從一則案例中看與家長溝通的技巧_第1頁
從一則案例中看與家長溝通的技巧_第2頁
從一則案例中看與家長溝通的技巧_第3頁
從一則案例中看與家長溝通的技巧_第4頁
從一則案例中看與家長溝通的技巧_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、從一則案例看教師與家長的溝通技巧在幼兒園中,由于教育觀念的差異或其他原因,家園之間的 誤會和矛盾在所難免, 如何化解家園之間的矛盾和沖突, 溝通技 巧顯得尤為關(guān)鍵, 下面筆者結(jié)合一則真實(shí)的案例和大家分享一下 與家長溝通的技巧。案例描述: 活動室里,教師正在指導(dǎo)小朋友畫畫,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就看見李嵐小朋友的媽媽氣沖 沖的走來,這是上班時(shí)間,家長來幼兒園肯定有什么急事。于是,教師主動的迎 了出去。“老師, 請問哪個是大寶和小寶 (班級里的一對雙胞胎) ?麻煩你把她們喊出 來一下!”還沒等教師開口,家長語氣生硬的直述主題。“您有什么事嗎?”家長不友好的的態(tài)度顯示他很生氣,教師決定先了解情 況,再滿足家長的要求

2、?!袄顛够丶依鲜钦f大寶小寶打她, 我今天特意來看看, 哪個是大寶小寶, 我 要告訴她們,下次再打李嵐的話我就對她們不客氣了。 ”(考慮到家長這種氣勢會嚇著孩子,再則即使大寶小寶確實(shí) 打了李嵐,也應(yīng)該由班級的老師來處置,怎么能由家長來訓(xùn)斥 呢?而且,孩子間發(fā)生了沖突,家長了解后,不知道引導(dǎo)孩子及 時(shí)報(bào)告老師,而自己出面擺平,處理方法顯然不對,于是教師鎮(zhèn) 定又果斷的拒絕了家長)“對不起,您這種狀態(tài)我不能叫孩子過來,有什么事您直接跟我說好了。 ” 教師的拒絕讓李嵐媽媽有那么一絲難堪,她開始轉(zhuǎn)述從自己孩子那里聽到的 委屈。(家長在向老師陳述時(shí),眼睛居然紅紅的。能看的出這是一 位愛子心切且很沖動的媽媽,

3、 在處理孩子間的矛盾時(shí)過于敏感和 較真。)于是,教師一邊耐心的傾聽家長述說,一邊陳述自己對這件事情的處理態(tài)度 和意見:“首先我不知道這件事情,一則孩子沒報(bào)告,二來我也沒有觀察到,這 點(diǎn)是我工作的失誤,請您多諒解;其次,如果真有此事,我絕不會袒護(hù)哪一個孩 子,孩子犯了錯誤應(yīng)該接受批評和教育, 等一下我會詳細(xì)的了解這件事情, 然后 再和您詳細(xì)交流,您看可行?。 ”聽了教師這樣的話,家長的情緒有所緩和,不再堅(jiān)持要見打人的孩子了。教 師繼續(xù)開導(dǎo):“孩子間發(fā)生的沖突要引導(dǎo)孩子自己解決比較好,在自己解決不了 的情況下要學(xué)會求助老師, 也許這一次你能幫她擺平, 但你不可能永遠(yuǎn)都在她身 邊,重要的是要教會孩子

4、處理問題的方法,這樣才能從根本上解決這件事情。 ” 家長開始點(diǎn)頭認(rèn)同, 教師進(jìn)一步以關(guān)懷的語氣說: “如果我剛才答應(yīng)了你的要 求,讓你氣勢洶洶的訓(xùn)斥那兩個小孩,有損你的形象,別的家長又會怎么看你 呢?”家長似乎有點(diǎn)不好意思了, 教師見狀笑著說:“我知道你的孩子肯定是受了委 屈,所以你剛才才會那么沖動, 平時(shí),你們工作都很忙, 很少看見你們接送孩子, 李嵐在幼兒園是一個表現(xiàn)不錯的孩子 ” 教師借勢向家長反饋了一下李嵐的近期表現(xiàn),并誠懇的提出一些教育建議 , 而且希望家長平時(shí)多抽點(diǎn)時(shí)間陪陪孩 子,多和老師交流。一場風(fēng)波就這樣平靜下來了,家長氣勢洶洶而來,卻滿意而 歸。從上述案例中我們可以看出, 教

