126建設(shè)工程項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書及制度

1、 建設(shè)工程項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書 1.2.5 工程名稱： 施工單位： 工程施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理責(zé)任書 甲方：項(xiàng)目經(jīng)理： （以下簡(jiǎn)稱甲方） 乙方：項(xiàng)目部管理人員：（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人） （以下簡(jiǎn)稱乙方） 為了建筑工程質(zhì)量與安全管理，明確建筑工程質(zhì)量與安全責(zé)任，根據(jù)省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定，確保工程質(zhì)量與安全，本項(xiàng)目經(jīng)理與所屬管理人員簽訂質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。 一、雙方職責(zé)： （一）甲方： 1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、地市有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)。 2、實(shí)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總管理，督促各管理的工作職責(zé)。 3、建立、健全安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。 4、及時(shí)

2、處理有關(guān)建筑工程質(zhì)量、安全問(wèn)題。 5、在責(zé)任期內(nèi)，如乙方達(dá)不到甲方所指定的要求，甲方有權(quán)隨時(shí)調(diào)換人員。 （二）、乙方： 1、嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定進(jìn)行管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地。 2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)本項(xiàng)目部。 3、各管理人員之間要團(tuán)結(jié)工作，工地內(nèi)不準(zhǔn)打架、爭(zhēng)吵，如發(fā)生打架、爭(zhēng)吵現(xiàn)象，肇事者要拿出押金伍百元交公司處理，處理后退后。 4、進(jìn)入工地必須戴好安全帽施工，違者罰款10元/次，交項(xiàng)目部。 5、時(shí)常檢查工人是否有違章操作。 6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而本責(zé)任書未指出的，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況酌情處理

3、。 二、違約責(zé)任： 在責(zé)任期內(nèi)，乙方如果如未上述職責(zé)而發(fā)生質(zhì)量、安全事故，甲方將按有關(guān)條例從嚴(yán)進(jìn)行處理。 本責(zé)任書從簽訂之日起生效，竣工驗(yàn)收后自動(dòng)失效。 甲 方： 乙 方： 年 月 日 工程施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理責(zé)任書 甲方：項(xiàng)目經(jīng)理： （以下簡(jiǎn)稱甲方） 乙方：項(xiàng)目部管理人員：（安全員） （以下簡(jiǎn)稱乙方） 為了建筑工程質(zhì)量與安全管理，明確建筑工程質(zhì)量與安全責(zé)任，根據(jù)省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定，確保工程質(zhì)量與安全，本項(xiàng)目經(jīng)理與所屬管理人員簽訂質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。 一、雙方職責(zé)： （一）甲方： 1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、地市有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)。 2

4、、實(shí)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總管理，督促各管理的工作職責(zé)。 3、建立、健全安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。 4、及時(shí)處理有關(guān)建筑工程質(zhì)量、安全問(wèn)題。 5、在責(zé)任期內(nèi)，如乙方達(dá)不到甲方所指定的要求，甲方有權(quán)隨時(shí)調(diào)換人員。 （二）、乙方： 1、嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定進(jìn)行管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地。 2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)本項(xiàng)目部。 3、各管理人員之間要團(tuán)結(jié)工作，工地內(nèi)不準(zhǔn)打架、爭(zhēng)吵，如發(fā)生打架、爭(zhēng)吵現(xiàn)象，肇事者要拿出押金伍百元交公司處理，處理后退后。 4、進(jìn)入工地必須戴好安全帽施工，違者罰款10元/次，交項(xiàng)目

5、部。 5、時(shí)常檢查工人是否有違章操作。 6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而本責(zé)任書未指出的，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況酌情處理。 二、違約責(zé)任： 在責(zé)任期內(nèi)，乙方如果如未上述職責(zé)而發(fā)生質(zhì)量、安全事故，甲方將按有關(guān)條例從嚴(yán)進(jìn)行處理。 本責(zé)任書從簽訂之日起生效，竣工驗(yàn)收后自動(dòng)失效。 甲 方： 乙 方： 年 月 日 工程施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理責(zé)任書 甲方：項(xiàng)目經(jīng)理： （以下簡(jiǎn)稱甲方） 乙方：項(xiàng)目部管理人員：（施工員） （以下簡(jiǎn)稱乙方） 為了建筑工程質(zhì)量與安全管理，明確建筑工程質(zhì)量與安全責(zé)任，根據(jù)省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定，確保工程質(zhì)量與安全，本項(xiàng)目經(jīng)理與所屬管理人員簽訂質(zhì)量與安全生產(chǎn)

