分析財務(wù)部門的六大模塊

1、 財務(wù)部人力資源規(guī)劃一：財務(wù)部門組織架構(gòu)圖 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)助理 預(yù)算主管 資金主管 會計主管 應(yīng)收賬款主管 財務(wù)成本控制管 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 二：崗位說明書 1.財務(wù)總監(jiān)崗位說明書 崗 位 名 稱 財務(wù)總監(jiān) 工資級別 A 屬直 上 級 總經(jīng)理 門部屬所 財務(wù)部 目 的位崗 組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系，保證公司運作正常 工作內(nèi)容： 與老板溝通并匯報重要工作，取得老板支持，并提醒老板注意重要事項；1. 全面掌握公司的運營狀況，為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供信息和建議；2. 3. 與公司副總和部門經(jīng)理溝通并取得支持，協(xié)調(diào)與各個部門的關(guān)系； 參與公司重要會議并參與經(jīng)營管理決策；4. 協(xié)調(diào)與稅務(wù)、

2、海關(guān)、外匯、銀行、政府等部門的關(guān)系；5. 掌握相關(guān)政策，善用優(yōu)惠政策，監(jiān)控公司的重大經(jīng)濟活動，防范財務(wù)風險；6. 7. 總管公司財務(wù)、會計、報表工作，提供財務(wù)報告； 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動，編制公司利潤、成本、資本投資等財務(wù)計劃；8. 為財務(wù)部和直接管理的員工尋求資源和支持，創(chuàng)造有利于他們工作的環(huán)境；9. 為財務(wù)部和直接管理的員工制定目標，分配任務(wù)，評估績效；10. 招聘，指導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工，對直接下屬員工的重要工作進行監(jiān)督；11. 審批資金支出，發(fā)現(xiàn)潛在問題，并完善相應(yīng)的流程與公司政策。12. 工作職責： 對為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助支持負責；1. 對公司內(nèi)、外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負責；2.

3、對公司經(jīng)營決策的貫徹、落實負責；3. 對公司財務(wù)、會計工作負責。4. 頁 1 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 與上級的溝通方式：接受老板和總經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)，與公司所有高層保持溝通。 同級溝通：與各部門負責人、對外企業(yè)管理人員保持溝通協(xié)調(diào)。 給予下級的指導(dǎo)：對本部門員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與其他部門員工保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。 崗位資格要求： 教育背景：大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)。 經(jīng)驗：8年以上的工作經(jīng)歷，5年以上的大中型企業(yè)相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗。 崗位技能要求： 專業(yè)知識：精通財會專業(yè)知識，通曉企業(yè)會計制度、稅收政策法規(guī)、財政政策等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。 能力與技能：較強的組織、溝通協(xié)調(diào)能力，

4、文字表述能力和公關(guān)社交能力；計算機使用熟練。 2.財務(wù)部助理崗位說明書 崗 位 名 稱 財務(wù)部經(jīng)理 工資級別 B 屬 上 級直財務(wù)總監(jiān) 門 部屬所 財務(wù)部 的 崗 位目 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)全面負責對公司會計核算，財務(wù)管理，經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督 工作內(nèi)容： 1. 與財務(wù)總監(jiān)溝通并匯報工作，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定財務(wù)規(guī)劃； 及時準確的向公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息及建議，為公司重大決策服務(wù)；2. 參與公司重大財務(wù)問題的決策；3. 4. 組織公司成本核算，提出成本控制指標建議； 按期完成申報繳納各種稅款，妥善保管稅務(wù)發(fā)票，獨立完成企業(yè)年檢工作；5. 負責公司財產(chǎn)及物資采購的監(jiān)督，定期組織存貨盤點；6. 定期編制各種財務(wù)

5、報表、會計報表，按要求及時上報財務(wù)總監(jiān)；7. 編制財務(wù)收支計劃，合理安排資金運用，保證滿足經(jīng)營活動資金需求；8. 對日常各項費用開支報銷單據(jù)進行審核，杜絕不合理的費用報銷；9. 10. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的關(guān)系，解決爭議； 監(jiān)督、指導(dǎo)直接下屬人員的財務(wù)、會計工作，并督促下屬員工及時完成工作計劃；11. 12.完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)。 工作職責： 對財務(wù)信息的真實性、完整性負責； 對提交報表的準確性和及時性負責； 頁 2 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 對稅收核算的合法性、準確性負責和對稅務(wù)發(fā)票的安全性負責； 對下屬財務(wù)、會計人員的工作進度及完成情況負責。 與上級的溝通方式：接受

