周轉(zhuǎn)材料管理辦法

1、.陜西分局周轉(zhuǎn)材料管理辦法一、管理范圍周轉(zhuǎn)材料是指在項(xiàng)目施工中能重復(fù)多次使用，并保持其基本形態(tài)不變而逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的材料。管理范圍包括：各種鋼模板、架管、扣件等（大型模板管理參照有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行）。二、計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目根據(jù)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)合理確定周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃，經(jīng)總工程師審定、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)分局機(jī)電物資處審核，由機(jī)電物資處根據(jù)分局各項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料占用情況統(tǒng)一調(diào)配。在分局協(xié)調(diào)無(wú)法滿足項(xiàng)目施工情況下，由分局組織招標(biāo)采購(gòu)或委托項(xiàng)目按照物資采購(gòu)程序組織招標(biāo)采購(gòu)，并確保所采購(gòu)的周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量可靠，價(jià)格最低，努力降低采購(gòu)成本。三、周轉(zhuǎn)材料帳物管理1、項(xiàng)目部對(duì)周轉(zhuǎn)材料應(yīng)分別由物資部門(mén)

2、和財(cái)務(wù)部門(mén)建實(shí)物帳和資金帳進(jìn)行管理，物資部門(mén)的實(shí)物帳要全面準(zhǔn)確反映周轉(zhuǎn)材料的收入、領(lǐng)出、退庫(kù)、庫(kù)存等數(shù)量情況；財(cái)務(wù)帳要反映購(gòu)入、領(lǐng)用、攤銷、庫(kù)存以及攤余價(jià)值情況，做到帳實(shí)相符。2、周轉(zhuǎn)材料保管過(guò)程中要按尺寸分類碼放，做到碼放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。周轉(zhuǎn)材料發(fā)放要嚴(yán)格按照工程技術(shù)部門(mén)提供的使用計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放。3、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用攤銷完畢后，物資部門(mén)要繼續(xù)對(duì)其實(shí)物進(jìn)行在帳管理，直至其不能使用時(shí)，按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)廢變價(jià)處置后方可沖減實(shí)物帳。周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢處理數(shù)量報(bào)分局機(jī)電物資處備案。四、使用管理：1、周轉(zhuǎn)材料在施工現(xiàn)場(chǎng)的使用管理，要結(jié)合文明施工管理要求同時(shí)進(jìn)行。在完成每項(xiàng)施工任務(wù)后要對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時(shí)拆除，清理干凈，堆

3、碼整齊，防止丟失或損壞。2、在搬運(yùn)和使用中要輕拿輕放，嚴(yán)禁高空拋落、野蠻拆卸、鉆孔、切割、胡亂堆放，清理時(shí)要使用機(jī)具，嚴(yán)禁重錘敲打。3、腳手架管不得隨意進(jìn)行切割，如確實(shí)需要時(shí)，應(yīng)將需切割量及切割方案報(bào)工程管理部門(mén)、材料管理部門(mén)審核，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，切割時(shí)盡量按1.5米以上長(zhǎng)度規(guī)格加工使用。4、拆除的模板及配件等應(yīng)及時(shí)清除灰漿，對(duì)變形和損壞的模板及配件應(yīng)及時(shí)修理校正。對(duì)暫時(shí)不使用的鋼模板應(yīng)在板面涂防銹油。5、鋼模板應(yīng)分類堆放，碼放整齊，底面保持平整。6、嚴(yán)禁用鋼模板做腳手板、鋪路、墊物等其它用途。鋼模板不得隨意截割，扣件、螺絲應(yīng)涂油保護(hù)。7、退庫(kù)驗(yàn)收（1）使用單位退庫(kù)的鋼模板、架管等

4、應(yīng)平直并保持原發(fā)放時(shí)的長(zhǎng)度，無(wú)電焊、氣焊、打洞，無(wú)損壞變形。（2）配件完整，螺絲、扣件轉(zhuǎn)到部位靈活。（3）必須堆放到指定地點(diǎn)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員清點(diǎn)驗(yàn)收，雙方確認(rèn)無(wú)誤后，辦理退庫(kù)手續(xù)。8、損耗認(rèn)定：（1）損壞數(shù)量認(rèn)定：材料因施工、保管不善或自然災(zāi)害而造成的損耗，每次發(fā)生時(shí)必須及時(shí)由使用單位、作業(yè)隊(duì)伍、工程部、材料管理部門(mén)共同在現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)和簽字確認(rèn)損耗數(shù)量。如事后要求簽認(rèn)而無(wú)法提供直接有效證據(jù)的，材料管理部門(mén)可以拒絕簽認(rèn)。（2）損耗金額認(rèn)定：材料管理部門(mén)將簽認(rèn)的損耗數(shù)量按該材料的現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)（含運(yùn)費(fèi)）計(jì)算損失金額，并將該資料提供給項(xiàng)目工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)部門(mén)，最終由項(xiàng)目部裁定損失數(shù)額、損失責(zé)任人以及

5、責(zé)任人承擔(dān)數(shù)額。材料管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)下賬。五、費(fèi)用攤銷：周轉(zhuǎn)材料按照買(mǎi)價(jià)+運(yùn)費(fèi)（外部運(yùn)輸）方式確定原值進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的使用期內(nèi)分期進(jìn)行攤銷計(jì)入項(xiàng)目施工成本。具體攤銷方式如下：周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用出庫(kù)后在占用期間無(wú)論使用與否，其費(fèi)用在兩年內(nèi)按月平均攤銷完畢。周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)用計(jì)算公式：月攤銷費(fèi)用=周轉(zhuǎn)材料原值24個(gè)月。六、周轉(zhuǎn)材料租賃管理:項(xiàng)目在施工過(guò)程中，可以推廣和實(shí)行周轉(zhuǎn)材料租賃制度，以保證周轉(zhuǎn)材料的充分利用，減少周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)量和占用量，努力降低施工成本。周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)周轉(zhuǎn)材料價(jià)值（原值或評(píng)估價(jià)值）按照合理使用天數(shù)來(lái)確定。計(jì)算公式：周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)=實(shí)際租賃數(shù)量租用時(shí)間租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（1）實(shí)際租賃數(shù)量以租賃單據(jù)中填寫(xiě)的領(lǐng)用數(shù)量為準(zhǔn)。（2）租用時(shí)間按照領(lǐng)用之日起制退庫(kù)之日所占的日歷天數(shù)計(jì)算。