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文檔簡介
1、玻璃幕墻 裝飾施工協(xié)議書工程承包方(以下簡稱甲方):XX建設集團股份有限公司 勞務分包方(以下簡稱乙方):施工班組 甲方承建業(yè)主投資建設的 工程項目(以下簡稱“本項目”),在甲方組織的本項目所需勞務分包商務洽談中,乙方充分了解甲方的企業(yè)情況、管理體系與制度,以及本項目的情況,并承包本項目勞務分包業(yè)務。依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲乙雙方就勞務分包事項協(xié)商達成一致,訂立本合同。一、 工程概況 工程名稱: 建設單位: 工程地址: 二、 乙方工作內(nèi)容: 工程范圍及內(nèi)容:玻璃幕墻系統(tǒng)(具體以甲方與本項目建設單位簽訂的施工
2、合同規(guī)定的范圍和內(nèi)容及預算書內(nèi)的項目和施工圖所示范圍為準)。勞務承包方式:自帶本合同附件所列基本勞務工具的成建制勞務分包(即包人工、包輔材、包工期、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包機具及機具易損件、地拖線、及勞動保護用品等)。工期:開工日期為20XX 年3 月17 日,完工日期為20XX 年6 月30 日,總?cè)諝v工作天數(shù)為:128 天。工作質(zhì)量:按工程承包合同有關質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量評定標準的要求,本項目必須達到質(zhì)量評定創(chuàng)杯等級。三、 人員安排及技術交底1、甲方委派的擔任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為 ,電話: 。2、 乙方委派的擔任駐工地履行本合同的
3、項目經(jīng)理為 ,電話: 。3、 甲方應在乙方開工前,向乙方提供圖紙,并就本合同及總(分)包合同規(guī)定、技術文件及本項目的要求向乙方做技術交底。四、 甲方責任與義務1、組建與工程相適應的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施施工管理的各項工作。2、 對乙方進行五個控制,即工程質(zhì)量控制、資金控制、施工隊伍素質(zhì)控制、安全及施工進度控制。3、 除非本合同另有約定,甲方承擔乙方下列施工前期的費用: a)施工現(xiàn)場水、電等施工管線費用,滿足本合同勞務作業(yè)所需能源供應的時間和質(zhì)量要求;b)工作手續(xù)費用(包括各種證件、批件、規(guī)費,但涉及勞務分包人自身的手續(xù)除外);c)乙方生產(chǎn)、生活臨設費用。4、 負責編制施
4、工組織設計,統(tǒng)一制定各項管理目標,組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工,計量析測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。5、 負責工程技術交底,組織圖紙會審,統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。6、 統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非乙方獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地;7、 按時提供圖紙,及時交付應供材料、設備,所提供的施工機械設備、周轉(zhuǎn)材料、安全設施保證施工需要。8、 按本合同約定,向乙方支付勞動報酬。9、 負責與本項目建設單位、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系。五、 乙方責任與義務1、對本合同勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向
5、甲方負責,組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作;未經(jīng)甲方授權或允許,不得擅自與本項目建設單位及有關部門建立工作聯(lián)系;自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度。2、 乙方所用的關鍵技術工人,必須是五年以上具備獨立專業(yè)施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工人,并具有工作主動性和責任感的職業(yè)道德素質(zhì)。各工種必須由各工種的工程主管帶班施工。3、 接受甲方的五個控制,即工程質(zhì)量控制、資金控制、施工隊伍素質(zhì)控制、安全及施工進度控制的前提下提供勞務承包本項目的施工。4、 根據(jù)施工組織設計總進度計劃的要求,每月底前10天提交下月施工計劃,有階段工期要求的提交階段施工計劃,必要時按甲方要求提交旬、周施工計劃,以及與完成上述階段、時段施工計劃