6、總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的口頭及書面指導(dǎo)。 同級溝通：與生產(chǎn)部、PMC等各部門負責人、涉外單位人員保持溝通協(xié)調(diào)。 給予下級的指導(dǎo)：對本部門財務(wù)、會計人員予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 崗位資格要求： 教育背景：大專以上學(xué)歷，財務(wù)管理、會計等相關(guān)專業(yè)。 經(jīng)驗：5年以上的會計工作經(jīng)驗，2年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗。 崗位技能要求： 專業(yè)知識： 熟悉首飾制造行業(yè)、涉外企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。 能力與技能：較好的組織、溝通協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力。 3.財務(wù)會計主管崗位說明書 崗 位 名 稱 財務(wù)會計主管 工資級別 C 直屬 上級 財務(wù)部經(jīng)理 門 部屬所 財務(wù)部 崗位目的統(tǒng)籌安排會計人員日常工作，實施會計

7、監(jiān)督 工作內(nèi)容： 1.與財務(wù)部經(jīng)理溝通并匯報工作，協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理制定財務(wù)部工作計劃； 審核各類憑證、報銷單據(jù)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和會計資料的齊備、完整性；2. 協(xié)助健全內(nèi)部控制制度，不斷整合財務(wù)資源及作業(yè)流程，以提高財務(wù)部整體協(xié)同能力；3. 頁 3 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 4. 監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準確、真實、完整； 5. 監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制； 6. 監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理； 7. 負責公司財務(wù)會計人員隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見； 8. 負責指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行； 9. 對公司員工進行財務(wù)支持，對其

8、他部門能夠進行財務(wù)監(jiān)督、協(xié)助和溝通； 10. 完成財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)部經(jīng)理交付的其它任務(wù)。 工作職責： 1. 對會計信息的真實性、完整性負責； 2. 對會計憑證的準確性和會計報表的及時性負責； 3. 對會計工作的有效性和有序性負責。 與上級的溝通方式：接受財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)部經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)。 同級溝通：公司各部門負責人的協(xié)調(diào)溝通。 給予下級的指導(dǎo)：對本部門下屬員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 崗位資格要求： 教育背景：大專以上學(xué)歷，財務(wù)管理、會計等相關(guān)專業(yè)，有會計師資格。 經(jīng)驗：5年以上的會計工作經(jīng)驗，3年以上外企主管會計工作經(jīng)驗。 崗位技能要求： 專業(yè)知識：全面的專業(yè)知識、帳務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗；熟悉

9、財政及稅務(wù)的政策法規(guī)。 能力與技能：有較強的溝通能力，有良好的紀律性、自律性以及對工作認真、細致、負責的態(tài)度，并能在壓力下工作；熟練使用用友財務(wù)軟件和EXCEL、WORD等信息技術(shù)工具。 4.出納崗位說明書 崗 位 名 稱 出納 工資級別 D 級上屬直 財務(wù)會計主管 門 部屬所 財務(wù)部 的目 位崗 公司銀行存款和現(xiàn)金的收支與管理 頁 4 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 工作內(nèi)容： 1. 現(xiàn)金的日常收支和保管，銀行帳戶的開戶與銷戶； 2. 清點各部門交來的各種款項，做到有問題當時問清并及時處理； 3. 按財務(wù)規(guī)定做好報銷工作和每天現(xiàn)金盤點，核對賬目，補充備用金，定期編制出納報表； 4. 查實、匯

10、報各銀行帳戶余額，定期向財務(wù)總監(jiān)匯報具體銀行存款及備用金情況。 5. 登記現(xiàn)金日記帳，并結(jié)出余額，每月同會計對賬與總分類賬核對； 6. 登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行對賬單進行核對，并同會計對賬與總分類賬核對； 7. 收款收據(jù)、發(fā)票、空白銀行票據(jù)的保管與開具，定期整理裝訂銀行對賬單； 8. 辦理工資銀行卡，發(fā)放工資，辦理各類信用卡，交存現(xiàn)金； 9. 在保障安全、準確、及時辦理資金收付業(yè)務(wù)的前提下，適當協(xié)助會計人員辦理外勤工作； 1. 完成直接上級交辦的臨時任務(wù)。 工作職責： 1. 對銀行存款帳戶和帳戶余額的準確性、保密性負責； 2. 對貨幣資金和各種票據(jù)的安全性負責 與上級的溝通方式：接受財

11、務(wù)總監(jiān)和財務(wù)部經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)。 同級溝通：部門員工 給予下級的指導(dǎo)： 崗位資格要求： 教育背景：中專以上學(xué)歷，財務(wù)、會計相關(guān)專業(yè)。 經(jīng)驗：熟悉出納崗位工作內(nèi)容，從事過財會工作1年以上。 崗位技能要求： 專業(yè)知識：熟悉會計基礎(chǔ)知識、現(xiàn)金管理知識。 能力與技能：具有良好的職業(yè)操守和溝通能力，很強的責任心，工作細致認真負責，能夠承受一定的工作壓力；能適應(yīng)快節(jié)奏的工作步調(diào)；熟練操作計算機及財務(wù)軟件。 三.財務(wù)人員招聘方案 1、需求確認 由計劃財務(wù)部或各權(quán)屬單位負責人，結(jié)合各公司業(yè)務(wù)情況，隨時提報財務(wù)人員需求計劃。由計劃財務(wù)部審核匯總后，形成書面的人員需求計劃書，對所需崗位、工作職責、人員要求、所

