲方經(jīng)與乙方協(xié)商，同意按以下第 1 種

42、方式支付乙方的工資。 1、乙方每月正常工作時(shí)間工資 4000 元；試用期內(nèi)每月正常工作時(shí)間工資 4000 元。 2、雙方約定以 確定乙方工資。 （二）甲方每月 15 日前發(fā)放工資。甲方至少每月以貨幣形式向乙方支付一次工資。 （三）甲乙雙方對(duì)工資的其它約定 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇 （一）甲乙雙方按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，繳存住房公積金。 （二）乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按國(guó)家和省、市的有關(guān)規(guī)定給予乙方享受醫(yī)療 頁(yè) 20 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 期和醫(yī)療期待遇。 （三）乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷的，甲方按中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、工傷保險(xiǎn)條例等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)

43、定執(zhí)行。 六、主要工作職責(zé) （一）負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)等相關(guān)職能部門的財(cái)務(wù)審批。 （二）會(huì)所內(nèi)所有消費(fèi)單據(jù)的審核。 （三）會(huì)所內(nèi)各項(xiàng)流水均以報(bào)表的形式上報(bào)給會(huì)所負(fù)責(zé)人。 （四）會(huì)所內(nèi)易耗品、外賣品、以及固有資產(chǎn)的庫(kù)存管理。 七、勞動(dòng)紀(jì)律 （一）乙方應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)、社會(huì)公德，維護(hù)甲方的聲譽(yù)和利益。 （二）職業(yè)紀(jì)律： 1.應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作,鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)本職工作的要求。 2.應(yīng)熟悉會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。 3.應(yīng)按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)規(guī)定的程序和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,保證所提供的財(cái)務(wù)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。 4.辦理會(huì)計(jì)事務(wù)應(yīng)實(shí)事求是、客觀公正。 5.應(yīng)熟悉本公司業(yè)務(wù)

44、管理情況,運(yùn)用掌握的財(cái)務(wù)信息,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 6.應(yīng)當(dāng)保守本公司的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定或公司領(lǐng)導(dǎo)同意外,不得私自向公司無(wú)關(guān)人員或外界提供或泄露公司的財(cái)務(wù)信息。 （三）乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)甲方的規(guī)章制度給予紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同；乙方同意甲方可對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。 八、勞動(dòng)合同變更、解除和終止 （一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。 （二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同： 1、在試用期間被證明不符合錄用條件的； 頁(yè) 21 第 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) 有限公司 2、嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度的； 3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給甲方造成直接經(jīng)濟(jì)損失 200