6、相應的勞動力安排計劃,經(jīng)甲方批準后嚴格實施。5、 嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工,確保工程質(zhì)量達到約定的標準;科學安排作業(yè)計劃,投入足夠的人力、物力,保證工期;加強安全教育,認真執(zhí)行安全技術規(guī)范,嚴格遵守安全制度,落實安全措施,確保施工安全;加強現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定,做到文明施工;承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款;6、 自覺接受甲方及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受甲方隨時檢查其設備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與
7、現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合,照顧全局。7、 必須嚴格按照操作規(guī)范作業(yè),按工地管理制度執(zhí)行,防止各種質(zhì)量安全事故發(fā)生。乙方未按安全和操作規(guī)范施工而造成的工傷或其它安全事故,全部責任由乙方自己承擔。甲方要求乙方自行購買人身保險,否則由甲方代為購買。但甲方購買部分所賠償額度不能達到支付要求,剩余部分由乙方自行承擔。乙方所有施工人員必須嚴格遵紀守法,凡有違犯者,所造成一切后果由其本人負責,乙方負連帶責任。8、 由于乙方質(zhì)量不合格造成返工的或無法達到業(yè)主標準必須返工的,返工損失費及材料費由乙方負責。9、 按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具,按甲方標準化工地要求設置標牌,搞好生活區(qū)的管理,做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作
8、。10、 按時提交報表、完整的原始技術經(jīng)濟資料,配合甲方辦理交工驗收。11、做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作,因乙方責任發(fā)生損壞,乙方自行承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款。12、 妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設施。因保管不善發(fā)生丟失、損壞,乙方必須賠償并承擔因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失。13、 必須服從甲方或甲方轉(zhuǎn)發(fā)的各項指令。如怠工、鬧事勸說警告無效,甲方有權無條件將乙方開除出工地,中止本合同,并由乙方承擔由此引起全部經(jīng)濟法律責任。14、 負責施工班組工人在工程期間,無論是否工作時間反生的一切安全、治安、衛(wèi)
9、生責任,如發(fā)生相應事件,對甲方造成的損失由乙方承擔。15、 除非本合同另有約定,乙方應對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責,乙方應承擔并履行總(分)包合同約定的、與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序。六、 安全文明施工及檢查1、乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定,嚴格按安全標準進行施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用,由乙方承擔。2、 甲方應對乙方在施工場地的工作人員進行安全教育,并對他們的安全負責。甲方不得要求乙方違反安全管理的規(guī)定進行施工。3、 現(xiàn)場安全文明施工處罰措施按甲方現(xiàn)場管理及處罰條