12、需人員數(shù)量形成方案，提交公司財務(wù)總監(jiān)、分管人力副總、總經(jīng)理批準。 頁 5 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 2、招聘渠道 （一）內(nèi)部招聘 在集團內(nèi)部進行人才的甄選，促進集團人力資源的合理利用與有效流動。 （二）外部招聘:通過這幾個渠道引進人才的 : 外部招聘渠道 適用對象 1. 廣告、媒體2. 工作內(nèi)容復(fù)制性強且崗位人員替代性強的中低端人才 專場招聘會 3. 4. 市場供過于求的專業(yè)技術(shù)人才、一般行政管理人才 5. 校園 6. 應(yīng)屆高校畢業(yè)生 7. 獵頭 8. 市場供不應(yīng)求的專業(yè)技術(shù)人才、中高層管理人才 1.招聘費用預(yù)算表 招聘時間 2014年11月10日 招聘地點 呼和浩特展覽館、呼和浩特職業(yè)

13、學(xué)院圖書館 負責部門 財務(wù)部 具體負責人邵麗娜 財務(wù)部招聘費用預(yù)算 序號 項目 預(yù)算金額（元） 1 企業(yè)宣傳海報及廣告制作費300.00 2 招聘場地租用費 1000.00 3 會議室租用費 500.00 4 交通費 100.00 5 食宿費100.00 6 招聘資料復(fù)印打印費 60.00 合計 2060.00 3.此次招聘人員需求信息如下： 頁 6 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 （一）：職位名稱: 財務(wù)助理（1人） 職責： 1、全套的帳務(wù)管理； 2、資金的管理； 3、協(xié)助公司納稅申報工作（增值稅，公司所得稅申報等）以及稅務(wù)方面的應(yīng)對； 4、負責公司固定資產(chǎn)管理，定期組織固定資產(chǎn)盤點工作 5

14、、制定完善并執(zhí)行公司內(nèi)控管理制度 6、完成預(yù)、決算工作。 7、完成其他由上級主管指定的工作 工作要求： 1、財會、經(jīng)濟管理或金融專業(yè)本科以上學(xué)歷； 2、熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告公司的財務(wù)流程； 3、有外資企業(yè)財務(wù)管理的經(jīng)驗3年以上，有融資及股權(quán)管理或操作工作經(jīng)驗為佳； 4、有財務(wù)制度建立或完善能力，有投資分析和管理能力，有稅務(wù)籌劃能力，有資金調(diào) 度能力，有成本控制和財務(wù)分析能力； 5、中級會計師或以上職稱； 6、熟練操作電腦及各類財務(wù)軟件、良好英文聽說讀寫能力； 7、熟悉工商、稅務(wù)等機關(guān)工作程序； 8、具團隊精神和較強的溝通能力。 9、為人誠實、正直、有責任心，能承受工作壓力 （二）財務(wù)主管（2名） 工作

15、職責： 1.協(xié)助建立、改進、完善預(yù)算管理體系 2.按時組織和指導(dǎo)各單位、各部門編制財務(wù)預(yù)算； 3.接受各預(yù)算單位的預(yù)算調(diào)整申請，根據(jù)預(yù)算管理制度進行審查，制定預(yù)算調(diào)整方案。 頁 7 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 4.根據(jù)公司要求撰寫財務(wù)分析、預(yù)算執(zhí)行分析報告 5.根據(jù)公司的經(jīng)營決策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司資金的管控、融資工作 人員要求： 1.財會專業(yè)本科以上學(xué)歷 2.有2年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗，能熟練使用財務(wù)辦公軟件； 3.正直、敬業(yè)，工作嚴謹細致，原則性強，具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。 3、筆試、面試流程 應(yīng)聘人員信息收集由計劃財務(wù)部指定人員負責，并對簡歷信息初步進行篩選，確定筆試面試范圍。交人力資

16、源部，由財務(wù)部及人力資源部統(tǒng)一組織筆試流程。 筆試合格者形成筆試合格人員信息表，報財務(wù)總監(jiān)、分管人力副總批準后方，并批準確定面試人員名單。由計劃財務(wù)部和人力資源部共同組織人員面試，面試流程按照人力資源部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四：企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)計劃方案 （一）.新進財務(wù)人員培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設(shè)計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會化的預(yù)備階段的現(xiàn)實性工作預(yù)覽不同的是，入職培