6、管理責(zé)任書。 一、雙方職責(zé)： （一）甲方： 1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、地市有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)。 2、實(shí)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總管理，督促各管理的工作職責(zé)。 3、建立、健全安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。 4、及時(shí)處理有關(guān)建筑工程質(zhì)量、安全問(wèn)題。 5、在責(zé)任期內(nèi)，如乙方達(dá)不到甲方所指定的要求，甲方有權(quán)隨時(shí)調(diào)換人員。 （二）、乙方： 1、嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定進(jìn)行管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地。 2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)本項(xiàng)目部。 3、各管理人員之間要團(tuán)結(jié)工作，工地內(nèi)不準(zhǔn)打架、爭(zhēng)吵，如發(fā)生打架、爭(zhēng)吵現(xiàn)象，

7、肇事者要拿出押金伍百元交公司處理，處理后退后。 4、進(jìn)入工地必須戴好安全帽施工，違者罰款10元/次，交項(xiàng)目部。 5、時(shí)常檢查工人是否有違章操作。 6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而本責(zé)任書未指出的，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況酌情處理。 二、違約責(zé)任： 在責(zé)任期內(nèi)，乙方如果如未上述職責(zé)而發(fā)生質(zhì)量、安全事故，甲方將按有關(guān)條例從嚴(yán)進(jìn)行處理。 本責(zé)任書從簽訂之日起生效，竣工驗(yàn)收后自動(dòng)失效。 甲 方： 乙 方： 年 月 日 工程施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理責(zé)任書 甲方：項(xiàng)目經(jīng)理： （以下簡(jiǎn)稱甲方） 乙方：項(xiàng)目部管理人員：（質(zhì)檢員） （以下簡(jiǎn)稱乙方） 為了建筑工程質(zhì)量與安全管理，明確建筑工程質(zhì)量與安全責(zé)任，根據(jù)省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l

8、例和建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定，確保工程質(zhì)量與安全，本項(xiàng)目經(jīng)理與所屬管理人員簽訂質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。 一、雙方職責(zé)： （一）甲方： 1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、地市有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)。 2、實(shí)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總管理，督促各管理的工作職責(zé)。 3、建立、健全安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。 4、及時(shí)處理有關(guān)建筑工程質(zhì)量、安全問(wèn)題。 5、在責(zé)任期內(nèi)，如乙方達(dá)不到甲方所指定的要求，甲方有權(quán)隨時(shí)調(diào)換人員。 （二）、乙方： 1、嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定進(jìn)行管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地。 2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)

9、控制措施，并及時(shí)上報(bào)本項(xiàng)目部。 3、各管理人員之間要團(tuán)結(jié)工作，工地內(nèi)不準(zhǔn)打架、爭(zhēng)吵，如發(fā)生打架、爭(zhēng)吵現(xiàn)象，肇事者要拿出押金伍百元交公司處理，處理后退后。 4、進(jìn)入工地必須戴好安全帽施工，違者罰款10元/次，交項(xiàng)目部。 5、時(shí)常檢查工人是否有違章操作。 6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而本責(zé)任書未指出的，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況酌情處理。 二、違約責(zé)任： 在責(zé)任期內(nèi)，乙方如果如未上述職責(zé)而發(fā)生質(zhì)量、安全事故，甲方將按有關(guān)條例從嚴(yán)進(jìn)行處理。 本責(zé)任書從簽訂之日起生效，竣工驗(yàn)收后自動(dòng)失效。 甲 方： 乙 方： 年 月 日 工程施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理責(zé)任書 甲方：項(xiàng)目經(jīng)理： （以下簡(jiǎn)稱甲方） 乙方：項(xiàng)目部管理人員：（資

10、料員） （以下簡(jiǎn)稱乙方） 為了建筑工程質(zhì)量與安全管理，明確建筑工程質(zhì)量與安全責(zé)任，根據(jù)省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定，確保工程質(zhì)量與安全，本項(xiàng)目經(jīng)理與所屬管理人員簽訂質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。 一、雙方職責(zé)： （一）甲方： 1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、地市有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)。 2、實(shí)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總管理，督促各管理的工作職責(zé)。 3、建立、健全安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。 4、及時(shí)處理有關(guān)建筑工程質(zhì)量、安全問(wèn)題。 5、在責(zé)任期內(nèi)，如乙方達(dá)不到甲方所指定的要求，甲方有權(quán)隨時(shí)調(diào)換人員。 （二）、乙方： 1、嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)管