10、例執(zhí)行。七、 事故處理1、發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,乙方應按有關規(guī)定立即上報有關部門并報告甲方,同時按國家有關法律、行政法規(guī)對事故進行處理。2、 乙方和甲方對事故責任有爭議時,應按相關規(guī)定處理。八、 勞務報酬 本工程的勞務報酬采用約定不同工作成果的計量單價(含管理費),按確認的工程量計算。本工程的勞務報酬均為一次包死,不再調(diào)整。序號 名稱 單位 單價(元) 備注1 后置埋件安裝 塊15 符合本項目技術要求2 龍骨制作安裝 平方米80 符合本項目技術要求3 玻璃板塊安裝及打膠 平方米60 符合本項目技術要求4 鋁單板安裝 平方米95 符合本項目技術要求5 輔材 平方米10 包括但不限于:電焊條
11、,防銹漆、美紋紙、防腐墊片、8mm以下的小螺絲、泡沫棒、放線用品、清潔用品等 工程量計算:甲方與業(yè)主單位簽訂的外幕墻裝飾工程施工合同、預算書內(nèi)的項目及施工圖所示范圍以甲方指定為準。(變更項目按實際工程量計算,現(xiàn)場簽證單價為準或按工日計取,150元計/工日)。1、乙方必須服從工期要求,必要時隨時增加足夠數(shù)量工人,否則甲方有權取消乙方施工項目,另行組織安排其他隊伍施工,所造成的損失全部由乙方負責。2、 本工程為重點工程,節(jié)假日不休息(必要時晚上需加夜班)。乙方必須密切配合,無條件服從。九、 支付方式1、甲方無需支付乙方預付款。2、 乙方按每月25日前將當月完成的工程量報送甲方,由甲方五個工作日內(nèi)審
12、核確認。對乙方未經(jīng)甲方認可,超出設計圖紙范圍和因乙方原因造成返工的工程量,甲方不予計量。3、 甲方復核審批后按乙方當月實際完成工程量的80%,于三個工作日內(nèi)辦理財務支付手續(xù)。4、 每月第個工作日甲方所支付的勞務費用為乙方上月完成總額的80%;竣工驗收后支付17%;留3%作為維修保養(yǎng)金,維修期按業(yè)主規(guī)定為二年,維修期滿甲方無息付清全款。5、 甲方有權監(jiān)督乙方工資的發(fā)放憑證,該憑證(及工資表)必須寫明班組名稱、工人姓名、工種、出勤天數(shù)、工資額、身份證號碼(附身份證復印件)及收款人簽名,連同工人工資結(jié)清證明一并交由甲方審核。6、 乙方每月編制的支付給工人的人工費總額(工資表總額),不得超過當月甲方與
13、乙方核對后、根據(jù)乙方當月完成的工程量計算出來的勞務費(按80%計算)總額。當勞務費總額(按80%計)不足以支付當月工人工資時,由乙方自行解決。乙方不得因此要求甲方調(diào)整人工單價、進度比例、支付比例等,更不得以此為借口,縱容工人罷工鬧事。如發(fā)生此類事件,責任全部由乙方承擔,甲方有權立即無條件終止合同,并由乙方承擔由此引起全部經(jīng)濟法律責任。7、 乙方不得以任何理由向甲方申請?zhí)崆爸Ц秳趧召M、借款。8、 甲方所支付勞務費包含內(nèi)容:工人工資、工人人身保險、醫(yī)療勞保、機具、地拖線、伙食費、節(jié)假日及夜班加班補助費、所有交通費、暫住證費、施工現(xiàn)場清理費、材料在工地的二次運輸費。甲方負責將材料運至工地。乙方負責從
14、運輸工具上卸下搬運至倉庫集中存放處,從存放處搬運至各施工點。、施工驗收1、乙方應確保所完成施工的質(zhì)量,應符合本合同約定的質(zhì)量標準。乙方施工完畢,應向甲方提交完工報告,通知甲方驗收;甲方應當在收到乙方的上述報告后7天內(nèi)對乙方施工成果進行驗收。甲方與本項目建設單位、監(jiān)理間的隱蔽工程驗收結(jié)果或工程竣工驗收結(jié)果表明乙方施工質(zhì)量不合格時,勞務分包人負責無償修復,不延長工期,并承擔由此導致的工程承包人的相關損失。2、 全部工程竣工(包括乙方完成工作在內(nèi))一經(jīng)本項建設單位驗收合格,乙方對其分包的勞務作業(yè)的施工質(zhì)量不再承擔責任。一、施工配合1、乙方應配合甲方對其工作進行的初步驗收,以及甲方按本項建設單位或建設
15、行政主管部門要求進行的涉及乙方工作內(nèi)容、施工場地的檢查、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收;甲方或施工場地內(nèi)第三方的工作必須乙方配合時,乙方應按甲方的指令予以配合。2、 乙方按約定完成勞務作業(yè),必須由甲方或施工場地內(nèi)的第三方進行配合時,甲方應配合乙方工作或確保乙方獲得該第三方的配合。二、 違約責任1、當發(fā)生下列情況之一時,甲方應承擔違約責任: a)工程承包人違反本合同第19條、第24條的約定,不按時向勞務分包人支付勞務報酬;b)工程承包人不履行或不按約定履行合同義務的其他情況。2、 當發(fā)生下列情況之一時,乙方應承擔違約責任: a)勞務分包人因自身原因延期交工的;b)乙方施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標