17、訓(xùn)計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。 新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度（人力資源制度、財務(wù)制度、其他制度）。第二，調(diào)動員工的心態(tài)，促其積極參與工作；認識企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧（與上級，與同事的相處之道）；培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過程，避免溝通障礙， 頁 8 第 書明崗位說部財務(wù) 有限公司 在溝通中運用聆聽、反饋等技巧，理解并合理運用溝通模式，掌握對話溝通技巧；培訓(xùn)時間管理技巧，讓員工認識時間重要性，如何管理時間，高效利用時間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工

18、作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過程當中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工 聯(lián)歡會。 培訓(xùn)時間：一星期 培訓(xùn)地點：公司、戶外 培訓(xùn)對象：企業(yè)財務(wù)部門新員工 （二）.企業(yè)績效管理方案設(shè)計培訓(xùn)訓(xùn)目的：財務(wù)評價是企業(yè)經(jīng)營活動的終結(jié)評價，好的企業(yè)文化，優(yōu)秀的管理團隊，培先進的管理水平，高新端的技術(shù)和產(chǎn)品，良好的客戶關(guān)系，最終必須螺旋式回歸到一個終點錢，該培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員共同設(shè)計一套評價和控制“錢”的體系，既評價結(jié)果，更考核過 程；既評價起點，更追逐終點。從而使“追求財務(wù)效果成為企業(yè)上下不二的選擇”。 培訓(xùn)時間：兩個休息日 培訓(xùn)地點：不

19、限 參加人員：企業(yè)高級財務(wù)人員 .績效考核五 績效考核范疇績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個 1. 人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。 按照績效考核的工; ; 績效考核的分類: 按照績效考核性質(zhì)劃分按照績效考核主體劃分作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。 頁 9 第 書說明部崗位財務(wù) 有限公司 各崗位考核分為月度、年度考核，主要以工作業(yè)績（原則性、工作質(zhì)量、執(zhí)行力、責任2.心、原則性）、工作能力（業(yè)務(wù)水平、敏感性、協(xié)調(diào)性、學(xué)習(xí)能力）、工作態(tài)度（積極性、 ）縝密性、誠實性、團隊合作精神）三個要素構(gòu)成（見附表一 財務(wù)部各崗位績效考核

20、標準3. 財務(wù)總監(jiān)績效考核表 考評內(nèi)容指標類型 具體指標 分值 考核者依據(jù)來源 總經(jīng)理滿意度 （20%） 見滿意度評分表 20 總經(jīng)理滿意度評分表 實際業(yè)績55%（） 季度目標計劃完 成情況 季度目標計劃達成率25 總經(jīng)理 總經(jīng)理 成本管理效果各責任中心成本降低率（與上年度同 期及本年度計劃相比）15 總經(jīng)理 計財部稅務(wù)籌劃效果 稅賦率降低程度和節(jié)稅效果15 總經(jīng)理 計財部 內(nèi)部管理 14%（）管理費用 /實際可控費用計劃預(yù)計費用 5 考核中心 計財部 部門出勤率應(yīng)出勤天數(shù) / 實出勤天數(shù)1 考核中心 人事主管 下屬管理情況下屬工作重大成績或錯誤（評分標準 見附表）5 考核中心 企管辦下屬培訓(xùn)

21、、能力發(fā)展效果（評分標準 見附表）3 總經(jīng)理 總經(jīng)理）10%互評（ 評議得分 根據(jù)每月部門互評結(jié)果 10 考核中心 考核中心）其他（1% 個人出勤率 實出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù)1 考核中心 人事主管 財務(wù)助理崗位績效考核表 項目 序號 考核指標 目標值 分值 70） KPI（1 擬定公司年度預(yù)算、財務(wù)收支計劃、 信貸計劃及時、合理、詳細、有據(jù)可依、可操作 10 2 監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計劃的實施工作給予有力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問 題，確保計劃順利完成9 頁 10 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 3 審核公司應(yīng)繳稅款，完成公司稅務(wù)策 劃工作及時、準確、差錯為零 10 4 審核有關(guān)統(tǒng)計報表 及時

22、、準確；所報送的報表中無差錯 8 5 提交財務(wù)分析報告 報告上交及時，內(nèi)容全面，數(shù)據(jù)準確，問題 分析、建議合理10 6 與銀行部門溝通，取得信用援助經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得 良好信譽，能及時獲得所需信貸8 7 對下屬績效考核及時、公平、工正，做好業(yè)績溝通 6 8 財務(wù)部內(nèi)部管理 本部門的規(guī)章制度規(guī)范，工程流程順暢 9 工作態(tài)度 （10%）1 向上級匯報工作 及時、準確 2 2 關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目 標的實施 非常關(guān)注，有具體的建議與措施2 3 嚴守期限，達成目標 按期完成 3 4 遵守上級指示 嚴格遵守、執(zhí)行3 工作能力 20%（）1 策劃力具策劃對公司有重大影響的投資