11、理規(guī)定進(jìn)行管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地。 2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)本項(xiàng)目部。 3、各管理人員之間要團(tuán)結(jié)工作，工地內(nèi)不準(zhǔn)打架、爭(zhēng)吵，如發(fā)生打架、爭(zhēng)吵現(xiàn)象，肇事者要拿出押金伍百元交公司處理，處理后退后。 4、進(jìn)入工地必須戴好安全帽施工，違者罰款10元/次，交項(xiàng)目部。 5、時(shí)常檢查工人是否有違章操作。 6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而本責(zé)任書未指出的，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況酌情處理。 二、違約責(zé)任： 在責(zé)任期內(nèi)，乙方如果如未上述職責(zé)而發(fā)生質(zhì)量、安全事故，甲方將按有關(guān)條例從嚴(yán)進(jìn)行處理。 本責(zé)任書從簽訂之日起生效，竣工驗(yàn)收后自動(dòng)失效。 甲 方： 乙 方： 年

12、 月 日 工程（ 班組） 安全生產(chǎn)責(zé)任書 為切實(shí)加強(qiáng)安全工作，特訂責(zé)任書。 一、目標(biāo) 1、承包工種內(nèi)，確保安全生產(chǎn)考核合格； 2、無(wú)死亡事故； 3、無(wú)三級(jí)以上重大特大事故； 二、責(zé)任 1、遵守國(guó)家、地方政府、部門和公司一切關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、政策、規(guī)定、指標(biāo)、制度和要求； 2、做好班組工人的安全培訓(xùn)工作； 3、切實(shí)按規(guī)操作，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度、紀(jì)律； 4、做好安全生產(chǎn)記錄等各項(xiàng)相關(guān)工作。 三、考核 1、分合格、良好、優(yōu)秀三級(jí)； 2、班組自薦等級(jí)，項(xiàng)目部初評(píng)，公司最后審定。 四、獎(jiǎng)罰 1、自簽訂承包合同后十五天內(nèi)至少交納3000元安全生產(chǎn)保證金；可在承包包款中預(yù)支。 2、經(jīng)考評(píng)

13、，合格，返還50%；良好，返還80%；優(yōu)秀，返還100%，并通報(bào)表彰。 、公司和項(xiàng)目部對(duì)嚴(yán)懲違反安全規(guī)定的，可視其情節(jié)輕重、態(tài)3度好壞，可分別以1000元至3000元的罰款。 4、凡上級(jí)安全檢查，因班組因素而造成批評(píng)、罰款的，公司則追究該班組責(zé)任，罰款除悉數(shù)在其承包款內(nèi)扣除外，并再追加一倍至三倍的罰款。 5、凡由于不遵守施工紀(jì)律、制度，違規(guī)操作規(guī)程等，造成的損失，悉數(shù)由造成者本人及造成者所在的班組自行負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 班組負(fù)責(zé)人： 年 月 日 年 月 日 書標(biāo)目理管全安部目項(xiàng) 單位工程： 結(jié)構(gòu)： 建筑面積：。 工程安全目標(biāo)： 1、按JGJ592011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全檢查評(píng)分匯總表

14、得分值在80分及其以上。 2、文明施工達(dá)到市容環(huán)境衛(wèi)生，場(chǎng)貌整潔的要求，按JGJ592011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)文明施工檢查評(píng)分表得分值在80分及其以上。 3、無(wú)重傷死亡事故，負(fù)傷頻率1。 4、創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。 責(zé)任目標(biāo)分解： 根據(jù)公司與項(xiàng)目部簽訂的經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議中有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)容明確工程安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目部將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項(xiàng)目的安全責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。 目標(biāo)分解責(zé)任人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目施工員：項(xiàng)目質(zhì)量員： 項(xiàng)目安全員： 項(xiàng)目資料員 泥工班長(zhǎng)： 木工班長(zhǎng)： 鋼筋工班長(zhǎng)： 架子工班長(zhǎng)： 電工班長(zhǎng)： 水工班

15、長(zhǎng)： 責(zé)任目標(biāo)分解考核內(nèi)容： 具體見(jiàn)各施工管理人員和各施工班組安全責(zé)任目標(biāo)考核表。 施工單位： 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)場(chǎng)所中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 1、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。 2、考核人： 1公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理； 2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。 3、考核期：每季度。 4、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。 5、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。 6、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度要工程結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 施工單位： 項(xiàng) 目 部： 年 月 日 項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理