16、準的; c)乙方不履行或不按約定履行合同的其他義務的,應向甲方支付違約金10%元,乙方尚應賠償因其違約給甲方造成的經(jīng)濟損失,延誤的乙方工期不予順延。3、 一方違約后,另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時,違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。三、 爭議1、甲方和乙方在履行合同時發(fā)生爭議,可以自行和解或要求有關主管部門調(diào)解,任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的,雙方約定向甲方所在地人民法院起訴。2、 發(fā)生爭議后,除非出現(xiàn)下列情況,雙方都應繼續(xù)履行合同,保持工作連續(xù),保護好已完工作成果: a)單方違約導致合同確已無法履行,雙方協(xié)議終止合同;b)調(diào)解要求停止合同工作,且為雙方接受; c)仲裁機構(gòu)要
17、求停止合同工作; d)法院要求停止合同工作。四、 其他1、雙方履行完合同全部義務,乙方向甲方交付勞務作業(yè)成果,并各方驗收合格,勞務報酬價款支付完畢,本合同即告終止。2、 本協(xié)議一式肆份,甲乙雙方各持貳份。3、 補充說明: a)乙方委托甲方幫忙購買工人施工保險,費用由乙方負責。如果發(fā)生工傷事故,保險不足以賠償受害人的情況下,剩余金額全部由乙方負責,跟甲方無關。甲方(蓋章): 乙方(蓋章): 法定代表人(簽字) (或授權代表): 法定代表人(簽字) (或授權代表): 電話: 電話: 開戶銀行: 銀行賬號: 日期:_年_月_日 日期:_年_月_日 XX建設集團股份有限公司 現(xiàn)場管理及處罰條例 根據(jù)中
18、華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例的有關規(guī)定,為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理工作,明確生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故的責任,特制定本制度: 一、 集團公司、分公司、辦事處、項目部(包括聯(lián)營)要嚴肅認真的貫徹執(zhí)行國務院發(fā)布的工人職員傷亡事故報告規(guī)程。對發(fā)生的各類事故,要立即負責組織相關部門進行調(diào)查、分析及處理,認真的從生產(chǎn)、技術、設備等方面找出事故發(fā)生的原因;查明責任,確定改進措施,指定專人限期貫徹執(zhí)行。二、 對于違反政策法規(guī)和規(guī)章制度或工作不負責任而造成事故的,應根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小,給以不同處分,直至追究其法律責任。三、 要時刻提高警惕,發(fā)現(xiàn)不法分子或政治破壞活動時,應立即報告集團公司工程管
19、理中心及營運中心質(zhì)安部或公安機關,并積極協(xié)助處理。對那些思想麻痹、玩忽職守的人員,應根據(jù)具體情況,給以必要的處分,直至解除勞資關系。四、 公司領導和安全生產(chǎn)委員會,對本單位發(fā)生的事故,應進行全面分析,找出事故發(fā)生的原因,制訂防范措施,認真貫徹執(zhí)行,以減少和防止事故。對于在預防事故工作中表現(xiàn)好的職工,要給以適當?shù)谋頁P或物質(zhì)獎勵,對表現(xiàn)特殊的職工,公司應予以重獎。一、 安全管理 項目部設專職安全員,建立健全安全管理體系,確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)安全事故和火災的發(fā)生。安全員及項目經(jīng)理巡檢施工現(xiàn)場的安全、防火、防盜措施和執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,把隱患在萌芽狀態(tài)下解決,避免發(fā)生各種事故,控制盜竊行為的
20、發(fā)生。督促施工隊做好安全施工、防火、防盜工作,維護現(xiàn)場正常秩序。積極參與甲方、監(jiān)理召開的安全會議,領會精神,切實落實安全工作1、安全事故管理1)施工人員進場首先進行安全、防火教育及現(xiàn)場管理規(guī)定、處罰文件學習,讓每個施工人員都能正確對待安全問題,提高安全、防火意識,遵守安全法規(guī)。保證施工人員的人身安全不受侵害。2)施工現(xiàn)場嚴禁酒后作業(yè),酒后不得進入施工現(xiàn)場;違反者對當事人處以500元罰款,并對承包人處以200元連帶罰款;施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁打架斗毆,如有違反堅決從重處罰,無論事情大小,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對施工承包人處以1000-2000元罰款,并移交司法機關處理,對當事人開除工地。3)特殊工種必須持證上崗