23、項目、資產(chǎn) 重組、對外投資等方案的能力4 2 應(yīng)變力 在配合銀行、稅務(wù)、審計等部門工作中，靈 活運用政策的能力4 3 執(zhí)行力 能有效貫徹落實國家相關(guān)政策、法規(guī)，公司 的各項政策方針4 4 財務(wù)分析能力具運用財務(wù)分析分析方法，對公司經(jīng)營狀況 進行財務(wù)分析的能力4 5 把握政策能力 具正確貫徹執(zhí)行會計法規(guī)、企業(yè)會計制度的 能力4 總計考核得分 考核人確認：被考核人確認： 頁 11 第 書位說明財務(wù)部崗 有限公司 財務(wù)主管績效考核標準姓名 務(wù) 職 部門 財務(wù)部 考核時間 考核指標 評價標準 評價 權(quán)重財務(wù)制度 財務(wù)制度建立的規(guī)范性、完整性、實用性 10 10% 財務(wù)管理 財務(wù)管理的有序性、規(guī)范性10

24、 10% 財務(wù)報表 1.資金進出總表、分類表 2.應(yīng)收、應(yīng)付總表、分類表10 10% 財務(wù)審核 審核賬目1. 2.月底現(xiàn)金、銀行盤點、核對 3.采購、銷售賬目分類匯總 審核借款、報帳4.15 15% 稅務(wù)交納 1.交稅的及時性 3.依法交稅了解國家有關(guān)政策,2.交稅的統(tǒng)籌性15 15% 工資管理 1.工資發(fā)放的及時性 2.工資計算的準確性5 5% 員工流失率保持員工的穩(wěn)定性，及時反映、解決出現(xiàn)的有關(guān)問題。 5 5% 考評的公正性 對下屬職工的考評要做到準確公正10 10% 對下屬的輔導(dǎo) 1.幫助下屬提高業(yè)績 2.幫助下屬提高能力 3.監(jiān)督下屬對安全的防范 4.監(jiān)督下屬遵守企業(yè)管理制度 5 5%

25、 執(zhí)行力對公司的計劃、任務(wù)以及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能夠堅決 貫徹執(zhí)行5 5% 滿意度 按公司通用標準 5 5% 考勤 按公司通用標準 5 5% 合計 100% 財務(wù)部會計、出納績效考核指標 工作能力考核指標1. 優(yōu)秀良好合格不合格權(quán)重考核內(nèi)容 頁 12 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 專業(yè)知識 和技能 2060以下 60-74 75-89 90-100 不具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術(shù)，不愿意跟著知高學(xué)院發(fā)展提識技能 要求的本崗位具備和專業(yè)知識大部分技術(shù)，但隨著學(xué)院發(fā)的展提高知識技能 主動性不夠具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識和技術(shù)，愿意跟著學(xué)院發(fā)展不斷提高知識技能 完全具備本崗位要求的專業(yè)知識

26、和技術(shù)，能夠主動跟著學(xué)院發(fā)展不斷提高知識技能 學(xué)習(xí)能力 2060以下 60-74 75-89 90-100 學(xué)習(xí)能力很差，很的少吸收新業(yè)務(wù)知識和管理知識 學(xué)習(xí)能力較弱，較少吸收新的業(yè)務(wù)知識 和管理知識學(xué)習(xí)能力較強，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識，能在工作中運用部分學(xué)習(xí)成果 學(xué)習(xí)能力強，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識，并能很快在工作中運用學(xué)習(xí)成果 解決問題 能力 2060以下 60-74 75-89 90-100 遇到問題，束手無 策思能夠去發(fā)現(xiàn)問題考解決辦法，但有時抓不住關(guān)鍵 問題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問題，找到解決辦法并設(shè)法解決 能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題、找到解決辦法 工作

27、效率 2060以下 60-74 75-89 90-100 工作不分主次、效率中，經(jīng)常完不成 任務(wù)工作效率尚可，偶爾需要別人協(xié)助 工作效率較高，能分清主次，能夠按時完成工作，基本保證質(zhì)量 時間和資源的利用達到最佳，工作效率高，質(zhì)量優(yōu) 團隊合作 能力 2060以下 60-74 75-89 90-100 他不能與人很好 合作，獨斷專行神不隊合作精夠團強，有時會對工作有影響 能夠與他人合作共事，相互支持，保證團隊任 務(wù)的完成善于與他人合作共事，相互支持，保持良好的團隊氛圍 2.工作態(tài)度考核指標 考核內(nèi)容 權(quán)重 不合格 合格 良好 優(yōu)秀 紀律性 2060以下 60-74 75-89 90-100 有輕微