5、師與家長的溝通技巧很重要, 我們可以從中學(xué)習(xí)到以下幾點(diǎn) :其一,面對家長的意見,要耐心傾聽。 人與人溝通時(shí),需要 善于傾聽,這在教師與家長的交往中同樣重要。在上述案例中, 家長一開始的行為明顯不夠禮貌, 也欠妥當(dāng), 但教師做到了耐心 傾聽。一來,在耐心的傾聽中可以了解家長的不滿在哪里; 二來, 傾聽的過程其實(shí)也是讓家長平緩情緒的過程, 因?yàn)?,人在很氣?的時(shí)候,傾述是一個很好的宣泄方式,同樣,一旦家長對教師的 某項(xiàng)工作不理解和不滿意時(shí), 讓他傾述出不滿, 而你表現(xiàn)出耐心, 家長會感覺到被尊重,情緒自然會緩和一些。而在實(shí)踐工作中, 不是所有的教師都能做到這一點(diǎn)。 我曾親 眼所見, 一位爸爸把買來

6、的早點(diǎn)生氣的砸在活動室門口, 氣鼓鼓 的走了,因?yàn)槔蠋煵辉试S幼兒帶早點(diǎn)入園, 但家長卻帶早點(diǎn)來了, 結(jié)果,教師不懂溝通技巧,語氣強(qiáng)硬導(dǎo)致不快。其實(shí)這是一件多 么小的事情呀!教師為什么不能耐心的傾聽一下 : 家長為什么帶 早點(diǎn)來呢 ?是孩子不喜歡幼兒園早點(diǎn)呢還是今天孩子身體不舒服 呢。?俗話說“人上一百,五顏六色” ,同樣,一個班的幾十個家 長,他們的素質(zhì)也會參差不齊, 因此家長訴諸的要求也不一定都 對和有道理,在家長講得對時(shí),我們很容易做到耐心傾聽,而當(dāng) 家長講得不對時(shí), 我們也應(yīng)該做到耐心傾聽, 這不僅能體現(xiàn)出一 個高素質(zhì)教師的涵養(yǎng),也最終會有利于事情圓滿的解決。其二、面對家長訴諸的要求,要

7、有原則。 在家園交往時(shí),面對 家長的誤會或指責(zé), 耐心傾聽并不是一味遷就和退讓。 上述案例 中,教師在明白家長的來意后,果斷的拒絕了家長的要求,并及 時(shí)的闡明了自己對事情的處理態(tài)度, 而且進(jìn)一步分析道理給家長 聽,這種 “曉之以情, 動之以理” 的引導(dǎo), 非常的有效。綱要 指出“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作 的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持幫助家 長提高教育能力。 ”由此可見,在教育觀念上,教師應(yīng)對家長起到引領(lǐng)的作用。受專業(yè)的限制,隔行如隔山,家長在教育方面的 知識儲備也許沒有我們這些專業(yè)的的教師充足,所以他們的教育觀點(diǎn)也許并不正確。此時(shí),教師應(yīng)該堅(jiān)持原

8、則,但要注意方式方 法,要積極誠懇的說服,而不是消極的對抗,從而換取家長的理 解和配合。在上述案例中,教師一方面果斷又堅(jiān)定的拒絕家長“出面擺平”,另一方面誠懇的解釋這樣做的原因:“別的家長會怎么看你呢?”、“你不可能永遠(yuǎn)在孩子身邊呀! ”,這樣堅(jiān)持原 則不僅不會得罪家長,反而讓家長更加敬重老師。在家長情緒緩 和下來后,教師再順勢和她反饋一下孩子的近期表現(xiàn),雖然家長不對,但教師并未以專家自居,或以居高臨下的態(tài)度教訓(xùn)家長, 而是有策略的給家長講道理,這種平等的對話環(huán)境充分體現(xiàn)了對 家長的尊重,家長怎么會不配合呢?其三,面對孩子間的沖突,教師要避免雙方家長的卷入。在幼兒園,孩子間的小沖突在所難免,但這都是一些小矛盾,教師 要避免孩子雙方家長介入。如果在上述案例中,教師一開始就應(yīng) 許了李嵐媽媽的要求,讓她訓(xùn)斥了大寶小寶,如果大寶和小寶的 家長也像李嵐媽媽那樣的敏感和偏執(zhí), 一件孩子間的小事就有可 能升級為大人之間的矛盾, 事情就會陷入更渾的僵局。 孩子間的 矛盾都是一些雞毛蒜皮的小事,但是確有那么一些較真的家長, 面對這樣的家長,教師要及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)和勸阻而不是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論