21、,嚴禁無證操作,違反者,每次罰款200-500元,造成事故者后果自負。凡患特種病者,禁止從事相關特種作業(yè), 造成事故者后果自行負責并罰款100-1000元。4)施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋及滑底鞋,必須佩帶安全帽。高空作業(yè)必須佩帶安全帶,安全帽帶要系緊,防止磕碰頭部。施工用腳手架必須符合規(guī)定,牢固、安全,避免發(fā)生安全事故。對執(zhí)行不利的施工隊先警告教育,拒不執(zhí)行,處以200-500元罰款,并責令停工整改。嚴禁違規(guī)操作,持證上崗,嚴格檢查。高空作業(yè)時造成材料和工具等墜落,每次罰款100-500元,作業(yè)人員有意將東西從上往下拋擲,每拋一次罰款200-500元,由于物體墜落造成事故,其損失和責任由責任者承擔。5
22、)施工現(xiàn)場的供電全部采用三相五線絕緣電纜線埋地,各使用部位配備專用電箱,設置漏電保護器,動力和照明要分別設置。主配電箱,分配電箱配置、主電纜線必須保證容量和負荷,嚴禁超負荷用電。施工用線必須使用三芯防水線,沒有破損、漏電,和電源連接必須使用插頭或直接與電源實接,無松動、打火現(xiàn)象。電動工具必須有防護罩,電源線沒有漏電,必須有插頭,不許直接用線連接,發(fā)現(xiàn)一次,對當事人處以50元罰款,并對班組長處以100元連帶罰款,拒不執(zhí)行的,開除處理。當日完工后,有專人負責關閉電源和水源,巡檢一遍現(xiàn)場,是否遺留隱患,確認后,方可撤場。防止事故的發(fā)生。根據(jù)施工總用電量配置電纜線和配電箱裝置,確保安全用電。對于不執(zhí)行
23、安全用電規(guī)定的施工隊和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對班組長處以100元以上500元以下的罰款,責令整改。6)施工現(xiàn)場預留的施工洞及其他有安全隱患的部位,必須做好安全防護,粘貼危險標識。安全通道保證暢通,無障礙物。垂直運輸工具要專人負責管理,保證安全運行;施工用樓梯及公共走廊必須有防護和安全標識,使用安全電壓照明,保證樓道的照明和行人安全。對于現(xiàn)場達不到安全生產(chǎn)指標的施工隊,責令整改,并罰款警告,視情節(jié)輕重處罰,額度在200-1000元罰款。2、 安全防火管理1)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙(指定吸煙區(qū)除外),違反規(guī)定的,對當事人處以50-100元罰款,并對班組長處以100元連帶罰款;造成損失的,由承包人負責,對當事人
24、移交司法機關處理。2)現(xiàn)場嚴禁明火作業(yè),施工隊如必須明火作業(yè)則向項目部申報,辦理動火證,做好防護措施,確保安全防火,避免發(fā)生火災發(fā)生。施工隊不按規(guī)定施工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以500-1000元罰款。由于施工方的原因,形成火情,但沒有造成大的損失,視情節(jié)輕重處以2000-5000元罰款。3)施工現(xiàn)場嚴禁超負荷用電,施工用電源線必須懸空(且不低于1、8米),不得在地面亂托亂接,保證用電安全。現(xiàn)場有專人負責用電管理,持證上崗,做好安全用電管理。4)施工現(xiàn)場必須有足夠的消防滅火設施,擺放在明顯的施工現(xiàn)場位置,粘貼標識,確保及時滅火,保證安全防火工作落實到位,現(xiàn)場有專人負責檢查,管理,發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時處理,預
25、防到位,責任落實到每個人,對拒不執(zhí)行防火規(guī)定的施工隊,堅決重罰,處以200-500元罰款;3、 防盜措施1)項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況,實行封閉管理。2)進出現(xiàn)場要登記,接受檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向安全員或項目經(jīng)理匯報,做出處理決定。3)對現(xiàn)場偷盜現(xiàn)象,堅決打擊,對偷盜者處以2000元以上罰款,并對承包人處以1000元以上罰款,承擔連帶責任,并移交司法機關處理。4)安全員要盡職盡責做好本職工作,配合項目部做好現(xiàn)場安全管理工作。二、 工期進度管理和控制1、根據(jù)合同要求和約定的工期及開工通知書,項目部編制工程總進度計劃橫道圖及月進度計劃,報甲方、監(jiān)理單位各一份,施工承包人一份。項目部根據(jù)工程總工期和進度總