28、違紀行為，不有聽現(xiàn)揮從指象，但經(jīng)過教育能 改正基本能夠遵守公司的規(guī)章制度，無違紀行為 遵守公司的規(guī)章制度，聽從指揮并為形成良好工作秩序而努力 嚴格遵守公司的規(guī)章制度，糾正不良行為，成為 員工的模范 頁 13 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 工作是否積 極主動 2060以下 60-74 75-89 90-100 工作態(tài)度消極，對安排的工作有抵觸情緒 工作態(tài)度較端正，對安排的工作偶爾不積極完成 工作態(tài)度認真負責，按時完成本崗位各 項工作工作態(tài)度認真負責，積極準時完成本崗位各項工作，效率高 是否有責任感，愿意承擔更多的責任 20以下60 60-74 75-89 90-100 對本崗位所承擔責任理解不

29、清晰，不能夠根據(jù)工作需要承擔本崗位職責以 外的責任對崗位所承擔責任有一定理解，能夠根據(jù)工作需要承擔少量本崗 位職責以外的責任對本崗位所承擔責任有較深理解，能夠根據(jù)工作需要承擔一些本崗位職責以 外的責任能夠充分理解本崗位所承擔責任，能夠根據(jù)工作需 要主動承擔更多的責任是否服從上 級工作安排 2060以下 60-74 75-89 90-100 對上級安排工作經(jīng)常不能準確理解，經(jīng)常不愿按照上級 指示開展工作對上級安排工作的理解不能保持一貫性，有時不能按照上級指示 開展工作能夠理解上級安排的各項工作，按照上級指示開展工作 認真準確理解上級安排的工作，按照上級指示高效率開展工作 是否虛心好 學(xué)，要求上進

30、 20 60以下60-74 75-89 90-100 不能認識到學(xué)習(xí)新知識的重要性，不愿意主動向其他人虛心學(xué)習(xí) 認識到學(xué)習(xí)和吸收新但較少知識的重要性，主動向其他人虛心學(xué) 習(xí)對于新知識愿意學(xué)習(xí)和吸收，愿意向其他人虛心學(xué)習(xí) 有很強的上進心和學(xué)習(xí)欲望，經(jīng)常主動向其他人虛心學(xué)習(xí) 3.業(yè)績考核指標 序 號業(yè)績考核指 標指標定義及說明 權(quán)重% 量化方法 量化公式及標準 1 完作成的工及時性 按規(guī)定的工作時間內(nèi)完成工作任務(wù) 20 加減分法2在規(guī)定的時間內(nèi)完成，滿分；每遲1天完成扣分；如果因為沒有按時完成任務(wù)造成對其他部門分，或他人工作的影響，視情節(jié)嚴重程度扣510 扣完為止2 工作質(zhì)量履行崗位職責內(nèi)的并達到

31、公司規(guī)工作， 定的質(zhì)量標準30 等級評價法 ）1得分權(quán)重（見附件 頁 14 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 3 工作條理性 工作安排緊張有序，杜絕無所事事的情 況10 等級評價法 得分權(quán)重（見附件2） 4 的作工作協(xié)及時性、準確 性按規(guī)定的時間及時完成需要協(xié)作其他部門或他人的工作， 確保準確無誤20 等級評價法 3）得分權(quán)重（見附件5 臨時交辦任 務(wù)完成情況及時準確的完成領(lǐng) 導(dǎo)臨時交辦任務(wù)20 等級評價法 4）得分權(quán)重（見附件 附件1：工作質(zhì)量 等級 等級描述 得分 優(yōu) 工作完成的質(zhì)量情況高于公司對崗位的要求，業(yè)績突出，不找任何借口90-100 良 工作完成的質(zhì)量情況基本達到公司對崗位的要求

32、80-89 中 應(yīng)有推卸和逃避責任的行為，工作完成的質(zhì)量情況沒有完全達到公司的要求， 該在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定詳細的提高方案70-79 差工作完成的質(zhì)量情況與公司要求相差很大，總是找借口推卸和逃避責任 0 附件2：工作條理性 等級 等級描述 得分 優(yōu) 善于有效利用工作時間，工作有詳細記錄，工作日志應(yīng)包括以下內(nèi)容：每天工作時間中做了哪些事情，都在什么地點，各占用多 以上少時間；總體上有效利用時間90%90-100 良比較善于有效利用工作時間，工作有記錄，但不夠完整系統(tǒng)，總 以上體上有效利用時間80%80-89 中 不很善于有效利用工作時間，工作有記錄，但完整性和系統(tǒng)性較 差，總體上有效利用時間70%

33、以上70-79 差70%不能有效利用工作時間，工作無記錄，總體上有效利用時間 以下0 附件3：工作協(xié)作的及時性、準確性 頁 15 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 等級 等級描述 得分 優(yōu)對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作靈敏高效，按規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，工作結(jié)果準確無誤 90-100 良 對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作比較靈敏高效，能按規(guī) 定的時間內(nèi)完成任務(wù)，但工作結(jié)果有時會有一些小差錯80-89 中 對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作熱情不高，配合性差， 不能按規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)70-79 差 對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作不予理睬，不予配合0 附件4：臨時交辦任務(wù)完成情況

