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1、服裝類業(yè)務(wù)經(jīng)理助理崗位職責(共4篇) 第1篇:業(yè)務(wù)助理經(jīng)理崗位職責業(yè)務(wù)助理經(jīng)理崗位職責一、團隊管理1、執(zhí)行校園經(jīng)理、入戶經(jīng)理的工作安排。2、協(xié)調(diào)與配送幼兒園等單位的銷售。3、直屬送奶區(qū)域訂新奶箱、維護奶箱的工作。4、協(xié)助推廣部經(jīng)理的推廣團隊的籌備籌建工作管理營業(yè)人員、推廣人員。5、協(xié)助校園經(jīng)理管理營業(yè)人員。6、協(xié)助推廣部經(jīng)理管理推廣人員。二、費用管理做好費用控制工作。降低費用支出,降低開發(fā)成本。三、完成公司領(lǐng)導交給的其他臨時性工作第2篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理助理崗位職責職責2020年4月19日1業(yè)務(wù)經(jīng)理助理崗位業(yè)務(wù)經(jīng)理助理崗位職責總經(jīng)理助理工作職責直接上級: 總經(jīng)理主要職責: 助理工作:1協(xié)助總經(jīng)理做好綜
2、合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);2及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動情況;3協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表,并校對各項重要數(shù)據(jù),根據(jù)核對結(jié)果對各部門進行績效考核,并根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作;4負責召集公司辦公會議和其它有關(guān)會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;5 負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業(yè)務(wù)指導;22020年4月19日6負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;7協(xié)助總經(jīng)理與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,并負
3、責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務(wù)工作; 9完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù); 行政事務(wù)1本著合理節(jié)約的原則,組織公司辦公費用的計劃、編制月度后勤用款計劃;2組織協(xié)調(diào)公司年會、員工活動,負責外聯(lián)工作; 3管理公司重要資質(zhì)證件;(財務(wù)?)4做好辦公室人員考勤和處理各種假期;(辦公室助理 根據(jù)批準的采購計劃,按時按量購進貨品,要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。 對購進物品保存質(zhì)保書、保修單,對使用中的問題負責,并及進與廠商聯(lián)系解決。 主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項目申報、年檢、申領(lǐng)各類證照,完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。 必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務(wù)。 根據(jù)批準的采購
4、計劃,按時按量購進貨品,要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。 對購進物品保存質(zhì)保書、保修單,對使用中的問題負責,并及進與廠商聯(lián)系解決。 主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項目申報、年檢、申領(lǐng)各類證照,完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。 必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務(wù)。 ? 完成臨時交辦的其他任務(wù)。1、起草公司工作計劃總結(jié),并作好公司重要會議記錄;2、起草、存檔整理公司經(jīng)理簽發(fā)文件;3、公司管理制度、規(guī)章制度,網(wǎng)頁設(shè)計方案書、合同書,公司總體運行配合;4、接聽電話、妥當應(yīng)答,并做好電話記錄;5、掌握公司經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)旅行;6、完成公司經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;7
5、、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;8、設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);9、完成公司人力資源的日常招聘工作;10、完善公司績效考核制度。如何做好公司經(jīng)理助理?開宗明義,公司經(jīng)理助理即古代之幕僚,當今則稱之為智囊。對內(nèi),憑借豐富的經(jīng)驗和超常的智慧獨擋一面;對外,則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。公司經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運籌擘畫,另一方面更要分擔繁重的行政事務(wù),讓公司經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此,公司經(jīng)理助理須有廣博的知識,豐富的管理經(jīng)驗,智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風。故西方一位管理學家說:“往往,公司經(jīng)理助理是不可替代的?!闭\則斯言。6條管理原則處于創(chuàng)業(yè)
6、階段的公司,公司經(jīng)理助理如何管理人力資源,特別是高素質(zhì)人才?1.當好教練,做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。以收無為而治之效。2.三管三不管。事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管嚴,不留余地。個人私生活不管;個人_慣不管;與公司無關(guān)的事不管。不求全責備,不管小節(jié)。3.遠大的目標。公司小志向應(yīng)該遠大;基礎(chǔ)薄弱,目標必須宏偉,惟其如此,才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。4.優(yōu)化資源配制。知人善任,量才使用,讓英雄有用武之地。如張良之用韓信,因一人而乾坤定;如孔明知劉關(guān)張,因配置優(yōu)化而漢室興。5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西,因它能避免社會風險帶來的不安全感。6.容人、愛才,攻心為上。公司經(jīng)理助理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務(wù)的參謀,又是事務(wù)的“主管”,是總辦這一運轉(zhuǎn)中樞的“首腦”。公司經(jīng)理助理應(yīng)認識到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用,愛崗敬業(yè),盡職盡責地履行
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