26、計劃制定各分項工程進度計劃和月計劃,比總工期提前15-20天,預留維修、整改時間。2、 項目部嚴格檢查施工隊周計劃,月計劃的完成情況及質(zhì)量情況,嚴格控制進度節(jié)點和施工質(zhì)量,確保按進度計劃完成各分項工程的工程量,及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的圖紙變更,技術問題,保證施工隊正常施工。施工班組定期上報當日施工人數(shù),項目部根據(jù)上報人數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)虛報的,每多報一人罰款200元,嚴格控制施工人數(shù)。3、 項目部規(guī)定的日、周例會各施工方必須按時參加,遲到者第一次罰款50元,第二次100元,三次以上的罰款500元,有特殊情況的(如臨時開會),事先請假,此罰款一律現(xiàn)金交付,拒不交的,在工程款中加倍扣除。4、 由于甲方和項
27、目部的原因,影響施工進度,工期延順。沒有完成進度節(jié)點的施工隊,項目部根據(jù)實際情況制定整改措施,要求施工隊及時補救,確保下個節(jié)點按期完成,如果因施工隊人力資源不足,造成計劃落后的,項目部有權調(diào)入儲備施工人員補充施工力量,費用在原施工隊承包工程款中雙倍扣除。5、施工隊在工期控制上無正當理由,拖延進度計劃,無論是周計劃還是月計劃,拖延一天,罰款500元,以此警告督促,由于質(zhì)量問題,出現(xiàn)返工的,工期不予延期,責任自負,確保進度計劃和工期的保證。三、 質(zhì)量管理及控制1、項目部根據(jù)本工程預算項目,制定各分項工程質(zhì)量標準及施工工藝,工序要求。施工人員進場先進行技術交底及質(zhì)量驗收標準告知,施工班組必須嚴格執(zhí)行
28、國家有關的質(zhì)量規(guī)范、驗收標準及項目部關于質(zhì)量控制制定的標準,服從項目部的統(tǒng)一管理和處罰決定。2、 項目經(jīng)理直接、監(jiān)控工程整體質(zhì)量,及時與甲方監(jiān)理溝通,確定變更方案和簽證,責任落實到每個人,嚴格質(zhì)量管理,避免因工作失誤造成損失。造成損失的,追究責任人的管理責任。3、 質(zhì)量控制實行三檢制,即項目部、施工隊自檢、各工種聯(lián)合檢查。施工隊在報檢前,首先自檢,自檢合格后,報項目部檢查驗收,項目部定期組織各施工隊進行聯(lián)合檢查,對檢查出的問題,提出整改意見。對質(zhì)量不合格、整改不到位的施工隊,進行通報、處以500元以上罰款。4、施工員定期巡檢施工現(xiàn)場各工種的施工工藝、工序、質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出和限期整改,
29、以書面形式下發(fā)限期整改通知書和處罰決定。5、 隱蔽工程必須先報驗,驗收合格后,再進行下道工序施工,拒不按要求執(zhí)行的,造成返工,工期拖后,損失、責任自負,項目部根據(jù)情節(jié)并處以500元以上罰款。6、 項目部嚴格質(zhì)量管理,決不允許施工隊更改施工工藝、工序,偷工減料現(xiàn)象發(fā)生,必須按照規(guī)范、驗收標準施工。保證整體工程的一次性驗收合格。四、 材料管理;1、施工隊根據(jù)現(xiàn)場實際情況,填寫材料進場申報單報項目經(jīng)理審批,由材料員組織材料進場,提前天通知項目部材料進場品牌、規(guī)格、數(shù)量,項目部與監(jiān)理單位預約,等材料進場報驗;包工包料的,進場材料要與圖紙和要求的材料品牌、規(guī)格、質(zhì)量相符,到場后報項目部檢驗,合格后方可使用,杜絕不合格材料進場,對于偷工減料及使用冒牌材料頂替的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以1000-5000元罰款,堅決執(zhí)行。進場材料一律由施工承包方負責搬運,保管,丟失由施工方負責;2、 材料進場后由倉管和施工隊辦理交接驗收手續(xù),材料及搬運由施工隊自行負責。貴重和小件材料先由倉管保管。3、 材料移交后,施工隊要按照項目部對材料的保管要求,做好保管和防盜工作,各種材料亂堆亂放者根據(jù)情節(jié)每次罰款300-500元;在使用上,嚴格控制材料損耗,超出損耗
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