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文檔簡(jiǎn)介
1、商業(yè)物業(yè)管理,一、商業(yè)物業(yè)管理的含義,商業(yè)物業(yè)是指建設(shè)規(guī)劃中必須用于商業(yè)性質(zhì)的房地產(chǎn),它是城市整體規(guī)劃建筑中的一種重要功能組成部分,其直接的功用就是為消費(fèi)者提供購(gòu)物場(chǎng)所。它的經(jīng)營(yíng)范圍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原來(lái)商場(chǎng)的概念,是一種集商業(yè)、娛樂(lè)、餐飲等各種功能為一體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所 。,二、商業(yè)物業(yè)包括:,零售商店 (最基本),銀行、餐飲,各種服務(wù)性行業(yè),各種娛樂(lè)場(chǎng)所,4,1,2,3,三、商業(yè)物業(yè)管理的類型,從建筑結(jié)構(gòu)上來(lái)分,從功能上來(lái)分,.,.,商場(chǎng)物業(yè)有敞開(kāi)式的市場(chǎng)和廣場(chǎng)型,同時(shí)也有封閉式的購(gòu)物中心型,有綜合性的專業(yè)購(gòu)物中心;也有商住兩用型的,四、商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容,Text in here,(1)業(yè)主/住戶的入住
2、管理。 (2)電梯的維護(hù)以及保養(yǎng)。 (3)物業(yè)檔案資料的管理。 (4)大廈平臺(tái)綠地景觀的管理養(yǎng)護(hù)。,(5)物業(yè)裝飾、裝修施工監(jiān)督管理。 (6)參與物業(yè)竣工交付使用時(shí)的驗(yàn)收交接。 (7)本物業(yè)治安秩序、公共秩序的維護(hù)工作。,(11)本物業(yè)房屋建筑及其公共服務(wù)設(shè)施的使用管理、維修養(yǎng)護(hù)、巡視檢查及公共消防、機(jī)電設(shè)備、區(qū)內(nèi)道路管線等公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理工作.,(8)管理本物業(yè)內(nèi)的道路交通、車(chē)輛行駛、停放管理。 (9)為業(yè)主/租戶提供良好的大廈文化生活,定期組織大廈文化活動(dòng)。 (10)轄區(qū)內(nèi)公共部位的清潔衛(wèi)生和業(yè)主/租戶日常生活垃圾的處理等環(huán)境衛(wèi)生的管理服務(wù),具體管理事項(xiàng),1、對(duì)小業(yè)主或承租商的管
3、理; 2、商場(chǎng)安全保衛(wèi)管理; 3、商場(chǎng)消防管理; 4、設(shè)施設(shè)備管理; 5、清潔衛(wèi)生及車(chē)輛管理。,1、制定管理章程并負(fù)責(zé)監(jiān)督。 開(kāi)展 2、整體促銷活 3、協(xié)調(diào)商場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系; 4、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)者之間的互幫互助和信息交流、融資等活動(dòng); 5、協(xié)調(diào)管理者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系; 6、與工商管理部門(mén)配合,維護(hù)市場(chǎng)形象.,一般性管理,特殊管理,部門(mén)設(shè)置,四、商業(yè)物業(yè)管理具體管理事項(xiàng),1、管理處 2、經(jīng)營(yíng)秩序管理部 3、清潔部 4、保安部 5、工程維修部,1、是一種無(wú)形資產(chǎn)和潛在的銷售額,有助于促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念從買(mǎi)名牌到買(mǎi)店牌的轉(zhuǎn)變,加速商場(chǎng)進(jìn)入印象時(shí)期。2、有助于商場(chǎng)識(shí)別系統(tǒng)的建立.,實(shí)施細(xì)則,五、(一)
4、商業(yè)物業(yè)管理特點(diǎn),購(gòu)物中心的管理要復(fù)雜得多,他們面對(duì)的是三類具有不同性質(zhì)、目的和要求的群體:業(yè)主、租戶、顧客。,業(yè)主、租戶、顧客這三類群體的心理需求、物質(zhì)需求是多層次、多方面、不確定的 。,尤其是顧客群體,他們會(huì)時(shí)刻跟著感覺(jué)走,任何時(shí)候都可能變更或調(diào)整自己的目標(biāo)和訴求。,購(gòu)物中心所營(yíng)造的購(gòu)物環(huán)境必須舒適、休閑、人性化,不能讓來(lái)客有壓抑感、約束感。,五、(二)商業(yè)物業(yè)管理特點(diǎn),期望物業(yè)的知名度不斷提升,物業(yè)管有較高的專業(yè)能力和水準(zhǔn),設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)精良。環(huán)境和業(yè)態(tài)布局入主的品牌有號(hào)召力并能受到消費(fèi)者接受和追捧。租戶入住率高,最終能令物業(yè)有很高的社會(huì)知名度和較大的增值,以獲取理想的投資回報(bào)。,希望具備