34、 等級 等級描述 得分 優(yōu) 及時準確的完成臨時交辦任務(wù)并主動承擔突發(fā)性的困難工作 90-100 良 能夠及時準確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù) 80-89 中 對大部分臨時交辦任務(wù)能夠及時完成70-79 差 不重視臨時交辦任務(wù)，經(jīng)常無法及時完成 0 4.事件考核 序號 事件考核內(nèi)容 量化公式及標準 信息來源 1 考勤小時以內(nèi)），每次扣次（1遲到或早退11次，每次扣1分；曠分；串崗或脫崗1天以內(nèi)，工半天以上（1小時以上），1 每次扣5分 人力資源部考核記錄 直接上級領(lǐng)導(dǎo)2 遵守公司制度分；每次扣2違反公在廠區(qū)內(nèi)流動吸煙，司其他制度或規(guī)定，視情節(jié)輕重每次扣2 10分 人力資源部考核記錄 現(xiàn)場管理記錄 直接

35、上級領(lǐng)導(dǎo)3 商業(yè)信息保密發(fā)生商業(yè)信息泄密事件，根據(jù)情節(jié)嚴重扣 105分 直接上級領(lǐng)導(dǎo) 公司相關(guān)部門六：財務(wù)人員薪酬管理 （一）薪酬構(gòu)成 頁 16 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 1、薪酬標準：根據(jù)集團各公司財務(wù)崗位的具體設(shè)置情況，薪酬工資分為4個標準。由高到低分為A、B、C、D,其中A為財務(wù)總監(jiān)人員，B為財務(wù)經(jīng)理，C為會計主管D為會計人員和出納，各級別又再分4個職級。 級別 職務(wù) 月薪酬標準 崗位工資 績效工資 A 財務(wù)總監(jiān) 1級 15000 3000 B 財務(wù)助理級 210000 2500 C 會計主管 級3 8000 2000 D 會計人員、出納 4級 5000 1000 2、標準工資構(gòu)成

36、：工資標準=崗位工資+績效工資（獎金） 3、津貼：工齡津貼+學(xué)歷津貼 4、試用期財務(wù)人員工資執(zhí)行崗位工資下浮20%，不執(zhí)行績效工資。 5、財務(wù)人員不再參與各公司的績效工資分配。 （4）考核結(jié)果 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次，具體量化標準是： 95分以上的為優(yōu)秀、95分以下80分以上（含80）為良好、80分以下60分以上（含60）為合格、60分以下為不合格。 （5）根據(jù)綜合評定結(jié)果，其績效工資浮動比率標準如下： 總分值 90分以上 80-95分 60-80分 60分以下 考核結(jié)果優(yōu)秀) A(良好B() ) C(合格D(不合格) % 浮動比率110 100 80 按實際比率 （五）

37、津貼管理方法 1、本企業(yè)工齡補貼：30元/年，最高不超過300元。 頁 17 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 2、職稱和學(xué)歷補貼：為了培養(yǎng)財務(wù)管理人員，鼓勵高素質(zhì)財務(wù)人員加入公司，特別設(shè)立職稱和學(xué)歷補貼，崗位要求同時具備職稱和大專以上學(xué)歷的崗位人員方可享有職稱學(xué)歷補貼。 3、高級財務(wù)管理人員不享受上述兩項補貼。 4、職稱和學(xué)歷補貼的認證： （1）職稱和學(xué)歷補貼必須是通過國家統(tǒng)一組織考試并發(fā)放的職稱證書和國家認可的學(xué)歷證書，本人持有效的證書原件交集團財務(wù)部審核，并留復(fù)印件統(tǒng)一存檔； （2）只有符合公司要求的財務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證，才能發(fā)放學(xué)歷補貼； （3）補貼標準如下： 職稱、學(xué)歷 補貼額度 會計師

38、、大學(xué)本科 100元/月 會計師、大學(xué)?？?80元/月 助理會計師、大學(xué)本科50元/月 助理會計師、大學(xué)?？?30元/月 七.財務(wù)勞動合同 甲方(用人單位) 乙方(員工) 名稱： 姓名 住所： 性別 法定代表人 身份證 （主要負責人）： 號碼 聯(lián)系人： 現(xiàn)住址 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話 頁 18 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 根據(jù)中華人民共和國勞動法（以下簡稱勞動法）、中華人民共和國勞動合同法（以下簡稱勞動合同法）、等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，簽訂本勞動合同，共同遵守本勞動合同所列條款。 一、勞動合同期限及試用期 （一）甲乙雙方同意本合同的期

39、限：從 年 月 日起至 年 月 日止。合同在有效期屆滿即行終止。因甲方工作需要，雙方在完全同意的條件下， 可續(xù)訂合同。 （二）試用期為 ，從 年 月 日起至 年 月 日止。（試用期包括在勞動合同期限內(nèi)）。 二、工作內(nèi)容和工作地點 1、乙方同意按甲方工作需要，在(崗位或工種) 財務(wù)崗位 工作，按時、按質(zhì)、 按量完成該崗位所承擔的各項內(nèi)容；乙方同意，在下列情況下，甲方可將乙方的工作崗位調(diào)整為核單員或庫管 （1）正式錄用以后連續(xù) 3 個月無法完成月任務(wù)業(yè)績指標的； （2）因公司項目撤銷或完成、機構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并等變化，導(dǎo)致不能安排原崗工作的； （3）乙方無論何種原因連續(xù) 1 個月以上未到崗

40、上班，公司已安排其員工替換乙方 原崗位，乙方重新到崗上班的； （4）根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、身體狀況以及甲方生產(chǎn)經(jīng)營的需要等情況，需要調(diào)崗的； （5）績效考核得分不足60分的； （6）單位規(guī)章制度所規(guī)定的應(yīng)調(diào)整崗位的情況的。 2、甲乙雙方確認工作地點為蒙草抗旱。乙方同意出現(xiàn)下列情況時，甲方可對乙方的 工作地點進行調(diào)動： （1）因公司業(yè)務(wù)收縮或變動、項目撤銷或完成、機構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并、設(shè)備更新等發(fā)生變化，導(dǎo)致原工作地點不能安排原崗位工作的； 頁 19 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 （2）公司業(yè)務(wù)拓展，增設(shè)新的辦公或經(jīng)營地址，有與乙方原工作性質(zhì)相同或近似崗位，需要乙方前去支援的。 3、如乙

41、方的工作地點或工作崗位變動，乙方同意其工資待遇也按公司規(guī)章制度隨之變動，實行以崗定薪、崗變薪變。 三、工作時間和休息休假 （一）甲乙雙方同意按以下第 1 種方式確定乙方的工作時間。 1、標準工時制，即每日工作 8 小時（不超過8小時），每周工作 40 小 時（不超過40小時），每周至少休息一日。 2、不定時工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動）部門批準，乙方所在崗位實行不定時工作制。 3、綜合計算工時工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動）部門批準，乙方所在崗位實行綜合計算工時工作制。 （二）乙方依法享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。 四、勞動報酬 （一）甲方經(jīng)與乙方協(xié)商，同意按以下第 1 種

42、方式支付乙方的工資。 1、乙方每月正常工作時間工資 4000 元；試用期內(nèi)每月正常工作時間工資 4000 元。 2、雙方約定以 確定乙方工資。 （二）甲方每月 15 日前發(fā)放工資。甲方至少每月以貨幣形式向乙方支付一次工資。 （三）甲乙雙方對工資的其它約定 五、社會保險和福利待遇 （一）甲乙雙方按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，參加社會保險，繳納社會保險費，繳存住房公積金。 （二）乙方患病或非因工負傷，甲方應(yīng)按國家和省、市的有關(guān)規(guī)定給予乙方享受醫(yī)療 頁 20 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 期和醫(yī)療期待遇。 （三）乙方患職業(yè)病、因工負傷的，甲方按中華人民共和國職業(yè)病防治法、工傷保險條例等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)

43、定執(zhí)行。 六、主要工作職責 （一）負責工商、稅務(wù)等相關(guān)職能部門的財務(wù)審批。 （二）會所內(nèi)所有消費單據(jù)的審核。 （三）會所內(nèi)各項流水均以報表的形式上報給會所負責人。 （四）會所內(nèi)易耗品、外賣品、以及固有資產(chǎn)的庫存管理。 七、勞動紀律 （一）乙方應(yīng)自覺遵守國家的法律法規(guī)、社會公德，維護甲方的聲譽和利益。 （二）職業(yè)紀律： 1.應(yīng)當熱愛本職工作,鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應(yīng)本職工作的要求。 2.應(yīng)熟悉會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度。 3.應(yīng)按照會計法律法規(guī)規(guī)定的程序和要求進行財務(wù)工作,保證所提供的財務(wù)信息合法、真實、準確、及時、完整。 4.辦理會計事務(wù)應(yīng)實事求是、客觀公正。 5.應(yīng)熟悉本公司業(yè)務(wù)

44、管理情況,運用掌握的財務(wù)信息,為提高公司經(jīng)濟效益服務(wù)。 6.應(yīng)當保守本公司的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定或公司領(lǐng)導(dǎo)同意外,不得私自向公司無關(guān)人員或外界提供或泄露公司的財務(wù)信息。 （三）乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)甲方的規(guī)章制度給予紀律處分，直至解除勞動合同；乙方同意甲方可對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。 八、勞動合同變更、解除和終止 （一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同。 （二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同： 1、在試用期間被證明不符合錄用條件的； 頁 21 第 財務(wù)部崗位說明書 有限公司 2、嚴重違反甲方的規(guī)章制度的； 3、嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成直接經(jīng)濟損失 200