5、優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境,設(shè)備設(shè)施配套先進(jìn)、齊全,物業(yè)的社會(huì)知名度高。物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)優(yōu)良,收費(fèi)低廉、管理有序。對(duì)消費(fèi)群體有較大的吸引力,經(jīng)營(yíng)交投暢旺,能取得滿意的經(jīng)營(yíng)收益。,1. 業(yè)主,2. 租戶,3. 顧客,享受格調(diào)優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境,流暢方便的交通設(shè)計(jì)和設(shè)施,整齊劃一、條理分明、布局合理的業(yè)態(tài),簡(jiǎn)單明了的標(biāo)識(shí)系統(tǒng),一應(yīng)俱全的功能配套,先進(jìn)的服務(wù)設(shè)施并多樣化、選擇性強(qiáng),高品質(zhì)的商品、價(jià)格體系理想,商戶信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)良有保障。,1.業(yè)主,2.租戶,3.顧客,五、(三)商業(yè)物業(yè)管理的相關(guān)服務(wù),(1)業(yè)主/租戶服務(wù) (2)裝修管理服務(wù) (3)投訴處理 (4)房屋維護(hù)服務(wù) (5)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)服務(wù) (6)
6、安全防范系統(tǒng) (7)電梯及自動(dòng)扶梯 (8)空調(diào)系統(tǒng) (9)環(huán)境衛(wèi)生 (10)綠化養(yǎng)護(hù),六、商業(yè)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì),商業(yè)中心的任務(wù),就是隨著市場(chǎng)需求的變化,構(gòu)造和持續(xù)地調(diào)整、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),調(diào)整商業(yè)組合,以形成合理、完善、協(xié)調(diào)、能最大程度滿足消費(fèi)者需求的商業(yè)環(huán)境。,商業(yè)物業(yè)管理公司,對(duì)商業(yè)中心日常運(yùn)營(yíng)的透徹理解,購(gòu)物中心從市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、空間布局、設(shè)備設(shè)施的配置和控制等方面都必需充分聽(tīng)取專業(yè)管理公司的意見(jiàn)。,商業(yè)中心,正因如此,專業(yè)的購(gòu)物中心管理公司已經(jīng)向全程參與直至主導(dǎo)購(gòu)物中心的規(guī)劃、建設(shè)、招商和運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展。,七、商業(yè)物業(yè)與傳統(tǒng)物業(yè)的對(duì)比,1 、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固 傳
7、統(tǒng)的物業(yè)管理模式一般僅限于單一的物業(yè)管理,物業(yè)服務(wù)多為保潔、保安、綠化、修繕、設(shè)施設(shè)備維護(hù)及其它特約服務(wù)等。而商業(yè)物業(yè)的產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)互相促動(dòng)、互相補(bǔ)充,形成一個(gè)系統(tǒng)的整體,相應(yīng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。,2 、收益渠道多 傳統(tǒng)的物業(yè)管理收益渠道一般為物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入,且物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率偏低,收費(fèi)難,企業(yè)收入渠道比較單一。既使是開(kāi)展家政、洗衣等延伸服務(wù),與其它專業(yè)店鋪相比,受地域環(huán)境、社區(qū)范圍、人工成本、專業(yè)化程度等因素影響,競(jìng)爭(zhēng)處理劣勢(shì)地位,難以做大做到商業(yè)管理里中的策劃、銷售、運(yùn)營(yíng)、管理、培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)等均可作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。,七、商業(yè)物業(yè)與傳統(tǒng)物業(yè)的對(duì)比,3 、相對(duì)成本、風(fēng)險(xiǎn)較低,在商業(yè)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)中,物業(yè)管理企業(yè)以專業(yè)技術(shù)人才作為輸出,將投資商、建設(shè)商、運(yùn)營(yíng)
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